电池回收调查报告范文第1篇

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电池回收调查报告范文第2篇

1.1强化环保水保后续设计工作

在环境影响报告书和总体设计报告的基础上，建管局委托设计单位开展了各种后续设计并陆续组织实施。设计单位先后编制完成了《龙开口水电站生活垃圾处理方案设计报告》、《龙开口水电站鱼类增殖站设计报告》、《龙开口水电站环境友好工程实施方案》、《龙开口水电站燕子崖砂石加工废水处理系统改造方案设计报告》、《龙开口水电站进场公路绿化工程设计报告》、《龙开口水电站鱼类增殖站展厅设计方案》、《龙开口水电工程枢纽区景观提升方案设计》、《龙开口水电站永久放流码头设计方案》等一系列后续设计方案和报告。后续设计对环保水保报告书要求进行了细化，同时又促进了各项环保水保措施的落实。

1.2重视环保宣传教育工作

在工程建设过程中，龙开口建管局高度重视环境保护宣传教育工作，在鱼类增殖站设置了水生生态保护科普教育基地，采取张贴宣传画、组织讨论、各单位交叉检查等多种形式开展环境保护宣传活动，做到集中培训和现场操作相结合，普及培训和专题培训相结合，以此来提高全员的环境保护意识。建管局牵头定期组织施工区管理人员学习环保知识：每月强制性地要求各单位按所报计划在龙开口培训教育中心开展自身的培训教育工作；不定期组织各单位交流自己的经验做法，共同学习；邀请政府环保和水行政主管部门、科研设计单位来工地集中进行法律法规及有针对性的环保知识培训。

1.3严格督促环保设施运行

龙开口水电站十分重视已投运环保水保设施的运行管理，与运行单位签合同前即要求其制定运行管理制度，明确分管领导和责任人。砂石系统、拌和系统等设施的运行管理包含在所在标段的承包合同内，由承包单位运行管理，监理单位及业主进行监管。承包单位定期对设施运行情况进行自检，建管局每月对设施运行情况进行考核，不运行则不予计量并给予处罚，考核不合格的进行整改；从而提高了设施的运行管理水平。业主营地和承包商营地饮用水水源、生活污水、垃圾填埋场运行等，采取单独委托承包单位签订运行合同的方式，保证了环保设施正常有效运行。同时，委托具有相应资质的第三方监测单位开展监测工作，保证了监测数据的可靠性。监测工作一直按环评报告要求进行。建管局还制定了相关的考核、评比、奖罚制度，并设立环境保护奖励专用基金，定期对各单位和其实施项目进行检查考核，保证了管理体系的有效运行。

1.4实行环境保护与水土保持单项工程验收制度

按照国家建设项目竣工环境保护、水土保持验收管理的相关要求，结合龙开口水电站环保工作实际，由建管局牵头制定了《龙开口水电工程环境保护与水土保持单项工程验收管理规定》，对具备验收条件的环保水保单项工程组织验收，对不满足要求的项目进行专项整治。实行验收制度，既可以检查环保、水保项目的实施到位与否，也为以后的环保阶段检查验收和环保竣工专项验收奠定了良好的基础，保障了环保水保工作的有序推进。

2工程施工期的环保措施

（1）鱼类保护措施。2010年，龙开口水电站投资2000多万元在业主营地建成了面积1.33hm2的大型珍稀鱼类增殖放流站，在建成的当年便实现了短须裂腹鱼的人工增殖和放流。2011年，在云南省首次成功完成岩原鲤的人工增殖。2012年，建成了展示厅科普教育基地。今后，该电站将逐步扩大放流规模，每年向金沙江放流32万尾的珍稀鱼苗。电站还持续开展鱼类捕捞过坝放流工作，以保证大坝上下游鱼类种群间遗传基因的交流。截至目前，龙开口水电站已进行了十余次捕捞过坝放流工作，放流数量36800余尾，总质量达2150多kg，放流的对象为在大坝下游江段捕捞的28种主要金沙江水系土著鱼类。

