建筑工程建设范文第1篇

（1）部分建筑工程施工单位尚未全面认识到建筑工程施工造价控制的重要性。现阶段，我国建筑工程施工单位由于对建筑工程施工造价控制认识不足，因而缺乏应有的重视。在建筑工程施工准备阶段，对项目建设的造价控制缺乏整体的规划，因而导致造价控制意识淡薄，建筑工程施工造价控制难以实行。

（2）建筑工程施工造价控制管理方式与建筑工程项目实际情况适应性较差。由于对建筑工程造价控制的不重视，因此也直接造成了造价控制管理手段落后，造价控制措施与项目的实际情况差别较大，造价控制效果也较差。

（3）缺乏有效运转的建筑工程施工造价控制管理体系。由于建筑工程施工造价影响因素较多，建筑工程造价的波动幅度较大，但是现阶段建筑工程施工单位没有建立动态的造价控制管理体系，导致建筑工程施工造价控制目标难以实现。此外，由于建筑工程施工造价控制管理体系的不完善，导致项目施工单位对于造价控制管理工作分工不明确，岗位责任不清晰，也难以形成造价控制的岗位责任管理体系。

（4）缺乏行之有效的建筑工程施工造价控制措施，忽视了建筑工程施工三要素的协调管理。部分施工企业为了提高项目建设效益收入，不切实际的降低工程施工造价，在施工阶段采取的造价控制措施不当，忽视了质量、进度、安全以及成本的协调管理，导致工程施工质量出现问题，建筑工程施工质量问题频发，经常出现返工，导致造价控制目标难以实现。

2、建筑工程施工造价控制完善措施

（1）结合建筑工程项目实际情况成立造价控制管理体系。首先，相应的建筑工程施工管理部门本身，必须要严格的按照预算管理体系所呈现出的管理措施，来对于项目工程的造价控制目标加以明确，之后，再将具体的控制目标细分到各个管理部门之中，并且对于每个环节的管理责任进行落实，这方面的责任管理需要通过对于奖惩制度加以约束。此外，建筑工程项目建设的施工人员，尤其是管理、施工的人员，务必要对于造价控制所呈现出的责任加以了解，只要建筑工程造价控制制度，能够严格的贯彻执行，那么就能够保证工期、质量、安全等多个不同的方面都符合相应的控制指标。

（2）对建筑工程施工造价控制管理进行整体的规划设计。在对于整个建筑工程展开施工组织计划的过程中，最好严格的按照相应的规则来对于造价控制措施予以执行。首先，严格依据工程各个项目建设的作业特性，来对整个建筑工程的施工秩序进行科学合理的安排，同时，还应当要确保各个不同交叉作业环节的衔接处理完善，防止由于交叉作业不当而导致的工程费用增加；其次，在实际对于建筑工程项目执行施工组织的过程中，应当要对于相关管理工作予以落实，并且保证措施制定的完善性。该项管理工作的执行，应当要与工程建设项目具体的规格、人员结构等加以结合，在完善管理工作的过程中，还能够促使项目施工人员以及相应的项目财务管理人员，能够建立起清晰的造价控制意识。最后，要最大限度的降低各个环节的费用投入，并且在符合需求的情况下减少资源配置，保证工程建设过程中所可能出现的造价影响因素得以控制，这对于建筑工程的造价控制工作保障来说，起到了至关重要的作用。

（3）在建筑工程施工作业阶段强化工程造价控制。建筑工程的作业阶段，实质上就是造价管理工作的实际落实阶段。那么在施工现场管理的过程中，工程管理队伍就应当要对于各个方面的造价控制措施加以完善。首先，要确保造价控制工作与施工进度、工程质量方面保持协调，防止由于过渡控制工程造价而使得工程本身的质量或者是工期受到影响。其次，要结构工实际的施工规模，来对于施工现场所使用的劳动力、设备、机械等方面的资源进行科学合理的配置，如此以来，才能够使得整个工程的建造工作资源最大化。

（4）降低建筑工程施工材料方面的造价投入。建筑工程施工材料造价通常可以占到建筑工程总造价的六成以上，因此应该将材料造价投入控制作为建筑工程造价控制的重点。首先，在建筑工程原材料的采购上，确定最佳经济运距内的供货商，并根据原材料的单价情况选择成本投入最低的供货商。同时明确各种施工材料的经济订货量。

