整顿督导工作计划范文第1篇

精心组织       周密安排

开发区扎实开展计生系统思想纪律作风 “三整顿”活动

 为解决计生干部队伍中不利于人口计生事业发展的突出问题，提高计划生育干部队伍素质，树立计生系统新形象，开发区在全区人口计生系统扎实开展了思想纪律作风“三整顿”活动。一是加强组织领导。成立了干部思想纪律作风 “三整顿”活动领导小组，抽调政治素质高、责任心强的干部具体负责，结合计生工作实际制定了《实施方案》，并将《实施方案》印发到每名干部手中，精心组织，周密安排,确保活动顺利开展。二是深入宣传发动。及时召开干部作风整顿动员大会，全面进行动员和部署，组织局全体工作人员及各办事处计生干部认真学习。由局领导班子成员、科室负责人率先垂范，讲政治理论、讲业务知识，干部人人写笔记、心得体会。在活动中，坚持集中学习与自学相结合，切实做到作风整顿与日常工作两不误、两促进。三是抓好工作落实。计生局在搞好自身整顿活动的同时，成立三个督导组，对各办事处的活动进行指导、监督，及时总结经验，发现不足，督促整改。对活动开展不力或搞形式、走过场的单位通报批评；对问题较多、社会影响较大的作为反面典型，进行警示教育。四是接受社会监督。开展“阳光计生行动”，全面落实“三公开”、“四评议”和“五项监督”维权制度，深入推进政（村）务公开，切实维护育龄群众的知情权、参与权和监督权，督促广大人口计生干部认真履行职责，维护计划生育家庭的合法权益，树立计生干部队伍良好形象。

整顿督导工作计划范文第2篇

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕“打造核心区，实现新跨越”目标任务，以“三整顿三优化”（整顿纪律、整顿作风、整顿思想，优化素质、优化服务、优化形象）为主题，突出重点，集中时间，深入开展作风整顿活动，切实解决机关和党员干部在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，使系统党员干部的宗旨观念和法纪观念、大局意识和服务意识明显增强。

二、工作目标

针对当前机关科室、直属各单位存在的思想不上进、作风不严谨、纪律不严明、工作不扎实等问题，在深入做好自查的基础上，广泛开展“三整顿三优化”为主题的作风整顿活动，努力培养一流队伍素质，创造一流工作实绩，树立一流机关形象，在思想、作风、纪律上进行一次深层次整顿，有计划、有步骤，扎扎实实地把此项活动开展好。通过作风整顿，达到五个目标要求。

1、通过作风整顿，干部职工精神更加振奋。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，树立争当先进、争创一流的进取意识，形成敢于负责、苦干实干的良好氛围。

2、通过作风整顿，干部职工作风更加务实。努力做到到实地，查实情，说实话，办实事，求实效。大力改进工作，提高工作效率，做到落实快、批复快、办结快，不拖延，不推诿。

3、通过作风整顿，干部职工行为更加规范。进一步建立健全各项规章制度，规范和完善服务标准、监督执法程序和考核奖惩制度，全系统工作人员严格执行上岗挂牌、执法亮牌，做到严格执法，秉公办事，举止文明，形象良好。

4、通过作风整顿，干部职工服务更加优质。牢固树立服务意识、公仆意识和责任意识，强化服务基层、服务群众、服务企业、服务项目的意识。把保持党员先进性与履行岗位职责结合起来，充分发挥先锋模范作用。立足本职，爱岗敬业，无私奉献，创造一流业绩。

5、通过作风整顿，干部职工纪律更加严明。遵守职业道德、职业纪律的自觉性以及职业责任意识明显增强，坚决按时保质保量完成区委、区政府和市住建局确定的工作任务，自觉做到令行禁止、遵纪守法、勤政廉洁。

三、组织领导

成立以党组书记、局长为组长，其他班子成员为副组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，挂靠在局办公室，具体负责活动的日常工作。

作风整顿工作实行工作例会制度，定期或不定期开展明察暗访，实时通报日常工作中存在的突出问题，督促各单位及时采取有效措施，推动作风整顿工作深入开展。

四、实施步骤

本次活动要按照“提升战斗力、激发创造力、增强落实力”的要求，围绕今年目标任务，分成四个阶段逐步实施，进行动员部署、自查自纠、组织实施和检查验收等。

（一）动员部署阶段（月份)