（2）创新措施保废水零排放。根据龙开口水电站基坑内现状情况、基坑施工用水特点，利用右岸冲沙底孔明渠段布置施工期废水处理设施，采用混凝沉淀/中和组合工艺。废水经沉淀池、调节池、中和池处理后，回用于绿化用水及施工场地冲洗，日处理量500t。该废水处理设施具有工艺运行稳定、操作管理方便、处理效果良好等优点。混凝土拌和系统废水采用絮凝沉淀工艺处理，废水经沉淀池沉淀处理后进入清水池，重复利用于拌和楼冲洗及系统场地冲洗。砂石加工系统采用预沉/混凝/机械脱水沉淀法处理方案，主要设施有沉淀池、干化池、洗砂机和细砂回收装置、高效污水净化器、陶瓷过滤机、回收水池及泵房等，处理后的废水回用于骨料冲洗。业主营地和承包商营地采用地埋式污水成套设施，处理后的水通过回用水泵与绿化用水管网相连用于周围草坪绿化灌溉。这些处理措施的合理运用，使得生产、生活污废水处理率达到100%，成为龙开口水电站环境保护工作的一大亮点。

（3）绿色电站。龙开口水电站建设过程中，对施工区、生活区及与周边村庄接壤的区域进行了绿化，对渣场进行了综合治理，并将库区内的珍稀植物红椿树移栽到业主营地内予以保护。截至目前，工区内已完成绿化面积50万m2，种植各种树木2万余株，极大地提升了工区的整体形象。

（4）垃圾处理无害化。生活营地和施工区均设置有专门的垃圾收集场所，并安排专人进行管理。工区建有专门的生活垃圾填埋场，投资约200万元。填埋场库容约9200m3，使用年限76个月；渗滤液采用外置式膜生化反应器处理工艺进行处理。施工区所有的垃圾都运到此集中填埋，垃圾每填埋40cm就覆盖一层土。垃圾场的底部有防渗层，在垃圾池下还有渗滤液调节池，将渗滤液集中，然后统一用渗滤液处理装置进行处理。

（5）声环境和大气环境保护。施工期间，建管局制定了施工区道路交通管理办法，明确夜间禁止运输活动；在大坝工程二次筛分系统生产车间设置隔音墙，在砂石料加工系统安装了离线分室脉冲袋除尘器；对周边三堆石村一户居民实施了环保搬迁，对周边居民采取了经济补偿；在交通沿线设限速标志、禁鸣标志、减速坎等。施工过程中，洒水降尘、设置除尘装置、加强施工管理并进行道路绿化等措施的实施，减少了施工扬尘的影响。

（6）在开发中节约资源。通过优化施工总平面布置，合理安排工程占地；燕子崖砂石系统采用6700m多长距离运输洞代替运输道路，减少了耕林地占用面积；龙开口工区设有多个弃渣场，用来集中存放施工过程中产生的各种弃渣；为了节约用地，将位于淹没区外的6号弃渣场进行了综合治理，建成了集绿化、美化环境、体育健身设施于一体的“花园”式渣场；对淹没区内的3号、5号等弃渣场加以治理后用作施工场地。目前，工区大部分加工厂、修理厂、仓库都修建在弃渣场上，大大减少了工程临时占地。碎石类、土石方类的弃渣，则采用加工成混凝土骨料、地基填埋、铺路等方式加以再利用。

