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驻外招商工作总结

驻外招商工作总结

驻外招商工作总结范文第1篇

为深入贯彻党的十精神,落实好市十一届党代表第三次会议和全市对外开放工作会议提出的各项举措,充分发挥好考核的激励和导向作用,激发全市招商人员斗志和热情,确保完成市委、市政府下达全市的2014年招商引资目标任务,推动经济社会又好又快发展,奋力开创科学发展新局面,特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核细则如下:

一、考核目标

围绕提升船舶海工、石油及精细化工、新能源汽车及零部件、高端装备制造、机械冶金、纺织服装等重点产业的核心竞争力,发展壮大新能源、新材料、新医药、软件和信息服务等新兴产业规模目标,加大与世界500强、国内100强及“中字头”、“国字号”央企的战略合作,全力招引一批实实在在的大项目好项目、龙头型基地型项目落户我市,以重大项目的成功引进带动重点产业、新兴产业的迅猛发展。确保全局完成注册外资4亿美元、实现到帐外资2.5亿美元、完成市外民资注册40亿元的目标任务。其中,第一招商分局(经济技术开发区<柴湾镇>招商局)完成注册外资8000万美元、实现到帐外资5000万美元、完成市外民资注册7亿元;第二招商分局(长江镇<港区>招商局)完成注册外资1.6亿美元、实现到帐外资1亿美元、完成市外民资注册8亿元;第三招商分局(高新区<桃园镇>招商局)完成注册外资3200万美元、实现到帐外资2000万美元、完成市外民资注册2.6亿元;第四招商分局(如城镇招商局)完成注册外资4800万美元、实现到帐外资3000万美元、完成市外民资注册4.8亿元;第五招商分局(16镇招商分局)完成注册外资8100万美元、实现到帐外资5450万美元、完成市外民资注册1.9亿元。

二、考核内容

1.目标任务(60分)。市外民资12分,注册外资6分,到帐外资36分。按任务完成率同比例计分,市外民资、注册外资超额完成任务加分不超过基本分,到帐外资超额完成任务加分不封顶。

2.驻点工作(10分)。驻点人数4分,各主功能区招商局(第一、二、三、四分局)驻点招商人数不得少于20人,各镇(第五分局)驻点招商人数不少于5人,按照上报驻点人数和实际驻点人数进行核查,人数不足此项不得分;驻点天数6分,正常开展驻点招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天,每月对驻点招商情况进行抽查,发现一例不正常驻点扣1分,同一驻点人员若被抽查两次以上不正常驻点,该分局此项不得分,并建议相关部门对其进行解聘。

3.项目信息(20分)。每周报送5分,每周以分局为单位报送《市招商局(各招商分局)招商项目信息报表》,实行零上报,缺一次扣1分,实行倒扣分,各招商分局每周对已上报项目信息不及时更新扣0.5分;有效项目信息数15分,各主体功能区招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效项目信息不少于8条,各镇(第五分局)每月搜集有效项目信息不少于2条,项目信息数不足的,少一条扣1分。(有效项目信息指世界500强、上市公司、国内100强投资部经理、集团公司副总经理以上客商来如考察,中、小企业指董事长、总裁、总经理来如考察,相关部门参与并经市分管领导接待洽谈有实质性投资意向的信息。投资企业高层来如考察前,项目引荐人需填写《2014年招商项目信息确认登记表》<见附件3>报市招商局,同时提供权威部门出具的项目投资可行性分析报告书和公司高层<拟投资企业副总经理及以上>来如考察洽谈的相关证明。有效项目信息即时上报,当月汇总。)

4.培训学习(4分)。加强对招商人员的学习培训,除全市组织的大型学习培训活动外,各招商分局还要组织安排分局学习培训活动,每月不少于1次,全年不少于12次。各招商分局于年初上报学习培训计划表,并认真组织实施,少1次扣0.5分,该项分扣完为止。

5.会议、活动(6分)。按时出席局例会及活动1分,迟到、早退一人次扣0.5分,无故缺席一人次扣1分,实行倒扣分;按要求参加市及相关部门开展的招商活动、完成相关工作任务2分,按要求完成任务得全分,完不成按比例得分;各分局每季组织1次以上市外专题招商推介活动3分,各招商分局于年初上报全年专题招商推介活动计划安排,并认真组织好活动,少一次扣1分,该项分扣完为止。

6.扣分项目。各招商分局及招商人员应全力服务、跟踪和推进项目,因推进不力或服务不到位致使项目流失的,流失一个项目扣3分;若有投资企业或投资商反应招商人员服务态度差、效率低、推诿扯皮或存在违规违纪等问题的,经查证属实后,每反应一次扣3分。以上扣分不封顶,并根据情况对当事人进行相应的组织处理。

三、考核办法

1.月度考核排名。月度对目标任务(市外民资、注册外资、到帐外资)、驻点工作(驻点人数、驻点天数)、项目信息(信息报送、有效信息数、跟踪推进)三大工作指标完成情况进行考核,6:1.5:2.5的权重计算月度考核得分,并按月进行排名。

