洛阳一拖实习报告范文第1篇

生产实习是大学实习的重要组成部分，学校很是重视，每年都批下大批资金安排学生到各个工厂参观实习，增长学生的见识，巩固课本知识，让我们了解工厂的一些基本运作过程，为我们以后的学习和工作打下坚实的基础。

开学前三周系上就安排我们到洛阳中国一拖参观实习，参加生产实习，让我们学到了很多知识。

通过我们自己的参观，还查找各种图书资料以及到网上搜寻相关资料，使我们的的知识得以巩固和完善，并能顺利完成本篇实习报告。

实习目的：

生产实习是我们机械专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础

洛阳是个美丽的地方，洛阳是国务院首批颂的历史文化名城和七大古都之一。洛阳素称、“九朝古都”，据考证，行后有夏、东周、东汉、曹魏、西晋、北魏、隋、唐等13个王朝在此设立国都，建都史长达1529年，是中国建都最早、朝代最多、历史最长的古都。在隋唐盛世，洛阳人口百万，成为世界上最繁华的大都市之一。

总部座落于中国历史文化名城、九朝古都洛阳的中国一拖集团有限公司，是一家在国内外许多地方设有工厂、子公司和代表处、以机械制造为主的综合性公司。1955年建成投产。目前具有年产大马力轮式拖拉机5000-6000台，履带式拖拉机25000台，中小马力轮式拖拉机15-20万台，柴油发动机10万台，联合收割机4000台，压路机4000台，工业推土机XX台的生产能力。

源自瑞士、德国、美国、英国、意大利等世界发达国家的先进设备、流水生产线，能够出色的完成铸造、锻造、冲压、机械加工、热处理等工艺过程。

20世纪90年代中国拖拉机研究与试验检测中心的成功并入，极大地提高了一拖的产品研发实力。多年来，一拖在新产品开发、投资、生产、营销等方面不断保持着与德国、日本、英国等国家的国际知名企业合作。在全球的许多国家都可以看到一拖的产品。

从15马力到180马力的轮式拖拉机，各种规格的推土机、压路机、摊铺机等为工农业生产和建设提供了操作舒适、高效、作业质量无与伦比的装备。

一拖一直把保护人类生存环境作为自己的责任，其生产的柴油机从20世纪70年代开始一直是中国最清洁、最节约能源动力之一。其中，与英国里卡多公司联合设计的lr105系列柴油机，其排放达到了欧ⅱ标准，已经成为中国农业机械与工程机械配套动力的最佳选择。专门为欧洲设计的运泥车达到了国际先进水平。

追随时代和科技的发展步伐，以品质卓越的产品满足社会的需求，是一拖集团有限公司多年来的信念和追求。在中国缺少粮食的年代，一拖生产的拖拉机，完成了中国机耕地60%的耕作，为中国人解决吃饭问题做出了贡献。在1984年中国首次考察南极、建立长城站时，一拖的产品经受住了恶劣环境的考验。

凭借150万台拖拉机的生产经验以及由此奠定出独具特色的工艺水平和技术实力，中国一拖集团有限公司成为卓越的农业机械制造专家，在这一领域享有极高的声誉。

一．安全教育

XX年8月12日下午我们在一拖培训中心进行了安全教育。老师给我们看安全生产记录还有事故案例，一些注意事项加血淋淋的案例，尽管我很害怕，不敢听不敢看，但我不能，我必须听还要看，还要做笔记，这些血淋淋的案件给人们敲响了警钟。老师给我们提了好多要求，我们都必须做到，毕竟事故发生了谁也负担不起。

不允许穿凉鞋进厂；

进厂必须穿长裤；

禁止在厂里吸烟，被发现者罚款；

进厂后衣服不准敞开，外套不准乱挂在身上，不得背背包进厂；

人在厂里不要成堆，不要站在主干道上；

注重自身和学校形象；

不准乱按按扭、开关；

注意安全！！！

后记

为期两周多的实习结束了，在这期间我们总共在四个单位进行参观实习，在老师和工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。

在这个科技时代中，高技术产品品种类繁多，生产工艺、生产流程也各不相同，但不管何种产品，从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理，通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此，在专业实习过程中，首先要了解其生产原理，弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次，在专业人员指导下，通过实习过程见习产品的设计、生产及开发等环节，初步培养我们得知识运用能力。