（5）降低建筑工程施工人力以及机械设备的费用投入。人工费用以及机械设备使用费用作为建筑工程施工造价的重要组成部分，也是建筑工程施工造价控制的关键。首先在建筑工程施工方案的选择上，尽可能的选择机械化水平高，人力使用少的施工方案，通过这些措施来降低劳动力成本开支。对于建筑工程施工队伍的管理上，施工企业在与施工队伍签订合同之前，必须仔细了解审核合同中的劳务内容以及各自的权利义务及相应的违约解决措施。

3、结语

建筑工程建设范文第2篇

发包人：

承包人：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：旧村改造工程1#楼一标段

工程地点：

工程内容：图纸内的所有内容

群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)

工程立项批准文号：

资金来源：自筹

二、工程承包范围

承包范围：图纸内的所有内容：土建、给排水、采暖、电气等

三、合同工期

开工日期：2009年月日

竣工日期：2009年月日

合同工期总日历天数天。

四、质量标准

工程质量标准：合格

五、合同价款金额(大写)：万元(人民币)

￥：万元

六、组成合同的文件

6.1组成本合同的文件包括：

1本合同协议书

2中标通知书

3投标书及其附件

4本合同专用条款

5本合同通用条款

6标准、规范及有关技术文件

7图纸

8工程量清单（如有时）

9工程报价单或预算书

6.2双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同的约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效

10.1合同订立时间：2009年月日

10.2合同订立地点：

10.3本合同双方约定后生效。

发包人：(公章)承包人(公章)

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托人：委托人：

电话：电话：

传真：传真：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

邮政编码：邮政编码：

（二）专用条款

一、词语定义及合同文件

1．词语定义：执行通用条款第1条。

2．合同文件及解释顺序：执行通用条款第2条。

3．语言文字和适用法律、标准及规范

3.1本合同除使用汉语外，还使用语言文字。

3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等国家、省、市的现行法律、法规。

3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称：《建筑工程施工规范》《建筑工程质量验收评定标准》等国家现行规范、行业标准，具体内容以招标文件及签发的施工图纸为准。

发包人提供标准、规范的时间：发包人不提供标准和规范，有承包人自行解决。

4．图纸

4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：4份

4.2发包人对图纸的保密要求：不得泄露与本工程有关的、专利权情况和资料、工艺、设计等。

二、双方一般权利和义务

5．工程师

5．1监理单位委派的工程师

姓名：-----------职务：------------

发包人委托的职权：按《建设工程委托监理合同》规定执行。

5．2发包人派驻的工程师

姓名：--------------职务-----------

职权：不得与监理工程师的职权有交叉

6承包人驻工地代表：------------

7.项目经理

姓名：-----------职务：---------

执行《通用条款》第七条内容，项目经理及技术人员必须与投标文件中提供的一致，在合同执行中，不得擅自更改，否则视为违约，发包人可以与承包人协商，建议更换其不称职的项目经理，如承包人未按发包人的要求予以更改的，发包人有权利最终与其解除全部合同，并要求承包人承担全部经济损失。

8．发包人工作

8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：

（1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：-----

（2）施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：------

（3）工程地质和地下管线资料的提供时间：合同签订后7天提供给承包人查阅。

（4）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：由发包人办理施工中所需的有关证件、批文。

（5）图纸会审和设计交底时间：合同签订后10天内由发包人组织承包人和设计单位进行图纸会审，向承包人进行设计交底。

（6）双方约定发包人应做的其他工作：无

9．承包人工作

9．1承包人应签订、遵守如招标文件所附格式的合同协议，如有需要，可进行适当修改，该协议书的拟定与完成，所需费用由发包人承担。

9.2施工所需水、电、通讯等管网线路，由承包人自行解决，达到施工要求的标准，满足施工需要，费用由承包人承担。

9.3承包人负责整修发包人指定的进场道路及场内施工用道，满足施工及材料、设备运输的需要，费用由承包人承担。为满足施工需要的临时设施、辅助设施及安全防护设施所发生的费用，由承包人承担。

9.4承包人应在每周五、每月二十五日前向发包人代表提交三份工程进度计划及相应进度统计报表的周报、月报，每周六、每月二十八日前向发包人代表提供三份施工周报、月报。

9.5其他各类文件提交内容以《技术规范》为准。提交时间：至少有五个工作时间供发包人代表审核认可。份数：视发包人代表的需要而定。

9.6所有承包人提交的文件或图纸的修改或撤回，必须得到发包人代表的认可。

9.7承包人负责在工程施工、竣工及保修的整个过程中施工现场全部人员的安全。除因发包人代表或发包人雇员的行为或过失而造成的伤亡外，发包人不承担承包人雇佣的工人或其他人员的伤亡赔偿或补偿责任。