2.季度考核排名。每季度考核,并进行述职(请一、二、三、四分局分局长及乡镇分局副局长季度述职),对五项工作指标完成情况进行综合排名,按季度公布季度综合考核排名结果。

3.年度综合考核排名。根据各季度招商工作考核加权平均值(四个季度权重为1:2:1:6)确定。

四、结果运用

月度考核排名、季度考核排名、年度综合考核排名作为年终奖金发放、评优评先和选拔任用的重要依据。

五、相关制度

1.请销假制度。执行请销假制度,驻点招商人员离岗一天必须事先向分局长请假,离开驻点所在区域有事外出或到外地及回如洽谈项目须向分局长请假并报市招商局备案,得到批准后方可离开,否则将视为自动离岗。分局长离开驻点须向市招商局局长和所在主体或单位领导报告,批准后方可离开。

2.例会制度。各招商分局每周召开一次例会,对一周工作进行总结回顾;局长室每月召集分局长召开月度例会,交流各分局工作开展情况;每季召开全体招商人员季度点评大会,由各分局长进行述职(一、二、三、四分局分局长及乡镇分局副局长季度述职),对各分局和各人招商工作情况进行考核排名。各招商人员须按要求准时参加例会,如因客商接待等原因无法参加会议,必须履行请假手续,并说明原因。

3.信息报送制度。每周以分局为单位报送《市招商局(各招商分局)招商项目信息报表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商项目信息推进表》(附件5),实行零上报。按要求即时上报《2014年招商项目信息确认登记表》,同时提供权威部门出具的项目投资可行性分析报告书和公司高层(拟投资企业副总经理及以上)来如考察洽谈的相关证明。根据考核要求,有效项目信息每月确认一次。

4.学习培训制度。制定并落实专职招商人员业务培训计划,市内与市外结合,综合与专项结合,集中与分散结合,理论与实践结合,突出招商实务培训,使全市招商人员掌握有关法律法规、招商礼仪、招商知识和商务谈判知识,了解市情、资源优势、区位优势、人文优势和优惠政策等。各分局要按照各自重点发展的产业、特色园区(镇工业集中区)规划进行培训,使招商人员掌握产业政策和产业导向、主要招商区域内的经济发展特点和规律,保证招商工作的针对性。专职招商人员还要利用业余时间加强外语、计算机等各类专业知识的培训学习。

六、其他要求

1.切实强化组织领导。招商局实行局长负责制,各招商分局实行分局长负责制。招商局负责统筹、协调、推进全市重大招商项目,对各招商分局及招商人员进行统一管理、培训与考核,加大对外招商宣传力度,举办全市大型投资环境说明会、指导协助各招商分局做好专题招商推介活动。使全市招商引资工作聚成“一盘棋”,招商人员凝成一股绳,打破条块分割、部门界限,努力形成大招商、大开放、大服务的良好氛围,全力推动招商引资工作又好又快发展。

驻外招商工作总结范文第2篇

一、目标任务

以市委、市政府下达的全年招商任务为基础,根据镇党委确定的年度招商工作考核指标要求,按年度下达。(具体考核指标见附表)

二、组织架构

以驻点为基础,设立镇招商办公室。按照镇党委的分工,由招商(才)引资(智)线领导负责。各驻点区域及人员安排,经镇党委批准后实施,并可根据工作需要适时进行调整。

三、工作职责

1.负责做好镇的投资环境、产业发展、招商项目、人才政策的宣传推介工作。

2.负责做好所驻区域及周边地区项目信息资源的挖掘、收集、跟踪和管理工作。

3.负责客商资信及项目情况的初审,做好客商的互访以及考察洽谈的协调服务工作。

4.落实在谈项目跟踪问责任制,做好项目落户前的对接服务工作。

5.按区域牵头做好市、镇两级招商活动的组织、推进工作。

6.完成年度下达的利用外资、市外民资工作目标,并做好领导交办的其他任务。

四、考核内容

1.有效项目信息数;

2.有明确投资意向的项目来镇考察批次;

3.招商实绩(注册外资、到账外资、市外资金、引进项目数)。

五、考核办法

实行过程考核与年终考核相结合的考核办法。其考核的结果分别与招商经费结算和年终考核奖金的兑现挂钩。

(一)过程考核

实行月通报、季考核的方法,主要考核有效项目信息数(含一、二、三产及人才项目)和有明确投资意向的项目来镇考察批次两大指标。每人每月的具体任务为:

1.条线领导:有效项目信息数为3条、有明确投资意向的项目来镇考察1批次;

2.驻点招商人员:有效项目信息数为2条。

3.其他招商人员:有效项目信息数为1条。

各同志每周六需将本周接触的企业、客商和所谈项目情况及下周工作计划及时报招商办公室汇总,于每周一上午报主要领导及相关主管领导。属急办事项或重要项目的推进,应及时请示汇报,不得影响项目推进。

