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保安年度工作计划

保安年度工作计划

保安年度工作计划范文第1篇

1、从内部管理入手,提高保安综合素质。

建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、利用行业优势,加强保安信息工作。

首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。

保安年度工作计划范文第2篇

去年安保部团总支工作在分厂团委和安保部各级领导的关心和支持下,在团员,青年们的共同努力和配合下,团工作顺利地开展。回忆过去,展望未来,无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力,为了更好的完善团的各项工作,安保部团总支委拟定了2005年下半年工作计划:

一、团的组织建设

1、首先抓好团干部队伍工作并建立好与其它团支委之间紧密合作的良好关系,全体团员群策群力,共同为团总支建设发挥最大合力。团总支委互相监督,相互提出意见、建议、完善团总支委及下设两个团支委团队的团结和增强团队的战斗力。

2、建立团支队例会制度,定期总结团建工作中的不足与经验,把握支部成员思想动态和对团工作的意见,及时做出反馈以及对工作做出改进。

3、支部内部分工明确;由组织委员负责团员年度注册,团费收缴,组织关系转接、团员发展等工作,宣传委员负责资料整理、归档,团支部总结,支部事务公开等工作,将每项工作规范化、制度化。

4、认真进行推优工作,紧紧围绕广大团员、青年为中心,把工作中一些工作表现突出,技术优良等骨干人员,以认真负责的态度向党组织输送更多优秀的同志。

5、抓好团员基础工作,确切做好团员年度注册、团费收缴、组织关系转接,发展团员,争取把一些工作表现,发展突出、思想素质较高的青年,充实到团员队伍中来。

二、团的思想教育

1、用各种形式宣传和开展先进性教育活动,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观。引导广大团员学习贯彻团章,坚定理想信念,坚持团的宗旨,增强团的观念,发扬优良传统。使广大团员、青年在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致。并强化个人的爱国主义、集体主义思想。

2、宣传活动不追求刻意和呆板,争取采用黑板报、讨论会、座谈会、参观学习等多种方式,对支部团员进行宣传教育,提高大家的思想素质和道德修养。

3、积极与公司党支部取得联系,在支部中营造良好的追求上进向党组织靠拢的氛围,鼓励更多的团员递交入党申请书,培养更多的入党积极分子。

4、积极组织团员,青年参加志愿者活动、义工活动等各种形式的社会扶助活动,加深广大团员青年对社会的认识和培养回报社会的思想。

三、开展团活动工作具体安排:

1、六月份做好新老团员注册工作

2、加强团支部管理制度化和管理组织化

3、七、八月联合其它支部组织趣味运动比赛,例乒乓球比赛、比赛、游泳比赛等等

4、“七一”期间组织开展“我是后备军,党在我心中”党情教育活动

5、“九九”重阳节,动员支部团员青年积极参加帮困扶贫活动,慰问企业困难户和孤寡老人,给予亲情关怀

6、“十一”参与“我为祖国做贡献”公益活动

7、极积配合厂、部开展各种活动,并对每次活动的顺利开展都要有事先的计划和精密的布置。

8、评选优秀团员,做好推荐优秀、积极分子入党工作

9、做好各次团队活动的工作计划及工作总结并存档小陈老师工作室原创

四、特色活动

1、我们在巩固并保持“青年文明号”特殊荣誉的同时,鼓励和帮助广大团员、青年在各自的岗位上发扬青年文明号的工作先进性和无私奉献精神,缩短距离、积极靠拢。

2、鼓励团员们参加各类学习、技能培训,在工作之余通过自学、函授等方式提高自身的文化素质。

保安年度工作计划范文第3篇

一年来,在省局党组的正确领导下,在机关各部门的通力协助下,我们认真贯彻中央、地方政府和行业安全生产电视电话会议精神,围绕省局安全工作要点,以科学发展观统领安全生产工作,从坚持“安全发展”的战略高度和行业稳定的大局出发,“以事故有明显下降”为目标,以抓好“职工安全教育年”为主线,突出以现场管理为核心,抓全员安全教育培训,实现了关口前移,达到了预期安全目标和效果,全行业安全生产继续保持了总体稳定、趋于好转的发展态势。下面,我代表安保处述职汇报

一是安全事故总起数下降。截止12月31日24点,全年全省烟草商业共发生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比减少3起,下降16%。

二是交通事故总起数继续下降。据统计,全年共发生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起减少8起,下降42%,占2200辆车的0.5%。事故造成4人死亡,与去年同期7人相比减少3人,下降43%;责任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分别减少1起3人,下降分别为50%和75%。

