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地勘单位企业文化建设实现路径探索

地勘单位企业文化建设实现路径探索

摘要:随着地勘行业改革的不断深化,国有地勘单位在新时期面临诸多新的机遇和挑战,结构调整和转型升级的任务艰巨。为了尽快建立现代企业制度,完善企业法人治理结构,树立企业品牌形象,形成企业核心竞争力,开展好企业文化建设成为地勘单位的迫切需要,对于其生存稳定和改革发展具有重要的现实意义。在正视地勘单位目前企业文化建设现状的基础上,分析并提出了新时代打造独具特色的地勘单位企业文化的实现路径,提出要顺应时展要求,围绕中心工作,服务大局,传承历史,创新发展,坚持与企业发展战略、目标规划、社会主义核心价值观、党的建设、行业精神、“君子文化”等有机结合,融合发展,系统推进,综合养成。

关键词:地勘单位;文化建设;路径分析;制度建设;企业文化

0引言

文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。一个企业如果想要行稳致远、基业长青,同样不能缺少文化之魂的支撑和引领。国有地勘单位在新时代面临诸多新的机遇和挑战,开展好企业文化建设,对于其生存稳定和改革发展具有重要的现实意义[1-3]。必须在正视企业文化建设现状的基础上,聚焦转型升级、跨越发展的新目标,努力培育和践行社会主义核心价值观,落实党建及精神文明建设的新要求,传承和弘扬好地勘行业“三光荣”“四特别”精神,融合实践“君子文化”倡导工程,打造独具特色的地勘单位企业文化,以便更好地提升企业核心竞争力,在新时代实现新作为。

1地勘单位开展企业文化建设的现实意义

国有地勘单位大多数成立于20世纪50年代,属全额拨款事业单位,就全国而言,整体可划分为煤炭、地矿、有色、核工业等专业类型。经过几代人艰苦创业、接续奋斗,建立起了我国资源勘察、能源供应的四梁八柱,为国家工业化建设和经济社会发展做出巨大贡献。随着我国社会主要矛盾的变化,国家全方位改革的推进和深化,地勘行业迎来一场前所未有的大变革。陕西省在全国率先实行地勘单位“事转企”改革,建立现代企业制度,完善企业法人治理结构,赋予新时代地勘单位企业文化建设重要而迫切的现实意义。

1.1有利于形成地勘单位核心竞争力

由于行业的特殊性,陕西省地勘单位经历了独特的改革发展历程,由计划经济下经费随任务下达的纯事业单位,到市场经济初期事业化管理企业化经营,再到2010年前后实施企业化改革后彻底转变为企业法人主体,体制和机制发生较大变化。为了在新的历史时期,在激烈的市场竞争中求生存求发展,必须通过制度文化建设规范经营行为,彻底摆脱事业体制束缚,建立现代企业运行体系和架构,推动管理方式变革,促进企业实现合规经营、高效运转,引领形成企业核心竞争力。

1.2有利于增强凝聚力和向心力

地勘单位目前正处于改革的攻坚期、发展的瓶颈期和转型的阵痛期,员工思想波动大,各种矛盾交织,给企业生存发展带来严峻挑战。通过把思想政治工作和企业文化建设相结合,以人为本,以文化人,在企业内部形成关心人、尊重人、理解人、信任人、塑造人的文化氛围,增强员工的归属感、认同感和使命感,把员工个人自我价值的实现同企业的发展远景和战略目标紧密融合,凝心聚力,共同奋斗[4-6]。

1.3有利于树立良好外部形象和企业品牌

企业形象和品牌是企业文化的外在表现,对企业参与市场竞争、赢得客户信赖具有重要作用。通过开展系统的企业文化建设,从经营理念、企业价值观、企业精神、市场观念、服务意识、质量意识等入手,内强素质,外树形象,提高地勘企业社会知名度和品牌美誉度,实现长期可持续发展。