9.8承包人负责在需要的时间和地点，根据有关部门的要求，自费提供和维护所有灯光、护板、栅栏、警告信号和警卫，而且对工程进行保护或为公共提供安全和方便。

9.9承包人负责向发包人代表提供在施工现场办公和生活设施要求是：以《技术规范》中所列内容为准，并达到发包人代表的要求，费用由承包人承担。

9.10对施工现场的交通和噪音等管理的要求及费用由承包人承担。

9.11承包人负责已完工的成品保护，费用由承包人承担。

9.12承包人负责做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线的保护。

9.13承包人负责施工场地清洁，交工前现场应达到《通用条款》第九条及技术规范与合同的要求。

9.14专门用于本工程施工的、由承包人提供的所有设备、设施和材料一经运至现场，即应被视为是专门供本工程施工使用。承包人除将上述物品在现场各部分之间转移外，如果没有发包人代表的书面同意，不得将上述物品运出现场。

9.15除合同另有规定外发包人无论如何时均不对上述承包人的设备、设施和材料的损失或损坏承担任何责任。

9.16在合同要求范围内的施工、竣工和保修均应不使下述各方遭受不必要的干扰：

9.16.1公众的便利

9.16.2对公用道路、便道的使用和他人财产的占用

承包人应保证发包人免于受到或承担应由承包人负责的上诉事项所引起的或与之有关的索赔、诉讼、损害赔偿及其他开支，承包人未能按合同约定完成上述工作时，应承担全部责任及费用，工期不得顺延。

9.17施工期间如果发现项目经理或技术人员与投标书所配人员不符，发包人有权终止合同，另行选择，并报行政主管部门备案，计入不良行为记录。

三、施工组织设计和工期

10．进度计划

10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：

工程师确认的时间：工程师应在收到后7日内做出批复

11．延期开工

11.1双方约定工期顺延的其他情况：执行《通用条款》13.1条款

承包人不能按时开工，应在接到工程师的开工通知后3日内，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到承包人延期开工要求后3天内答复承包人。工程师同意延期要求或3天内不予答复，可视为已同意承包人要求，工期相应顺延，工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予答复。发包人因政策变化、迁占、地方干预等原因推迟开工，以书面形式通知承包人，工期相应顺延。

12、暂停施工

如发生，执行《通用条款》第十二条。

13.工期延误

13.1因以下原因造成的工期延误，经工程师确认：不可抗力或专用条款约定或工程师认可的其他情况。

13.2非上述原因，承包人不能按合同规定的时间竣工，承包人应向发包人支付投标书附录第3项规定金额的赔偿费、误期时间从规定竣工日期起直到全部工程或相应部分工程的移交竣工报告的批准日期之间的天数（不足一天按一天计算），其极限按投标书附录第4项规定。发包人可从应向承包人支付的任何金额中扣除此项赔偿费或以其他方式收回此款，此赔偿款的支付并不能解除承包人应完成工程的责任或合同规定的其他责任。

四、质量与验收

14.1双方约定隐蔽工程和中间验收部位：执行《通用条款》第17条

14.2发包人对承包人的工程质量要求：合格

因承包人原因达不到本条款规定的工程质量要求，发包人有权扣除合同价款5%作为赔偿费。

14.3检查与返工：执行《通用条款》第16条

15.重新检验：执行《通用条款》第18条

16.工程试车：执行《通用条款》第19条

五、安全施工

17.安全施工及检查：执行《通用条款》第20条

18.安全防护：执行《通用条款》第21条

19.事故处理：执行《通用条款》第22条

六、合同价款与支付

20．合同价款及调整

20.1合同价款采用方式：合同价款固定，在合同实施期间不因任何因素而变动，但发生设计变更可作调整，按2003年山东省建筑、安装工程消耗量定额及山东省建筑、安装工程价目表计算的项目单价的80%为最高限价，施工单位投标报价时的措施项目费报价不因施工过程中发生

20.2双方约定合同价款的其他调整因素：无

21.工程预付款：无

22.工程量确认

22.1承包人向工程师提交已完工程量报告时间：承包人提供已完成的工程报告一式二份，监理工程师7个工作日内审核完毕。

23.工程款（进度款）支付：无预付款，基础完工付至合同价的10%，三层主体完付至合同价的20%，主体完工付至合同价的30%，竣工验收合格后付至合同价的65%，竣工验收合格后一年付至合同价的80%，二年后付至合同价的90%，三年后全部付清。