实习感受

没去之前我总以为根据自己从书上、从课堂上所学到的知识应该对企业的生产情况有了比较深刻的了解，但去了之后才知道自己的想法有多么幼稚，才体会到书上所说的“纸上得来终觉浅，绝知此事需躬行”的真正含义，也明白了老师要我们一定要下工厂实习的良苦用心。真的，有许多东西看似已经懂了，但真正到了实际却又是另一种情况。有时自己认为自己已掌握的东西可能仅是一些肤浅的表面或总体的一个方面，甚至有时是错误的认识，而如果没有实地考察实践，你是无法发现这些问题的。这次实习给我们每个人一个很好的机会学习那些书本上不能学到的知识，增长了我们的见识，对生产操作有了一定的直观认识，对工人也有了一中全新的认识。感谢领导、老师给我们这次充实自己、增长见识的机会一章一拖概况总部座落于中国历史文化名城、九朝古都洛阳的中国一拖集团有限公司，是一家在国内外许多地方设有工厂、子公司和代表处、以机械制造为主的综合性公司。其前身第一拖拉机制造厂，创建于1955年，是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一，是中国农机行业唯一的特大型企业，1990年被国务院企业管理委员会评为“国家一级企业”，1997年，中国一拖集团将与拖拉机相关的业务、资产、负债人员重组后进行股份制改造，依法设立了第一拖拉机股份有限公司。之后，股份公司在境外发行h股股票，并于同年6月23日在香港上市。

一拖拥有各类现代化设备近千台，包括加工中心柔性加工线、气体保护焊、进口重型立式拉床、多轴自动立式车床、微机控制的多功能可控气氛多用炉、光亮淬火、数控感应加热处理及全套齿轮件、轴齿件等热处理设备，并有壳体类、拨叉类、轴类零件的专用生产线、静电涂装线。新建成的总装配线科技含量较高、功能齐全，采用了工业自动电脑监控、在线检测、计算机监测磨合试验台、大屏幕物流管理等多项新技术，可实现多品种混流装配及大马力拖拉机的装配。目前具有年产大马力轮式拖拉机5000-6000台，履带式拖拉机25000台，中小马力轮式拖拉机15-20万台，柴油发动机10万台，联合收割机4000台，压路机4000台，工业推土机XX台的生产能力。

源自瑞士、德国、美国、英国、意大利等世界发达国家的先进设备、流水生产线，能够出色的完成铸造、锻造、冲压、机械加工、热处理等工艺过程。20世纪90年代中国拖拉机研究与试验检测中心的成功并入，极大地提高了一拖的产品研发实力。多年来，一拖在新产品开发、投资、生产、营销等方面不断保持着与德国、日本、英国等国家的国际知名企业合作。在全球的许多国家都可以看到一拖的产品。从15马力到180马力的轮式拖拉机，各种规格的推土机、压路机、摊铺机等为工农业生产和建设提供了操作舒适、高效、作业质量无与伦比的装备。一拖一直把保护人类生存环境作为自己的责任，其生产的柴油机从20世纪70年代开始一直是中国最清洁、最节约能源动力之一。其中，与英国里卡多公司联合设计的lr105系列柴油机，其排放达到了欧ⅱ标准，已经成为中国农业机械与工程机械配套动力的最佳选择。专门为欧洲设计的运泥车达到了国际先进水平。追随时代和科技的发展步伐，以品质卓越的产品满足社会的需求，是一拖集团有限公司多年来的信念和追求。在中国缺少粮食的年代，一拖生产的拖拉机，完成了中国机耕地60%的耕作，为中国人解决吃饭问题做出了贡献。在1984年中国首次考察南极、建立长城站时，一拖的产品经受住了恶劣环境的考验。凭借150万台拖拉机的生产经验以及由此奠定出独具特色的工艺水平和技术实力，中国一拖集团有限公司成为卓越的农业机械制造专家，在这一领域享有极高的声誉。

生产实习是大学实习的重要组成部分，学校很是重视，每年都批下大批资金安排各专业学生到各个工厂参观实习，增长学生的见识，巩固课本知识，让我们了解工厂的一些基本运作过程，为我们以后的学习和工作打下坚实的基础。当然我们专业也不例外，暑假期间学校就安排我们专业的同学参加生产实习，于是我们30多人怀着激动的心情在党老师、张老师两位老师的带领下来到洛阳一拖、洛阳轴承和单晶硅厂分别参观实习，让我们学到了很多知识。通过我们自己的参观，还查找各种图书资料以及到网上搜寻相关资料，使我们的的知识得以巩固和完善，并能顺利完成本篇实习报告。