一是制定实施方案。动员部署前期，在深入调查摸底的基础上，结合住建工作实际，制定全局的作风整顿工作方案。

二是召开动员会议。结合廉政风险排查防控管理工作部署，召开作风整顿动员会议。会后，各单位要及时传达部署会议精神，并结合实际，制定具体的、操作性强的工作计划。

三是安排学习计划。各单位要制定详细学习计划，组织学习在十七届中央纪委第七次全体会议上的讲话、中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定等精神，切实加强对党员干部职工在思想境界、工作作风、业务知识、道德修养、廉洁自律等方面的学习教育。

（二）自查自纠阶段(月份)

在自查自纠阶段，各单位既要认真组织自查，也要广泛征求社会各界意见，把作风好坏的评议权交给群众、交给服务对象，营造共同参与的良好氛围。

一是查团结协作。主要是查各科室、直属各单位领导班子之间、科室（单位）之间、干部职工之间是否存在不团结，当面不表态、背后发牢骚，消极面对工作等严重阻碍乡建设事业健康发展的问题。

二是查思想状态。主要是查干部职工队伍中是否存在不求有功、但求无过，因循守旧，工作拖拉、萎靡不振，遇事推诿、不负责任、贻误工作，责任心不强等严重影响工作顺利进展的思想状况。

三是查服务意识。主要是查干部职工中是否存在责任心不强，接待办事群众缺乏热情、态度生硬冷漠、熟人好办事，不熟不办事等严重损坏队伍形象的问题。

四是查工作纪律。主要是查工作人员是否存在迟到早退、代替签到、不按规定参加会议，以及会议期间来回走动、交头接耳、随意接拨电话、发送短信等不遵守会议纪律的现象，是否存在使用办公电脑聊天、打游戏、炒股、看电影、淘宝及浏览与工作无关的网页等严重影响部门公信力、执行力的问题。

（三）组织实施阶段(5月至11月)

要坚持实事求是、求真务实的工作态度，把排查出的问题进行分析归类，通过“四个结合”，研究整改，举一反三，健全制度，确保整改取得实效。

一是与梳理整改相结合。要对自查的问题、征集到的意见、建议等分门别类，认真梳理，深入剖析问题产生的原因，找准症结，以解决问题为目的，研究制定整改措施，确定整改目标和整改时限。领导小组办公室要加强对整改情况的督促检查，确保落实。

二是与创先争优相结合。把作风整顿活动与开展创先争优活动相结合，塑造一流对外形象，形成比学赶超的深厚氛围，为项目建设提供便捷服务。

三是与工作落实相结合。结合作风整顿对工作落实情况进行经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查，通过督查，进一步落实责任，以查促改，以查促干，对工作落实不力的行政问责，形成抓落实的强大推动力，确保各项工作落到实处。

四是与健全机制相结合。进一步完善工作制度，坚决维护制度的严肃性和权威性，形成以制度管人、管事、管物的良好氛围。

（四）检查验收阶段(12月份)

各单位要对作风整顿活动进行总结分析，领导小组办公室将定期不定期对活动推进和落实情况进行检查、验收，发现问题不整改或整改不到位的，及时督促整改到位，确保整顿工作取得明显成效。

五、有关要求

整顿活动贵在着眼，重在着力，难在着手。要坚持日常工作出实招、见实效，不走形式、不摆花架子，切实加强纪律作风建设，力争尽快树立新风气、出现新面貌、作出新成效，为推动发展作贡献。

（一）精心组织。抓作风建设，关键在领导。各单位党政“一把手”要切实负起第一责任人的责任，切实做好表率，带头学习，认真整改，狠抓落实，要群策群力，解决一批事关全局、群众反映强烈的重点难点问题，努力形成齐心找对策、合力破难题的良好工作态势。

整顿督导工作计划范文第3篇

为严格执行国家局20xx年内部管理监督工作要求，进一步规范**中烟系统物资采购行为，加强对物资采购工作的管理监督，按照《20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（国烟办〔20xx〕89号）、《**中烟工业公司20xx年整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（*烟工〔20xx〕118号）和国家局《关于开展物资采购专项检查工作的实施方案》的要求，制定本实施方案。

一、指导思想

深入学习全国烟草工作会议精神，以“严格规范、富有效率、充满活力”为主线，明确整顿规范和内部管理监督工作的主要任务，通过开展江苏中烟工业公司系统物资采购专项检查，着力推进采购管理规章制度与内部监管长效机制的建设，全面推行公开招标，坚持实行阳光采购与痕迹管理，切实加强对物资采购工作全过程、全方位的监督管理，为江苏中烟平稳发展奠定坚实基础。

