第一篇：建筑工程监理作用与控制措施

摘要：改革开放以来，随着国内经济的高速发展，使得国内各型企业得到快速发展，建筑行业随之走出低谷，在全球建筑激烈的竞争中脱颖而出，而具有中国特色的设计，也得到世界的好评。然而在建筑行业得到蓬勃发展的同时，有效控制工程造价成为社会及国内相关知识领域学者的焦点之一。为了有效降低工程成本和缩短工程工期，就必须对建筑工程监理进行有效控制，只有这样，才能更好的使监理职业发挥其应有的作用。

关键词：建筑工程监理；作用；控制措施

具体来说，工程监理就是国家市场经济积极、快速发展后的产物，是一种将智力化、社会化融合并形成一种较为密集的技术服务。每个建筑工程的质量是否达标不仅关系到建筑公司的经济利益，同样还关乎社会人民生命财产安全的问题。建筑施工质量在国家经济发展占据不可忽视的地位，因此，加强建筑工程施工管理，强化工程监理职能是国家建筑事业和经济发展的必然趋势。

1加强建筑工程监理管理的作用

1.1保证建筑施工质量

有效、良好控制建筑工程施工质量是成为一名合格监理人员的根本。工程监理的主要职责就是对工程的施工质量进行有效控制，同时对当前施工质量和施工进度做出公正的评价，主要包括：全局控制、协调合作、工程方案的审查、验收等内容。作为一名合格的工程监理人员，就必须要有极强的执行能力，以此增强对工程施工质量的监管和控制，其工作范围一般是审查该项工程所具备的资质、建筑条件和是否符合国家相关规范以及工程设计方案是否合理等，利用自身的专业操守对建筑工程的施工质量进行验收，并保证建筑施工作业的顺利进行。

1.2有效控制施工进度

由于建筑工程所涉及到的利益较多，参与施工的人员也颇为复杂，因此，建筑工程监理人员就应该对主体工程的每个细节进行时时跟踪，并根据投入的资金以及建材市场的明码标价进行可变性的调整，从而确保建筑工程顺利进行，高效控制施工进度。在发生施工问题的情况下，监理人员也要对突发事故进行及时处理和补救并配合国家建筑管理部门进行事故原因调查和分析，在一定程度上不仅可以保证施工人员的施工安全，而且还可以使整个建筑工程的施工能够顺利、稳定地进行。

2国内当前建筑工程监理的发展问题

2.1监理行业较为混乱

国内当前监理行业呈混乱状态，缺乏有效的规范。国内地方甚至出现监理业务转包、监理证件挂靠以及借用资质的情况，在一定程度上不仅严重影响国家监理市场的规范性，而且严重削弱和降低监理在建筑工程内的可信度，再加上很多监理单位领导滥用职权，向施工单位进行“吃、拿、卡、要”，同样危害监理行业健康、稳定的发展。

2.2监理人员素质低下

近些年来，随着国家对建筑事业的鼎力支持，建筑行业得到迅速发展。然而，在迅速发展的同时，建筑施工单位和监理单位忽视对施工人员和监理人员素质的培养，在一定程度上造成当前国内监理人员整体素质低下的尴尬局面。而部分监理人员缺乏对经济管理和国家相关建筑出台的法律、法规的认知，同样在很大程度上造成监理人员的素质不过硬。

2.3监管范围不够

随着国内市场经济的快速发展，激烈的市场竞争环境同样是国内监理行业低靡发展的重要影响因素之一。尤其是近些年来，国家在建筑项目的数量上逐渐增加，使得国内监理人员自身的职业素质和专业的监管技能，无法满足当前工程的快速发展需求。再加上证件挂靠的行为，进一步降低监理力度，缩小监管范围。

3加强建筑工程监理的控制措施

3.1加强监理人员综合素质的培养

众所周知，企业的良性、持续、稳定的发展是依靠人才为基础，因此，监理单位就必须有效提升工程监理人员的综合素质水平，并提拔较高管理水平和技术水平的综合型人才。为了适应国内当前激烈竞争的市场环境，监理单位必须加强监理人员自身的综合素质和扎实的监理工作经验的培养，以此为基础，强化监理人员心理素质，在面对因突发状况而引发的施工问题的情况下，可以及时制定解决方案并有效解决问题。在思想工作方面也要加强培训，使监理人员可以对国家针对建筑施工管理方面出台的相关法律、法规进行整体化、系统化的认知，避免出现监理人员在实际的监管工作中触犯法律的行为。

3.2监理单位加强构建完整的监管体系

监理单位要根据自身实际情况结合建筑工程常发生问题的环节进行有效结合，从而构建一套完整、独立、科学的监管体系，在保证建筑整体施工质量的同时，加强对监理人员的约束力，使监理人员可以严格按照相关规章制度工作，并严格执行。