一拖概况

中国一拖集团零部件事业部包括锻造厂、齿轮厂、热处理厂、一拖（洛阳）开创装备科技有限公司、一拖（洛阳）车桥有限公司、一拖（洛阳）福莱格车身有限公司、中国一拖集团有限公司能源分公司、一拖（洛阳）汇德工装有限公司、一拖（洛阳）模具厂、一拖（洛阳）标准零件有限公司等十个业务单位。现有职工6000余人，其中工程技术人员350多人，专业管理人员600多人，营销人员100余人，生产人员5100余人。主要从事工业公用能源生产，锻件、覆盖件与车身、齿轮与箱桥、工艺装备、标准件制造等多种业务。锻件，覆盖件与车身，齿轮与箱桥，工业公用能源都是一拖可以承担的工作。

第一拖拉机股份有限公司是中国内地在香港上市的唯一农机制造与销售企业。其前身第一拖拉机制造厂，创建于1955年，是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一，是中国农机行业唯一的特大型企业，1990年被国务院企业管理委员会评为“国家一级企业”，1997年，中国一拖集团将与拖拉机相关的业务、资产、负债人员重组后进行股份制改造，依法设立了第一拖拉机股份有限公司。之后，股份公司在境外发行h股股票，并于同年6月23日在香港上市。1999年“东方红”商标被国家行政管理局认定为中国驰名商标，XX年“东方红”牌系列（履带、轮式）拖拉机和工业推土机、“洛阳”牌压路机三大系列产品荣获“河南省名牌产品”称号。XX年1月公司整体通过iso9002：1994质量管理体系认证，并于XX年5月整体通过iso9001：XX质量管理体系认证。目前，公司为进一步满足生产及市场发展的需要，从XX年起在公司范围内全面贯彻实施环境／职业健康安全管理体系标准，确保XX年上半年通过第三方认证，建立起一个以iso9001质量管理体系为基础，iso9001与iso14001及ohsms管理体系有机结合，融为一体的有序、高效的管理平台，全面提升公司管理水平。公司占地49万平方米，总资产36亿元，固定资产22亿元，下设10个职能部门和17个子/分公司、专业厂，拥有职工1.6万余人，专业管理及工程技术人员1200余人。公司拥有强大的铸锻、加工、装配和测试的全套生产能力，流水生产线近百条，公司主导产品为“东方红”系列履带拖拉机、轮式拖拉机和收获机械、工程机械共计100余个品种。公司具有年产履带拖拉机2.8万台、小型轮式拖拉机20万台、大中型轮式拖拉机1.5万台、收获机械1万台和工程机械1万台的生产能力。

建厂四十多年来，公司从单一产品向多元化产品发展，成为集生产、科研、销售于一体的综合性企业，目前公司已累计为社会提供各种拖拉机160多万台，“东方红”产品畅销全国，远销世界五十多个国家和地区，为中国的农业现代化做出了重要贡献。公司始终把顾客需求放在首位，不断强化质量管理，完善质量管理体系，产品质量稳步提高，“东方红”品牌深受广大用户信赖。东方红履带拖拉机、东方红小四轮拖拉机近年来连续获河南省重点保护产品、机械行业名牌产品和全国用户满意产品，XX年东方红170/180、300/400型轮式拖拉机获河南省名牌产品，lf80/90、1004/1204型轮式拖拉机获全国行业质量、服务诚信示范企业等殊荣。公司将继续大力推进产品结构调整，不断完善质量管理体系，推进质量管理和质量改进，持续地向用户提供满意的产品和服务，以确保公司在农机行业的地位不断巩固和加强。

一拖管理风格

在一拖厂里我们见到最多的就是它的5“s”管理。而何为5s：“5s”是起源于日本的一种现场管理方法，是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seikeetsu）、素养（shituke）5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“s”，所以简称为“5s”。

5s活动的目的是为了创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境，并通过工作环境的整治，达到改善和提升管理的功效，最终提升企业的市场竞争力。5s包括5个部分即整理、整顿、清扫、清洁、素养。

整理：是开始改善生产现场的第一步，将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品，以腾出空间，防止误用。推行的要点在于制定可行、有效、合理的处理标准。

整顿：把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，使寻找时间为零。推行要点是物品摆放要有固定的地点和区域，根据使用频率科学合理摆放，以提高工作效率。