二、检查对象

各卷烟厂、直属公司、四个中心、机关各部门。

三、检查范围

重点围绕20xx年实施的烟用材料、烟机零配件、交通工具、一般设备及办公自动化设备、燃料、10万元及以上的防灾救灾物资、批量1万元以上的办公耗材（含软件）等方面的大宗（大额）物资采购开展检查。烟用材料包括专卖品和非专卖品卷烟材料，烟机零配件主要是烟草专用机械零配件。

四、检查内容

开展物资采购专项检查工作，着重检查各项制度是否完善，决策程序是否规范，实施过程是否合规，监督检查是否到位。

（一）管理制度完善性

检查物资采购的各项管理制度建设情况。管理制度应根据烟草专卖法、招标投标法、合同法等法律法规与国家局的有关规范性文件制定（国家局即将出台《关于加强卷烟工业企业烟用材料采购规范管理的规定》、《关于规范烟机零配件采购行为的若干规定》、《烟机零配件网上交易监管工作管理办法》等）。物资采购制度要覆盖机构与职责、集中、授权、自行采购目录、资质认证、计划预算管理、采购方式、招标投标管理、采购程序、合同管理、质量管理、档案资料（记录）管理、咨询投诉程序、监督管理等采购活动内容。

（二）决策程序规范性

物资采购决策程序的履行情况。采购活动决策的依据、决策过程及**决策等方面情况。

（三）实施过程合规性

1、供应商管理。供应商管理实行企业内控的资质认证制，包括供应商资质认证、资质复核与进入退出机制。供应专卖品卷烟材料的[来自于]供应商应持有烟草专卖生产企业许可证。

2、采购计划与预算。年度采购预算应按规定程序审批；采购计划经过审批后实施；专卖品卷烟材料采购计划按国家局、总公司下达的计划编制执行。

3、采购程序。符合招标条件的采购项目应当进行招标；招标过程按照招标投标法及规定程序进行；实施招标以外采购方式的，应得到批准或授权，并按照规定的程序进行；采购部门应组织对供应商履约的验收；按照规定流程和审批程序对符合支付条件的采购项目支付采购资金。

4、痕迹管理。采购过程中有关档案资料（记录）的保存、销毁按照规定进行。

（四）监督检查到位性

内部监督检查部门按照规定及时进行监督活动并保存记录；监管情况纳入企务公开范畴。

五、检查时间和方法

>（一）自查阶段（4-5月）：各卷烟厂和直属公司要依据本实施方案制订本单位物资采购自查方案并开展自查。由于各单位检查范围涉及项目的分管部门不一，应根据部门职责分工分别写出烟用物资采购、零配件采购、行政性设备采购（含交通工具、一般设备、办公自动化设备、办公耗材及其他）的自查办法并分别认真自查。公司本部的相关自查由物资采购中心牵头，办公室等有关部门配合。原则上5月底前完成自查总结并上报公司整顿办。

全省检查阶段（6－7月）：整顿办和物资采购中心组织专项检查组到各卷烟厂和直属公司检查。

（三）迎接国家局抽查阶段（8-11月）：在全省检查的基础上，查漏补缺，迅速整改，迎接国家局、总公司组织的专项检查组的重点抽查。

六、检查工作要求

整顿督导工作计划范文第4篇

一、教育基本情况

*----*学年，全县共有中小学226所，776个教学班，1211名教职员工，25338名在校学生。其中，小学在校生23136人，适龄儿童入学率为95.46%；初中在校生1943人，高中在校生259人，中学阶段适龄生入学率达17.49%；小学一年级计划招生4300人，实际招生4825人，完成率为112.2%；初中计划招生850人，实际招生656人，完成率为77.2%；高中计划招生100人，实际招生86人，完成率为86%；两类寄宿制学生由6300人增加到6459人，占在校生总数的25.5%。另有幼儿园2所，其中公办1所，民办1所，教学班14个，共有在园幼儿592人。

二、主要工作及进展情况

（一）教育整顿。

按照县委、政府的规划要求，将*年作为*教育整顿年。我们针对局机关和全县各中小学校近年来存在的具体问题，特别是人民群众反映强烈的学生组织纪律涣散，行为习惯差，厌学，部分城区学生经常外出喝酒闹事，打架斗殴，极少数教师参与、吸毒等违法违纪活动，严重损坏教师形象和学校声誉的突出问题，制定了整顿的计划，采取了严厉的整顿措施进行了一系列的整顿活动。