3.3制定正确的工作目标

为了确保建筑工程质量符合国家标准和设计标准，监理人员还应根据监管合同中所制定的监管目标并严格执行监理标准，对建筑施工进行有效控制。在此基础上，还应加强对建筑工程涉及的利益圈之间的联系进行正确处理和协调。要对建筑工程施工过程中的不确定因素进行有效分析，严格按照相关监理规范和制度对建筑工程的施工进度和质量进行监督管理、控制。一旦发现施工单位和设计单位有违约的现象，监理人员应遵循妥善处理的基本原则，圆满处理相关事宜，进一步避免徇私舞弊的情况发生。

3.4加强安全控制措施管理

目前，在建筑工程施工的过程中，一般都都会使用具有安全辅助性的设备，以此增加施工安全的强度，因此，这就要求监理人员对这些辅助性设备进行日常监督管理和检查。特别是在大型施工设备方面，比如，零部件较多的塔吊，在安装和拆卸的过程中，由于操作复杂，精准度要求较高的特点，其施工的危险系数也就随之增加，因此，监理人员就要依据塔吊安全施工安装的核心进行定期检查，一旦发现有毁坏或者氧化的零部件，及时与施工方进行沟通，并要求其及时更换，保障施工安全工作的顺利进行。

4结束语

作为影响和控制建筑工程施工质量的工程监理，不仅要求监理人员具备娴熟和丰富的监理经验，还要求监理人员具备更好的综合素养和强大的心理素质，在实践监理工作中，一旦发生施工问题，可以有效解决问题，从而保障建筑工程顺利施工以及施工质量和施工效率。

参考文献

[1]伍磊.建筑工程监理的作用与控制措施探讨[J].居业，2015，18：149+151.

[2]王小美，郭霄羽，薛彦雨.建筑工程监理的作用及控制措施论述[J].现代经济信息，2016，03：368.

[3]高峰.试论建筑工程监理的作用及优化措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016，02：118.

作者：周长福 单位：景德镇市环中建设监理有限公司

第二篇：建筑工程监理质量控制措施

摘要：建筑项目作为我国重要的基础产业之一，其直接影响到国计民生。建筑工程本身可以划分为多个小项目，复杂程度以及系统性相对较高，因此为了保证建筑项目可以在规定期限范围内保质保量完工，一定要由监理人员对整个施工作业过程进行严格管控。本文由此探究分析了提升建筑工程项目监理质量的途径、措施。

关键词：建筑；监理；施工

大部分建筑项目均存在地形复杂性强、线路长以及施工环境恶劣这一情况，这就造成建筑工程的投资大、难度高以及作业时间长，只要施工阶段发生一点失误则会导致施工企业蒙受巨大的损失，除了会造成建筑项目不能够在规定期限内完工之外，相关企业也会遭受不同程度的社会以及经济效益损失。为了保证建筑的施工作业质量，衡量好安全以及质量之间的关系，一定要保证监理人员的力量充分凸显出来。

一、做好施工材料质量的监理工作

在建设用材已经达到施工现场之后，监理人员需要对材料进行验收工作，以确保货单以及实物相一致。具体来说也就是在施工材料已经进场之后，监理人员需要检查其是否存在质量问题，标识是否清晰；若水泥属于是袋装形式，还需要检查其是否出现了结块、散包或者是受潮情况；钢筋材料是否出现了锈蚀、混装或者是变形问题，是否已经散捆；另外还需要检查施工材料的数量、种类以及规程和货单是否相同，是否可以提供出厂合格证；此时监理方还需要针对各个原材料进行抽样检验工作，通过复试来确定施工材料的质量，在材料通过复试之后才能确定材料可以投入应用。其次，在材料已经入库或者是进场时，还应当对其进行尽为明确的登记，并且还应当建立台账，在台账的各个栏目中明确写下各个材料的应用区域、出厂合格证编号以及作业现场复试报告编号。最后一定要根据材料的特定、特点、需求来科学存放各类材料，同时在堆放各类材料的过程中一定要基于相应的保管规定对其进行分区存放，之后还需要在材料附近设置明显的标识以更为清晰的说明的材料的名称、特点，使得各类库存材料均能够得到定置化管理。

