摘要:改革开放后，我国建筑行业发展迅速，建筑行业的快速发展带动了建筑企业的快速发展。建筑企业在我国基础设施建设与城市化进程发展中扮演着至关重要的角色，对推动我国基础设施进一步完善具有重要意义。本文围绕着建筑企业，对造成建筑企业财务管理出现风险问题的原因，财务风险控制有效策略进行了深入探讨。

关键词:建筑企业财务风险问题原因控制策略

由于多种原因，我国经济下行压力在逐渐增大，许多在建项目数逐渐减少，资金流越来越困难，给建筑企业生存发展构成了一定威胁，增加了建筑企业财务风险发生概率。为应对这一状况，谋求长足发展，建筑企业必须找出财务风险问题产生原因，并采取有效控制策略来加强财务管理。

一、建筑企业财务风险问题产生原因

由于建筑企业财务管理涉及内容诸多，且贯穿在整个工程项目建设始终，周期长，受影响因素多，一旦建筑企业在财务管理方面出现缺陷和不足，就有可能导致其自身面临财务风险问题。根据对大量建筑企业发生的财务风险问题统计分析发现，造成建筑企业出现财务风险问题的原因主要有风险控制体系不够完善，财务控制有所欠缺，财务管理人员与工作人员整体素质有待提高，财务监管不到位，缺乏足够有效性等。风险控制体系在建筑企业财务管理中发挥着直接性作用，由于大多数建筑企业现行风险控制体系都不够完整完善，难以对财务控制起到良好的规范作用，使得财务风险问题时有发生。

二、加强建筑企业财务风险控制的具体策略

(一)合同签约风险控制

在建筑企业接受工程项目时，会与建设方签订相应的合同，这份合同不仅是对双方要求的一个明确，同时也是对双方行为的一个约束和对双方利益的一个保护。建筑企业要想避免由对方违约而给自身财务造成损失，就需要加强对合同签约风险的严格控制。具体可以从几个方面来进行：对合同内容全面了解，确保合同所提要求在自身可接受范围内，并且所有要求都是在双方达成一致的条件下提出的；确保合同具有法律效应，受法律保护，对建设方履约行为进行全面监督；不能过于重视项目收益而签约一些不合理的合同，这类合同包括投标程序不合理或环保设计不科学，项目资金供应不及时不足额，工程项目没有受到相关政府部门的审批或审批程序不完整的合同，不合法、不受法律保护的合同，有失公平的合同，未经部门审查的合同和工程预算造价不足成本价的合同。避免签约这样的合同，同时加强对合同签约的管理与控制，相信可以有效减少合同签约风险的发生。

(二)资金投放与回收风险控制

建筑企业在获取业主报酬之前需要进行一定的资金投入，这属于投资活动的一种，因而建筑企业的财务情况具有不确定性。若企业投资决策人员作出的决策主观性较强、缺乏严谨性，缺少对市场的准确预测与分析，缺少对各种可能风险因素的考虑，没有对投资方案可行性进行检验，就会增大资金投入风险发生的可能性。同样，若建筑企业不催收应收账款，导致挂账数量增多，还会加大资金回收风险的发生概率。为加强对资金方面风险的管控，建筑企业需要本着科学严谨的态度，在充分做好市场调查和相关预测分析工作条件下进行投资决策，并采用科学的方式对投资方案是否切实可行进行检验，确保做出的投资决策行之有效。在资金回收环节，建筑企业需要加快应收账款回收进程，减少挂账数目。

(三)竣工结算风险控制

竣工结算是建筑企业按照合同规定的内容在完成全部施工并交付使用后向业主进行工程价款结算的过程，在建筑企业财务管理中是非常重要的一个环节。然而，许多建筑企业都面临着工程价拖欠问题，业主们以资金不足等各种理由不及时向建筑企业支付相应的报酬，导致建筑企业资金周转困难，员工薪金无法按时发放，从而导致建筑企业遭受竣工结算风险。在财务风险控制工作中，建筑企业应将竣工结算风险视为重点控制对象之一，在施工完成后及时办理工程竣工验收，并编制项目竣工结算报表，在合同规定的时间内办理竣工结算送审。对于因业主方面原因而导致的工程变更给建筑企业带来的经济损失，建筑企业需要及时办理现场签证，以便向业主追加项目工程竣工结算，确保自身利益没有遭受损失，财务风险得到有效控制。此外，建筑企业在加快应收账款回收的同时，还应做好索赔准备，以避免资金占用或资源损失严重，提高资金流动性。

三、结束语

建筑企业财务管理内容诸多，包括资金投放与回收，工程项目成本预算、成本核算，竣工结算，合同签约等，这意味着引发建筑企业出现财务风险问题的原因也是多方面的，而只有将每一方面原因严格控制起来，建筑企业财务风险问题才能得到切实有效的规避与控制。因此建筑企业需要不断加强财务风险控制能力，在各种风险中站稳脚步。

参考文献：

[1]赵云.关于建筑企业中财务成本核算问题的探讨[J].现代经济信息,2013

[2]马孝波.关于建筑施工企业财务管理与风险防范问题的思考研究[J].现代商业,2013

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[5]付睿华.关于新形势下建筑企业财务风险管理控制办法的探讨[J].行政事业资产与财务,2016

作者：李杰凯 单位：中国水利水电第七工程局有限公司