值得警惕的是,事故的类别有所反复,消防火灾事故和盗、抢刑事案件上升,说明我们年初的判断是正确的,抓好复烤企业和宾馆饭店的安全工作是保持行业稳定的前提。总之,人员伤亡事故得到了较好的控制,是近几年全省烟草商业安全生产最好的年份之一,特别是3、4、5、8、9、11月6个月为“零”事故月,困扰我们多年的“黑色三月”问题得到了圆满的解决。

一、基本情况

1、明确安全目标

年初,我们制定了省局安全工作要点,要求各单位落实任务并结合实际分解目标,制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务,认真落实防范措施,从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故,推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》,把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核,建立了严格的安全问责。

2、完善安全制度

今年我们继续完善省局安全管理制度,制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局(公司)重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度,推动了安全检查标准化,基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。

3、强化安全检查

为确保全年各个重要时期的安全生产工作,省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署,同时,省局组织两次全省性安全大检查,全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”:单位自查与省局检查相结合,全面检查与重点抽查相结合,明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。

我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查,共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患,下发了两份重大隐患通知书,并督促其整改,杜绝了重大事故的发生。

国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。

4、突出安全教育

“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨,后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科,其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容,职工安全意识的提高,事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此,省局安委会决定开展以“安全第一,关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动,并制订印发了活动方案文件,并提出具体要求,列入检查和考核内容。

首先,活动的大幕在提高领导干部和安全干部的安全管理水平和业务素质层面拉开。4月份,我们在人劳处、培训中心的支持下,组织举办了两期安全管理资格证书培训班。参加培训的194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人,各直属单位主要和分管安全工作领导,安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求,所有参训人员学满课时后,实行闭卷考试,获得了持证上岗的资格。

其次,抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业,必须进行不低于20学时的岗前安全教育;所有职工各岗位安全教育和安全培训,不得低于60个学时。

据统计,本次活动累计共召开“职工安全教育年”活动专题会议363次,参加会议16439人次;组织开展国家安全生产法律法规的教育培训440次,参加教育培训26001人次;组织学习烟草行业有关安全生产的管理规定537次,参加学习29551人次;组织开展安全专业知识教育培训439次,参加教育培训18105人次;组织开展安全

知识考试或竞赛179次,参加考试或竞赛13706人次;组织各种应急预案实战演练122次,参加各种应急预案实战演练6490人次;组织播放安全警示教育片203场;报刊、网络发表安全文章824篇;悬挂安全宣传标语、横幅1148条;各单位“职工安全教育年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出,本次“职工安全教育年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参与的“三大”特点,有效的推动全行业安全文化建设。

5、创新安全制度

安全是管理,管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时,我们统计分析了“十五”期间的车辆事故,发现5年时间发生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉这60%,道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们,今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度,要求各类车辆在不影响生产经营的情况下,必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴,并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定,并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。

针对聘用驾驶员流动性过剩,我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员,分23批次进行了上岗证考试工作,其中不合格41名,淘汰率为13.1%。

6、重视过程管理

为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作,我们结合国家局文件,制定了相应的管理办法和细则,组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制,必须监管到位,必须认真执行省局相关规定,必须与施工单位签定安全协议。

7、推行现代管理方法

《职业安全健康管理体系》是国家局从起强力推行的一项工作,目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系,促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处,推行这种现代管理方法,组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证,亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。

安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来,我们有40%时间在基层检查,了解掌握基层单位安全管理状况,督促整改,60%时间处理面上工作,建章立制,建档析案,掌握安全新动态,戒备突发事件。现在处务管理不断规范,做到制度成册,资料入档;现场检查有记录,事故调查谈话有笔录,反馈有文字,整改有追踪。安全工作有证可查,有据可考,管理程序形成闭环。

二、存在问题

1、车辆安全形势依然严峻

全省开始实行“一库制”配送,线路整合后,复杂路面情况增多增长,公务和专卖稽查车辆随意性大,聘用驾驶员流动性过剩,安全管理手段落后,安全意识和安全素质参差不齐,事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。

2、消防安全形势依然严峻

行业的消防安全环境总体有较大改善,但是,今年以来消防安全形势陡然严峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题,消防设施未能跟上行业发展步伐,各类火灾隐患仍然普遍存在:有的单位库区消火栓缺口大,消火栓部分破损严重或水压不足无法使用;有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场;有的单位消防设施先天不足,采用大量可燃材料装修,缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施,安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明,我们需要加大火灾隐患排查整改工作力度,增强消防安全意识。