2地勘单位企业文化建设现状

2.1对企业文化建设重视程度不够

国有地勘单位大多成立较早,由于长时期处于计划经济体制下,原事业单位的机制模式和传统观念的印记还没有完全抹去。尽管已正式走向企业化,但对企业文化建设的作用和重要性认识仍不到位,觉得企业文化在一定程度上就是做表面文章,务虚功,华而不实,作用有限。未能引起足够重视,也就舍不得投入,存在重“硬实力”、轻“软实力”现象,企业文化建设处于强调多落实少的状态。

2.2对企业文化建设内涵缺乏整体认识

一些干部职工对企业文化内涵和内容认识不够清晰,缺乏整体把握和思考,存在一定的狭隘性、偏颇性。特别是有的把企业文化建设等同于宣传思想工作,不过就是写文章发报道,拉拉横幅、刷刷标语而已,不清楚两者的异同,企业文化建设更多地停留在表层的形象建设上,局限在搞文体活动、福利活动上,没有对文化内涵进行很好的提炼和概括。

2.3企业文化建设未能形成体系

忽视了企业文化建设是一个系统性工程,缺乏系统思考和科学规划,没有把文化建设纳入企业战略规划,统筹开展,整体推进。在物质文化、行为文化、制度文化、精神文化4个层面的建设养成和融合促进上做的仍不够,企业文化存在碎片化、口号化、表面化、同质化现象。

3新时代地勘单位企业文化建设实现路径

企业文化是企业长期生产经营、建设发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和[7-9]。新时代地勘单位企业文化建设要顺应时展要求,围绕中心,服务大局,传承历史,创新发展,坚持与企业发展战略、目标规划、社会主义核心价值观、党的建设、行业精神、君子文化等有机结合,融合发展,系统推进,综合养成。

3.1聚焦转型升级、跨越发展新目标

随着国家产业政策的调整,风能、太阳能等清洁能源发展迅猛,传统能源占比逐渐下降,资源勘探“黄金十年”的地质成果存量可观,新项目凤毛鳞角,加之勘探资质放开,大量民企涌入,地勘市场竞争空前激烈。地勘单位在新时期面临结构调整、转型升级的艰巨任务,由打工经济向综合地质服务商转变,由粗放管理向集约式管理转变,由等靠要向追赶超越转变,成为时代之选。地勘单位企业文化建设要聚焦这些新目标、新任务,以目标为引领,熔铸提炼、培育形成企业共同愿景、企业使命和价值观、经营战略、发展理念等,奠定企业文化之魂,凝聚人心,团结员工,创造价值,引领发展。

3.2融入培育和践行社会主义核心价值观的新任务

党的十八大以来,国家倡导以“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”为基本内容的社会主义核心价值观,涵盖国家、社会、个人3个层面,是新时代社会主义价值目标、价值取向、价值准则的高度凝练和集中概括。党的报告指出,要把社会主义核心价值观融入社会发展各方面,转化为人们的情感认同和行为习惯,这也是企业文化建设的一项重要任务。地勘单位企业文化建设,必须遵循新时代社会主义价值体系的基本要求,融入培育和践行社会主义核心价值观的新任务,结合行业特点和单位实际,培养有自信、遵道德、讲奉献、重实干、求进取的时代新人,传承地勘人以队为家、以业为荣、爱岗敬业、无私奉献的优良传统,涵养社会主义优秀文化,弘扬正能量。

3.3贯穿党的建设及精神文明建设的新要求

党建与企业发展和企业文化密不可分。党建工作为企业文化建设提供正确的方向和坚强的组织保障,企业文化可以推动党建工作创新,更好开展工作。企业文化建设过程必须贯穿新时代党的建设总要求,自觉服务党和国家事业发展大局,坚定正确路线方向,坚定理想信念宗旨,通过全面推进党的各项建设,把党建工作与企业生产经营活动相结合,把组织生活与企业文化活动相结合,引领和促进国有地勘单位履行政治责任、经济责任和社会责任,形成自己的价值文化、行为文化、廉洁文化等,促进企业文化的创新和发展。