3施工期环保工作管理成果

龙开口水电站工程在环保管理中所做的工作，得到了行政主管部门的认可。2011年7月，由长江水利委员会水土保持局、云南省水利厅等单位组成的检查组对龙开口水电站工程进行了水土保持监督检查。检查组对工程建设中已建成的水土保持设施和工程建设中水土保持工程建设、管理、监理、监测等工作给予了高度评价。2011年8月，环保部西南督察中心督察组组织到龙开口水电站进行现场督察，云南省环保厅等多家单位参与了此次检查。检查组认为，龙开口水电站在有序开展工程建设的同时，高度重视环境保护工作，环境管理体系健全且运行有效，严格执行了“三同时”制度。龙开口水电站环评批复落实较好，环境保护工作达到预期目标。2012年8月，环境保护部环境工程评估中心在龙开口水电站召开《金沙江龙开口水电站蓄水阶段环境保护验收调查报告》技术审查会。审查组查看现场、查阅资料、认真讨论后，高度肯定了龙开口水电站的环保工作，认为龙开口水电站环境保护工作在国内同类电站中处于领先水平，具备了下闸蓄水环保验收条件。龙开口水电站自开工以来，环境保护工作一直随主体工程同步开展，有的工作如环境监测、植被恢复超前考虑，还有的工作如基坑废水处理由龙开口建管局牵头开展探索研究。正是这种高度重视环保工作的理念和施工中及时采取的环保措施，环保工作才取得了丰硕成果，也得到了主管单位的认可。

4结语

龙开口水电站施工期环保工作取得了显著的成效，总结出以下几点值得借鉴的经验：

（1）领导重视、认识到位是基础。从龙开口水电站筹建伊始，建管局就对工程建设过程中的环保工作的重要性有着清醒的认识。在工程建设过程中，各参建单位各级领导也高度重视环保工作，落实各级管理人员尤其是保障部门人员的责任，使环保工作贯穿于工程建设的全过程；对存在的问题进行持续跟踪、监督、复查，使环境保护措施落到实处。

（2）管理体系到位是前导。在工程建设之初就明确，环保工程项目实施由建管局领导分工负责，合同中约定各单位必须建立单独的环保管理体系，建管局与各承包单位签订《环保水保、文明施工协议书》，明确各级人员的责任和相关要求。工区成立了环保管理委员会，检查环保措施的落实情况，对施工单位定期进行考核，对考核结果优良的单位进行奖励，对考核较差的单位下发限期整改通知，对考核不合格的单位进行经济处罚。在周例会和月计划会上，把环保工作列入议事日程，并根据工程进展情况，多次组织自查自纠，及时发现和解决问题。

（3）落实各项措施是关键。龙开口水电站在招标阶段，即将环保工程作为一项重要的合同内容纳入招标范围。各施工合同，均明确了环保工作的责任要求和规定。在工程项目开工前，施工单位根据各标段对环保工程的要求，编制施工组织设计，明确环保措施，经监理部审批同意后方可开工。在施工过程中，龙开口水电站环保管理委员会办公室定期、不定期地对全工地环保情况进行巡视检查，并对检查中存在的问题限期整改，由相关部门和监理工程师跟踪落实。建管局还主动邀请或积极配合行政主管部门到施工现场进行监督和指导。工程所有施工期环保监测项目，如环境监测、水土保持监测、生态监测、人群健康调查等工作在筹建期就已经全部启动，从而保证了在抓好已投运环保设施运行管理的同时，能够用监测数据指导环保水保管理工作，改进运行中存在的问题，确保环保水保设施发挥实效，达到预期目的。此外，电站工区绿化和有条件区域的植被恢复与主体工程施工同时进行。截至目前，已完成了施工区内共三期绿化、进场公路绿化和渣场综合治理、机电安装工程临建仓库等施工迹地的植被恢复等项目，美化了施工区环境。

电池回收调查报告范文第3篇

一、 目的：为防止因通讯设备及其直流电源设备等故障，导致和引发事故或延误事故处理，制定本预案。

二、 启动条件：当发生下列性质的事故时，有关班组应及时启动本预案或本预案中相应的分项专业预案。

1、 总交流电源全部断电

2、 各设备模块电源断电[本文出自-]