清扫：将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境，使员工保持良好的工作情绪，稳定产品品质，达到零故障、零损耗的目的。推行要点在于彻底贯彻清扫即点检的原则。

洛阳一拖实习报告范文第2篇

正是这样一个看起来很年轻内在却十分传统的企业，让洛阳国机重工总经理张国龙接受记者采访时，多次提到这样一个词――倒逼：经济发展的新常态倒逼老国企深化改革;产品研发和销售压力倒逼企业经营管理转型;信息化技术倒逼企业组织和业务流程创新等等。

洛阳国机重工重组成立三年多的时间里，张国龙和企业一起经历了转型升级过程中的阵痛，但同时也收获了信息化为洛阳国机重工打造的企业核心竞争力。值得一提的是，2014年，洛阳国机重工成功申报了河南省信息化资金发展专项项目的《面向工程机械单一数据源多系统集成云平台的搭建》，并顺利通过了的阶段性验收，这距离洛阳国机重工实施和应用信息化技术，不过短短三年的时间。

老国企的管理痛点

作为中国机械工业集团有限公司旗下中国国机重工集团有限公司的成员企业，洛阳国机重工称得上是中国最早的工程机械产品研发、制造基地之一。洛阳国机重工总部设在洛阳，拥有一个总部、两个中心，三家子公司，五个事业部，职工总数两千余人，专业技术人员二百余人，主导产品涵盖路面压实机械系列、铲运机械系列、矿山机械系列、环卫机械系列、挖掘机械系列。业务范围涵盖工程机械产品的研发设计、工程机械产品的生产制造、销售和服务、以及矿山装备系列产品的销售和服务。

当记者问到企业管理最大的难点时，洛阳国机重工总经理的张国龙党委书记不无感概地说，是人的行为。老国企固有的传统业务习惯，与现代化的企业管理理念，难免存在着或多或少的格格不入。

事实上，作为典型的多品种、小批量生产企业，洛阳国机重工在企业转型升级过程中遇到的难题，远远不只有对员工的管理，还有各项业务带来的挑战。张国龙坦言，过去一年多，经济下行压力给装备制造行业带来不小的挑战，特别是洛阳国机重工所处的工程机械领域，产品销售存在淡旺季之分;同时，工程机械产品结构复杂，产品数据管理也非常复杂;在响应客户订单时，用户个性化需求很多，导致企业的生产组织难度大;客户要求的交货周期远远低于正常的生产制造周期;工程机械产品工序多、路线长，生产过程管理与进度跟踪困难;保交付与降库存矛盾难以协调，要么整机积压，造成库存资金占压多，要么交货延期，难以实现精细化成本核算。

在张国龙看来，洛阳国机重工组建时间较短，想要在工程机械行业迎头赶上甚至脱颖而出，一定需要先进的信息化手段，这正是他主导“一个梦想、一个专家、三年规划”战略举措的源动力。

信息化愿景

决定上信息化之初，洛阳国机重工就明确了“一个梦想、一个专家、三年规划”的信息化愿景。张国龙介绍，我们企业的梦想不仅仅是企业要实现发展，还要在行业中树立自己的地位和优势，将管理提升到一个新的高度，能够达到持续盈利和高效运转的水平。在三年规划的基础上，洛阳国机重工描绘了信息化整体蓝图。

从最开始的企业信息化新手到如今的信息化推进者，张国龙不仅发挥了“一把手”的作用，还为参与信息化建设的各部门总结了不少箴言。

向制造服务转型

从目前的情况来看，洛阳国机重工对信息化理解的程度越来越深刻，应用的水平也越来越高。用洛阳国机重工信息中心主任常建伟的话来说：“信息化已经延伸到企业的每一个角落。”截至目前，洛阳国机重工已经建成三线路接入的三地虚拟化局域网（VPN），软硬结合的安全防护体系，有核心服务器三十余台;熟练应用基于集团构架的协同办公系统;普及应用的2D/3DCAD设计软件，以及CAE三维虚拟分析系统;已经建成的、正在积累的产品知识和数据管理PDM系统;正在扩大应用范围的数据交换中心及工艺设计CAPP系统;并且正在调研和准备部署的MES系统，以向制造服务型企业转型。

同时，洛阳国机重工集成呼叫中心、短信平台，已经完成实施和初步应用，并正在优化和深化应用的CRM;已经完成多组织的销售供应链财务一体化ERP一期的实施和应用;正在上线应用的ERP二期生产和成本;以及包括电子商务和企业空间等社交平台的搭建。