每月5日安排召开月度招商工作考评会,对上月工作进行信息评判、百分制考核打分并通报排名。

(二)项目质量加分制

(1)每引进一个世界500强企业或控股、全资企业,注册资金在1000万美金以上,完成注册加10分;当年到账20%以上加10分,到账超过20%按超额比例加分,上不封顶。(世界500强企业以上年度《财富》杂志公布的名单为准)。

(2)每引进一个国内100强企业或控股、全资企业注册资金在3000万元(到账资本金)以上的项目,加5分,超额的按每超额1000万元加1分计算,总分15分封顶。(国内100强企业以上年度权威部门公布的名单为准)。

(3)上述二类企业之外的投资项目按70%计算加分。

(4)每介绍市外机构或个人为镇区融资到账1000万元以上的加5分。

(5)每引进一个“”专家项目(长江学者及国家杰出青年专家视同,以年终市人才办考核加分为依据),加15分。

六、经费管理

(一)驻点招商经费由财政按统一预算、按季预付、按季结算的管理办法执行。驻点招商经费,含外出交通差旅费、业务洽谈费、外出伙食补助和通讯费等,经费预算标准为:

1.交通差旅费:按实际行程据实报支,原则上鼓励乘坐公共交通工具,特殊情况下需要使用自备车辆的其支出按市纪委规定执行。

2.伙食补助:按每人每天60元的标准,以驻点的实际天数,按月结算。

3.通讯补助:按分管领导500元/月,驻点工作人员300元/月,办公室工作人员100元/月的标准。按月报支。

4.驻点业务洽谈费:按每点15000元/季限额使用,由分管领导统一安排,以正式发票按规定程序审批后报支。自带的酒水按批发价计算扣减。

5.相关经费支出标准与招商实绩挂钩浮动。如招商成绩明显且有项目落户,相关招商经费在原标准基础上上浮10%;如有重大项目落户,经党政人会议讨论后,相关招商经费在原标准基础上上浮20%;如一季度末未能完成招商任务,二季度相关招商经费在原标准基础上下浮5%;如二季度末未能完成招商任务,三季度相关招商经费在原标准基础上下浮10%;如三季度末未能完成招商任务,四季度相关招商经费在原标准基础上下浮20%;

(二)各驻地房租等费用,包括房租、水电、物业、网络费用等,据实结算,不列入预算费用。

(三)设立招商工作周转金,周转金统一按季预借,按季报支。结算票据以点为单位,经分管、主管领导审核签字后按规定程序支出。

(四)对来镇考察的企业和客商,需提前把关并提交项目简要情况,经招商条线领导同意,方可来如考察。未经条线领导同意前来考察的项目,所有接待工作和费用自行负责。

(六)对外出考察项目、拜访客商所产生的费用,凡不属本管理办法支付范围的,由参加人员按规定自行报支。

(七)因招商和项目考察需要用车的,按现行用车管理办法执行,不列入招商预算经费。

(八)由镇党委、政府主要领导布置,自行举办的或参加省、市等各级招商(推介)活动的费用,据实报支,不列入招商预算经费。

七、工作纪律

(一)各专职招商人员要按照《机关管理制度》及转变作风建设的要求,严格规范自己的言行,模范执行工作纪律。

(二)树立大局意识,讲究职业道德,坚持勤俭招商,不得做出有损集体及个人形象的行为。

(三)严格执行相关财务规章制度。要健全制度,科学管理招商经费,所有人员必须自觉遵守相关财经纪律,不得报支违反财务管理制度的任何费用。

(四)招商(才)引资(智)条线主要负责人要认真履行职责,加强对驻点人员的管理,全天候掌握其活动情况,健全驻点日常工作制度,对发现的苗头性问题要及时处理并汇报。

驻外招商工作总结范文第3篇

为进一步贯彻落实自治区、地区关于抗疫、招商两不误的有关要求,XXXX以线上直播平台为载体,“屏对屏”“线对线”,搭建起跨越空间的桥梁,坚定企业家的投资信心,加快推进在谈项目进展,扎实开展网上招商引资工作,现将工作总结如下:

(一)精准招商实现招大引强。结合XXXX资源、产业特点和区位优势,重点引进商贸物流、文化旅游、农副产品精深加工、装备制造、新型材料、战略新兴等招商引资项目,加大对投资规模在亿元以上的大项目,尤其是对国内实力雄厚及优质企业的跟踪招商力度。

(二)创新招商方式增加招商实效。积极探索驻点招商、网上招商、以商招商等多种形式引进项目,既动员政府相关部门积极参与招商引资,也通过企业为主体、活动为载体,全民参与招商引资,特别是发挥上海驻地招商和杭州援建优势,经常性赴长三角及周边开展敲门招商、邀请企业、对接产业项目,延伸放大招商效应。

