高层住宅施工管理范文第1篇
【关键词】高层住宅;建筑施工;施工质量
0.前言
建筑工程施工管理作为建筑施工的质量保证基础,经过近年来的发展,其理论研究与实践应用日渐成熟。在实际工程建设中,建筑工程施工管理人员需要具备丰富的理论基础与实践经验,并能处理随时可能出现的大量复杂问题。为提高建筑工程施工质量,就要采取科学有效的管理方式,为建筑工程提供重要技术支撑与安全保障。
1.建筑工程施工管理现状
目前在建筑施工管理中还存在的安全意识不到位的现象,施工管理中的关键是安全,特别是施工现场的管理,这将关系到整个工程的进度能否按计划完成。在实际建筑工程建设中还有很多施工管理人员对安全的重视程度不够,安全意识淡薄,只提高对经济效益的重视,而忽视施工现场的安全,这在施工管理中容易出现安全隐患。
建筑行业一直是劳动密集型产业,建筑工程在现场施工时由于投入较多劳动力,加大了对每个人员有效管理控制的难度。施工管理是一套系统完整的程序,各施工环节关系密切,不仅涉及施工材料、技术、人员等方面的管理,资料管理也很重要,在实际工程建设中容易被忽略。一些建筑工程只重视工程建设进度,认为施工管理资料可有可无,施工管理中没有按照计划行事,只依靠以往经验作为标准,对于施工资料管理只流于形式,不符合实际情况,在人员管理上还存在不到位的现象。当上级部门要进行检查时,才匆忙应付,或在工程建设竣工后补充所有资料。
2.建筑工程施工管理措施
2.1提高施工安全管理意识
建筑企业要提高建筑工程施工现场的安全管理意识,时刻坚持以人为本,安全重于一切的原则。在施工管理过程中要注意防火等施工细节的安全问题,成立安全管理小组在工程建设全过程中尽最大可能做好安全隐患的防范工作。
2.2规范施工材料管理
在建筑工程施工管理中资料管理是不可缺少的重要部分,资料管理从建筑工程开始施工时就要规范,对每个环节进行严格控制,尽量避免计划与实际之间的偏差,并及时纠正施工中出现的问题。此外,质量管理要贯穿于整个建筑工程,要将其作为一个重要任务落实到每个人身上,资料管理对于明确职责,落实责任都具有十分重要的意义。
2.3提高从业人员素质
建筑工程施工人员按照职责的不同通常分为决策层、管理层和作业层三个层面。由于不同的工作岗位对人员的素质存在不同的要求,需要具有决策管理、经营控制等多方面的综合能力的专业人员。目前国内建筑工程领域的从业人员素质普遍还不高,缺少一定的理论基础,只具有不太丰富的实践经验,对于建筑工程施工的指导与管理还具有一定难度。现在社会中企业之间的竞争归根到底是对人才的竞争,对于任何一个建筑工程企业,决定建筑工程建设成败的关键是人才。建筑工程只有在技术能力水平高、具有创造力、管理规范的施工队伍建设下才能保证质量。所以,要使企业在竞争中立于不败之地,就要提升从业人员的综合素质,培养优秀的人才队伍。
3.高层住宅建设施工存在的问题
随着社会的发展,近年来城市中的高层住宅越来越多,它使人们传统的生活方式得到改变,也对城市居住格局产生了深刻影响。甚至一些城市宣称已进入“高层时代”,这在一定程度上提高了建设开发强度与数量。学术界也逐渐关注高层住宅,并对其建设的利弊展开积极讨论,针对高层住宅自身特性在业界产生了一些争议。高层住宅的最主要特点是高,本质上就是由多层住宅向上层空间的延伸,在发展过程中对城市环境与居民生活产生一些影响。
一是与多层住宅相比高层住宅在设计上难度较大,公共交通与设备管井占用空间也大,住户公摊面积多,特别是点式高层在设计上不能保证各套户型朝向的均衡,北侧朝向的采光及通风性都不好。而且,高层住宅在设计中还要重点考虑交通、消防疏散等一些问题,并对高空坠物采取必要的防控措施。
二是与多层住宅相比高层住宅建设成本较高,建筑所需的钢材及混凝土用量都很大,还需要额外配置电梯、疏散楼梯、高压水泵等一些设施,无论从技术难度还是建设投资上都是远远高于多层住宅的,而且建设周期相对较长,这都是由于高层建筑层数多、结构复杂等一些原因导致的。
三是随着城市中高层建筑的逐渐普遍,使大家的公共交往空间存在一定不足,只在自家小空间内活动,减少了彼此之间的交往,影响住户之间的互动交流。
4.建筑施工质量的有效控制措施
4.1实施施工目标责任管理