3、 交换机单层机架告警、CPU板告警、2M中继板告警

4、 光端机所有单板的主要告警

5、 光端机PCM主要告警

6、 SDH微波主要告警

7、 载波机主要告警

8、 机房、电源室或电缆沟井起火

三、 预案内容

（一）、基本情况

通讯分场所辖设备包括哈里斯交换机2台、SDH光端机3台、PDH光端机3台、载波设备4台、数字微波设备3套、图传设备2套、模块电源设备4套、蓄电池组4套、对外连接的干线光缆5条、厂内通讯光缆10余条、干线通信电缆30余千米、厂内电话1300余门，还有多台保护、监控、稳控等设备。担负着全厂的生产调度、公务电话和日常通信的任务；同时又是省局到北安、大庆、齐齐哈尔等地的微波、光纤通信的枢纽站，对全省电力系统的通讯传输起着重要的作用。

（二）、设备分布情况

一楼总电源设备1套（电气分场专责）、蓄电池4组

二楼交换机2台、PDH光端机1台、模块电源1套

三楼载波机4台、模块电源1套

四楼微波设备3套、光端机4台、模块电源2套、其它设备多台

（三）、应急预案指挥小组的成员及职责分工

1、指挥小组组成：

2、职责：

组 长：组织指挥全厂通讯事故应急处理工作。

副组长：协助组长负责全厂通讯事故事故应急处理的具体指挥工作

成 员：具体负责本专业事故应急处理工作；紧急情况下听从组长及副组长指挥参加其它专业事故应急处理工作

3、人员分工：

（1） 主要协助组长负责通信设备事故处理中技术方面的指挥工作

（2） 主要协助组长负责火灾、安全防护、救护、后勤等方面的指挥工作

（3） 主要负责交换机及附属设施、局端小光端机事故的指挥处理工作

（4） 主要负责通信线路、检修楼小光端机事故的指挥处理工作

（5） 主要负责模块电源设备、蓄电池组、图传设备事故的指挥处理工作

（6） 主要负责光端机、载波、微波设备、保护等设备事故的指挥处理工作

（7） 各班组负责人同时负责设备所在机房、电源室的火灾事故指挥处理工作

（四）、应急程序

1、报警

发现事故或征兆者，应立即向通讯调度和应急预案指挥小组的成员汇报，并在指挥小组成员的指挥下采取相应措施控制并消除故障。

2、接报

应急预案指挥小组的成员接到报警后，立即指挥值班人员采取相应措施或通知有关专业人员迅速赶到处理。

3、救援行动

（1）发生在运行主设备及系统上的事故，立即采取相应措施处置事故，并启动相应事故处置方案。

（2）重大事故在指挥小组成员到达现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的救援决定，根据需要启动紧急疏散、灭火、现场救护等方案。

（3）当事故得到控制后，立即成立事故调查组及设备抢修组两个专门工作组，并相应开展工作。

4、现场处置，结束应急行动

（1） 事故处置结束后，按指挥小组下达的指令进入事故现场进行如下处置工作：

⑵ 对设备及系统的后期继续处置，防止发生二次事故。

⑶ 对现场进行清洁工作。

⑷ 恢复环境、安全设施、安全标志，恢复正常生产秩序。

四、 具体措施

（一）电源中断

1、 设备电源故障后应首先检查交流电源是否正常，如不正常检查保险是否完好；如果交流保险完好，立即通知电气检修人员；

2、 整流器交流接触器由于长时间工作，接点老化或损坏，容易造成断路，整流模块应有备用，一旦整流模块不工作，应立即投入新模块工作。

3、 如交流正常，检查整流器备用蓄电池是否启动；

4、 值班人员密切监视蓄电池电压、电流是否满足供电需要；设备运行是否正常，有无告警；

5、 恢复供电后，检修班人员应观察交流电压、电流是否平稳和蓄电池电压上升（充电）情况。

（二）微波主机架告警

1、 设备告警后先通知省公司通调

2、 配合省公司通调查找原因，并配合通调进行测试、修复；

3、 如主机架修复时间将很长，应把重要通道如：远跳、电能测量、电力考核、网控——东电调、单控——省电调等重要用户从微波配线架跳到光端机配线架备用话路上，具体通道请示省公司通调批准；