常建伟介绍，在现有的信息系统中，U9ERP系统作为主要的核心平台，连接了与2D/3DCAD、PDM、CAPP、CRM等系统的应用，实现了几大关键应用：

设计制造一体化

常建伟指出，洛阳国机重工的CAD＼PDM＼ERP应用的是异构系统，如何实现各系统的无缝集成，以及实现异构系统的设计制造一体化，是信息化建设过程中的一大难点。

在传统管理模式下，PDM、CAPP、ERP系统中对应的产品设计BOM数据、工艺设计BOM数据、生产采购和车间在制BOM数据容易出现不一致的情况，特别是在不同的部门和阶段，存在多达三、四种BOM数据，业务人员往往不知以哪个BOM为主;同时，任何一处更改，都不能及时的做到其他各处都得到同时更改;如果不能保证产品BOM的完整、准确和及时，就会影响销售订单的响应速度，甚至会造成客户退掉订单。

通过以U9ERP为核心的设计制造一体化集成，洛阳国机重工实现了设计BOM-工艺BOM-制造BOM转换，可以顺利完成生产计划快速编制、下达、跟踪、评价，以及实现车间开工、领料、入库、反馈。在应用U9ERP前，每月十几个机型，需要两个人两周时间才能下达，如今通过MRP运算，只需30分钟即可完成编制与下达;应用U9ERP前，对生产进度跟踪，要3-4个人每天往返跑现场，如今只需坐在电脑前动动鼠标，生产进度随时掌握。

基于企业级大数据分析的辅助决策系统

只有企业信息化应用到一定水平才能支持企业级的大数据分析应用：使用U9BA前，领导需要统计分析报表时，需要打电话要求业务部门提供;应用U9BA系统后，各级领导随时从系统中提取需要的统计分析数据，支持快速、科学决策。使用U9BA前，业务部门经常加班加点，手忙脚乱，信息东拼西凑，数据不准确;应用U9BA系统后，不用麻烦别人，数据实时、动态、准确。

常建伟介绍，未来，洛阳国机重工还将补强信息中心的研发实力，在用友的UAP平台上做一些二次开发，包括对U9BA平台做一定的图形化改善，以更符合企业业务人员的习惯，这样就能针对一些特殊需求提取交叉报表，供中低层的关键用户和最终用户参考，而不仅仅让大数据分析成为领导专有的决策系统。

互联网+在行动

洛阳一拖实习报告范文第3篇

引言

实习是高等工科院校学生在大学实践学习中必不可少的一个重要环节，尤其是工科大学生，生产实习是获得“一线工程师”基本训练的一个重要过程[1]。通过实习，可以提高学生认识和解决工程实践问题的能力，培养学生在生产实践活动中的创造性思维和创新意识。还可以帮助学生接触社会，为毕业后走向工作岗位打下良好的基础。如何进行生产实习、加强生产实习的管理，达到良好的实习效果，是能否办好专业的重要一环，关系到提高实践教学质量与人才培养的大问题。

1生产实习教学的现状

金属材料工程专业是我校较早获批的部级特色专业，专业办学水平高、办学条件好、师资力量强、开办时间长。专业的培养目标是：为企业输送合格的“一线工程师”，所以专业尤其注重实践教学环节，开设了多种实践教学环节。

生产实习于第6学期，在我校的企业实习基地——洛阳一拖集团开展，实习基地专业对口、生产设备齐全，技术、工艺、管理等方面能与理论教学相结合。同时实习基地周围有还有洛阳铜加工厂、洛阳轴承厂、河南柴油机厂、耐火材料厂以及中信重机厂等众多大型国有企业可作为在实习的补充。这些为实习工作的开展创造了有利条件。实习期间，请企业工程技术人员做专题讲座，增加感性认识，进厂参观以了解企业生产情况、加深对所学专业知识的理解。同时还安排学生在上述企业参观学习，开阔学生的眼界、扩大知识面。多年来，生产实习工作得以顺利开展，为学生实践能力的培养起到了积极的作用。

但是，由于社会经济环境变化以及其它各种因素的影响，我校生产实习工作出现了不少新的问题和矛盾，面临不少困难，传统的实习方式受到了很大的冲击，实习效果也不尽如人意。存在的问题主要有以下几个方面：