建筑施工具有复杂庞大、工作量大、建设周期长等特征,因此,要求建设施工企业在工程建设工程建设过程中实施目标责任管理,将责任逐层进行落实,使各环节之间实现紧密衔接,保证建设工程施工的全面推进。建筑工程项目质量的根本保证是落实好责任管理,对整个施工环节的技术质量要求进行综合分析,并结合施工建设中的技术管理人员实际,制定职责明确的责任目标,分工协作,保证质量管控的重点,才能实现预期建设目标。
4.2完善施工监督监管机制
在建筑工程施工中保证工程质量的关键是完善监督监管机制,这也是有效控制建筑工程质量的关键。近些年,建筑工程项目中发生的一些施工安全责任事故造成了巨大经济损失,产生了不良社会影响,其根本原因就是由于监督监管机制上存在一定缺失造成的。由此可见,建筑工程的施工监督监管机制需要结合实际情况进行完善,并在整个建设施工中各环节进行落实,保证取得实效。并将建筑工程施工的监督监管作为一项重要工作长抓不懈,以有效控制建筑工程的质量。
4.3推进高新技术在施工中应用
建筑工程施工质量的提高、建设进度的加快离不开高新技术在施工中的应用,而且也对施工质量控制具有非常重要的作用。因此,施工企业要积极将先进的高新技术工艺、设备及材料等运用到建筑工程施工的各环节中,实现资源配置的最优化,努力提高施工质量与效益,并积极为施工企业运用高新技术创造条件,提升施工企业的建设能力,实现对建筑工程施工质量的有效控制。
5.结束语
综上所述,建筑工程施工管理贯穿于施工全过程,要求建筑企业管理决策人员的高度重视与全力支持,以及建筑从业人员的配合。通过贯彻落实各项规章制度与措施,以提高建筑施工质量。只有施工管理水平提高了,才能使建筑企业实现的经济效益与社会效益,提高高层住宅施工的安全稳定性,保障建筑施工企业的健康发展。 [科]
【参考文献】
[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息,2010.19.
高层住宅施工管理范文第2篇
[关键词]高层住宅建筑;施工管理;应对策略
文章编号:2095-4085(2017)01-0166-02
高层住宅建筑是指层高超过10层且总高度超过24m的住宅建筑物,由于建筑的层数较高,对设计结构、施工工艺等方面提出了更高的要求,这也导致施工管理具有一定的复杂性。
1.高层住宅建筑的施工特点
现代城市中的高层住宅建筑为城市居民提供了居住空间,高层住宅建筑在施工过程中有以下几个特点:(1)地基深:高层住宅建筑由于高度较高,需要相对应深度的地基,且支撑地基需要具备较好的强度。对施工团队的专业水平也有一定要求。需要应用嵌入式微风化岩层。高层住宅建筑的地下室所在位置相对也比较深,因此需要考虑到结构抗浮所导致的施工问题。对于直径较大的地基需要使用混凝土加钢管的结构。(2)结构复杂:高层住宅建筑多为混合型结构,建筑的施工工程复杂,且对施工工艺的要求较高。(3)工程量大:高层住宅建筑的施工工期长且工程量大,这对施工安全管理也提出了较高的要求,尤其是对于地基施工。高层住宅建筑对排水工程的施工要求较高,因此要重视排水工程的作I,并加强施工管理。(4)新工艺的应用:许多建设企业通过应用新工艺、新技术和新材料来进行高层住宅建筑施工,从而提升施工效率,有助于树立企业形象。
2.高层住宅建筑施工管理中存在的问题
施工管理主要是为了保障高层住宅建筑的施工质量以及施工人员的人身安全,而现代高层住宅建筑施工管理中主要存在以下问题。
2.1施工复杂
不同类型的高层住宅建筑所使用的施工设计和施工技术也有所不同。此外,即使是功能相同、工程性质相同,但是施工环境和区域不同也使得高层住宅建筑的表现形式出现差异,这也就导致了高层住宅建筑施工管理存在一定的复杂性。
2.2施工效率下降
高层住宅建筑施工不像一般工作一样,可以在固定的时间、固定的地方进行工作,项目人员一般在施工期间内要进行跨地域或跨国工作。项目地点的变化给员工的生活造成了一定的影响,且许多高层住宅建筑施工场所位于偏僻的地区,导致员工生活单调、乏味,工作积极性下降,从而导致施工效率的降低。
2.3施工容易受到天气的影响
高层住宅建筑施工属于露天作业,工作环境容易受到天气的影响,例如雨、雪、风暴、强烈日照等,工作计划容易受到天气影响而被动中断,需要频繁的变更施工计划来适应实际工作情况。因此,制定科学的施工规划对于施工管理具有重要影响。
2.4施工周期长
