今后工作思路范文第1篇

本人XXX，男，山西太原人，中共党员。2015年11月毕业于华南理工大学新闻与传播学系（新闻学专业），文学硕士。2016年3月至2019年4月在学校学生处工作，2019年5月至今在学校团委工作，任科员。

一、个人工作总结

始终加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治站位，认真贯彻执行学校和所在部门的各项工作部署，在部门领导的指导和同事的帮助下，较好地完成各项工作任务。

思想政治方面，严守党的政治纪律和政治规矩，坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导，认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神，认真学习《谈治国理政》等，认真阅读《的七年知青岁月》，并多次组织学生干部进行学习分享。不断提高政治站位和政治觉悟，在思想上、政治上与党中央始终保持高度一致。曾多次参加团省委主办的青年团干集训、轮训，深刻认识高校意识形态教育的必要性和重要性，对自身业务工作中也起到了及时而有效的指导作用。

纪律作风方面，严格遵守党规党纪，遵纪守法，认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》，遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，尤其是在借调工作期间的直接从事相关工作，加深了规矩纪律意识，能做到自觉坚持并维护良好风气。

工作实绩方面，在学校团委工作期间，注重在指导学生组织开展工作和举办活动中注重强化思想引领，主要工作经历如下：

（一）打造新媒体时代下的共青团，全力搭建团属线上宣传平台。明确一个定位：加强网络新媒体学生工作队伍建设，进一步完善微信公众号、微博、共青团网站集群等共青团多重覆盖的阵地建设，发挥新媒体在思想引领、舆论引导、信息沟通中的重要作用，实现共青团组织创新、服务创新。融入两个大局：第一，融入全团新媒体宣传工作大局，在青年学生中传递主流价值观，引导青年“听党话，跟党走”。第二，融入团学改革和战线工作大局，宣传贯彻落实党、团在新时代背景下的各项工作举措。培育四种能力：一是培育内容供给能力。二是提升原创力。设置议题，主动发声，为青年学生提供优质内容阅读平台，三是提升培育传播力。四是提升服务力。遴选一批思想正面、政治素质过硬的学生干部，打造新媒体运营团队。依托微信公众号、微博后台作为舆情蓄水池，一线收集舆论、研判舆情，服务学生管理核心工作。五是提升对战线工作推动力。提升“青马工程”“挑战杯”“‘三下乡’暑期社会实践”等学校团委思想政治教育载体的影响力，在共青团活动开展的各阶段发挥推力，扩大思想引领覆盖面，延长主流价值观传播时效。

（二）服务学校中心工作，协助完成大型活动统筹组织。与部门同事团结合作，完成大型活动筹备工作。牵头文体与志愿者服务组，承担了开幕式、闭幕式、联谊晚会、吉祥物设计制作、志愿服务等工作。遴选志愿者从事赛事志愿服务，顺利完成志愿者培训、岗位分配等工作。组织表演志愿者完成开幕式文体表演，协调排练时间、推进排练进度，跟进表演志愿者训练及演出过程中的多项服务保障工作。统筹完成纪念建校六十周年文艺晚会，设计晚会流程，跟进节目排练、演员遴选、观众组织安排等工作。

廉洁自律方面，时刻注意党性修养，诚挚做人，尊重领导，团结同志，与同事关系融洽。时刻保持严谨细致、求实苦干的作风，能正确对待荣辱得失，豁达处事。始终以高度的责任感、使命感和工作热情，积极做好每项工作，主动放弃大量休息、休假时间，完成紧急、难、重任务。注意培养健康情趣，简化社交活动。

二、今后工作思路

今后工作思路范文第2篇

一、过去5年机构编制工作回顾

（一）不断深化机构改革，推动社会进步。

“十六大”以来，根据中央、省里的统一部署和要求，结合我市实际，我办在市委、市政府的领导下，积极稳妥地实施了全市政府机构改革、乡镇机构改革试点以及部分事业单位机构改革等工作，较好地完成了各项任务。

