首页 > 文章中心 > 正文

建筑企业防范财务风险应对策略

建筑企业防范财务风险应对策略

摘要:随着我国经济的不断发展,城市化进程的不断加快,我国建筑行业迅速发展,随之而来的是建筑业市场竞争也日渐激烈。在新时期,我国对建筑行业的各方面要求也在不断提高,因此,建筑企业除了要拥有超强的建筑技术外,还要具备科学、健全的财务管理机制,以更好地防范和控制由建筑行业本身固有的特殊性而导致的各种潜在的财务风险。本文通过对分析财务风险管理内涵的阐述,提出了建筑企业应采取与其相对应的防范措施,以期为企业减少经济损失,提高经济效益提供帮助和借鉴。

关键词:建筑企业;财务风险;防范对策

建筑行业的迅速突起,已经成为我国经济发展中的重要产业之一,为促进我国经济发展进入新局面发挥了积极作用。特别是在经济全球化的大格局下,世界各国间的贸易更加密切,由此推动了我国经济的发展,建筑行业在此背景下,也迅速地发展壮大繁荣起来。但建筑业在获得众多机遇的同时,也面临着严重的挑战,尤其是在财务管理方面,面临着重大财务风险,已引起很多建筑企业的高度重视。为了保证自身的持续向上发展,很多建筑企业加大了财务风险管理,并加强防范和内控机制,以实现努力创造更大的经济效益,促进建筑企业蓬勃发展的目标[1]。

一、对建筑企业财务风险的认识

1.含义

在企业进行财务管理和各项财务活动时,经常会受到很多不可预见和难以控制因素的影响,而恰恰造成财务情况出现不稳定现象,导致企业财务受到不可预估损失的这个过程就是财务风险。通常我们所说的财务风险主要包括经营、融资、投资以及税务风险等。

2.基本特征

(1)客观性。财务风险是客观存在的,建筑业在开展经营活动中,出现财务风险的可能性有两种。其一是建筑企业的施工任务达到规定的标准[2];其二是企业施工活动没有达到经营要求。第二种通常会降低企业经济效益。(2)全面性。建筑企业一旦开展与经济有关的活动,财务风险就随之存在,财务风险伴随着经济活动而存在。(3)不确定性。引发财务风险问题的原因有很多,加上建筑企业本身就具有特殊性,所以其财务风险具有不确定性[3]。(4)风险与利益成正比。存在的风险越大,经济利益越高,风险越小,经济利益越低,财务风险与利益成正比。

3.建筑行业财务风险类型

(1)政府的政策风险。国家放宽经济政策,吸引很多外资企业纷纷涌入我国国内市场,导致本国建筑业发展进入低潮,建筑市场出现混乱,很多房子积压成堆,出现了一批批“顶账房”,致使建筑业出现前所未有的经济损失[4]。另外,近些年涌现的PPP项目带来的政府风险,主要包括政府在信用上的风险、决策失误中的风险和政策变更后的风险。(2)筹资风险。建筑企业总体是一个庞大的工程,工程前期需要大量的资金做支撑,才能开展后期的施工项目。从目前市场发展状况来看,我国建筑企业的资金来源大部分是通过银行抵押、银行担保贷款,企业的负债不断增加,导致财务风险越来越严重,这不利于企业的长期发展。(3)资金回笼风险。如今建筑企业的施工普遍存在垫资情况,很多企业活难干,款难要。工程款回收主要存在以下问题:其一,有些工程开工前会收到部分资金作为工程启动款,剩余工程款待工程竣工结算后支付,所以企业在运营中会产生巨大的资金压力;其二,有些工程合同上双方协商按月进行结算,但由于业主资金短缺等问题,没有按照合同约定付款,使得企业不得不自行解决资金问题开展施工;其三,部分业主把工程款挪作他用,拖欠施工方的工程款,导致建筑企业资金周转困难,出现大量坏账风险。如果建筑企业未能及时收回工程款,企业会面临巨大的财产损失和债务风险[5]。(4)合同风险。建筑企业为了承包大工程,会在合同中添加不平等条款,这在某种程度上使得企业承担了额外风险。另外,在工程施工过程中若出现合同变更,合同的总造价随之也会发生改变。如果合同变更不规范,未考虑工程材料价格在市场的变动,会导致原先预算的合同实际成本与市场价格出现差异,则会出现合同结算的诉讼风险。(5)税务风险。“营改增”后,建筑企业一般纳税人税率为10%,较原来的营业税提高了7%。从理论上将,建筑企业可以将足够的进项税额进行抵扣,但实际操作中往往存在进项税额取得风险、合同签订风险、发票管理风险及财务核算风险等因素,因此实际税负可能会增加。