4、 系统恢复稳定运行后，请省公司通调批准，把转移的用户还原到原通道；

5、 值班人员还应继续密切监视其运行情况。

（三）微波PCM告警

1、 根据面板内指示灯告警查看相应2M插头有无松动；

2、 联系交换机班人员检查测试相应“微波——交换机”的2M线路；如2M线路中断，及时进行修复；

3、 如2M线路完好，向省公司通调汇报情况，并配合通调进行测试、修复；

4、 如话路告警，用PCT测试电平衰耗、比特率等数据了解通道状况，及时修复；

5、 系统恢复后，值班人员应继续密切监视2M运行情况。

（四）光端机主机架告警

1、 先查看单板告警情况，并向省公司通调汇报；

2、 SCC板、STG板、GTC板、PL1板、SL1板、SL4、SL64板红灯常亮告警，表示单板损坏，更换备板； OHP板红灯隔1秒闪2次表示单板损坏，更换备板；

3、 SL1板、SL4、SL64等板红灯闪亮告警，请示通调采取光纤远端环回、近端环回判断故障环节，然后进行收发光信号测试，如发生断纤则更换尾纤或申请更换至备用通道；

4、 系统恢复后，值班人员应继续密切监视运行情况。

（五）光端机PCM告警

1、 检查PCM后50针插件是否松动；

2、 如无松动，查看PCM机柜内单板有无告警，并向省公司通调汇报；

3、 按通调指示配合更换单板或与对端机共同更换单板；

4、 如修复时间将很长，应把3955省公司小号、省局——网控等重要通道从光端机配线架跳到微波配线架备用话路上，具体通道请示省公司通调批准；

5、 系统恢复稳定运行后，请省公司通调批准，把转移的用户还原到原通道；

6、 值班人员应继续密切监视运行情况。

（六）载波机告警

1、 设备告警后首先查看单板（盘）告警情况；

2、 如音频接收告警，对端机发送故障，通知对方；

3、 如音频发送告警，测试本机音频发送情况，如发送失败，更换发送板（盘）；

4、 如导频告警，联系开关厂，看有无线路作业；

5、 如无线路作业，联系对端机看对端发送情况，如对端原因，等待恢复；

6、 如对端正常，测试本机定位故障点，更换备板（盘），恢复运行；

7、 系统恢复后，值班人员应继续密切监视运行情。

（七）交换机故障

1、我厂有两台行政交换机机LX型和LH型，如一台交换机故障，应把一些重要用户移到另

一台交换机上，使厂内通信不会瘫痪。

2、每台HARRIS交换机的公共控制部分都是冗余的，所以一套公司控制部分不工作，可倒

换到另一备用部分，如单层机架告警，可测试各线路板及电源部分、话路滤波器等，利

电池回收调查报告范文第4篇

记者日前从有关渠道了解到，冯大明因健康原因请求辞去所担任的职务仅为托辞，其真实原因是他被有关部门调查，可能涉及惠州市上阳投资股份有限公司（以下简称“惠州上阳”）收购香港创源投资有限公司（以下简称“香港创源”）的股权收购中存在的问题。据了解，同时被要求配合调查的还有公司其他几名员工。

记者就此事采访德赛电池董秘游虹，她对此讳莫如深，并表示，“目前公司对媒体的态度是婉言谢绝。”当记者问她为什么要这样做时，她说，“因为我们现在还没有新的总经理。”

蹊跷辞职

6月13日，德赛电池公告称，公司董事会及下属各子公司董事会于2012年6月8日收到董事总经理冯大明的书面辞呈，冯大明因健康原因请求辞去所担任的公司董事、总经理及下属各子公司董事长职务。公司同时表示，公司董事会对冯大明在任职期间为公司所做的贡献表示衷心的感谢，并祝愿冯大明先生早日康复！目前公司生产经营一切正常。