3、执行力亟待强化

当前,安全工作不是制度层面的问题,而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实,“先生产后安全”这种错误观念,时不时在一些领导身上出现,职工自我安全防范能力不够,引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。

三、工作计划

太阳每天都是新的,安全工作只有起点没有终点,安全管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导,认真贯彻落实问武局长8月17日关于安全工作“责任意识、精细管理、全员安全意识”三点谈话精神,坚持“一个方针”,锁定“双控目标”,强化“三项责任”,提高“四种能力”,把安全工作继续抓紧抓好,为行业发展创造稳定的环境。

1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2、锁定“双控目标”。严格控制事故起数和控制死亡人数,确保行业长期处于稳定的态势。

3、强化“三项责任”。强化政治责任,从事关烟草行业形象,事关维护广大员工根本利益的高度来对待安全工作;强化发展责任,把安全管理作为行业最好的管理、最强的竞争力和最大的效益;强化法律责任,严格遵守法律法规,全面履行法津、法规赋予的安全管理职责。

4、提高“四种能力”。一是提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为全系统安全生产管理提供正确的导向和思路。二是提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系,努力实现安全生产的长效管理;三是提高管理创新能力。要继续更新观念,与时俱进,不断寻求安全管理的新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造烟草行业安全工作更多的亮点工程、精品工程。四是提高预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到行业的所有方面,实行静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,密织监控网络,做到疑似必查,安全监管不留盲区死角,暗淡刀光剑影,远去鼓角争鸣,为安徽烟草商业企业赢得一份可贵的安宁。

我们紧紧围绕省局生产经营目标,安全工作重点抓好以下几个方面:

1)继续深入抓好安全教育、业务技术培训,使安全活动平衡深入发展,提高职工的安全知识和安全意识,用先进的技术和标准来提高安全保障。

2)全面完成《职业安全健康管理体系》咨询、认证工作,使行业的安全生产管理工作向制度化、规范化方向发展。

3)培育企业安全文化,营造良好安全氛围。安全文化是安全管理上的“德治”,我们将大力塑造烟草员工安全信念的自导力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生持久的影响,营造出良好的安全氛围,持续增强企业的凝聚力和竞争力。

保安年度工作计划范文第4篇

1.1铁路安全运行的重要保障

由于我国铁路交通系统承担了经济建设的大部分能源输送需求以及满足近些年来不断增长的客运量运输要求,铁路线路设备长期处于满负荷运行甚至是超负荷运行。铁路线路设备的日常维修不能从根本上改变设备的疲劳程度,安全风险逐渐增加。此时就需要制定中长期维修计划并进行施工,通过封闭路段来加强施工安全的管理,以保障封闭铁路线能够及时得到修复,提高铁路运输的能力,满足经济发展需求。

1.2大中修计划制定实施能够有效弥补日常维修工作的不足

铁路的维修是一项比较复杂的系统工程,由于日常的维护工作存在比较严重的不足,即使发现了存在的问题也不能进行线路的封闭来及时维修,导致了线路设备问题进一步发展,给正常的铁路运输带来了较大程度上的风险。为了满足我国目前的经济发展形势对能源的需求,我国主要的能源输送线均不同程度地存在着线路设备超期服役以及过载运输等问题,单靠日常的维护工作已经不可能有效解决。为了弥补日常维护工作的不足,就需要相应地制定大中修计划并且根据计划进行实施和管理,保证整条铁路线能够处在正常运转状态中。大中修计划的制定以及施工计划的管理是目前铁路管理部门采取的主要维修方式,在很大程度上保证了铁路运输维修工作的有序运行,具有重要的现实意义。

2大中修计划施工管理过程中存在的问题

2.1维修管理流程没有按照规范执行

大中修在制定实施过程中由于采取了封闭维修的方式导致了工作人员在维修以及施工过程中未严格按照安全生产标准来执行,出现了违规操作以及不按流程进行的现象,在一定程度上影响了大中修以及施工计划的执行,对维修的效果和质量无法做到有效的保障。同时没有按照规范执行,也为实际的施工计划实施管理工作带来了一定的困难,整体工作进展缓慢,严重影响了铁路的维修和正常运转的需求,需要重点关注。

2.2人员维修技能较低,影响了施工进度

由于铁路的大中修需要众多的工作人员来进行维修工作,虽然机械化维修设备在一定程度上弥补了维修人员技能水平低的不足,然而由于工作量巨大,还是不可避免地运用了大量的工作人员来进行人工操作。由于工作人员总体的维修技能参差不齐,导致了维修的质量和水平出现了较大的问题,影响了总体的进度,降低了施工管理所能取得的维修效果,维修工作需要重复进行的现象。