1.1 自1998年国家教育部颁布了新的高等院校本科专业目录以来，我们学校也调整了专业内容，将原来的铸造、热处理和焊接专业合并成金属材料工程专业，拓宽了专业口径，增加专业基础教学。在生产实习的时候，也将原来单一的方向拓宽成三个方向。需要实习的内容增加了，但教学学时没有增加，实习的内容很难涵盖各专业方向。

1.2 企业接收学生实习的积极性下降。由于多方面的原因，目前，国营大中型企业的效益不如以前，各企业都实行岗位责任制，任务到人，工作中不允许有任何失误。为确保万无一失，车间不敢让学生动手操作，也无暇回答学生提出的问题，更不用说共同探讨了。学生只能在一边充当看客，认真的学生还记录设备型号，记录生产流程，抄工艺卡，不认真地的学生就在一边偷懒。生产实习已经没有动手实践的环节，变成“参观型”生产实习。

金属材料专业的实习基地中国一拖集团是国有大型企业，是50年代前苏联援建的项目，很多的分厂设备陈旧，工艺落后，学生在这样的环境下实习，学生看不到先进的设备、先进的技术和先进的管理，无法达到生产实习预期的效果。另外，某些环境恶劣的分厂，还会对学生的专业学习兴趣造成打击。比如球铁分厂的60年代建设的国产kw铸造生产线，噪音极大、粉尘很多，一天实习下来，学生非常失落。

1.3 经费不足，影响实习时间近几年，随着经济的发展，物价水平提高很快。实习单位的实习费用，住宿费用也水涨船高。而我们学校的实习费用涨幅很少，远远不够计划学时为一个月的实习费用。在这种情况下，除了学院出资一部分，还要向学生收取一部分费用。即便如此，实习时间从一个月缩短为2-3个星期，甚至在经费最紧张的一年实习时间还不足两周。最近几年的实习，带队老师都是每天晚上算所用经费，剩余经费，一旦发现经费不足以支撑一天实习，只能立即返回学校。实习的总时间缩短很多，需要实习的内容又成倍增加，导致了每部分内容的时间都只有半天，实习过程变成“走马观花”，很难深入进行，实习时间和效果大打折扣。

1.4 师资队伍经验不足，针对性指导不足目前我校教师队伍中，年轻教师所占的比例越来越大，由于用人体制的原因，现在入校的老师绝大部分是从学校到学校，教师没有在企业一线工作的经历，接触社会

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也少，教师缺乏到工矿企业参加生产实践的经历。尽管青年教师热情很高，但在指导学生实验、实习或毕业设计时，还是体现出实践经验不足这个问题。生产实习指导教师在生产实习过程中处于主导地位，如果老师很难给学生进行很有针对性的专业指导，会严重影响生产实习的效果。

2改进措施

针对以上的问题，我们可以在工作方式和管理模式上作一些相应调整：

2.1 做好实习动员，提高学生认识，加强实习环节管理，保证实习效果生产实习的过程中，学生是学习的主体，实习收获多少，学生起决定因素。而不少学生实习态度不端正，往往把生产实习当作集体参观，认为实习就是看热闹，高兴时好好看看，不高兴时就不学。因此，在进行生产实习之前一定要开好实习动员会，给学生讲清楚生产实习在专业学习中的重要性，端正学生的实习态度。同时，对学生的实习提出具体要求，下发实习内容和实习提纲，让学生带着问题进入实习环节，在实习中做到有的放矢；实习过程中应加强对学生的监督工作，布置实习作业、抽查学生的实习笔记等；强化生产实习的总结和考核，改变过去实习仅仅上交实习报告就全部通过的方式，要求学生参加最后随机抽题的实习答辩，对没有达到实习要求的坚决给予不通过，要求第二年重新实习。这样，从各方面调动起学生实习的主观能动性，以提高生产实习质量[2]。

2.2 改进实习方式针对实习经费不足，实习时间短这个问题，可以将实习分为两阶段组成[3，4]。

第一阶段为集中实习，实习时间缩短为二周，地点在实习基地——洛阳第一拖拉机集团。洛拖规模大，生产设备齐全、与金属材料专业专业对口，同时实习基地周围的众多大型国有企业可作为实习的补充。在这两周内，学生可以对自己所学的专业有感性的，全面的认识。

第二阶段为分散实习，实习时间放在大三第二学期期末，时间为二周。4-5名学生一组，去国企、民营企业、私企或科研单位。由学生自己联系或老师介绍，实习内容不需要面面俱到，只要针对某一方向，进行深入的学习，着重培养学生的动手能力和解决实际问题的能力。在新学期报到的时候提交实习报告。