1、通过严格的考察考核，对学校领导班子进行了大刀阔斧的调整。对学校教育教学管理工作进行了认真细致的考核评估。

2、对*中学和城关二小的的学风、校风、校纪进行了严厉的整顿，教育局主要领导亲临学校召开整顿会、现场办公会、协调会，落实了在这两所学校实行封闭式管理的制度，收到了良好的效果。

3、与公安司法部门密切配合，开展社会治安综合治理，推行“警校共育”活动。在全县片区以上学校建立了校园警务室，聘请了法制副校长，定期在学生中开展法制宣传教育活动，对维护学校纪律，确保校园的安全稳定发挥了很好的作用。

4、组织了教育局财务内审工作小组，对每一所中小学校的财务管理状况进行了内审，对学校财务管理中的不规范行为进行了整改和纠正。

5、六月下旬到七月初，经局党组研究决定，由纪检组牵头，人事股、督导室参与，对调整后的学校领导班子进行了一次严格的考察考核。通过考察考核，对履职情况较差的校长、副校长进行了诫勉谈话，对不能胜任领导工作的，提交局党组研究，再次进行调整。

通过以上各项工作，今年的教育整顿已取得了阶段性的成果，基本完成了第二阶段的整顿任务。使学校的校风、教风、学风都有了明显的好转。下一阶段将按照整顿计划的安排，进一步扎实推进。

（二）教育管理。

1、认真贯彻执行*州教育局和*县委、县政府有关教育的各项文件和会议精神，认真完成上级安排的各项任务，认真处理好教育局的日常事务。在全面总结*年教育工作的基础上研究制定了*年的工作要点，并对*年的重点工作进行了必要的分解落实，相继制定出台了*县教育局*年1号和2号文件，现正在认真贯彻实施。

2、今年春季开学以后，我们对全县各中小学校进行了督察指导，对*—*学年下期开学初的学生报表进行了分析研究，对部分辍学打工的学生通过党政领导和村组干部做了大量的劝返工作，使高段学生辍学打工的现象得到了有效的遏制。

3、为了认真搞好“百乡扶贫”和“对口支教”的协调工作，在元旦春节期间，我们组织回访了州百乡扶贫联乡单位和对口支教的*市教育局，同时慰问了退休教师。

4、为了早规划，早安排，全力以赴完成“两基”目标任务，我们聘请了宜宾规划设计院的专家对“普九”期间需要重点建设的五十多所中小学进行了规划设计，形成了比较完整的规划方案。

5、为了进一步摸清情况，了解乡村学校的实际困难和主要问题，为县委、政府的决策提供可靠的参考材料，我们协同人大代表考察调研了一批比较具有代表性的农村学校，针对存在的实际困难和问题，向县委、政府提交了调研报告。

6、公务接待方面。一是接待了省教育厅姜副厅长一行关于教育均衡发展重大课题的调研，向调研组一行提交了关于*教育发展状况的汇报材料；二是接待了州人才建设工作调研组边副局长一行的人才工作调研，提交了我县有关教育人才工作状况的汇报材料；三是接受了州教育局副局长唐波率队的开学相关工作督察组的督察指导；四是先后接受了雷波、广元两县市的教育收费和财务管理交叉大检查；五是先后接受了州“两基”攻坚、《十年行动计划》检查组和四川省“两基”攻坚《十年行动计划》检查组沈处长一行对大桥、*两所“两基”攻坚项目和树窝、洒库、柳洪、俄普四个《行动计划》项目工程的检查验收；6月初还接受了四川省重大项目稽查组的严格稽查。尽管由于各种特殊原因，在工程进度上有所推迟，但在工程质量、施工管理、资金使用和其它各项工作方面都是严格规范的，受到了检查组和稽查组领导的充分肯定。