二、通过责任制的实施来保证监理工作质量

施工监理工作需要对整个建筑项目的各个过程进行监管，涉及到建筑施工的全过程以及全方面，而不只是针对于建筑项目的某些部分，就此监理人员需要保持高度的工作积极性，本着公平、公正的态度，根据相关规定要求严格开展监理工作，并严格的监督审查各个施工过程以及细节，并在发现问题之后及时上报问题，以使得问题得到及时的解决，避免返工问题的出现。除此之外，为了保证监理工作的质量，有必要提升监理人员的工作水平，统一的管理要求监理人员，由此需要落实责任制，以使得各项责任均能够适当的划分到每一位监理人员身上，明确各位监理人员的职责范畴，如此才可以保证各项目标、标准以及计划能够真正的落实到实处，从而确保监理工作形式、体系能够更符合本项目的需求。应当注意的是为了保证责任制的落实效果，在推广实施这项制度时一定要明确好各个监理工作人员的权责，同时也使得监理目标能够落实到各个施工作业环节以及决策中，之后需要在基于监理工作效率与其质量不变的前提下做好和承建方的交流以及沟通，保证监理工作的落实效果。

三、做好施工后期的监理工作

在建筑某些项目已经施工完毕之后，监理方仍需要开展质量控制工作，也就是将设计目标以及当期施工作业结果相互比对并分析，这样可以帮助监理方更为迅速的发现建筑项目中所存在的问题，之后监理方可基于此来控制下一道施工作业工序。在实施这项工作时，监理方首选应当收集好相应的资料，并对资料进行统计工作，从而使建筑项目在施工结束之后保证其质量控制方法和相关规定以及要求相一致，并将施工环节所出现的问题在短时间反馈给设计企业以及施工企业，并要求这两方在规定时间之内对问题给予改正；另外需要积极开展质量评价工作，这样可以快速的发现各个重大质量问题。若建筑项目若是存在重大质量问题，则监理人员需要及时上报给总监理师，在对问题进行审核之后总监理师应当下达停工协议，催促施工企业及时的整改这一事故点，之后监理方需要要求各相关企业共同制定出问题的解决途径，以使得问题得到很好的处理，避免施工周期受到不良影响。

四、做好施工安全的监理

现在人们越来越关注建筑项目的安全性以及质量，同时这两点也是直接影响建筑使用寿命以及使用年限的重要因素，占据着非常重要的主导地位。因此建筑施工一定要做好安全操作以及安全施工。从另一个角度上来看，安全以及质量分属于两个不同的学科，其内涵以及质量均有很大的不同之处，但是在建筑项目之中安全以及质量又是互相渗透以及制约、对立统一的。由此需要围绕质量以及安全共同建立起相应的综合监理系统，使得质量以及安全均能够成为必须的监理工作内容，从而促使质量以及安全可以相互互补，同时保证了建筑项目的安全以及质量，可以在一定程度上推动建筑行业发展、前进。

五、结语

在建筑工程施工阶段，施工问题的出现是较为频繁的，但这会导致建筑项目的使用效果受到不同程度的影响。为了使建筑项目的施工作业可以有序开展，一定要在施工初期即投入监理力量，以防止施工质量以及安全出现问题。总之为了使建筑施工质量以及监理有效结合，一定要保证建筑项目的监理质量，从而使建筑施工质量获得更多的有力保障。

参考文献

[1]张定国.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J].长沙铁道学院学报(社会科学版),2009,04:197-198.

[2]吴瑞勤.关于建筑工程监理工作中存在的问题及相关对策探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,06:242-243.

[3]谢美凤.建筑监理如何有效地进行工程质量控制[J].中国建设信息,2013,23:75-76.

作者：赵晨刚 单位：邢台德龙房地产开发有限公司

第三篇：公路工程监理成本控制措施

摘要：随着我国社会的不断进步，我国的交通水平也有了很大的提高，公路的建设也在更近一步的完善。目前，我国的公路网十分发达，给公民的出行带来了极大的方便，而在公路的施工过程中，监理的成本控制是十分重要的，做好监理，并控制监理的成本对提高工程的质量有重要的作用。本文对相关问题进行分析，希望对我国的公路建设有所帮助。

关键词：公路工程；项目监理；成本控制；措施；对策

0引言

交通是一个国家发展的基础，便利的交通对我国经济的发展十分重要。公路，是我国交通的重要一部分，发达的公路网为人们的出行带来了极大的方便。在公路的建设过程中，质量是第一位的，所以，公路的监理工作就显得十分重要，而在监理部门中，成本的控制工作也是十分重要的。笔者根据自身的经验，对公路监理的成本控制进行了分析和阐述。