1、市县政府机构改革圆满完成，行政管理体制进一步完善。五年中，一方面完成了*年党政机构改革的扫尾工作。进一步转变政府职能，改革了行政审批制度，市县两级共清理各类行政审批事项近6000项，减少行政审批事项1000多项，进一步理顺了市县（市、区）之间以及各部门之间的关系，合理划分了事权；市县两级政府机构得到了精简，党政群机关编制总量精简20%，富余人员得到有效分流。另一方面，完成*年市县政府机构改革任务。在机构总数和编制总量不变的情况下，适应社会主义市场经济发展的要求，进一步转变政府职能，完善了宏观调控体系和国有资产监督管理、市场流通管理、食品安全监管、安全生产监管、城市管理综合行政执法等管理体制。近几年来，又先后解决了市安监局与市煤炭局之间煤矿安全监督执法权划分、市运输管理处与市城管局之间出租车管理职能界定、市直与两区间城市管理执法关系协调、市治理经济环境职能调整等问题，通过改革，我市行政管理体制存在的一些突出矛盾和问题逐步解决，各级政府的行政效率进一步提高。

2、乡镇机构改革稳妥推进，试点工作进入新阶段。首先，完成了*年全面铺开的全市乡镇机构改革工作，重新划分了全市乡镇类别，精简了乡镇机关内设机构，整合了乡镇事业单位，明确了乡镇事业单位的管理体制，行政编制总额精简20%，事业编制总额精简10%，人员分流取得一定成效。其次，根据省里的统一部署，从*年开始，我市开展了乡镇综合配套改革，先后确定安仁、汝城为试点县，开展了新一轮乡镇机构改革的试点工作。目前，安仁县乡镇机构改革试点工作已进入扫尾阶段。汝城县的试点工作已进入方案上报审批阶段。

3、事业单位机构改革局部开展，成效显著。5年来，我市按照“脱钩、分类、放权、搞活”的基本思路，积极稳妥地探索事业单位机构改革路子，取得初步成效。一是完成了全市行政性公司的改革。市直8个行政性公司经过调整合并，组建为4个行业办，分流人员比例达50%。各县（市、区）对行政性公司也相应采取撤销、合并等办法，只组建了1-2个行业办。目前全市行业办的人员编制一律实行只出不进、只减不增的管理办法。二是把重新设置中小学校机构编制与以教育布局调整为主要内容的教育体制改革结合起来，全面推进教育事业单位机构改革。通过教育布局调整、重新调整中小学机构编制和人员竞岗分流，较好地优化了教育资源，减轻了财政负担。三是结合水管体制改革，积极推行水管事业单位机构改革。根据国务院、省政府有关水管体制改革的精神，制定了全市水管事业单位改革的意见和机构编制设置标准。近几年来，市县两级水管事业单位相继改革，事业单位的性质类别得到进一步确定，公益性职能得到了加强，经营性职能得到了激活，社会效益和经济效益同步增长，水管事业单位又重新焕发了生机。四是积极开展经营性事业单位改革。采用脱钩改制、股份合作、划转、租赁、整体、拍卖、撤销等不同方式，对各类律师事务所、会计事务所、政府所属宾馆以及部分学校进行改革，进一步推进了政企、政事和政社分开，促进了经营类事业单位举办主体的多元化和举办形式的多样化。通过政府出钱买服务,对城市公益设施的管理推行市场化,改革和控制公益性事业单位的设置。五是深化后勤服务机构改革。按照政事分开的原则，将机关后勤管理职能和后勤服务职能相分离，重新设置了市委、市政府大院的后勤管理和服务机构，对后勤服务机构实行财政供养逐步断奶、人员编制只减不增，最后实现市场化和社会化的方式进行管理。另外还对市级纳入国家行政编制的机关和具有公共事务管理职能的事业单位后勤人员编制的管理进行改革，不再增加后勤服务人员事业编制，单位需要增加后勤人员的，经市委编办审核同意后，由用人单位向社会公开招聘，实行合同制管理。六是做好全面推行事业单位机构改革的前期工作。市县两级分别组织人员对所属事业单位进行了全面调查摸底，掌握了事业单位的基本情况，完善了事业单位各项基础数据。对事业单位类别进行了初步划分。今年，积极介入文化体制改革，与宣传部、文化局等部门协同配合，完成了文化事业单位分类的初步调研。