3维修施工计划的制定管理

3.1年度施工计划制定管理

铁路线根据实际运行情况来进行年度维修计划的制定工作,同时对维修计划进行施工的制定以及管理工作。我国大部分地区的主要铁路枢纽采取的年度维修计划制定实施时间为每年的三月份,在上一年就需要针对维修的部分和内容进行制定工作,以保证时间上的科学合理以及施工计划安排能够符合实际铁路运输的需求。

3.2月度维修施工计划的制定管理

月度维修施工计划的制定和实施是为了弥补时间跨度过长导致铁路线路设备出现较为明显的安全问题从而影响铁路整体的运输计划。通常在每个月的中旬将维修的部位和内容以及施工计划上报给上级部门审批,得到批准后以铁路局的名义下发到各个铁路部门。月度计划具有实效性、周期性以及偶然性等特点,因此月度维修施工计划的实施并没有固定的时间,需要根据铁路的实际运输情况以及路线设备的疲劳程度进行科学合理的安排。

4推动大中修计划以及施工计划管理的具体措施

4.1强化现场安全管理

施工维修计划制定后在实施过程中需要注意施工现场工作人员的人身安全以及设备使用的规范,杜绝因为人为原因导致的设备使用风险以及人身安全风险,保证整个施工维修管理能够处在有序安全的环境中进行,对现场的安全施工标准和规范进行严格的审查,防止违规操作的发生,为取得良好的维修效果打下坚实的保障基础。

4.2科学安排、周密布置

大机施工作业牵扯面广、涉及单位多,在没有固定的经验模式可鉴的情况下需要加强内外部之间的联系,保证工作的有序规范运行。每次施工前一天,由现场指挥所和施工管理人员对次日施工线路进行全面调查后,从人员、进度、安全、质量等角度考虑,科学合理地确定次日的施工计划,利用每天交班会进行安排、布置。当日清筛地段于次日进行捣固作业之前,撤掉轨下全部木垫片,整正扣件和胶垫位置,更换失效扣件,进行站螺丝涂油,并全面拧紧扣件,防止维修部位受到外力因素导致变形的状况发生。

5结语

保安年度工作计划范文第5篇

*市地处浙中丘陵盆地,总面积10918平方公里,耕地面积166千公顷,总人口446万人,其中农业人口366万人。*市属亚热带季风气候,多年平均降雨量1503mm;市内有钱塘江、瓯江、曹娥江和椒江四大水系,其中钱塘江水系*江支流占全市总面积的61.83%;水库是境内主要的灌溉水源。截止20*年止,全市已建大小水库787座,其中大型2座、中型24座、小型761座。

由于大部分水库都建于时期,受当时经济、技术等条件限制,加上运行年久,工程老化现象严重,虽经多年的除险加固,不少水库工程仍存在年年除险年年出险等现象。自全省千库保安工作会议之后,按照全省统一部署,我市在市人民政府和省厅的直接领导下,认真开展了千库保安工程建设工作。目前,已基本完成小型水库技术认定工作,完成了千库保安五年实施规划,列入20*年度实施的36个水库项目,34个项目已完成初设报批,动工的24座,千库保安工程建设正在我市全面展开。基本情况和做法如下:

(一)领导重视抓落实

为了切实做好全市千库保安工作,今年四月,*市人民政府(20*)80号抄告单组建了*市千库保安工程建设领导小组,分管市长程子林担任组长,市水利局一把手和财政、计委等部门一把手担任副组长和组员。各县(市、区)相继建立了由分管县(市、区)长任组长的千库保安领导小组,市政府同时将千库保安工作作为年度考核内容,分级签订了责任书,强化一把手负责。今年6月,*市人民政府徐止平市长、程子林副市长两次深入千库保安项目,检查指导工作,提出了工作要求,并帮助解决资金方面的问题。根据政府和上级水行政主管部门的要求,各县(市、区)水利(水务)局相继建立了小型水库大坝安全技术认定专家组,调整充实具体工作班子,明确工作要求,制订工作计划,组织开展千库保安工程建设。永康、武义、金东、婺城等地行动快。与此同时,为了及时掌握各地动态,市政府建立千库保安一月一报制度,市水利局建立了千库保安工作季度例会制度,分别在东阳、永康、武义等地召开了千库保安工作会议,加强了千库保安工作动态交流,促进了县与县之间相互取长补短和推进工作进程。