此消息一经，在当日大盘反弹的背景下，德赛电池股价却逆市下跌，开盘即快速跳水，并在早盘一度触及跌停，截至收盘跌幅高达7.77%，全天市值蒸发3.8亿元。

相关资料显示，冯大明，1967年出生，清华大学本科毕业，学士学位。1999年5月始出任德赛能源科技有限公司董事总经理外，至今任惠州电池、惠州蓝微、惠州聚能、惠州锂电董事长；2004年11月至今，任公司董事会董事兼总经理。

作为创业元老，冯大明在德赛电池也领着高薪，2011年的薪酬高达113.79万元；他同时还持有公司股份5.63万股，不过他在2011年3月10日减持了1.41万股。根据年报披露，他的任期终止时间本应在2013年11月14日。

值得一提的是，自冯大明辞职后，近半年来德赛电池竟然没有再任聘任新的总经理。

或被调查

与德赛电池所公告称冯大明辞职是因为健康原因不一，坊间有传言称其辞职源于公司内斗。不过，记者日前从知情人士处了解到，冯大明离开公司的真正原因是其被公安机关调查。

该位知情人士还透露，“除了冯大明外，公安机关还从德赛电池带走其他两名员工。调查结果在最近就会出来了。”

据悉，事情主要出在惠州上阳对收购香港创源的股权收购问题上。记者查阅相关资料了解到，今年1月12日，惠州上阳完成了对香港创源的收购。惠州上阳是德赛电池及控股子公司的经营管理团队在惠州成立的一家公司，2011年11月12日，惠州上阳与香港创源相关股东共同签署了《三方股份转让协议》。协议约定，同意由惠州上阳向冯大明等4人收购由香港创源原股东周子平向冯大明及丁春平等四人转让的香港创源100%的股份，并由惠州上阳向周子平支付股权转让款。

事实上，冯大明等4人对香港创源的收购之路异常曲折。早在2008年香港创源的投资人周子平将所持香港创源的全部股份，整体出让给由德赛电池冯大明、丁春平、曾剑云和潘文硕代持的公司及控股子公司的经营管理团队，但由于受外汇管制等原因的制约，股权转让迟迟未能完成。直到2011年8月，德赛电池及控股子公司的经营管理团队成立惠州阳后，该公司才向冯大明等4人收购原协议中周子平向冯大明等4人转让的香港创源100%的股份，使香港创源过户至惠州上阳名下；去年11月底，惠州上阳又在香港注册成立香港鼎祥投资有限公司，为后续的资产重组铺路。但由于种种原因，德赛电池重组被搁浅。

值得注意的是，惠州上阳对香港创源的收购过程至今仍存多个疑点。据深圳一位法律界人士介绍，“迄今为止，以个人名义直接进行对外投资的外汇管制一直没有放松过。”那么，当初冯大明他们为何仍要以4个自然人名义（甚至还有代持）进行对外投资？以至于白白浪费了4年时间。

电池回收调查报告范文第5篇

中国人民银行决定，从2011年12月5日起，下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。2010年初起，中国央行已连续12次上调存款准备金率，并加息五次。本次全面下调金融机构存准率，为三年来的首次下调，意味着中国紧缩的货币政策正式转向。按10月末中国79.21万亿元的人民币存款余额计算，本次下调将释放3960.5亿元资金。

有经济学家认为，存准率未来仍有下调空间,今年年底到明年初存准率还将有2～4次的下调可能，但不会出现频繁大幅下调的现象。

>>美初裁认定中国进口光伏电池对美产业造成损害

12月3日，美国国际贸易委员会（ITC）宣布了对中国晶硅光伏电池“双反”调查初裁结果，认为有明确迹象表明从中国进口的晶硅光伏电池存在接受补贴并以低于合理价格销售的行为，对美国相关产业造成了实质性损害。