通常来说,高层住宅建筑建设时间需要数个月到数年不等,这样来说,项目人员和工程结构相对比较稳定,能够在一定时间内保持连续的管理活动,且能够根据实际情况进行改动。
3.高层住宅建筑施工管理策略
3.1加强施工管理意识
在高层住宅建筑施工过程中,要想取得良好的管理效果,首先要提升管理人员的管理意识,让其认识到项目管理对施工质量的影响,通过大力宣传高层住宅建筑施工管理知识、开展施工管理讲座以及专题会议等形式,保障每个施工人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的管理制度,对高层住宅建筑施工进行全面的管理和控制。
3.2加强施工现场的管理力度
建立完善的施工现场管理制度,建设文明施工环境,规范施工现场的各项操作,保障材料堆放以及设备摆放的科学性,并重视先进施工技术的应用,能够提高施工效率。由于施工现场环境复杂,且呈动态变化的趋势,现场管理人员需要结合实际情况选择最佳施工技术和方案,并做好施工现场的管理与监督工作,对于不符合要求的施工操作要及时制止,避免意外事故的出现。
3.3强化材料的保存与采购管理
施工材料是影响施工质量的重要因素,无论多么先进的施工技术,没有质量好的施工材料,也无法建设出使用性能好的高层住宅建筑工程。因此,要重视施工材料的采购,根据工程质量的相关要求,选择性能好且经济实惠的材料,并做好材料的检验工作,避免部分不良供应商将性能不好的材料混人其中。
3.4强化施工安全绩效考核
建筑企业要重视施工人员安全意识的培养,强化安全教育,同时应当重视安全管理体系,不断完善安全管理的各项规章制度以及考核标准,督促施工人员养成良好的工作习惯,从而保障施工过程中的人身安全。在实际施工过程中,需要坚持定时、定量的安全绩效考核,严格控制施工人员的各项操作,避免安全事故的出现,推动施工现场安全管理规范化、标准化和系统化发展。
高层住宅施工管理范文第3篇
层住宅施工质量的控制措施。
【关键词】工民建工程;施工安全管理;高层住宅施工;
在进行高层住宅和工民建工程的施工过程中,施工安全管理是一项非常重要的工作,安全管理能够提高施工的安全性,减低施工事故的发生概率,使建筑工程的施工质量得到显著的提高。本人在实际工作经验的基础上,对工民建工程的施工安全管理及高层住宅施工的质量控制进行了探讨,希望能够提高我国工民建工程和高层住宅的施工质量和施工安全。
1.工民建工程施工安全管理存在的问题
在工民建工程施工的整个过程中都必须进行安全管理,通过制定和落实安全管理的规章制度来切实提高工程施工的质量。然而当前我国大多数工民建施工都缺乏有效的安全管理,这也给工民建工程的施工安全埋下了隐患。
一些工程监理人员的安全意识不高,不能对施工人员进行合理的监督和指导,甚至一部分监理人员为了降低施工成本或者赶超施工进度,忽视了施工的质量和安全,造成了工民建工程的质量隐患和安全隐患。还有一些施工人员的安全防范意识薄弱,在施工的过程中没有严格遵守安全管理制度。
2.工民建工程施工安全管理对策
2.1完善工民建工程的施工安全管理体系和施工安全监督体系
工民建工程的施工安全管理体系是安全管理的基础,要提高工民建工程的施工安全管理水平,就必须立足于施工安全管理体系和安全监督体系的完善。很多安全事故都是由于没有对施工过程进行完善的监督造成的,不仅会带来经济方面的损失,还要给施工企业造成恶劣的社会影响。
施工企业必须现有的施工安全管理体系和施工安全监督体系进行完善和健全,对施工资源进行优化配置,改进现有的管理手段,引进现代化技术进行监督和管理。只有这样才能不断提高施工水平,提高工民建工程施工的安全管理水平。
2.2提高施工人员的安全意识
为了提高施工人员和监理人员的安全意识,施工企业要做好安全意识培训工作。所有的施工管理人员都必须充分认识到安全管理的重要性,对施工中存在的安全问题进行自检,并积极加以整改。施工企业要做好相关的安全教育工作,做好技术交底,减少施工人员违规操作的现象,提高施工人员的自我保护意识,提高施工过程的规范性。由于施工人员的文化水平普遍较低,施工企业必须对其进行安全教育和岗前培训,提高施工队伍的作业能力而综合素质。
2.3做好对施工材料设备的安全管理