3.4传承行业“三光荣”“四特别”精神的新使命

地勘行业在长期筚路蓝缕的艰苦创业中,在风餐露宿、四海为家的常态化工作中,逐渐形成了“以献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的“三光荣”精神,“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的“四特别”精神。这是几代地勘人工作生活、信仰情怀的生动写照,是对其精神境界、价值追求的精准概括,也是广大地质工作者战天斗地、建功立业的不竭动力,成为地勘行业文化的灵魂。新时代我国社会主要矛盾转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。我国已经全面建成小康社会。在物质极度丰富,工作和生活条件极大改善的情况下,“三光荣”“四特别”精神并未过时,不仅不能丢,还要更好传承,继续发扬光大。随着地勘行业改革不断深化,运行体制、经营机制、产业结构、队伍结构发生根本变化,国际化、市场化、专业化给生存发展带来巨大冲击,职工思想活跃,各种矛盾凸显,地勘单位面临前所未有的现实挑战,也迎来千载难逢的历史机遇。通过大力宣传弘扬“三光荣”“四特别”精神,教育引导广大干部职工热爱地质行业,支持单位改革发展工作,继续保持艰苦奋斗、无私奉献的优良传统,坚守吃苦耐劳、爱岗敬业的职业品格,发扬四海为家、积极向上的乐观主义精神,顺应时代大势,以市场为导向,以改革为动力,凝心聚力,团结奋斗,整章建制,开拓创新,锐意进取,赋予“三光荣”“四特别”新的历史使命,努力实现转型升级、追赶超越的新目标。

3.5融合实践“君子文化”倡导工程的新课题

近年来,陕西投资集团积极倡导、培育、践行独具特色的“君子文化”体系,是中国特色社会主义文化在国有企业的延伸与丰富,是中国特色社会主义文化统领下的个性化实践与发展。该体系以文化追根溯源为基础,按照企业文化建设体系的科学构建方法,全面系统地展示了陕投集团“君子文化”的思想源流、理念导向、行为要求、治企方略、践行方法与品牌形象,具有很强的系统性、实用性、创新性,已经为陕投集团做强做优做大,以及新时代高质量发展提供了不竭动力,显现出企业文化建设的巨大威力。“君子文化”所倡导的君子之本、君子之道、君子之行、君子之治、君子之成、君子之器等,对地勘单位战略理念、文化理念、行为规范、管控体系、品牌建设,都有很好的借鉴作用和指导意义。地勘单位长期以来管理粗放,缺乏长远规划和战略布局,现代企业制度尚处于形成初期,企业文化建设东一榔头西一斧子,还没有形成体系。陕投“君子文化”丰富成果已从实践中总结固化为系统的理论,并用于指导实践。地勘单位尤其是陕西煤田地质板块,企业文化建设要结合行业特点,加强学习宣贯,把融合“君子文化”的实践作为新课题,在企业改革、经营、管理等各方面落实落细。员工通过在行为总则、行为规范、行为礼仪3个层面的修炼,践行修身之道,成为具有君子品行的员工。企业通过将制度建设与文化建设紧密结合,践行“一领航(党建领航)、四稳(稳步改革创新、稳健发展壮大、稳控运营运行、稳固基础基层)、铁三角(全面预算管理、全面风险管理、精细化管理)、两为本(以人为本、诚信为本)”,涵养立企之道,成为具有君子风范的企业。从理念层到行为层、制度层、实践层、形象层,全面助推地勘单位向现代企业迈进,实现更高质量的可持续发展。

4结语

新时代地勘单位开展企业文化建设具有重要的现实意义,在正视现状的基础上,必须从系统性、规范化入手,从企业战略文化、人本文化、制度文化、团队文化建设着力,聚焦转型升级跨越发展新目标。融入培育和践行社会主义核心价值观的新任务,贯穿党的建设的新要求,传承地勘行业“三光荣”“四特别”精神的新使命,融合实践“君子文化”倡导工程的新课题。通过企业文化建设成果带动企业思想政治工作迈上新台阶,进一步推动地勘单位经济实现高质量发展,奋力谱写新时代追赶超越新篇章。

作者:刘晓宏 单位:陕西省一三九煤田地质水文地质有限公司