(三)坚持外出招商。多名县级领导带队赴内地开展驻点招商和小分队招商活动,外出驻点和小分队招商“发酵”效应明显。

驻外招商工作总结范文第4篇

同志们:

今天,市政协召开招商引资工作总结表彰和欢送招商小分队出征大会。刚才,××*同志传达了全市招商引资工作表彰奖励暨驻外招商引资小分队出征大会会议精神;××*同志宣布了对政协2005年已完成项目的表彰,兑现了奖励;××*同志总结了政协机关2005年招商引资工作。为进一步做好今年的招商引资工作,我讲几点意见和要求:

一、提高认识,增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感

1、招商引资是我市实现经济跨越式发展的必由之路。

今年是××市“十一五”规划的开局年,是全面建设小康社会承前启后的重要阶段,也是我市实现奋力崛起的关键时期。国家实施促进中部崛起战略;省委、省政府促进皖西北大开发战略的实施;国内外产业升级和转移步伐加快,产业、资金的梯度转移,为××谋求加速推进跨越式发展、实现在××*地区的奋力崛起带来机遇。同时,××周边地区的经济快速发展,对我们形成了一定的压力,面临机遇和挑战,我们要以更开放的姿态,付出更大的努力,千方百计加快发展,实现××在××地区的奋力崛起。发展经济没有投入就没有产出,这是基本经济规律。资金从哪里来?从××的现状分析,靠国家投资太少,靠企业原始积累太慢,靠银行贷款太难,只有靠招商引资。

2、招商引资是市政协机关服从大局、服务中心的共同责任。

招商引资是全新的开拓性事业,是复杂、长期的艰巨历史任务,政协机关广大干部、职工要积极响应市委号召,按照围绕中心,服务大局的要求,立足富民强市的高度,牢固树立机遇意识、创新意识、发展意识、责任意识,积极参加招商引资活动,把招商引资作为履行政协职能的重要任务。

二、发挥政协优势,强化措施,全面完成今年招商引资任务

去年,市××机关完成招商引资500万,超额完成了任务。今年,市委、市政府审时度势进一步加大了招商引资工作力度,市××机关的招商任务内资1400万,外资50万,较去年有较大的增加,我们一定要高度重视,采取有力措施,确保完成今年的招商引资任务。

1、加强领导。明确市××招商引资领导小组的责任,实行“一把手”负责制,不仅要做招商引资的组织者、领导者,更要做招商引资的实践者,市××党组、市××招商引资领导小组的全体同志要带头招商引资。对大的项目,领导要亲自参加谈判,亲自组织实施。

2、组建三支招商小分队进行招商。一是组建招商小分队常驻外地招商。这是今年我市创新招商工作方式,推进招商引资工作新突破的一项重大举措,是提高招商引资成效的必然要求。二是组建阜城招商小分队,广泛联系阜阳各界朋友,捕捉招商信息。三是组建异地流动小分队,由政协领导带队有针对性赴东部和南部沿海经济发达城市进行招商引资。三条线同时进行,力争招到大项目、工业项目。

3、发挥政协优势进行招商引资。政协系统联系广泛,朋友众多,涉及到社会的方方面面,要充分挥这些优势,多形式、多渠道、多领域地开展招商引资工作。驻外招商小分队要加强与当地政协的联系。沿海发达地区城市的知名企业家差不多都是政协委员,利用当地政协渠道开展招商引资工作具有明显的优势,可起到事半功倍的效果。版权所有

4、全面动员,全员参与。市场经济条件下的招商引资,不单纯是一种政府行为,而是关系全局、关系每个干部群众切身利益的一件大事情。抓好招商引资,就要机关上下全员参与。各委、室、科、队要积极主动地出点子、寻关系、找路子,发挥广大干部群众招商引资的积极性、主动性,确保全面完成今年的招商引资任务。

三、对市政协驻外招商小分队的几点希望和要求

市政协第一批驻外招商小分队马上就要奔赴招商引资的第一线,在出征前我提几点希望:

1、在外你们代表××××机关的形象,也代表××的形象,要加强学习,积极实践,不断取得招商引资新成果,为阜阳人民争光。

2、工作上要有一个勇于拼搏、奋发有为的精神状态,发扬走遍千山万水、历尽千辛万苦、道尽千言万语、想尽千方百计的拼搏精神,找信息,交朋友、引项目。

3、××经济很落后,在生活上与发达地区有较大的反差。希望你们保持艰苦奋斗、锲而不舍的工作作风,扎实工作,努力提高工作效率。

驻外招商工作总结范文第5篇

一、指导思想

围绕“工业强县”战略目标,全面贯彻落实科学发展观,节约集约利用土地,走资源节约型工业发展道路。通过推进标准厂房项目建设,落实激励措施,吸引中小企业入驻标准厂房进行生产,实现我县中小企业土地使用效益的明显提高和发展方式的根本转变。