（二）完善机构编制管理，不断提高工作水平。

1、加强制度建设，机构编制管理进一步规范。5年来，中央、省里相继出台了一系列有关加强机构编制管理的法规政策，市县两级编制部门一方面认真组织干部职工学习，广泛开展社会宣传，积极争取各级各部门重视。*年，国务院《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、中央编办监察部《机构编制监督检查工作暂行规定》和中央办公厅国务院办公厅《关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》颁发后，市县编制部门向机关事业单位印发政策法规小册子近万册；市委编办先后向市委编委会议、市政府常务会议、市委常委会议、市人大主任会议和市政协常委会议汇报条规和贯彻意见，举办了全市编制系统干部和市直政工人员编制法规政策培训班和全市党政领导编制法规政策报告会。另一方面结合工作实际，相应出台了一系列管理措施。目前市县机构编制工作统一实行了归口编办管理、一支笔审批和编委会集体研究等制度，各级和各部门编制法制观念普遍增强，编制部门的地位和作用明显提高，机构编制管理进一步规范。

2、大力推行编制实名制，混编混岗现象得到有效遏制。5年来，市县两级编制部门进一步完善了机构编制台帐和机构编制管理手册，结合《公务员法》实施和公务登记工作，对市县两级七大类机关人员进行了一次全面的审核，纠正了一大批混编混岗现象，基本完成了编制实名制工作，保证了公务员的工作顺利进行。

3、完善编制部门与组织、人事、财政、劳动保障、民政等部门的协调管理机制，编制龙头地位日益突出。近几年来，全市编制部门在公务员招考、人员调配、公务员登记、干部安置、复员退伍兵安置等方面进一步加强了与人事、民政和劳动保障部门的有关协调，坚持先编制审核，后办理有关手续的办法，管理程序逐步规范，在一定程度控制了超编进人问题。通过财政经费预算、工资统发审核和每年定期开展吃“空饷”清查活动，进一步完善经费与编制挂钩制度，既加强了编制管理，又规范了财政供养机制。针对日益突出的超职数配备领导干部问题，全市编制部门开展了广泛而深入的专题调研，及时向党委和政府汇报，并提出在干部任用工作中加强编制和领导职数审核的建议。

4、狠抓冻结管理，机构编制得到了有效控制。近几年来，在机构编制设置方面，全市编制部门坚持无上级编制部门文件要求的一般不办理，财政拨款事业编制总数不突破。*年市委编办为控制机构编制的膨胀，以市委、政府两办名义下发了冻结令，*年又坚决执行省委办公厅、省政府办公厅下发的冻结通知精神，为下一轮机构改革打下了较好的基础。

5、强化监督检查力度，机构编制违规违纪行为得到了及时纠正。近几年来，进一步完善了机构编制监督检查机构和工作力量，建立了机构编制违规违纪举报和查处制度，把乡镇机构编制管理列入县（市、区）领导的考核内容。市委编办开通了“12310”举报电话，各县（市、区）编办也向社会公开了举报电话号码。通过督查、通报、整改，纠正了县（市、区）机构改革中的违规行为；通过立案调查，查处了一批县（市、区）违规违纪案件，切实维护了机构编制纪律的严肃性。

6、规范事业单位登记管理，不断创新工作方式。近几年，全市进一步统一了事业单位法人登记的条件和办理规程，每年定期举办事业单位法定代表人培训班，登记工作日益规范。采取公告、上门催办和通知督办等形式狠抓年审工作，全市及时参审率达到95%以上。积极协调相关部门，事业单位法人证书使用发挥了应有的作用。各县（市、区）编办积极创新登记管理工作方式，探索出一系列成功经验。如把登记工作与事业单位机构编制事项申报审批结合起来，在机构编制事项受理中审查证书，在研究中充分考察年审情况，较好地推动了事业单位登记工作的力度。资兴市事业单位登记管理局从*年开始对科级以下事业单位法定代表人进行离任经济责任审计，进一步树立了事业单位登记管理工作的权威。