美国商务部随后会对来自中国的晶硅光伏电池是否存在补贴或倾销情形继续展开调查，并将会在明年1月12号以及3月22号先后公布反补贴及反倾销调查的初裁结果。

今年10月19日，SolarWorld及其他六家公司向美国政府提起调查申请，指控中国公司对美倾销晶硅光伏太阳能电池，并收受中国政府的不当补贴，要求美国政府发起反倾销、反补贴的“双反”调查。

在11月29日举行的中国光伏企业应对美国“双反”调查联合会上，应诉方代表中国机电进出口商会副会长王贵清发表声明称,“中国光伏产品对美出口增长来源于其市场竞争优势，并不存在低价倾销或政府补贴，同时也并未对美国相关产业造成损害。”

相关资料显示，中国每年从美国进口多晶硅原料及生产设备总额超过50亿美元。而据ITC公布的数据，中国晶硅光伏电池及组件2010年对美出口额为12亿美元，占美国同类产品进口额的44.4％。

针对ITC的初裁结果，中国商务部相关负责人发表谈话指出，美国际贸易委员会在无充分证据表明美国内产业存在损害的情况下，不顾中国产业的抗辩意见以及美国内产业及其他利害关系方的强烈反对，做出不符合事实的初裁决定，凸显美强烈的贸易保护主义倾向，中方对此深表忧虑。希望美方能够客观分析在该产业领域美国部分企业竞争力不足的真正原因，避免滥用贸易救济措施而影响中美双边正常贸易以及双方企业在新能源领域的互利合作。

另外，11月25日，中国商务部网站2011年第69号公告，宣布将对美国可再生能源扶持政策及补贴措施启动贸易壁垒调查。

公告中称，本次调查应中国机电产品进出口商会和中华全国工商业联合会新能源商会的申请立案。以上申请人提出，美国政府对其国内可再生能源产业提供扶持政策及补贴措施，违反了世贸组织规则，对我国可再生能源产业发展造成了阻碍和限制，已构成贸易壁垒。申请人要求商务部启动贸易壁垒调查，消除美国政府扶持政策及补贴措施对我国可再生能源产业的不利影响，以维护公平贸易环境。

>>联合国警告全球经济徘徊在二次衰退边缘

12月1日联合国的《2012年世界经济形势与展望》报告警告：发达经济体经济陷入泥潭，新兴经济体也无法独善其身，全球经济正在“二次衰退”的悬崖边上“蹒跚前行”。

在这份报告中，联合国预计2012年世界经济增速将从今年的2.8%下滑至2.6%，远低于半年前3.6%的预测值。即便如此，联合国仍警告“这份报告也许依然过于乐观”，因为这一预测的假设前提是欧洲债务危机得到控制，且发达国家财政紧缩政策不会继续加码。

报告称，发达经济体目前主要面临以下四大风险：债务危机深重、金融系统脆弱、高失业率和紧缩政策导致需求疲弱，以及政治僵局及机构效率低下造成的决策机制瘫痪。而更令人担心的是，这四大痼疾可能形成恶性循环。

报告认为，虽然发展中国家将继续以较为强劲的增长担起“全球经济引擎”重任，但增长速度将明显受到影响。目前，无论是发达国家还是发展中国家均陷入政策上的两难境地。

>>冰岛政府拒绝黄怒波购买冰岛土地

据外电报道，冰岛政府拒绝了中国地产富豪黄怒波购买冰岛土地建造度假村的请求。

中坤集团董事长黄怒波今年9月表示，计划斥资约880万美元买下300平方公里的冰岛土地，并计划投资200亿冰岛克朗开发旅游度假项目。300平方公里约占冰岛国土面积的0.3%。他还计划五年内在挪威、芬兰、瑞典等北欧国家建立度假村。