财会工作存在的问题

现阶段，企业财会管理与原来相比有了很大的改善，职能得到了进一步的扩充，在企业中的地位明显提升，但是在日常工作中仍然存在这一些问题有待解决，主要包括以下几个方面：财会信息的搜集不够准确目前，某些企业高管对财会信息的准确性和及时性重视不足，只是满足于完成上级要求的任务或者实现局部的利益，因此会出现虚报财会信息的现。

财会信息的搜集不够及时财会信息是企业高管做出决策的重要依据，企业高管要根据市场形式的变化，及时做出正确的调整，因此需要保证信息的及时性是十分重要的。而目前某些企业缺乏对及时性的重视力度，最终导致商机的贻误，使企业经济效益大打折扣。

财会信息审核问题在企业管理中，存在部分企业财会部门对信息审核不够完善，审核制度不够健全，导致财会信息的失真性，此外，财会帐簿登记不规范，出现自行挖补、涂改等问题，致使财会真实性出现问题。（四）财会工作重视不够在某些企业中，高管对财会工作重视还是不够，导致财会工作对企业管理的作用不能得到应有的发挥。局限了财会人员的职责范围，使他们不能够及时的发现企业经济活动中的问题所在。对企业资金运转中出现的问题不能及时给予解决。

如何采取措施提高企业财会管理工作

改变观念，创新思维企业管理者需要转变观念,提高认识。企业各级领导和管理阶层要对会计工作的重要性有全面的认识，创造性的提示参与企业决策的新观念，在无论是人、财还是物上给企业会计工作必要的支持以此提高会计工作在企业管理中的地位，善于运用会计数据来分析和决策，适当转变思想，对服务方向做出正确适时的规划。保证信息的权威性和实用性，要能够与当前形势结合，与企业的管理和发展紧密结合，与市场经济下的诸多因素结合，才能保证其利用程度和效应。

完善机制完善机制就是强化内在的利益驱动机制。所有者和股东是希望以较小的享受成本支出获得更高的企业价值或财富，而经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时,能更多地增加享受的成本，这就是经营者和所有者的主要矛盾。针对这个问题，企业可以让经营者的报酬与绩效相联系并辅之以一定的监督措施。从而,在利益的驱使下,所有者和经营者能积极配合,充分发挥财务管理的战略核心作用。会计部门就相当于企业建立了一个庞大的信息库，除此之外应该运用电子信息技术建立一个网络系统。充分发挥会计信息的作用。加快信息加工速度，提高信息质量，可引入计算机技术，高效的现代化信息处理技术等基础为企业会计工作提供更方便的操作方法，提高效率的同时还能保证正确度，快速地完成上级安排的各项任务等任务的同时减少一些不必要的过程和时间的浪费，这样便可以投入到一些其他的工作流程中，比如企业管理或者信息分析之中，更全面的发挥才能。

本文作者：王熙茹作者单位：中国联合网络通信有限公司鹿泉市分公司