1公路工程监理的成本分析

在工程的施工过程中，监理单位承担的任务是非常繁重的，他们不仅仅是用眼看看，动动嘴皮子，而是要依靠相关的设备和监理经验对公路工程进行实实在在的监理。所以，监理单位在进行工作的过程中需要承担一定的成本支出，同时，在监理工作的正常运转中，也会产生相应的支出，但是，有监理工作也是由相关单位来执行的，所以其收支情况一定要有些许的盈余，能够保证企业的良好运行。我们要运用科学的管理方法和合理的措施来控制监理成本，保证工程的顺利进行。监理费主要包括直接成本、间接成本以及税金和利润。直接成本主要包括奖金和津贴；交通工具的使用与维修的费用；试验检测仪器设备购置费和办公设施费；交通费、差旅费、伙食补贴、办公费、通讯费以及劳动保护费；住宿费用、通讯费用、采暖费等等。而间接成本则包括了社会劳动保险、公积金和办公费用等等。

2公路工程监理企业的成本控制

工程监理企业的成本种类非常多，需要我们采取合理的措施进行控制，主要包括对直接成本和间接成本的控制。首先，对直接成本的控制。直接成本是在公路现场进行监理而产生的费用，主要就是人工费用，这就要求监理企业要选择专业素质过硬的员工，并综合考量其工作环境，尽量的减少工作的时限。而对于间接成本的控制，首先要考虑其在监理酬金中的比例，按照企业制定的利润目标，规划好监理企业发展需要的费用支出，其次要考虑监理企业组织机构的设置、人员的设置。人力资源还应加强对监理人员进行技术、业务培训，经营支出等等。

3成本控制实现的主要途径

要成功的控制工程的监理成本，我们要坚决的执行国家的新标准，建立健全监理的制度，在人工的使用上注意分寸，选择专业能力突出的员工担任重要的职位，保证监理工作的正常进行，这都是成本是否能够有效控制的重要影响因素。

3.1采取国家制定的新的收费标准

由于我国以往对监理工作重视程度不够，所以，收费标准较低是比较普遍的现象，同时，在公路建设的过程中，开发方的一些不规范的行为更是给监理机构的正常工作带来了极大的不便。随着我国对监理工作的日益重视，制定了新的收费标准，严格要求工程按照新标准执行并必须及时的支付监理费用，这就为监理部门的有效运营提供了极大的保障。

3.2加强合同的管理以及评审工作

监理机构的工作合同是与建设方共同签订的，但由于签订时间较早，同时，在合同的签订时没有相关的经济和技术法律的专业人员参与，合同的完整性不够，并且合同签订后管理不到位，这都给监理方的正常工作制造了困难。我们要在合同实施的过程中在基准价的基础上浮动两成，并且，施工方要严格按照新的收费标准和合同的规定执行，不能违背合同。当监理方的工作超出了合同的规定的数量，或是监理、施工双方经过商定后改变合同的规定工作，施工方要相应的增加监理的费用，维护监理方的合法权益。

3.3建立健全财务的管理和报销制度

财务的管理是一个企业的重中之重，监理机构也是一样，在整个公路的施工过程中，监理的工作是十分繁杂的，所以每一项资金的支出和管理都要做到尽量的细致，这就要求我们要建立健全财务的管理制度。同时，要发扬员工的主人翁精神，提高员工节约成本的积极性，同时，在财务的报销环节也要做好相应的登统计，并完善报销制度，在每个环节上，对监理工作的成本进行控制。

4合理控制成本的意义

企业的最终目的是盈利，而如何能使企业的利益最大化是我们应该考虑的问题。在监理企业中，合理控制成本是提高利润的重中之重。首先，我们要保证监理工作的顺利开展，就需要有良好的成本使用规划，能够为监理工作提供充分的支持。同时，成本的管理也是企业管理的重要部分，合理控制成本能够进一步加强企业的精细化管理，有助于公路工程的监理工作的顺利开展，保证公路工程的施工质量。同时，最重要的就是对成本的有效控制能够进一步的增加企业的收入，提高企业的经济效益，只有这样，才能更好的提升企业劳动者的心气，调动他们的工作积极性，从而，促进企业的不断发展。所以，在公路工程的建设中，我们要合理的控制成本，为监理事业的发展奠定良好的基础。

5结束语

随着我国经济的进一步发展，对交通的重视程度也将进一步提高。作为监理部门，在保证公路工程的施工质量的同时，要严格的控制监理的成本，一方面，有助于企业的精细化管理，另一方面，能够增加企业的经济效益，促进企业的良好发展。

参考文献：

[1]刘洋.浅议加强公路监理企业的成本控制的措施[J].科技创新导报,2011(16):204.

[2]李兵.小议公路监理企业的成本控制[J].价值工程,2011(11):58.

[3]徐辉.监理企业优秀监理团队的培养机制[J].中国新技术新产品,2010(05):251.

作者：李栋臣 单位：山东恒建工程监理咨询有限公司