7、重大会议的筹办方面。一是春季开学前召开了全县校长工作会议，对本学期的工作进行了认真的安排部署；二是开学以后按*州和*县干部作风整顿建设工作领导小组的要求，在全县教育系统开展了干部作风整顿建设工作，并召开了干部作风整顿建设民主生活会；三是为了争取县委政府对教育工作的支持，在3月22日参加了县委常委专题研究教育工作的汇报会，会上提出了当前急需解决的13个教育重大问题，绝大部分得到圆满解决；四是为了最大限度地动员全县各方面的力量，积极投入到分乡“普九”工作中来，完成十个乡的普九任务。4月26日协同县委、政府召开了“工业强县、‘两基’攻坚暨综合治理工作会议”由县委政府向全县人民发出了分乡“两基”攻坚的动员令，标志着十个乡的“普九”工作正式启动。会上县委政府与各“普九”乡党委政府签订“两基”目标责任书，落实了党委政府包入学和巩固，学校包管理和质量的工作责任。接着十个“普九”乡相继召开动员大会，层层签订目标责任书，“普九”工作顺利推进。教育局实行局领导包县城，股室包片区，股员包乡的三线承包制，局教育股对十个乡的“普九”业务人员进行了培训和跟踪检查指导。

8、陪同并协助中央电视台《聚焦三农》节目记者到*、*采访，完成了《远山的呼唤》的专题报道。5月14日在中央电视台10频道播出，使全国人民都了解了我县贫困山区的教育现状。

9、邀请了*市教育局李局长所率教育专家组一行12人，来我县一共举办了24场以班级管理为主要内容的专题讲座，全县接受培训的教师达1200多人次。

10、成功组织了初中体考，初、高中毕业会考，大中专招生考试和成人自考。考风正，考纪严，无任何考场舞弊现象。

11、教育惠民行动方面。一是认真贯彻实施国家“两免一补”政策，使25079名中小学生享受了免杂费和免费教科书，使6400名中小学寄宿制学生享受生活费补助；二是大力实施“两基”攻坚和《十年行动计划》新建了*、大桥两所乡初级中学，改扩建了树窝、洒库、俄普、柳洪四所乡中心校。完善并改扩建、新建了*等八所村小；三是与海外基金会协调在*区和特布觉村资助贫困学生69人，共计10695.00元；四是与*救世军联系，在*区中心校、大桥片区中心校、依波沃村小、俄普片区中心校、觉洛乡中心校、*中心校、*中学、洒库乡中心校、基伟村小等学校为593名贫困学生分两次共资助现金53280.00元；五是协调州百乡扶贫的13个单位对口我县的觉洛、洒库、农作、柳洪、大桥、九口、拉马、牛牛坝、新桥、典补、玉龙、峨曲古、龙门等13个乡，共资助现金97910.00元，物资折合人民币166591.90元；六是启动了“中英西南基础教育*县教师培训项目”的各项工作。

12、完成了巴普镇初级中学和牛牛坝初级中学的选址和土地的协调工作，并在选定的校址上完成了地勘任务。

13、组队参加*州第十届中学生篮球、田径运动会获团体总分第四名，单项比赛第一名6个，破四项记录，第二名5个，第三名5个，第四名5个，第五名1个。

14、制定并出台了《*县义务教育阶段寄宿制学校标准（规范）化管理实施细则》，全县寄宿制学校标准化管理全面推行。

15、在俄普中心校组织筹办了青少年文明礼仪活动启动仪式。

16、人事师训方面。组织实施了教育局直属事业单位和局机关108人的年度考核工作；拟定了*年中小学教师培训计划并上报了省州有关部门，选派了83名中小学校长和教师接受省、州组织的培训，组织举办了一期中小学校长培训班，对53名正副校长进行了培训；组织完成了89名中小学教师的职称工资进档，完成了160名教师资格申报人员的教师资格认定；完成了全县教职工的工资套改和艰苦补贴增资工作；协助人事部门完成了75名乡村小学教师招考简章的制定、报名及考生资格审查工作。

17、计财与基建项目方面。继续加大新机制的宣传力度，规范健全“两免一补”的数据表册。认真核算并按时拨付工资和各项经费，做好每月财务收支账目，做到资金专款专用，完成了两次调资和固定资产的清理登记工作。按时上报各种报表，继续加大财务审计力度，六月中旬，联合县财政局对全县教育系统各核算单位的专项资金等教育经费进行了审计，对审计中发现的问题要求限期整改，确保资金安全，杜绝各种损失和浪费，提高教育经费使用效益。