7、广泛开展机构编制工作调研，不断探索机构编制工作新路子。为加强新时期机构改革和机构编制管理的探索和研究，自*年以来，全市编制部门建立了机构编制调研制度，编办成立了调研工作领导小组，确定了专门的信息调研员。按照市委编办的统一布置，市县编办主要领导亲自挂帅，全体工作人员分组分工到人进行专题调研，年终统一组织调研文章评审表彰和成果交流会。3年里，全市共收到调研文章100多篇，上报中央编办中国机构网被采用20多篇。

8、坚持实行目标管理，机构编制工作整体水平不断提高。从*年以来，市委编办对县（市、区）实行目标管理，每年结合新形势新任务，对自身建设、机构编制管理、机构编制监督检查、事业单位登记管理等提出目标和要求，年终实行统一、全面的考核，并进行表彰奖励，极大地调动了县（市、区）编办创先争优的积极性，提高了全市机构编制工作的整体水平。

在5年工作成绩的背后，同时存在许多突出的矛盾和问题。机构改革方面：政企、政事、政社不分，政府管理越位、错位、缺位现象时有发生；政府职能部门重管理、弱监督、轻服务问题相当普遍；机构重叠、职能交叉、扯皮打架的问题日益增多（如农办与农业局、乡镇企业局等单位在农业产业项目管理方面纠缠不清，城市管理局与城市管理行政执法局在管理和执法方面互相争斗）；乡镇机构改革法规不配套，政策缺失，改革成本太大，改革目标难以实施到位；事业单位机构改革政策不配套，事业单位自我发展能力弱，改革步履艰难，等等。机构编制管理方面：上级干预机构编制事项屡见不鲜；超职数配备领导干部日益成为行政机关超编的主要根源；每年政策性安置带来的编制矛盾日益突出；机构编制监督检查刚性不足；事业单位登记管理在很大程度上难以落实和维护事业单位法人的合法权益，等等。这些问题在我们今后的工作必须切实加以解决。

二、今后5年的工作思路和目标任务

今后5年，机构编制工作要以党的十七大精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，努力建设高素质的机构编制干部队伍和建立高效的内部管理系统，一手抓机构改革，一手抓规范管理，为经济建设和社会发展提供强有力的体制保障。

（一）关于机构改革工作。

一是加快行政管理体制改革，努力建设服务型政府。按照社会主义市场经济发展和全面建设小康社会的要求，制定新的行政管理体制改革总体方案，健全政府职责体系，完善社会管理和公共服务体系，规范政府行为；加强行政执法部门建设，减少和规范行政审批；整合部门机构和职能相近或重叠的机构，探索职能有机统一的大部门体制。精简和规范各类议事协调机构及其办事机构，减少行政层次，解决机构重叠、职责交叉问题。统筹党委、政府和人大、政协机构设置，减少领导职数，严格控制编制，多渠道分流机关超编人员；继续推进司法体制改革，优化司法职权配置，规范司法行为，建设公正高效权威的社会主义司法制度。二是加快推进事业单位分类改革。在调研基础上，做好事业单位分类工作。深化文化事业单位改革，科学界定和区分现有文化事业单位的不同性质和功能，区别情况，突出重点，分类改革。探索公用事业单位的机构改革，将公用事业的管理与服务职能相分离，一方面加强公用事业管理职能，另一方面实行以钱养事、以事养人，推行公用事业服务社会化，优化财政供养，提高政府公共服务质量和效益。三是继续深化乡镇机构改革，科学界定乡镇政府职能，整合乡镇事业站所，提高乡镇政府服务功能。

（二）关于机构编制管理工作。

进一步扩大《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《机构编制监督检查工作暂行规定》等法规的宣传；结合我市实际，全面完善机构编制管理制度，不断创新工作方法；建立健全科学、民主、法制的机构编制决策程序；制定一系列符合地方实际的机构编制设置标准；进一步完善编制部门与组织、人事、劳动保障、民政等部门的协调管理机制；建立机构编制预测和预警机制；坚持和完善编制与经费挂钩制度；强化机构编制监督检查措施，加大对机构编制违规违纪案件的查处力度；进一步加强机构编制基础工作，以信息化推进管理现代化，建立健全机构编制电子台帐，完善机构编制管理手册，全面完成编制实名制管理。