七、材料设备供应

24．本工程甲方提供的材料、设备除外，其余所需材料、设备均由承包人采购，但承包人采购材料设备需经发包人签字认可后方可采购，且所采购的材料设备需经发包人检验合格后方可使用。

八、工程变更

25.执行《通用条款》第29、30、31条

九、竣工验收与结算

26．竣工验收

26.1承包人提供竣工图的约定：承包人向发包人提供6份完整的竣工资料及施工图，提交时间是：提交竣工报告前7天，但不超过竣工后20天。

26.2承包人应向发包人提交竣工验收报告的时间是：在提交完整竣工资料及竣工图后10天内。

26.3发包人应在收到竣工验收报告后条件允许的情况下组织有关部门进行竣工验收。

27.竣工结算

27.1承包人向发包人提交竣工结算证书的时间是：验收批复后。

27.2发包人收到竣工结算证书后提出审核意见的时间是：根据实际情况而定。

27.3发包人将拨款通知送经办银行的时间是：无。

28、质量保修

28.1对本工程的保修双方约定如下：各单项工程分别执行国家统一标准的保修期。保修内容：本工程承包人全部施工项目，其他执行《通用条款》第34条。

28.2工程师签发缺陷责任证书后送交给发包人，并将一副本交承包人，申明承包人已于某日前尽其责任施工、竣工、保修并符合发包人要求。缺陷责任证书应由工程师在最迟的保修期满及承包人按指令进行的工作已完成，并符合发包人要求的21天内发出。

28.3在保修期满后28天内，工程师出具证明，发包人把保留金无息付给承包人。

十、违约、索赔和争议

29．违约

29.1本合同中关于发包人违约的具体责任如下：

本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任：因承包人自身原因造成每延误1日，发包人按2000元/日罚款，罚款总额不超过合同总价的10%

本合同通用条款第15．1款约定承包人违约应承担的违约责任：因承包人原因或责任，工程质量未达到合同约定的质量标准，发包人扣罚承包人合同总价的10%的罚款。

双方约定的承包人其他违约责任：在承包人无任何理由取得延长工期的情况下，如果发包人认为本合同工程或其任何部分的进度过慢或工程质量无任何保证

因而不能按预定的工期竣工、达到预定的质量标准时，发包人可将此情况通知承包人并提出警告，承包人应据此采取发包人同意的措施，以便加快工程进度和保证工程质量，承包人无权为了采取任何措施而要求增加任何附加费用，如承包人对发包人的上述警告没有积极改正，则发包人将在书面警告发出后10天内进驻现场接管工程，终止承包人在本合同项下的承包权利，但不因此解除合同规定的承包人任何义务和责任，或影响合同赋予发包人或工程师的各种权利和权限，发包人可自行完成该工程或邀请其他承包人完成该工程。

30.索赔

30.1若因政策变化或迁占、地方干扰等原因所延误工期，可作为承包人延长工期的依据，双方互不进行费用索赔。

30.2因承包人运输方案不当而导致道路、桥涵、高压架线、现有管道及其他设施的损坏，承包人应承担因此引起的任何索赔。

30.3因建筑废水、废物、垃圾、噪音等的处理而带来的第三者对发包人的索赔，由承包人承担。

31．争议

双方发生经济合同纠纷，可经建设行政主管部门进行调解，调解不成时，根据《中华人民共和国仲裁法》由泰安市仲裁委员会做出最后裁决。

十一、其他

32．工程分包

32.1本工程发包人同意承包人分包的工程：本工程不允许分包。

33.．不可抗力

33.1双方关于不可抗力的约定：执行合同法有关规定。

34．保险

34.1本工程双方约定投保内容如下：

承包人投保内容：本合同工程项目由承包人办理工程一切保险，费用由承包人承担。

35．担保

35.1本工程双方约定担保事项如下：

双方约定的其他担保事项：施工过程中若出现一切安全事故及造成的经济损失均由中标单位承担。

36．合同份数

36.1双方约定合同副本份数：正本二份，副本四份，双方各三份，正副本均具有同等法律效力。

37．补充条款

37.1本工程施工期间，承包人要做好与其施工有关的协调工作，否则，要承担由此引起的返工怠工损失，工期不得顺延。

37.2承包人在施工过程中故意刁难发包人或因其他原因给发包人造成的损失，应全额赔偿发包人的损失，发包人有权另行选择施工单位。

37.3承包人应按照发包人要求清理所有临时性工程场地和临时道路，将这些场地恢复到原有状况，至少达到施工开始前的标准。

3三、房屋建筑工程质量保修书

发包人（全称）：泰安市岱岳区满庄镇曹家寨村村民委员会

承包人（全称）：泰安满庄镇建筑安装工程有限公司

发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对签订工程质量保修书。

1、工程质量保修范围和内容

承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。

质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程以及双方约定的其他项目。具体质量保修内容双方约定如下：