2.3 加强青年教师的实践培养现在年轻教师的人数已经占到我院的一半，虽然青年教师的工作积极性很高，但是经验不足也是不争的事实，因此加强对青年教师在生产实际中的再培养显得非常重要。

洛阳一拖实习报告范文第4篇

千余年间，洛阳牡丹佳品迭出，千姿百态，艳丽迷人。欧阳修的"客言近岁花特异，往往变 出呈新枝"道出了真谛。历史上最盛时牡丹品种可达 119 个。现在已达 500 多个品种，概括 地说，可分为"三类、九色、十型 "。三类，即单头类、重头类和混合类。这个是按当年每枝 上的花朵数分类，一朵的为单头花、二朵的为双头花、三朵为三头牡丹。九色是指红、粉、 紫、蓝、黄、白、绿等花色，这是按牡丹的颜色分类。十型主要根据洛阳牡丹花瓣的多少、 大小、排列方式及花朵的形态特征分类。

19 世纪，英国进化论学者达尔文在他的巨著《物 种起源》里曾援引洛阳牡丹的生态变异，作为他《进化论》学说的佐证。宋时，洛阳姚姓人 家的姚黄和后周宰相魏仁博家培育的魏紫分别被称为花王、花后。"姚黄一枝开，众艳气如 削"。元丰年间，洛阳进献宋神宗姚黄一朵，花大一尺二寸，神宗兴奋不已，竞不顾他那君 临天下的身份，把花插到头上，可见，皇帝对牡丹的痴迷程度，并从此传为佳话。 唐宋以来，不少文人骚客不惜洋洋洒洒为牡丹作诗撰文，形成洋洋大观的牡丹文化，并演绎 出众多有关牡丹的神话传说、软闻趣事。 传说，天授二年腊月初一，西京长安大雪纷飞，武则天饮酒作诗，乘兴醉笔写下沼书：" 明朝游上苑，火速报春知，花须连夜发，莫待晓风吹。"百花慑于此命，连夜开放，独牡丹 不违时令，闭蕊不开。武则天盛怒之下，将牡丹贬出长安，发配洛阳，并施以火刑。牡丹遭 此劫难，体如焦炭；却根枝不散，在严寒凛冽中挺立依然，来年春风劲吹之时，花开更艳， 被誉为"焦骨牡丹"。 对牡丹的另一传说， 则是唐明皇李隆基偕杨玉环夜游长安宫沉香亭， 这位"后宫佳丽三千人， 三千宠爱在一身"的贵 妃，闻听洛阳牡丹已盛开，而禁苑中的木芍药尚含苞末绽，遂使宫人 击鼓催之，花仍不开，她一怒之下，将牡丹全部贬到洛阳。可牡丹到了东京洛阳，刹那间， 百花枝头灿烂辉煌，一齐绽放。

其实，以科学态度观之，西安虽和洛阳在同一纬度线上，但 温、湿度较洛阳均稍低，洛阳则西隔崇山峻岭，又在邙山之阳，较长安春早之故。为此，一 代诗仙李白有《清平调》词"名花倾国两相欢，常得君王带笑看，解释东风无限恨，沉香亭 北倚栏杆"之句讥讽杨玉环，由是贵妃衔恨，贬抑一代诗仙李太白，终生郁郁不得其志。 这些传说显示出牡丹不畏淫威、坚贞不屈的风格，也正是中华民族铮铮铁骨和浩然正气的 写照。 自从洛阳牡丹享誉国内外之后，前来求购的络绎不绝，隋、唐两代中日 交往频繁、洛阳牡 丹传至日本，被日本人民奉若至宝。我国的邻邦朝鲜、韩国也广为栽培，随后，美洲、欧洲 不少国家也相继引种，把洛阳牡丹称为"中国花"或"天都神花"。北宋末年，中原兵陷，洛阳 宫苑毁于一旦，牡丹的栽培、繁殖也随之衰微，移至南宋京城杭州。明亮靖年间毫州、曹州 人自洛移植牡丹，成为新的牡丹胜地。四川天彭、江苏盐城均有洛阳牡丹名品栽种，自此， 洛阳牡丹遍及神州。 新中国成立后，由于历尽沧桑，洛阳牡丹只剩下 30 多个品种。1959 年秋，周思来总理视察 洛阳拖拉机厂，专门询问洛阳牡丹的情况。周总理的关心引起了洛阳市政府的高度重视，迅 速恢复扩大种植面积，相继在王城公园、牡丹公园；西苑、南关花园，开辟了牡丹观赏区， 并在邮山新建国色牡丹园，洛浦公园形成了十公里牡丹长廊，并建起千亩牡丹基因库；洛阳 市人大常委会把牡丹定为市花，于 1983 年开始举办一年一度的牡丹花会。