施工企业要做好对施工材料和设备的管理,避免由于施工材料和设备的原因而造成的安全事故,切实提高施工的质量。工民建施工过程中涉及到的施工材料和设备种类众多、数量较大,管理起来有一定的难度。施工企业要选派专人负责施工材料和设备的管理,实现管理方式的规范化和制度化,做到分工明确、责任落实,使施工材料和设备的安全管理更加透明和科学[1]。
3.高层住宅施工质量的控制措施
3.1采取目标责任管理的方式进行高层住宅的施工质量控制
高层住宅工程施工具有工期长、施工量大的特点,是一项非常系统和复杂的工程。为了确保高层住宅的施工质量,施工企业应该采取目标责任管理的方式来进行施工质量控制。所谓的目标责任管理也就是将施工中的目标责任层层落实,必是施工的各个环节衔接在一起,全面而系统地推进高层住宅的施工,从而切实提高高层住宅的施工质量[2]。
施工企业要针对高层住宅施工各环节的难易程度、质量要求和技术要求,制定详细的目标责任管理制度,对各环节进行施工质量管理。要对目标责任进行明确的分配,对责任进行清晰的划分,要求施工人员能够进行分工协作,使每一个环节的施工都能够达到预期的目标,从而对高层住宅施工的全过程进行质量控制,确保整个高层住宅施工的质量。
3.2建立健全高层住宅的施工监管和监督机制
很多高层住宅施工过程中的质量问题都是监督监管的缺位造成的,不仅造成了巨大的经济损失,更对高层住宅居民对人身安全造成了极大的威胁。要做好高层住宅施工的质量控制,就必须对施工监管和监督机制进行健全和完善。要将施工监管和监督落到实处,对高层住宅施工过程中的每个施工环节进行严格的监督,确保其质量达标之后才能进行下一环节的施工,绝不允许为了节约施工成本或赶超施工进度而忽视施工质量。
3.3在高层住宅施工中积极推广和采用新技术
高层住宅施工与一般建筑施工相比具有较大的施工难度,对施工质量的要求也较高。为了提高对高层住宅施工的质量控制水平,要在高层住宅施工中积极推广和采用新的施工技术、施工材料、施工设备施工工艺等等,并采用现代化的管理理念对高层建筑施工的环节进行优化,做到资源的优化利用[3]。先进的施工技术、施工材料、施工设备和施工工艺能够切实提高高层住宅施工的整体水平,提高高层住宅施工的机械化、专业化和现代化。施工企业还可以采用现代信息化技术进行施工监督和监管,从而更好地控制每一个施工环节的施工质量,从而及时发现过程中的质量隐患和安全隐患,并及时采取有效的措施对其进行处理。施工企业可以通过应用先进的施工技术来提升自己的施工能力和质量控制水平。
4.结语
本文对工民建工程施工的安全管理以及高层住宅的施工质量控制进行了简要的分析。随着我国经济发展水平的不断提高和城市化进程的不断加快,对工民建工程以及高层住宅提出了更高的质量要求,施工企业也面临着更为激烈的市场竞争。施工企业要切实采取有效的措施做好工民建工程的施工安全管理以及高层住宅施工的质量控制,全面提高工民建工程和高层住宅的施工质量,并提高整个施工过程的安全性,为企业创造更大的经济效益和社会效益,提高施工企业的市场核心竞争力。
参考文献:
[5] 宫慕光. 如何处理高层住宅施工中有关质量方面的问题[J]. 黑龙江科技信息. 2013(07)
高层住宅施工管理范文第4篇
【关键词】高层建筑;施工特点;质量控制;安全管理
1 高层建筑的施工特点
高层建筑的施工要求必须是高质量的和连续的施工,同时高层建筑的工程规模也决定了组织管理和施工管理的复杂性,除具有一般住宅工程建筑施工的特点外,高层建筑独有的施工特点:工序多、工程量大、施工准备工作多、工种配合复杂、工期要求短、施工周期长、基础深、地基处理和基坑支护复杂、垂直运输量大、高空作业多、层数多、 高度大并且安全防护要求高、防水质量要求严格、结构装修技术复杂、平行流水作业和立体交插作业较多,机械化作业程度较高。
2 高层住宅建筑中质量管理应注意的事项及对策
2.1 高层住宅建筑施工中的安全管理的注意事项
2.1.1 高层建筑施工交叉作业多
高层住宅建筑层数多,在一个垂直空间许多层次上都要进行工作,作业经常立体化,上下层次互相之间造成的伤亡事故会时有发生。例如,在高层建筑工程中,中间作业面里有人想看看升降机在那个层面,当头探到井道口时,下面的人正好把升降机开上来,这时就容易出现危险。至于高空落物砸死下面作业人员的事故就更多了,而住宅高层建筑施工不可避免交叉作业,所以必须采取有效的安全保证措施来防范施工中可能发生的事故。
2.1.2 高层住宅建筑作业高度高