（三）关于事业单位登记工作。

完善基础工作，市县两级全部建立专门的登记档案室，档案管理达到国家局的档案管理要求；实现事业单位网上登记和实时汇总工作，办公设施日趋完善，自动化水平得到提升；积极探索登记工作的新途径，逐步成立事业单位法人协会，利用协会平台提升登记工作水平；根据《暂行条例》和《实施细则》等，结合本地的实际，研究和制定登记工作的配套措施和进一步完善事业单位法人证书的配套使用机制，证书使用管理得到加强。

今后工作思路范文第3篇

全镇现有工商登记户1544户，其中国税登记户517户，纳税户231户（每月起征5000元以上），地税登记户1238户，原创：纳税户295户（每月起征5000元以上）。今年全镇1-5月份实际完成国税收入588万元，地税302万元，财政征收15万元。6月份估计完成国税267万元，合计上半年完成855万元，占全年任务的45%，比去年同期803万元增52万元。6月份地税预计完成265万元，合计上半年完成567万元，占全年任务的45%，比去年同期607万元少收40万元，财政收入6月份收入5万元，合计1-6月份可完成20万元，比去年同期6万元多收14万元。1-6月份可实现财政总收入1442万元，占全年任务的45%，比去年同期1416万元多收26万元。

二、当前和今后工作的总体思路

下半年我镇将按照扎实税收征管措施、确保财政收入达时序进度，努力做到突破农业，做强工业，搞活三产的总体思路，在狠抓落实上动脑筋，在强化责任上下功夫，力争各项工作有新突破。

㈠财税工作

对照今年1-5月份财税收入任务完成情况，我们将进一步实财税征管措施，强化税收征管力度，确保税收应收尽收，确保税收任务达时序进度，我们的具体措施是：一是排足税源。在建立健全纳税台帐的基础上，加强税务稽查，保证各项零星税种应收尽收；对有可能短收的项目及早采取措施；二是严格征管。在确保当年无新欠的基础上，搞好陈欠税款的清收，排出清收计划，落实到具体企业、具体责任人，确保清欠目标的实现；认真分析各企业的生产经营状况，对用电量与所交税款有较大出入的企业加大稽查力度。在不收过头税的前提下，切实做到应收尽收；三是落实责任。我们将根据各企业的生产经营情况及规模大小，将税收任务分解落实到各企业，并明确班子成员跟踪督查，帮助企业融通流动资金，以便企业按时足额纳税；四是在建项目抓达效。着重抓好斑竹袜业扩能和建邺袜业施工进度，确保在6月下旬投产达效；五是重点企业强服务。认真落实班子成员挂钩服务规模企业的制度。

㈡关于农业和农村工作

1、着力抓好水稻条纹叶枯病防治工作。一要强化宣传发动，二要规范防治措施，三要落实工作责任，坚持打一场水稻条纹叶枯病防治工作的人民战争，确保防治到匡口、到田块，不留防治死角。

2、扎实抓好防汛抗旱工作。一要精心组织汛前检查，二要制定好防汛应急预案，三要加强防汛抢险物资的储备，确保安全度汛。

3、扎实抓好订单粮食工作。强化村组干部为民服务意识，提高订单粮食的履约率，为收缴陈欠往来、化解村级债务提供保证。

4、积极扶持发展农业龙头项目，着力舞起“四条龙”。一是以哈记牛业公司为龙头，积极开发小包装牛肉产品及早上市；二(本文章属原创，其他网站复制发表必究法律责任)

是以徐炳玉苏太猪扩繁场为龙头，努力扩展生猪饲养优势；三是以胡国标万头鸡场为龙头，努力拓展畜禽养殖优势；四以粮管所新国米厂为龙头，积极申报无公害大米、无公害制种基地。