二、标准厂房项目建设原则、责任单位和基本情况

(一)建设原则

标准厂房按照合理布局、集约高效、产业集聚、功能配套的原则进行建设。

(二)责任单位

工业集聚区管委会成立的博爱县兴园工业开发有限公司。

(三)基本情况

标准厂房项目规划在县工业集聚区内,位于新华路东侧,人民路南侧,柏山镇李洼村西侧,文化路北侧,规划用地700亩(约46.7万平方米)。标准厂房项目由三层、四层全框架结构厂房区和办公服务区三部分组成。项目分三期建设,一期占地约100亩,二期占地约450亩,三期占地约150亩。

三、项目建设有关前期工作

(一)建筑规划设计

在标准厂房项目总体规划的基础上,聘请市级以上专业部门设计详细建筑规划图纸,包括各项基础设施建设和厂房的单体建筑方案。

(二)项目建设资金

项目前期由兴园工业开发有限公司向信用联社贷款1000万元,作为标准厂房项目一期建设的启动资金。标准厂房项目一期取得土地使用手续后,以城司为平台,向国家开发银行贷款3000万元,用于标准厂房项目一期和部分基础设施建设。

(三)土地手续

土地部门负责办理标准厂房项目用地手续。一期用地(西至新华路、北至人民路、东至项目区内南北中心大道、南至项目区内东西中心大道)由兴园工业开发有限公司征用,用于标准厂房项目一期的开发建设。

四、项目开发模式

(一)政府带动开发

县兴园工业开发有限公司在标准厂房项目区西北部征用约100亩土地,用于标准厂房样板房建设。征地费用4.2万元/亩,需420万元;建4栋104×30米的三层厂房,建筑面积共3.744万平方米,按每平方米800元计算,需资金3000万元;共需资金3420万元。通过招标形式进行施工。

项目建成后采取减免租金的办法对外租赁,按投资成本对外销售。租金依据投资额按贷款利息核算。具体租赁办法为:入驻企业必须与兴园工业开发有限公司签订3年以上的租赁协议,并交纳一定押金或企业担保,确保国有资产不受损失。入驻企业固定资产投资额在300万元以上的,免1年租金。出售按投资成本核算(包括房产、地产)。收回的租金或成本,优先偿还贷款利息和本金。

入驻企业因规模扩张,需新建厂区的,工业集聚区管委会负责在集聚区规划范围内选址安排企业项目建设。

(二)投资商或项目单位开发

按照谁投资、谁受益的原则,鼓励社会投资主体、房地产开发企业参与标准厂房建设经营。除政府带动开发外,剩余的标准厂房项目通过招商引资,吸引投资商或项目单位开发建设。投资商或项目单位必须服从标准厂房区的总体规划和基础设施建设的需要进行建设。占地以与厂房或办公服务区楼房建筑线相邻的区内道路中心为界,邻新华路、人民路、文化路、李洼村村西耕地的,以规划部门放线核定用地面积(其余公用土地由政府征用)为准,办理土地征用手续。征地费用为4.2万元/亩。投资商或项目单位确定项目用地后,10日内向县政府交纳土地费用的80%,余额待取得土地使用证时一次性付清。投资商建成后可出租或出售,收益归投资商。项目单位自建的,产权归项目单位,用于生产经营。

五、基础设施建设

标准厂房区的基础设施建设,采取政府投资、行业部门谁受益谁投资和投资商(项目单位)开发投资建设的模式分期开发建设。道路、公用地面硬化、排水、绿化、标志性建筑、公益照明及整厂通透式围墙由兴园工业开发有限公司投资建设,供电、供水、供气、供暖、弱电等由受益单位按规划投资建设。投资商或项目单位负责主、支干道以外与厂房连接部分的基础设施建设。

六、物业管理

根据标准厂房项目管理需要,兴园工业开发有限公司下设物业管理机构,对入驻企业按行业特点相对集中布局,对政府投资的公用设施的日常管理和维护,负责标准厂房区域内的卫生、治安等。物业管理费由兴园工业开发有限公司按厂房建筑面积向标准厂房区内业主征收。行业部门投资的公用设施由各行业部门管理维护。

七、优惠政策

1、用地手续按照《河南省人民政府办公厅转发省国土资源厅、建设厅关于节约集约利用土地推进标准厂房区建设意见的通知》(豫政办〔20*〕60号)和《博爱县城区及工业集聚区用地意见》精神办理。

2、对入驻标准厂房区的企业或开发商可以享受博爱县外来投资优惠政策的相关条款。

3、优先安排适合进入标准厂房生产的纺织、服装加工、机械制造、电子电器、高科技产品等符合国家产业政策、无污染、低噪音的环保型项目入驻。

4、开发商标准厂房建成后一年内没有出租或出售的,经投资商同意,县政府每年按总造价的5%租赁,标准厂房产权仍属投资商所有。

5、入驻企业共享区内各项公益设施。

6、为入驻企业和投资商营造良好的发展环境。工业集聚区管委会为入驻企业和投资商提供“保姆式”服务,协助办理各种证照手续,帮助解决建设期间遇到的各种困难和问题。在标准厂房区内的各种检查收费,必须经县政府批准,由工业集聚区管委会统一协调负责。