高层建筑大量的施工作业大都是在高空中进行的,一般来说50m 以上的高空和10 m 高度的施工作业有着质的不同。至于高层建筑楼面预留洞坠人致死的事故更是常有发生,而且平时不大注意的石块从百米高空坠落可以砸死人。
2.2 高层住宅建筑施工安全管理的相应对策
2.2.1 全面增强施工人员的安全意识
管理人员应安排和安全管理制度相关的培训,增强施工人员的安全意识,分解安全管理的内容,明确安全生产的责与权,让全体施工人员明白其自身岗位对建筑施工安全的意义,从而达到建筑施工安全管理的预期目的。培训内容可以是:岗位安全职责、专业安全知识、安全事故的讲解、技术操作的规范等,可以通过对施工人员的管理、系统的完善和机制的建立来建立和增强施工人员的安全意识。
2.2.2 加强施工人员活动控制和安全考核
对于所有进入施工现场的人员都必须符合国家以及省市有关部门所颁布的各项安全规程,施工单位安全部门应编制相应的安全知识考试题目和培训大纲,用工手续应完备,应对每个参与建筑工程施工和进场人员都要进行安全考核,同时还要严格控制施工人员的基本素质。
2.2.3 施工前和施工中的安全管理措施
在工程施工前,应针对现场的地物、地形和地貌进行记录、勘查,以便及时发现可能存在安全隐患的因素,并按照记录设计规程建立相应的安全管理制度,依据实地记录,同时在现场建立安全警示标志,从硬件到软件都要做到全面细致。在工程施工中,对于搭建的各种基础设施应遵循“按设计”的原则进行,充分了解和掌握设计要求和安全技术措施的内容。以保证各项安全防护和支撑系统的能够按照设计正确搭建和正常工作。
2.3 高层住宅建筑强度控制和管理注意事项
建筑的强度主要是指混凝土的强度。由于高层建筑混凝土的用量巨大,气候和工作条件影响因素明显,施工时间间隔长,发生混凝土强度离散的可能性也就会大大增加,可能会导致质量不合格。控制好混凝土的强度是高层施工中的首要问题,要克服客观环境因素的影响。要解决好混凝土强度控制问题应从以下几点出发:
2.3.1 严格控制养护
在高层建筑施工中多采用泵送混凝土进行施工和浇注。泵送混凝土的优点是缩短施工周期,可以在某种程度上改善混凝土的施工性能。但在实际的应用过程中,某些住宅建筑工程在原材料、配比、振捣控制严格的情况下,仍是会出现混凝土强度下降的情况。至于造成这种情况的原因,很可能就是养护时间不足。因此在高层建筑施工管理中应制定专门的制度严格控制养护时间。
2.3.2 严格控制配比
在工程施工前期,都要依照设计额要求配制不同强度等级的混凝土,同时都要送到法定的试验机构进行级配试验,等级配报告出来后,应根据级配做配合比试验,最后得到认可后才可以在实际施工中执行改设计配比。此时施工管理的关键就是,保证级配确定后和现场施工过程中的级配能够一致,因此,在配比选定后,还必须要在施工管理中严格管理这个配比的实际应用,同时,在实际的管理中应建立完善的审核制度和配比监管,以做到专人专管。
2.3.2 控制混凝土批次检验制度
每个验收批次的混凝土是由龄期相同、强度等级相同、生产工艺条件与配比基本相同的混凝土组成。在具体施工中,施工人员应根据相应环境条件选定混凝土。高层建筑特点决定了其混凝土的浇筑、施工周期、养护等气候条件等必然存在前后期的差异问题,因此应当分批检验,可以按条件基本相同的施工情况来对不同批次的混凝土进行评定,这样做既符合现场实际,也符合国家规范要求。
3 结束语
高层住宅建筑施工中的难点多,施工的特征明显,施工周期长,这给高层住宅建筑的施工管理带来了很大的难度。找出管理问题的主要矛盾是解决管理类问题的关键,而在高层施工管理中的安全和质量就是管理中的最主要矛盾点,并加以解决。本文从这两方面出发,找出了施工管理中的注意事项,以期在高层建筑施工管理中提高施工管理效果和水平。
参考文献
[1]马惠萍.如何实现质量管理体系的持续改进[J].山西建筑,2004
[2]吴玉山.建设工程施工阶段的质量管理[J].铁道技术监督,2005
[3]凌敏.基建工程质量管理及控制策略研究[J].煤炭技术,2010
[4]张潞,建筑施工中如何对4M1E进行质量控制[J].山西建筑,2009
[5]何如.空间的适应性研究一以旧建筑再利用为例[J].同济大学学报,2003
高层住宅施工管理范文第5篇
关键词:高层住宅楼;施工质量;控制方法;管理措施