从此，处处牡丹， 户户天香，牡丹品种发展到 500 多个。每年花会，姚黄、魏紫、青龙卧墨池、贵妃醉酒等牡 丹名品，各呈娇态，看花人摩肩接踵，如痴、如醉、如梦、如幻。洛阳王城公园曾创下一天 接待游客近 30 万人次的记录。花盛期，城内居民蜂拥往观，万人空巷。正是："看花看到牡 丹月，万事全忘自不知。" 与牡丹花会相映成趣的是洛阳牡丹灯会。洛阳灯会，姑于隋、唐，1000 多年来，已成为人 们喜庆节日的一大习俗。近年来，洛阳花灯声誉鹊起，成为我国三大灯会之一。

洛阳一拖实习报告范文第5篇

所谓“五动”，一是动手。张康华历来就有爱动手的习惯。他每天先把买回来的菜一一拣好、洗好，做好烹饪准备工作；之后，便是铺床、拭桌、抹椅、擦窗、拖地，把一百多平方米的三室两厅收拾得干干净净，整洁有序。爱动手，令他终生受益。

二是动脚。张康华退休后，把散步当作健身的基本项目。他每天早晚都会到河堤或公园散散步，活动活动，呼吸新鲜空气。这种“慢运动”，他足足坚持了20年，屈指算来，已走了两个“二万五千里”。他现在的血压、心脏都很正常，视力、听力也非常好。所以，他很赞同那句老话“生命在于运动”。

三是动嘴。张康华加入县关爱报告团后，全心投入，把它当做自己的“用武”之地，隔三岔五要到城镇及农村中小学校去作报告。10年来，他先后作报告32场，直接受教育人数达1980人次。他说，作报告让他收获了快乐，在动嘴还动情的过程中，忘记了烦恼和寂寞，收获了愉悦心情。

四是动笔。张康华特别喜欢练习书法，每天铺纸研墨，一写就是大半天。他习惯写草书，运笔自如，字迹龙飞凤舞。由于他写得一手好字，上门求字者络绎不绝。他认为。练习书法能使人心态平和、心境豁达。

五是动脑。张康华每天都勤动脑筋，除了读书看报外，他特别喜欢写作。他写日记、写回忆录、写读后感，一直笔耕不辍。2014年，县关工委把他所写的《井冈山精神传万代》等四篇文章，收录到《共筑中国梦》一书中。多年来，他始终脑力不衰。

所谓“五乐”。一是知足常乐。张康华退休后，对自己的晚年生活心满意足。首先，对待遇知足。他和老伴都有高级职称，退休金比较充裕；其次，对家小知足。他的两个儿子事业有成，都是高级知识分子，也都在省城的科研单位工作，个个孝顺：最后，对生活知足。老伴料理家务，饮食起居安排得妥当周到。“凡事不与他人比。知足常乐心自安。”这是张康华常挂在嘴上的话。

二是助人为乐。张康华一向乐于助人，坚持为社会做些有益的事。诸如，汶川地震捐款。对贫困少年奉献爱心，帮助同事解决学电脑中遇到的问题。经常帮邻居网上购物等。虽然不过是尽微薄之力，却赢得了大家的赞誉，他自己也从中获得了乐趣。

三是种莱得乐。张康华在自家36平方米的平台上，营造菜园景观。一年四季栽种的蔬菜有扁豆、茄子、丝瓜、辣椒、大蒜、香葱、白菜等。他每天要在菜园忙活个把小时，为这群绿色的生灵松土、浇水、施肥、除草、灭虫。由于精心呵护，一年四季菜园都是果实累累。既品尝了丰收的喜悦，又健了身，何乐而不为？

四是有为求乐。2004年，县关爱报告团成立后，聘请张康华为关爱报告员。对青少年进行革命传统教育。单位老科协要他出任秘书长。他身兼两职，忙里忙外，东奔西跑，不计报酬，无偿为社会服务，深受广大干群的好评。一位领导为了赞扬他的奉献精神，送给他一副对联：人生难得老来忙，甘献余热乐晚年。