(二)精心设计严把关

千库保安工作是新世纪省政府五大百亿工程建设的重要组成内容,是全面建设小康相匹配的重要设施,因此,各县(市、区)抽调技术骨干,精心组织设计,市局十分重视千库保安的技术把关,要求各县(市、区)从技术认定抓起,做到摸清现状,强调基础资料详实是编制初设的基础。不少县(市、区),在开展小型水库普查的同时,对工程现状开展了枢纽主要设施的断面实测,转换统一黄海高程和进行防洪复核,工作加班加点、仔细认真。各县(市、区)局领导亲自参加并指导把关,逐库审查审定,到今年6月止,全面完成了小型水库技术认定报告编制,完成了千库保安规划报告的编制和上报工作,修正调整了千库保安五年实施规划。对20*年度实施的千库保安项目技术方案审批,按分级管理原则,严格把关。报市局审批的10座小㈠型水库,有5座退回重新补勘探、补充设计,按照情况明、标准高、方案合理的要求,逐一审查审批。虽然至今尚有白石源、汪家垅2座小㈠型水库尚未完成审批,但为了保质量,统一要求各地在时间紧、任务重的工作条件下仍然要严格把握千库保安的标准,围绕“工程安全、设施齐全、功能完备、管理高效、环境美丽”20字方针,把好技术审查审批关。

(三)千方百计筹资金

千库保安工程建设5年制战役刚刚拉开序幕,要完成五年实施规划目标,除了省补助以外,地方配套资金的筹措是难点。全省会议之后,我市各地向同级政府都作了专题汇报,政府部门都给安排解决了部分资金,县级水利部门在资金筹措方面都做了大量的工作,如永康市在政府的重视下,制订了省补25%、市财政25%、专项基金25%、乡镇村自筹25%的基本办法,设立永康市千库保安工程建设专户,统一筹资,监督使用,在办事程序及工程支付上实行公开,强化专款专用,为保障工程有计划、按要求完成除险加固奠定了基础。义乌市正在准备出台“义乌市千库保安工程实施办法”,为工程建设实施“三检制”及筹集资金,确保实施项目保质按期完成提供了有效的保障,据9月28日*市千库保安工作会议交流发言,义乌市计划五年完成29座,实际工作目标完成60座,且争取加固一座达标一座。武义县是三类县,但是在政府领导的重视下,20*年千库保安实施项目的配套资金已基本到位。金东区、婺城区、兰溪、浦江、东阳、磐安等县(市、区)通过艰苦工作,20*年项目的配套经费已经或正在争取落实。

(四)加强管理促实施

在市、县两级水利部门的共同努力下,我市千库保安项目基本上实行了招投标制,质量监督工作抓的比较认真,工作比较规范,不少县(市、区)在建设过程中,重视档案建设,统一标准,统一格式,为阶段验收和工程竣工验收提出统一要求。对列入20*年计划的项目,各县(市、区)局领导多次深入工地,开展检查督促,针对工程实际,帮助解决困难,并及时向政府领导汇报,金东区对领导的宣传工作到位,区人大把加大财政投入力度,加快千库保安工程实施议案列入区人大五件重点议案之一,提交区政府办理,有力地推动了该项工作的开展。

二、当前存在的主要问题

(一)领导重视有待进一步加强。少数县(市、区)对千库保安重视力度有待进一步加强,具体表现在地方配套资金跟不上建设要求,全市20*年计划实施的36个项目,计划投资6307万元,至今到位仅1193万元,仅占计划数的19%,距年底只有3个月了,要想争取全面完成千库保安当年计划,积极争取政府领导重视,具体帮助解决资金的问题是当务之急。

(二)招投标及监理等工作很难规范。据各地反映,有的项目投资很小,地处山沟,交通不便,又必须是水利施工资质的队伍参与招投标,选择余地小;监理工作也存在难度,如有的山区县,本身经济困难,必须实行监理,财力不足更突出。

(三)由于水利工程施工有自己的季节特点,原计划20*年汛前完成的项目,要求提前到20*年底完成,据统计汇报,36座项目中,浦江白石源、磐安箬坞两座水库年底前完成有困难。

三、下一步工作打算

(一)争取得到政府领导的进一步重视。我们将以本次会议为东风,把省厅会议要求和兄弟地市的经验,回去后认真向政府专题汇报,结合*实际,通过领导视察、检查以及信息通报的方式,促进工程建设,特别是在领导重视下,帮助解决筹资难的问题,强化一把手负总责、分管领导具体负责的分级责任制管理。

(二)将本市永康、义乌等地的“千库保安实施办法”推广到有关县(市、区),规范管理,落实工程建设管理责任制,加快千库保安工程建设步伐。