中图分类号:TU97 文献标识码:A 文章编号:
1.施工前期准备措施
1.1 工程地质监测
施工方要对施工地点进行实际考察,对当地的地址进行勘测取样,确保所获得的地址参数的正性,通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度,地下含水层的深度,土层的厚度等,这些参数对高层住宅楼地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地址勘测不重视会造成不可估量的损失,施工方要派遣专业的地址勘测人员进行勘测,从而确保工程参数的准确性,杜绝弄虚作假,编造数据。
1.2 施工设计方案的制定
首先施工方要严把设计关,对高层住宅楼进行的施工都是按照总设计方案进行的,大到楼层的整体高度,小到建筑内部的布局走线,所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量,如果是施工方内部指定,公司设计部门要不断的论证讨论设计方案,确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定,这样可以保证较高的施工质量,施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。整体设计方案制定后,应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查,当存在问题时应该要求设计部门进行整改,消除违法建设和安全隐患,严格确保设计方案的可靠性。
2. 施工质量控制的要点
2.1加强技术管理
施工单位必须对施工过程进行严格的全程管理。若参与工程施工的管理项目人员素质参差不齐,未能严格执行操作规程,会直接影响工程质量。在工程施工中应以“预防为主”,加强巡视检查,对违章操作及时纠正,防患于未然。在工序质量自检的基础上,进行交接检查必须坚持上道工序合格后才能进入下道工序的施工原则。认真贯彻各项技术管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底;施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录;施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。
2.2进行原材料检验
“工程质量,人命关天”。质量检测人员必须设计重视原材料的质量,狠抓原材料的质量进口关。用于建筑工程的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准,会给工程质量埋下巨大隐患。在生产过程中,一定要对采用的原材料检验质量,全部符合技术指标方可使用。总之,要从原材料进口处把好质量关。进口钢材和水泥等材料,必须提供质量保证书,并按规定做好抽验;各种强度等级的混凝土,要认真确定设计配合比,规定减水剂掺量,配合比试验合格后,方准施工;每层楼的墙、柱和梁板,均应按规定制作混凝土试块。
2.3强化材料管理
建立工、料消耗台账,实行“当日记载,月底结账”制度;对高级装饰材料,实行“专人保管,限额领料,按时结算”制度;钢筋工程采用现场集中配料、冷拉和对焊措施,降低钢材损耗。
2.4严格控制塔楼标高和垂直度
在楼梯间设水准点,作为梯层标高传递依据,并经常校核该点的准确性;用经纬仪把底层轴线垂直线引到施工楼层,作为楼层放、验线的依据;外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查,严格控制其标高和垂直度;模板安装完毕后,须经质量检验人员验收签字,方准进行下道工序。塔楼垂直度要控制在l,其最大值不许超过50mm。
2.5密切工种间配合与衔接
在结构施工中,水电等工种应与其密切配合,设专人检查预留孔洞、埋件等位置,逐层跟上,不得遗漏。供水、供电和排水等工程,应遵循先室外、后室内施工顺序,认真做好工种与工种及其内部的衔接。
2.6优化施工方法