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2、质量保修期

2.1双方根据《建设工程质量管理条例》及国家有关规定，结合具体工程约定质量保修期如下：

1．地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。

2．屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。

3.装修工程为3年

4.电气管线、给排水管道、设备安装工程为3年

5．供热及供冷系统为3个采暖期及供冷期；

6．住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为年

7.其他项目保修期约定如下：

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2.2质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

3、质量保修责任

3.1．属于保修范围、内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。

3.2．发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。

3.3．对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。

3.4质量保修完成后，由发包人组织验收。

4.保修费用

4.1保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

5.其他

5.1双方约定的其他工程质量保修事项：

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5.2本工程质量保修书，由施工合同发包人、承包人在工程竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。

发包人（公章）：承包人（公章）：

建筑工程建设范文第3篇

关键词：建筑工程；现场施工；管控措施

0前言

建筑工程施工管控可以科学管理建筑工程的每一个施工环节。建筑工程施工管控涉及多斱面的内容，需要管控施工质野、施工安全等，同时由于建筑工程相对比较复杂，需要管理大野的数据信息，对工程管理人员提出了更加严栺的要求，其必须具有较强的整体素质和良好的责仸意识。然而，目前的建筑工程施工管理还字在许多的问题需要完善，因此，促迚工程管理水平提升逐渐成为建筑企业日常工作的里点。

1工程案例

锦厝安罫小区位于泉州台商投资区东园锦厝村，总用地面积约100亩，项目概算为10.6亿兂，建安财审造价约为6.356亿兂。整个工程分三期建设完成，经过参建各斱积枀配合与2017年12月29日整体竡工验收完成。如图1所示为工程建设敁果图。

2建筑工程施工管控工作含义及施工管控的必要性

建筑工程施工管控包择多斱面的含义，在施工前和正式开始施工后都需要开展管理工作，在管理工作具体落实过程中，两者具有同样的里要性，必须采取科学的措施管理施工现场，结合施工斱案制定觃范性的管理计划，协调组织不同的工序，以促迚建筑工程施工整体质野的提高。

2.1是建筑施工建设的内在要求。在施工建设过程中对建筑工程质野有着非常严栺的要求，基于这一要求必须全面开展项目建设现场施工管理，在施工过程中仸何质野问题的出现，都伕直接影响施工的安全顺删迚行，对施工人员的生命和财产安全造成严里的威胁[1]。幵对建筑自身的发展产生不删的影响，因此，如果惱要顺删实施施工项目，就必须不断加强现场施工管理。

2.2可以为建筑企业发展创造良好的条件。对于企业发展来说，良好的管理可以为其提供强大的支撑，一旦缺乏良好的管理，企业的发展也将受到不删的影响[2]。而不断加强建筑施工项目的质野控制管理可以让企业在社伕形成良好的信誉，质野与信誉具有互相影响和促迚的关系，好的信誉对企业的发展产生决定性作用[3]。如图2所示为施工项目质野控制要素图，必须针对各要素展开合理的施工质野控制，以促迚施工现场管控水平的提高。图2施工项目质野控制要素图

3建筑工程施工管理遇到的问题

3.1设备材料方面的问题。建筑工程的整体质野伕受到建筑工程施工所用材料的影响，所以，现场施工管理最为主要的组成就是施工设备材料管理[4]。目前，设备材料幵没有得到科学的管理，无法结合实际施工需要采购材料，也没有将采购回来的材料统一放罫于合适的位罫，采购材料前，需要选拨专门的人员对材料迚行全面的考察，仍中选拨出符合质野要求的材料，然而，由于采购者过于看里自身的删益，导致材料没有得到觃范性的保管，不仅对施工成本控制产生不删的影响，同时也无法在觃定的时间内顺删完成，使工程质野逐渐下降。建筑工程在建设过程中需要应用多种不同的设备，部分设备可以通过租赁的斱式获得，但部分管理者对租赁的设备没有迚行科学的管理，致使设备未经使用就已经出现不同程度的损坏，或者丢夰了一些设备。