八、工作措施

县工业集聚区管委会在一手抓好标准厂房带动开发的同时,采取以下五项措施,吸引外来投资者建设厂房和项目入驻。

一是建立县工业集聚区网站,定期工业和招商信息;定期在《焦作日报》重要版面刊登招商广告。

二是印制10000册精美的工业集聚区投资指南和《博爱县城区及工业集聚区用地意见》,广泛宣传。

三是以县工业集聚区管委会和招商局为平台,积极参与各种招商引资节会,向市区中小企业强力推介,引进项目入驻。

四是依托博爱县龙头企业、博爱籍在外知名人士和标准厂房开发商招商引资;以本地经济发展较快的乡镇、村街为平台,对有一定原始积累的私营企业主招商引资;通过各乡镇、县直单位多渠道招商引资。

五是在标准厂房区显著位置(新华路与人民路交叉处)设置大型宣传牌。

通过以上措施,推介博爱县标准厂房区投资环境和招商引资优惠政策,引凤筑巢,推动县域经济的快速发展做出更大的贡献。

为了进一步推进我县标准厂房建设,促进经济可持续发展,根据《博爱县人民政府关于在工业集聚区建设标准厂房的意见》(博政〔20*〕50号)文件精神,特制定如下实施方案。

一、指导思想

围绕“工业强县”战略目标,全面贯彻落实科学发展观,节约集约利用土地,走资源节约型工业发展道路。通过推进标准厂房项目建设,落实激励措施,吸引中小企业入驻标准厂房进行生产,实现我县中小企业土地使用效益的明显提高和发展方式的根本转变。

二、标准厂房项目建设原则、责任单位和基本情况

(一)建设原则

标准厂房按照合理布局、集约高效、产业集聚、功能配套的原则进行建设。

(二)责任单位

工业集聚区管委会成立的博爱县兴园工业开发有限公司。

(三)基本情况

标准厂房项目规划在县工业集聚区内,位于新华路东侧,人民路南侧,柏山镇李洼村西侧,文化路北侧,规划用地700亩(约46.7万平方米)。标准厂房项目由三层、四层全框架结构厂房区和办公服务区三部分组成。项目分三期建设,一期占地约100亩,二期占地约450亩,三期占地约150亩。

三、项目建设有关前期工作

(一)建筑规划设计

在标准厂房项目总体规划的基础上,聘请市级以上专业部门设计详细建筑规划图纸,包括各项基础设施建设和厂房的单体建筑方案。

(二)项目建设资金

项目前期由兴园工业开发有限公司向信用联社贷款1000万元,作为标准厂房项目一期建设的启动资金。标准厂房项目一期取得土地使用手续后,以城司为平台,向国家开发银行贷款3000万元,用于标准厂房项目一期和部分基础设施建设。

(三)土地手续

土地部门负责办理标准厂房项目用地手续。一期用地(西至新华路、北至人民路、东至项目区内南北中心大道、南至项目区内东西中心大道)由兴园工业开发有限公司征用,用于标准厂房项目一期的开发建设。

四、项目开发模式

(一)政府带动开发

县兴园工业开发有限公司在标准厂房项目区西北部征用约100亩土地,用于标准厂房样板房建设。征地费用4.2万元/亩,需420万元;建4栋104×30米的三层厂房,建筑面积共3.744万平方米,按每平方米800元计算,需资金3000万元;共需资金3420万元。通过招标形式进行施工。

项目建成后采取减免租金的办法对外租赁,按投资成本对外销售。租金依据投资额按贷款利息核算。具体租赁办法为:入驻企业必须与兴园工业开发有限公司签订3年以上的租赁协议,并交纳一定押金或企业担保,确保国有资产不受损失。入驻企业固定资产投资额在300万元以上的,免1年租金。出售按投资成本核算(包括房产、地产)。收回的租金或成本,优先偿还贷款利息和本金。

入驻企业因规模扩张,需新建厂区的,工业集聚区管委会负责在集聚区规划范围内选址安排企业项目建设。

(二)投资商或项目单位开发

按照谁投资、谁受益的原则,鼓励社会投资主体、房地产开发企业参与标准厂房建设经营。除政府带动开发外,剩余的标准厂房项目通过招商引资,吸引投资商或项目单位开发建设。投资商或项目单位必须服从标准厂房区的总体规划和基础设施建设的需要进行建设。占地以与厂房或办公服务区楼房建筑线相邻的区内道路中心为界,邻新华路、人民路、文化路、李洼村村西耕地的,以规划部门放线核定用地面积(其余公用土地由政府征用)为准,办理土地征用手续。征地费用为4.2万元/亩。投资商或项目单位确定项目用地后,10日内向县政府交纳土地费用的80%,余额待取得土地使用证时一次性付清。投资商建成后可出租或出售,收益归投资商。项目单位自建的,产权归项目单位,用于生产经营。