5、扎实村组干部的精简缩编工作。严格按照职数不突破组数的要求配备村组干部，同时强化村组干部在招商引资、化解债务、服务三农等方面的考核。

㈢工业经济方面

1、大力抓好招商引资和项目推进工作。分线分块抓好招商引资任务的督查，致力形成全民招商的浓烈氛围，特别要抓好有效信息的跟踪服务工作。

2、着力抓好规模企业的培大育强工作。继续实行班子成员联系挂靠骨干企业制度，定目标、定任务、定责任，提高规模企业对财税贡献的份额，特别是抓好斑竹袜业的二期扩能和绿丰公司与正邦集团的资产重组。

3、大力突破外向型经济，力争利用外资实现零的突破。申报1-2家自营出口企业，劳力输出有新的进展。

4、全力培植五大支柱产业。即：电线电缆；生物农药；服装加工；针织袜业；电容电器。

㈣集镇建设方面

在完成集镇规模的基础上，进一步完善集镇功能，塑创集镇特色，提升集镇品位，大力组织推进集镇开发建设大会战，强化经营集镇的理念，利用市场化的方法，吸引民资参与集镇开发建设。下半年着重抓好集镇砂石路面的硬化，主要街道的亮化，破损路面的维修，沿街低矮茅房的拆建。

㈤三产方面

着力做大做强“海陆空”。原创：以蛟龙集团为龙头，做大疏浚打捞业；以城镇建筑公司为龙头，做强建筑和水磨石业；以华联高空公司为龙头，做强高空防腐维修业。

三、几点建议

1、建议在我镇设立国税分局或国税开票处，以方便企业。

2、建议国地两税征管员经常流动，有利于对企业税收的征管。

3、建议上级有关部门多深入基层调查研究，特别是制定出台有关政策，要认真研究基层实际，增强可操作性。

今后工作思路范文第4篇

现在开会。

参加今天会议的有：县长**、县交通局局长***同志，县公路局领导班子全体成员，局机关全体人员，各科室、单位副科级以上中层干部，各公路站站长、统计员，路政大队、收费站中队长，一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先，让我们以热烈的掌

声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项：第一项，由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2005年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项，颁奖；第三项，由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点，实现新突破，为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告；第四项，由县长****作重要讲话。

下面进行第一项，请***宣读《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项，颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项，请***作《站在新起点，实现新突破，为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项，请县长***同志讲话。

同志们，今天这次会议开的很好，非常成功，会议时间虽短，但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力，是一次振奋精神、催人奋进的大会，是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2005年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰，***代表县委、县政府作了重要讲话，对我们2005年度公路工作给予了充分肯定和高度评价，同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话，对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用，希望在座同志们认真领会，深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告，全面具体，思路清晰，目标明确，措施有力，完全符合我县公路工作实际。对2005年度公路工作总结的“十大亮点”，是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定；对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑，问题找的准，说的到位，对促进今年的各项工作再上新水平，有着十分重要的意义；对今年和今后一个时期的工作安排和打算，提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施，突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念，为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务，理清了思路，明确了奋斗目标，指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神，下面，我再强调几点：

一、加强领导，提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标，再创一流的工作业绩，保证各项工作上新水平，必须从思想上提高认识，要从深度和广度上全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准奋斗方向，创造性的开展工作。成绩只能代表过去，不能说明将来，如果思想认识不到位，思想就没压力，工作就没目标，保持荣誉就很困难。

二、强化责任，狠抓落实。工作干好干不好，关键是看我们的责任心强不强，抓落实够不够，有了责任心，困难就能克服，问题就能解决，工作就会有起色。要狠抓工作的落实，上面千条线，下面一根针，在座的同志们都长年工作在公路建设第一线，是贯彻落实各项政策的具体实施者，尤其是中层以上管理人员，更要明确自己的职责，进一步落实责任，强化措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，样样工作有人抓，件件事情有落实，确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时，也要不断创新工作思路，增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中，要主动加强与有关部门的沟通，积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持，把部门工作提升为政府工作，把行业行为转化为社会行为，充分调动一切可以调动的力量，凝聚共识，形成合力，为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后，各科室、单位要抓紧召开会议，将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工，真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时，要抓紧研究落实意见，紧密结合本单位实际，认真分析形势，理清工作思路，分解细化各项目标任务， 公路工作会议主持词