认真对“两基”攻坚和“十年行动计划”工程进行管理，做好工程安全、进度的检查督促，质量的把关验收工作。现柳洪中心校学生宿舍楼已在5月13日完成竣工验收；树窝乡中心校教学楼、洒库乡中心校学生宿舍楼、俄甫中心校综合楼均已完成了主体建设及室内外的装饰装修工程，进入了工程的实质验收阶段。认真做好大桥、*两所初级中学工程的分步质量把关验收工作。现大桥初级中学和*初级中学的教学楼、学生住宿楼、学生食堂、综合楼共计8幢楼房主体建设已经完成，马上进入室内外的装饰装修，8月30日将全部交付使用。

整顿督导工作计划范文第5篇

自*月*日以来，经过全局上下的共同努力，我们这次机关思想作风大整顿完成了既定任务，于今天圆满结束。短短五天时间，是紧张的五天，是团结的五天，是富有成效的五天。可以说，整出了纪律，整出了局风，整出了好势头，达到了预期的目的。对此，局党支部和局委会感到满意，回顾这次整顿工作，我认为主要有以下几方面特点：

一是精心组织抓的紧。整顿之初，我们就研究制定了实施方案，成立了整顿领导机构，将全局分为五大片，将整顿划分为大会动员、分组学习、讨论、自我剖析、建章立制、总结六个阶段，分步实施，各个环节都提出具体的要求和标准，并制定了严明的整顿纪律，从而使整个整顿工作有条不紊地得以进行。

二是学习认真认识高。动员大会后，各片均分别认真组织学习了运城市国土资源局84号文件，雷书记在全市三干会议上讲话及中共中央十六届三中全会公报等重要文件资料，全局同志人人记了笔记。通过学习，同志们的思想认识都有了明显提高，都能认识到这次整顿不是整哪个人，而是为了提高全局素质，是为了改进作风，提高行政效能，是为完成全年工作任务的再动员。正是由于同志们在认识有新的提高，在思想上有新的统一，均能正确对待整顿，积极参加各个阶段活动，从而使这次整顿得以顺利开展。

三是自我剖析挖的深。由于同志们认识到位，思想上重视，从而在自我剖析时均能深挖细找。特别是各股室长是这次整顿的重点对象，勇于自我批评，敢于引火烧身，围绕组织纪律、工作纪律、政治纪律三大方面，均找准了个人及各自股室存在的突出问题，比如办公室找出了服务意识不强的问题，土地执法队找出了执法不严的问题，一些同志剖析了在事业编制问题上的错误言行等等，并对这些问题产生的思想根源进行了深刻反思。

四是整改措施定的细。在深刻剖析自身存在问题的基础上，大家均拿出了较为具体的改进措施，比如办公室提出了要完善财务管理制度，健全岗位责任制度，新增文印管理和卫生管理两个制度，土地执法一队和许多股室提出具体的学习计划。从这些措施上看，我认为基本上均是有针对性的，是较为可行的，只要今后切实加以落实，是完全能够解决各自存在的问题。

五是成效初显势头好。通过这次大整顿，增强了大家的纪律意识、责任意识、服务意识，整出了正气，整出了团结，整出了信心，全局上下出现了一些良好势头：上班迟到、早退行为没有了，机关打扑克、下象棋、玩电脑游戏的现象消失了，窜岗、干私活、讲闲话的不见了，取而代之的是争先恐后、加班加点干工作的多了。比如土地执法二队和矿山纠察一队边整边改边边工作，均分别深入实地对违法占地、私开煤矿情况进行了巡查。总之，通过整顿，全局出现了建局以来从未有过的好势头。

整顿是手段，不是目的。通过这次大整顿，大家的认识上去了，思想统一了，包袱甩掉了，不良作风纠正了，精神振奋了，方向明确了。那么下一步就要脚踏实地地干，认认真真落实，想方设法完成任务。只有通过干，才能检验我们这次整顿是否真正整出了成效。为确保全年各项目标和任务的全面完成，我们要采取一定二查三奖惩三项措施：

一定就是根据局年初制定的目标和任务及目前实际完成情况，各股室要认真研究，制定出本股室在12月20日前完成剩余任务时间安排计划表和具体措施，报局政务督查组。

二查就是实行政务督查制度。只说不干不行，光干不督促检查也不行，总结以前工作经验教训，我们认为工作能否干好，关键在落实，而落实的重要手段就是督查。根据全局工作实际，在这次整顿中，我们制定出台了《政务督促检查工作办法》，成立了政务督查工作领导组，下设政务督查办公室，督查办就像战场上的督战队，我们要通过督促检查这一办法随时掌握全局各项工作的进展情况和动态，并促其落到实处，确确实实把我们的工作做细、做实、做好。