二、建筑企业防范财务风险的应对策略

1.提高应对市场政策变化的能力

建筑企业要提高自身风险意识,就必须增强其抗风险能力,优化企业结构。做好市场调研工作,掌握市场发展动态,及时了解国家政策,对风险有良好的预判、评估能力,在合同中对政府行为进行规范性的约束,降低政府违约的概率,提高违约成本。提前做好应对措施,规避风险,降低建筑企业不必要的损失,尽可能的避免因国家政策的变动给企业带来的负面影响,正确引导建筑业提高应对变化的能力[6]。

2.扩宽融资渠道,降低资金成本

没有充足的资金作为保障,建筑企业很难开展工程项目,资金如同企业的血液,血液不流通就会遏制建筑企业向前发展,所以加强资金管理对企业的发展具有积极作用。建筑企业需要拓宽融资渠道,增进与金融业的合作战略关系,努力提高企业自身的信用度,积极开展供应链、资产证券化、应收账款保理等业务,降低融资成本。将经济利益和成本效益相结合,树立节约意识,加强资金管理,降低筹资风险。

3.完善债务方案,及时追回外债

建筑企业的资金流动较大,要设立专门的财务机构,跟进每笔款项的进度,加强集中结算管理,定期核对往来款项,制定科学的收款策略,及时登记应收账款台账,对于项目已完结、资金未收回的业主,要及时跟进,催收外债[7]。

4.税务关口前移,降低税负升高风险

鉴于建筑企业在“营改增”后可能面临的困难情况,企业应及早建章立制,精心管理,谨慎操作。重新梳理,寻找优质的供应商,剔除小规模纳税人和个人,最大限度地获取增值税进项发票,保证增值税充分抵扣。重新审视工程造价,明确表述,不留纷争。加强财务核算,谨慎选择,合理避税。加强内部管理,建立高效有力的信息传递系统和内控执行制度。

5.提高合同管理意识,增强合同法律效益

合同签订的主体对象是人,为了减少合同签订风险,就要从根本上提高合同签订管理人员的法律意识,提高人员的管理素质,培养严谨的合同签订态度,耐心的研究合同的内容,认真修改和制定,达到双赢互利的目的,运用法律知识维护自身利益,增强合同的法律效益,降低合同风险,用认真的态度去处理建筑施工过程中的困难,促进建筑企业经济效益稳步提升[8]。

三、结束语

经济快速发展带动了建筑行业的繁荣发展,在如今竞争激烈的时代,建筑业要想保证经济效益平稳发展,就要重视财务风险管理,树立财务风险意识,采取对应的风险措施解决企业的财务风险问题,合理使用资金,健全管理机制,提高财务人员管理水平,确保建筑企业经营活动持续、健康、合理发展。

参考文献

[1]莫倩倩.浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策[J].财会学习,2018,(7):72-73.

[2]张蓓.建筑施工企业财务风险的特征、成因与防范对策[J].企业改革与管理,2017,(24):144.

[3]史燕.建筑企业存在的财务风险与防范对策[J].现代经济信息,2017,(23):177-178.

[4]庞燕琼.当前形势下建筑业防范财务管理风险的对策[J].会计师,2017,(14):25-26.

[5]伍春其.建筑施工企业财务风险及防范对策分析[J].财经界(学术版),2017,(11):97.

[6]赵鹏飞,周长林.经济转型期下建筑企业财务风险及防范对策[J].工程经济,2016,26(11):5-8.

[7]张玉刚.浅谈建筑施工企业的财务风险及防范措施[J].现代经济信息,2016,(3):176-177.

[8]刘琳.建筑企业财务风险预警体系及防范对策[J].中国乡镇企业会计,2015,(3):97-98.

作者:郭雅菲 单位:中建新疆建工(集团)有限公司