同志们：

现在开会。

参加今天会议的有：县长**、县交通局局长***同志，县公路局领导班子全体成员，局机关全体人员，各科室、单位副科级以上中层干部，各公路站站长、统计员，路政大队、收费站中队长，一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先，让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项：第一项，由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2005年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项，颁奖；第三项，由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点，实现新突破，为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告；第四项，由县长****作重要讲话。

下面进行第一项，请***宣读《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项，颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项，请***作《站在新起点，实现新突破，为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项，请县长***同志讲话。

同志们，今天这次会议开的很好，非常成功，会议时间虽短，但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力，是一次振奋精神、催人奋进的大会，是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2005年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰，***代表县委、县政府作了重要讲话，对我们2005年度公路工作给予了充分肯定和高度评价，同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话，对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用，希望在座同志们认真领会，深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告，全面具体，思路清晰，目标明确，措施有力，完全符合我县公路工作实际。对2005年度公路工作总结的“十大亮点”，是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定；对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑，问题找的准，说的到位，对促进今年的各项工作再上新水平，有着十分重要的意义；对今年和今后一个时期的工作安排和打算，提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施，突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念，为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务，理清了思路，明确了奋斗目标，指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神，下面，我再强调几点：

一、加强领导，提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标，再创一流的工作业绩，保证各项工作上新水平，必须从思想上提高认识，要从深度和广度上全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准奋斗方向，创造性的开展工作。成绩只能代表过去，不能说明将来，如果思想认识不到位，思想就没压力，工作就没目标，保持荣誉就很困难。

二、强化责任，狠抓落实。工作干好干不好，关键是看我们的责任心强不强，抓落实够不够，有了责任心，困难就能克服，问题就能解决，工作就会有起色。要狠抓工作的落实，上面千条线，下面一根针，在座的同志们都长年工作在公路建设第一线，是贯彻落实各项政策的具体实施者，尤其是中层以上管理人员，更要明确自己的职责，进一步落实责任，强化措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，样样工作有人抓，件件事情有落实，确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时，也要不断创新工作思路，增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中，要主动加强与有关部门的沟通，积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持，把部门工作提升为政府工作，把行业行为转化为社会行为，充分调动一切可以调动的力量，凝聚共识，形成合力，为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后，各科室、单位要抓紧召开会议，将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工，真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时，要抓紧研究落实意见，紧密结合本单位实际，认真分析形势，理清工作思路，分解细化各项目标任务，[page_break]制定出详细可行的贯彻落实意见，把会议确定的各项工作真正落到实处。会议贯彻落实情况，各单位于2月28日前报局办公室。

下面通知几个事情：

1、会后获奖单位和个人留下合影；

2、个人奖品会后到局财务科领取；

今后工作思路范文第5篇

根据会议的安排，下面我报告整个活动开展的三个方面的情况：

一、此次大讨论活动的三个特点很突出

一是主题明确。这次大讨论的主题非常明确，就是“解放思想抓机遇，把握形势促发展，提升质量增效益”。讨论中，大家都把深入开展“质量效益年”活动，作为抓手，把年度工作的指导思想和工作思路贯彻始终，主题鲜明。

二是措施得力。一是制定下发了详细的活动方案；二是行长亲自动员讲话；三是分管行领导亲自进行的目标任务演示；四是行领导深入基层参与指导大讨论活动；五是行领导亲自授课；六是信息推动。大讨论期间，共编发“专题信息”三期，分别刊登了天津分行、经区支行、崖头支行、营业部等28家分、支行的讨论情况，有力推动了大讨论活动的有效开展。

三是求真务实。在这次大讨论活动中，总行各部室以及各分、支行都按照《方案》的要求，结合自身实际，创造性的安排了讨论活动，效果很好。通过这次大讨论，全行干部员工做到了思想上有震动，实践上有行动，工作上有推动，可以讲，此次大讨论活动开展得有声势、有实效、有广度、有深度，做到了求真务实、力戒了空谈，体现了针对性、实效性和创造性。