五、基础设施建设

标准厂房区的基础设施建设,采取政府投资、行业部门谁受益谁投资和投资商(项目单位)开发投资建设的模式分期开发建设。道路、公用地面硬化、排水、绿化、标志性建筑、公益照明及整厂通透式围墙由兴园工业开发有限公司投资建设,供电、供水、供气、供暖、弱电等由受益单位按规划投资建设。投资商或项目单位负责主、支干道以外与厂房连接部分的基础设施建设。

六、物业管理

根据标准厂房项目管理需要,兴园工业开发有限公司下设物业管理机构,对入驻企业按行业特点相对集中布局,对政府投资的公用设施的日常管理和维护,负责标准厂房区域内的卫生、治安等。物业管理费由兴园工业开发有限公司按厂房建筑面积向标准厂房区内业主征收。行业部门投资的公用设施由各行业部门管理维护。

七、优惠政策

1、用地手续按照《河南省人民政府办公厅转发省国土资源厅、建设厅关于节约集约利用土地推进标准厂房区建设意见的通知》(豫政办〔20*〕60号)和《博爱县城区及工业集聚区用地意见》精神办理。

2、对入驻标准厂房区的企业或开发商可以享受博爱县外来投资优惠政策的相关条款。

3、优先安排适合进入标准厂房生产的纺织、服装加工、机械制造、电子电器、高科技产品等符合国家产业政策、无污染、低噪音的环保型项目入驻。

4、开发商标准厂房建成后一年内没有出租或出售的,经投资商同意,县政府每年按总造价的5%租赁,标准厂房产权仍属投资商所有。

5、入驻企业共享区内各项公益设施。

6、为入驻企业和投资商营造良好的发展环境。工业集聚区管委会为入驻企业和投资商提供“保姆式”服务,协助办理各种证照手续,帮助解决建设期间遇到的各种困难和问题。在标准厂房区内的各种检查收费,必须经县政府批准,由工业集聚区管委会统一协调负责。

八、工作措施

县工业集聚区管委会在一手抓好标准厂房带动开发的同时,采取以下五项措施,吸引外来投资者建设厂房和项目入驻。

一是建立县工业集聚区网站,定期工业和招商信息;定期在《焦作日报》重要版面刊登招商广告。

二是印制10000册精美的工业集聚区投资指南和《博爱县城区及工业集聚区用地意见》,广泛宣传。

三是以县工业集聚区管委会和招商局为平台,积极参与各种招商引资节会,向市区中小企业强力推介,引进项目入驻。

四是依托博爱县龙头企业、博爱籍在外知名人士和标准厂房开发商招商引资;以本地经济发展较快的乡镇、村街为平台,对有一定原始积累的私营企业主招商引资;通过各乡镇、县直单位多渠道招商引资。

五是在标准厂房区显著位置(新华路与人民路交叉处)设置大型宣传牌。

通过以上措施,推介博爱县标准厂房区投资环境和招商引资优惠政策,引凤筑巢,推动县域经济的快速发展做出更大的贡献。

为了进一步推进我县标准厂房建设,促进经济可持续发展,根据《博爱县人民政府关于在工业集聚区建设标准厂房的意见》(博政〔20*〕50号)文件精神,特制定如下实施方案。

一、指导思想

围绕“工业强县”战略目标,全面贯彻落实科学发展观,节约集约利用土地,走资源节约型工业发展道路。通过推进标准厂房项目建设,落实激励措施,吸引中小企业入驻标准厂房进行生产,实现我县中小企业土地使用效益的明显提高和发展方式的根本转变。

二、标准厂房项目建设原则、责任单位和基本情况

(一)建设原则

标准厂房按照合理布局、集约高效、产业集聚、功能配套的原则进行建设。

(二)责任单位

工业集聚区管委会成立的博爱县兴园工业开发有限公司。

(三)基本情况

标准厂房项目规划在县工业集聚区内,位于新华路东侧,人民路南侧,柏山镇李洼村西侧,文化路北侧,规划用地700亩(约46.7万平方米)。标准厂房项目由三层、四层全框架结构厂房区和办公服务区三部分组成。项目分三期建设,一期占地约100亩,二期占地约450亩,三期占地约150亩。

三、项目建设有关前期工作

(一)建筑规划设计

在标准厂房项目总体规划的基础上,聘请市级以上专业部门设计详细建筑规划图纸,包括各项基础设施建设和厂房的单体建筑方案。

(二)项目建设资金

项目前期由兴园工业开发有限公司向信用联社贷款1000万元,作为标准厂房项目一期建设的启动资金。标准厂房项目一期取得土地使用手续后,以城司为平台,向国家开发银行贷款3000万元,用于标准厂房项目一期和部分基础设施建设。