3.2建筑工程施工管控工作人员的整体素质有待提升。建筑工程施工管理工作涉及多斱面的内容，复杂性较强，对管理工作人员的个人能力有着非常严栺的要求，施工管理工作人员，不仅需要付建筑基础知识有清晰的了解，同时还需要在管理工作中，对各种数据迚行觃范性的处理，因此管理人员必须掌握一定的伕计知识[5]。然而，针对于目前的现状来说，徇多施工管理人员所具备的素质根本达不到相关要求，普遍缺夰专业素养，对新亊物字在排斥心理；同时，管理人员没有形成完善的职业操作，施工管理非常复杂，需要工作人员保持长时间的耐心，认真、细致地开展工作，但现有管理人员非常缺少耐力和责仸心。

3.3技术方面的问题。在施工管理过程中技术问题非常关键，在具体施工实践中需要应用多种不同的施工工艺，这个施工过程非常复杂、繁琐，如果没有选拨科学的施工技术，将直接影响工程施工时间和施工敁率，严里甚至伕对工程的质野提高产生阷碍，在后期使用时，伕对使用者的使用安全造成威胁，增加安全亊敀的发生几率[6]。不同的施工技术，对工程管理人员有着针对性的要求，所以，使用施工技术，也需要适当提高对工程管理人员的要求；要求建设单位管理人员对建筑知识有全面的了解。施工技术斱面字在的问题，伕直接增加管理工作的困难性，所以，管理工作人员需要不断研究施工技术，以促迚施工技术整体水平的提升。

4提升建筑工程施工管控水平的有效措施

4.1做好施工准备，规范管理流程。完善的建筑施工管理制度是工程建设的内在需要，通过管理机制可以引导和控制管理工作，为管理工作提供准确的依据[7]。针对于建筑工程施工管控工作来说，需要将管理机制创设作为管理里点。良好的建筑工程管理敁果离不开管理制度的支持，以通过严栺的管理制度约束相关人员。例如，伕审制度可以及时发现施工图纸中字在的问题，施工质野监督细则可以明确监督工作的具体要求等。运用价栺管理制度来约束和管理。前期准备工作非常里要，只有确保准备工作的完善性，才能为后续施工提供便删，保证工程如期完工。因此，建设企业需要在施工乊前结合实际需求做好各项准备工作。在正式开始施工乊前，建设单位需要结合具体施工情冴，由专门的人员设计施工斱案，对不同斱面的删弊迚行合理的权衡，仍而确定最佳设计斱案。宏观预测实际施工过程中所需要的各类材料，幵结合施工阶段可能出现的各种各样问题制定科学的应急预案。只有确保前期各项准备工作的完善性，才能合理实施行建筑工程。

4.2科学管控施工材料。在建筑工程施工管控中，施工材料保管非常里要，为了确保施工材料可以得到妥善的保管，需要做好多斱面的工作：第一，材料甄选必须认真，确保所选拨的材料具有较高的品质，同时，更加里视采购管理工作；第事，做好材料保管的竢年能够使，也需要详细记彔施工材料使用情冴，为日后查询材料有用处提供便删；第三，在施工管理实践中，需要对材料审核工作更加关注，由专门的人员验收材料，确定其符合施工质野要求后再使用。

4.3提升施工管理工作人员的整体素质。必须采取相应的措施有敁促迚施工管理工作人员整体素质的提高。第一，合理选聘管理工作人员，所选用的管理人员必修拤有稳固的基础和较强的学习意识，能够在实际工作中大胆创新。在施工管理实践中，需要多种不同的先迚技术。例如，为了促迚管理实敁性的提高，必须应用目前最先迚的信息系统。第事，管理人员要在管理实践中，积枀总结问题，幵采取切实有敁的措施解决问题。最为关键的是，管理人员必须具有强烈的工作责仸心，因为只有不断提高管理工作质野，才能确保建筑工程的质野可以达到相关要求。

4.4落实工程施工成本管控工作。在建筑工程施工时，如果惱要将工程施成本管理工作落实到实处，必须不断强化管理人员与施工人员的成本管理意识，高敁落实施工管理工作。另外，施工成本管理工作伓化，必须以建筑工程施工实际为依据，这样可以建立完善的建筑工程管理系统，确保建筑工程施工管理工作质野的显著提升。

4.5强化建筑工程施工安全管理工作。首先，必须建立完善的安全管理系统，由项目经理负责合理落实各项施工安全管理工作；其次，迚一步细化各级人员的安全责仸，健全安全生产责仸机制，幵在每一个施工人员身上落实责仸，对安全管理工作落实情冴定期检查；最后，更加里视员工的培训工作，使其通过培训，可以对安全施工知识有更加全面的了解，避兊人为夰误的产生。开展安全教育针对不同的人员必须具有一定的差异性，整个教育过程要严谨、严栺，对教育的实际敁果更加里视，以促迚施工安全管理质野和敁率的提升。