二、此次大讨论活动的三个效果很明显

一是进一步解放了思想，提高了认识。在活动中，总行各部室以及各分、支行都认真学习了《谭行长在解放思想大讨论动员大会上的讲话》，深刻领会讲话精神，充分理解开展解放思想大讨论的意义，认真分析当前的发展形势，每位干部员工都围绕领导讲话中提出的创业激情不足的问题、工作标准不高的问题、创新意识不强的问题、大局意识淡漠的问题等为重点进行自我剖析、认真交流、深入讨论，积极查找存在的不足以及思想根源的问题。在解放思想中统一了思想，在统一思想中提高了认识，在提高认识中凝聚了合力，为“质量效益年”的有效开展奠定了坚实的思想基础。

二是进一步明确了目标，领会了思路。通过大讨论，大家进一步明确了目标。纷纷表示，站在新的起点，面对新形势、新机遇和新任务，以新的思维、新的视野、新的举措加强和改进我们的各项工作，始终保持不甘落后、奋勇争先的志气，始终保持敢想敢干、敢为人先的气魄，始终保持艰苦创业、埋头苦干的精神，在激烈的竞争中争取主动，在观念的更新中进行突破，推动各项工作实现新发展。过大讨论，大家进一步领会了年度工作思路。纷纷表示，坚持二级行的标准，突出风险管控和执行力建设两个重点；做好客户关系管理、业务产品创新，服务能力提升，人才队伍建设和跨区域经营五项工作；全面提高发展质量和经营效益。

三是进一步明晰了措施，增强了信心。在大讨论活动中，各部门、各分支行都围绕主题，结合各自工作实际，明晰了今后的工作任务和措施。总行各部门通过对我行企业文化载体建设的讨论，形成了《企业文化节日活动策划方案》，通过对会议文化的梳理，形成了全行年度会议概览；济南分行把解放思想与解决存在的问题、破解思想上的障碍和促进业务发展相结合，把开展解放思想大讨论活动的成效体现在解决实际问题上；天津分行开拓思路，转变观念，运用逆向思维，创新方法，改变等客上门的守旧观念，开展了“携手前行，合作双赢”的客户拜访活动；经区支行将各项考核指标量化，塑造全新的工作机制，建设一流的团队，提供一流的服务，争创一流的业绩，提出了打造学习型、创新型、规范型、服务型、平安型、和谐型“六型”支行的新举措；等等。通过大讨论活动，全行上下对我行持续稳健快速发展充满了信心。

三、不断巩固和深化解放思想大讨论的成果的三点希望

存在决定意识，思想是行为的先导。思想解放的程度，影响着全行干部员工认识问题的角度、接受新事物的气度、推动工作落实的力度，最终影响发展的质量和速度。每年一次的大讨论都硕果累累，今年也不例外，大讨论结束了，接下来就是要把这一系列的成果在我们的工作中进一步运用好，发展好，进一步巩固好、深化好。

一是把大讨论形成的思想共识转化为工作的内在动力。在解放思想大讨论活动中，我们紧紧围绕着2012年的经营工作指导思想和经营工作思路，广泛深入的开展了讨论，在三大能力、质量效益、企业文化等意识上理清了思想，统一了认识，形成了共识，可以说这些思想共识将成为我们今后的思想基础和工作保证。这些思想共识既体现了我行持续稳健快速发展的现实需要，也是科学发展观的本质要求，这就要求我们把在大讨论活动中形成的共识转化为今后工作的精神动力。

二是把大讨论中形成的思路和措施落实到具体工作实践中。三个月的解放思想大讨论活动，全行干部员工围绕着风险管控、执行力建设、客户管理、产品创新、企业文化、人才队伍建设、服务能力、跨区域经营，特别是质量效益方面进行了广泛深入的讨论，形成了一些思路和措施。这些成果不仅要体现在书面的措施上，更要体现在我们的具体工作实践中。我们在今后的工作中，就是要把这些思路和措施运用好、落实好，体现在具体成效上。