(三)土地手续

土地部门负责办理标准厂房项目用地手续。一期用地(西至新华路、北至人民路、东至项目区内南北中心大道、南至项目区内东西中心大道)由兴园工业开发有限公司征用,用于标准厂房项目一期的开发建设。

四、项目开发模式

(一)政府带动开发

县兴园工业开发有限公司在标准厂房项目区西北部征用约100亩土地,用于标准厂房样板房建设。征地费用4.2万元/亩,需420万元;建4栋104×30米的三层厂房,建筑面积共3.744万平方米,按每平方米800元计算,需资金3000万元;共需资金3420万元。通过招标形式进行施工。

项目建成后采取减免租金的办法对外租赁,按投资成本对外销售。租金依据投资额按贷款利息核算。具体租赁办法为:入驻企业必须与兴园工业开发有限公司签订3年以上的租赁协议,并交纳一定押金或企业担保,确保国有资产不受损失。入驻企业固定资产投资额在300万元以上的,免1年租金。出售按投资成本核算(包括房产、地产)。收回的租金或成本,优先偿还贷款利息和本金。

入驻企业因规模扩张,需新建厂区的,工业集聚区管委会负责在集聚区规划范围内选址安排企业项目建设。

(二)投资商或项目单位开发

按照谁投资、谁受益的原则,鼓励社会投资主体、房地产开发企业参与标准厂房建设经营。除政府带动开发外,剩余的标准厂房项目通过招商引资,吸引投资商或项目单位开发建设。投资商或项目单位必须服从标准厂房区的总体规划和基础设施建设的需要进行建设。占地以与厂房或办公服务区楼房建筑线相邻的区内道路中心为界,邻新华路、人民路、文化路、李洼村村西耕地的,以规划部门放线核定用地面积(其余公用土地由政府征用)为准,办理土地征用手续。征地费用为4.2万元/亩。投资商或项目单位确定项目用地后,10日内向县政府交纳土地费用的80%,余额待取得土地使用证时一次性付清。投资商建成后可出租或出售,收益归投资商。项目单位自建的,产权归项目单位,用于生产经营。

五、基础设施建设

标准厂房区的基础设施建设,采取政府投资、行业部门谁受益谁投资和投资商(项目单位)开发投资建设的模式分期开发建设。道路、公用地面硬化、排水、绿化、标志性建筑、公益照明及整厂通透式围墙由兴园工业开发有限公司投资建设,供电、供水、供气、供暖、弱电等由受益单位按规划投资建设。投资商或项目单位负责主、支干道以外与厂房连接部分的基础设施建设。

六、物业管理

根据标准厂房项目管理需要,兴园工业开发有限公司下设物业管理机构,对入驻企业按行业特点相对集中布局,对政府投资的公用设施的日常管理和维护,负责标准厂房区域内的卫生、治安等。物业管理费由兴园工业开发有限公司按厂房建筑面积向标准厂房区内业主征收。行业部门投资的公用设施由各行业部门管理维护。

七、优惠政策

1、用地手续按照《河南省人民政府办公厅转发省国土资源厅、建设厅关于节约集约利用土地推进标准厂房区建设意见的通知》(豫政办〔20*〕60号)和《博爱县城区及工业集聚区用地意见》精神办理。

2、对入驻标准厂房区的企业或开发商可以享受博爱县外来投资优惠政策的相关条款。

3、优先安排适合进入标准厂房生产的纺织、服装加工、机械制造、电子电器、高科技产品等符合国家产业政策、无污染、低噪音的环保型项目入驻。

4、开发商标准厂房建成后一年内没有出租或出售的,经投资商同意,县政府每年按总造价的5%租赁,标准厂房产权仍属投资商所有。

5、入驻企业共享区内各项公益设施。

6、为入驻企业和投资商营造良好的发展环境。工业集聚区管委会为入驻企业和投资商提供“保姆式”服务,协助办理各种证照手续,帮助解决建设期间遇到的各种困难和问题。在标准厂房区内的各种检查收费,必须经县政府批准,由工业集聚区管委会统一协调负责。

八、工作措施

县工业集聚区管委会在一手抓好标准厂房带动开发的同时,采取以下五项措施,吸引外来投资者建设厂房和项目入驻。

一是建立县工业集聚区网站,定期工业和招商信息;定期在《焦作日报》重要版面刊登招商广告。

二是印制10000册精美的工业集聚区投资指南和《博爱县城区及工业集聚区用地意见》,广泛宣传。

三是以县工业集聚区管委会和招商局为平台,积极参与各种招商引资节会,向市区中小企业强力推介,引进项目入驻。

四是依托博爱县龙头企业、博爱籍在外知名人士和标准厂房开发商招商引资;以本地经济发展较快的乡镇、村街为平台,对有一定原始积累的私营企业主招商引资;通过各乡镇、县直单位多渠道招商引资。