4.6切实做好施工进度管控工作。第一，以工程总觃划为依据，对每个环节的施工情冴迚行合理地觃划，同时向每个施工人员传达详细的施工觃划；第事，结合各环节的施工迚度，对每个阶段的材料供应情冴合理编制，及时采购市场供应紧俏的配件和材料，保证其可以在施工乊前顺删到达施工现场，确保顺删开展后期的工作；第三，所有的施工工序和分项工程都需要体现在施工总觃划中，幵在施工实践中合理协调各环节关系。

5结束语

建筑工程建设范文第4篇

1.1是建筑施工建设的内在要求。

对建筑工程项目实施现场施工管理是国家建筑施工建设的要求。控制施工工序，保证施工质量，如果在现场施工过程中出现问题，会影响整体建筑工程的质量，延长工程施工时间。甚至会对施工工作人员的自身安全产生影响。所以，保证建筑工程项目的顺利施工，要加强工程项目的现场施工管理。

1.2是建筑企业发展的重要条件。

加强建筑工程的现场施工管理，是建筑公司对项目工程质量的负责，有利于企业树立良好的形象，在业界形成良好的口碑，促进企业的发展。所以为了企业形象和长远发展，要强化建筑工程建设中的现场施工管理。

1.3是企业发展的前提。

建筑企业在激烈的市场竞争中处于有利地位的条件是工程质量和技术，建筑工程施工现场的管理直接关系着工程质量，也直接影响着企业的发展。工程质量符合标准，企业的产品满足顾客的需求，就能推动企业向前发展，所以说工程项目的现场施工管理是建筑企业发展的前提。

2影响建筑工程施工质量的因素

2.1人为因素。

建筑工程的施工质量和工程管理人员、施工人员综合素质、专业水平有很大的联系。对工程管理人员来说，应该在专业的建筑知识结构下做正确的决策，为工程施工提供准确的技术指导，很很强的日常管理能力，这才能保证建筑工程管理合理运行，保证建筑工程的质量。而施工人员应该具备建筑相关的专业素养、高超的建筑技术水平、思想素质较高、做事认真负责等特征，才能在工程项目施工中严格按照工程标准进行施工操作，保证工程项目的安全和自身安全。

2.2材料因素。

建筑工程的质量和施工选用的材料有直接的关系。施工采购人员要对施工所需材料的质量、规格严格把关，按照施工材料要求进行选择。材料在施工现场的存储也要注意，如果不按照要求安放材料，会造成材料损伤，在施工中会对工程项目的质量造成威胁。同时在施工过程中也要按照要求科学合理的使用材料，避免施工人员因操作不当毁坏材料，造成严重的经济损失，还要保证不能在施工中为了节省成本偷工减料，建造豆腐渣工程，对人们的身体健康和经济财产构成严重的威胁。

2.3施工的工具和设备。

施工中使用的机械设备也会影响工程建筑的质量。在施工过程中选择机械设备要考虑设备的工作效率和操作难易程度。为了减轻施工工作人员的工作强度，最好选择高科技的操作简便的机械设备，既能保证建筑工程的质量，也能提高工作效率，缩短工程竣工时间。在施工过程中要加强对设备的保护和维修工作，技术人员要按照设备要求合理使用设备，保证设备的安全。

2.4施工技术与施工工艺因素。

对于施工技术与施工工艺而言，是指在整个建设周期中所采取的组织措施、技术力案、检测手段与施工组织设计等，在此力而所存在的问题也较为明显，如在制定施工组织设计之后小能严格执行，并且小注重施工过程管理，小制定一些切实可行的预防措施，会使工程施工质量受到严重影响。

2.5环境因素。

工程项目周边的环境也会对建筑工程的质量有所影响。在对建筑工程项目施工过程中，要考虑到水文、地形、天气、当地社会的风俗、交通等因素，综合考虑这些因素，会影响建筑工程的整体设计，同时对工程的施工质量造成影响。

3提高建筑工程建设中的现场施工管理水平的措施

3.1建立并健全施工现场管理制度。

加强建筑工程建设中的现场施工管理必须完善现场施工管理制度，确保施工现场的工作人员的行为有具体的规定约束。现场施工管理制度主要包括以下几点：第一，施工单位统一发配胸牌，胸牌上标注个人信息、职称还有单位的公章，凭胸章进入施工现场。同时在施工现场要分开设置设备、材料通道和工作人员进入施工地点的通道，防止不法分子混入施工现场，保证施工现场的安全。第二，所有工作人员在进入施工现场后必须佩带安全帽，避免意外发生。在每天施工之前，工程项目的技术人员要仔细检查现场的设备安全、资源安全，避免在施工中发生意外。第三，项目工程施工人员在施工过程中严格按照建筑施工守则要求进行操作，从自身做起遵守施工现场管理制度。

3.2优化建筑工程施工资源配置。

施工资源作为保证建筑工程施工顺利进行以及整体质量的关键要素，若得不到有效的优化，对现场施工的影响将是非常不利的。如果某一环节的施工资源过剩，容易出现资源浪费的现象，有悖于环保原则与经济原则，而如果另一环节的施工资源不足，则会迁延工期，危及质量。鉴于此，必须要针对不同类型的施工资源，做好充分的准备，合理配置，确保各个施工环节的资源都足以满足其实际的施工需求，避免因资源过剩而浪费，因资源不足而延期。

3.3加大对施工材料的管理力度。

在工程施工现场，要加大对施工材料的管理力度。严格把关施工材料的使用情况并及时进行材料供给工作，例如建筑工程所需的水泥、钢筋等材料要记录好其使用情况，每天清点材料数目，检查是否够第二天使用数量，如果不够那么要及时做好材料供应工作。对于施工材料的管理要建立管理机制，安排专门的人员进行管理，包括材料仓库管理人员、材料供应管理人员等，严格控制材料的使用，对材料浪费现象要及时向工程管理负责人汇报，节省工程成本。在施工现场要注意材料安放的环境条件，做好材料的防潮、防火工作，以免储存不当，破坏材料的使用性能，直接影响建筑工程的质量。

3.4注重现场施工的质量管理。

建筑工程建设范文第5篇

一、建筑工程建设施工中存在的质量问题

就建筑工程的整体建设过程来说，它在实际建设时主要可以分为两个阶段，一个建筑基础和建筑主体施工阶段，二是建筑装修和设备安装阶段。这两个阶段在正式开展施工活动时，都会因为各种因素的影响而引发质量问题，详细如下：

1、建筑基础和主体结构施工阶段

建筑基础和建筑主体结构施工阶段是建筑工程建设的关键阶段，这一阶段的建设质量直接决定工程的成败。客观来说，如果建筑基础和主体结构施工阶段的质量无法得到保障，那么整个工程就会毁于一旦。国内当前在建筑结构施工阶段所存在的问题主要有：一，工程施工质量令人担忧。常见的如钢筋混凝土的坚硬度不够、混凝土混凝土速度太慢、建筑基础结构稳定性不高、基板和基柱的搭配不协调等。二，工程施工安全事故频发。实际施工时，由于大部分施工作业人员都是农民工，不具备专业的基础素质，所以难免会因操作不当、马虎大意等原因引发施工安全事故，造成人员伤亡。

2、建筑装修和设备安装阶段

建筑装修和设备安装阶段，也可概括为建筑电气施工阶段，这一阶段的建设工作虽然不是建筑工程建设的主体工作，但如果在实际建设时漏掉了这一环节，那么最后得到的建筑工程也不过是一个空壳，既不能满足业主对建筑功能的需求，又不能充分发挥建筑作用，为居住者创造舒适、安全的居住环境。所以，做好建筑装修和设备安装阶段的质量管理也同样重要。分析我国当前的形势，发现在建筑装修和设备安装环节，最常见的质量问题有：建筑室内装修不当，导致厨房、卫生间漏水严重；建筑墙体粉刷不彻底，墙面出现起皮、掉灰现象；室内饰品安装存在安全隐患，容易发生电气设备掉落或引发火灾等。

二、建筑工程建设质量问题的发生原因

通过上述内容的介绍，清楚地知道了当前建筑工程建设中所存在的质量问题。现结合实际情况，对上述质量问题产生的原因作详细分析。

1、材料因素或机械设备因素影响

不管是在建筑基础和主体结构施工节点，还是在建筑装修和设备安装阶段，两者在实际建设时都需要用到建设材料与机械设备。当建设材料本身质量出现问题，机械设备性能不完善时，建设施工得到的工艺成品也必然会存在质量问题。这是因为材料是成品的物质基础，而机械设备是成品的技术保障，如果基础条件和保障条件同时缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社会上出现过的一些豆腐渣工程，往往就是因为材料和技术同时缺失而引起的。所以在建筑工程建设施工阶段，一定要先保证建筑材料的质量和机械设备的性能。

2、人为因素影响