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案,工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各巩现革制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。此外,冬雨期.炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点。尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。
3. 高层住宅施工质量控制存在的问题
“百年大计,质量第一”。我国将每年九月定为“质量月”,强调政府对工程质量的宏观管理,这说明质量的重要性。但是,有些人对质量的重要性还认识不够,对工程质量还不够重视。有些施工企业的领导或管理人员,口头上是“质量第一”,思想上是“工程量第一”、“进度第一”;有些工人,忽视操作规程而凭经验,只图省事,不顾后果,使工程质量达不到标准而造成返工。返工要拆除不合格的部分,重新施工,不仅造成经济上的损失,而且延误工期。同时,有些建筑施工企业不认真履行基本建设程序;企业质量管理体系不健全,质量控制不严格;监理、施工图审查等单位责任落实不到位;从业人员技术水平欠缺,技术力量不足;部分地区质量监管薄弱,执法不严。因此,为使工程按进度进行,更应重视工程质量。实践证明,没有高质量就没有高速度。同样,为了降低工程成本,也必须保证工程质量,以免造成返工浪费。
4. 高层住宅施工阶段工程管理措施
在建筑开发领域,向工程管理要效益已经越来越多的被重视。搞好工程项目管理是业主方追求经济效益最大化的重要途径。
4.1 质量控制
项目部要根据确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,严格按照国家验收标准进行验收。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个人的生命安全,因此,必须确保主体结构质量。
4.2 安全控制,建立安全责任制
虽然施工单位是安全生产第一责任人,对安全工作负有重要责任。但是业主方也要重视和监理单位一道进行对施工单位安全生产的监督,确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省,一旦发生安全事故,造成的损失要比安全设施投入的费用大得多,而且影响工期进度,造成的影响很大。
5. 如何加强高层住宅施工质量控制
5.1完善建筑施工质量保证体系
建筑施工企业为保证所修建的工程建筑物能够达到建设单位所要求的质量标准以及不断提高质量水平,在施工过程中必须进行严格的质量管理。为此,必须建立质量管理的组织机构,确定各部门在质量管理方面的任务、职责与权限,制定各部门的工作标准与质量计划,构成质量保证体系。建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处,从面达到质量管理的目标。建筑施工企业应该建立健全“政府监督、法人管理、社会管理、企业自检”四级质量保证体系,先后建立了现场施工总纲、现场质量安全保证体系以及现场材料验收制度,有针对性地提出严把“施工质量关、材料验收关、工程合格关、安全生产关”的要求,从施工细节抓起,具体措施落实到班组和每道工序,质量责任落实到每一个员工,确保工程质量处于全面可控状态。
5.2高层住宅施工质量控制应该明确“精细化”理念
明确“精细化”理念,即精细化设计、精细化管理、精细化监理和施工、精细化服务等管理思路,进一步确定了“克难创新、精细管理、依靠科技、安全高效、创优质示范工程”的项目建设总方针。公司提出,高层住宅建设不能只图快,而应又好又快、好中求快,以完成从粗放式到精细化的转变,实现高层住宅施工质量控制水平的整体提高。同时,高层住宅施工质量控制要把各项制度落实到具体的施工工作中时,项目开工时,公司、总监办就与各监理处、驻地办及施工单位层层签订工程合同,对工程的质量管理进行详细阐述与约定,这实际上就是通过合同建立起一整套完整的管理程序。
5.3加强技术和管理人员培养
人是生产力中最活跃的因素,任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行,否则再好的制度也难以发挥作用,成为一种摆设。建筑施工企业需要加强技术和管理人员培养,根据激励与约束的原则,充分发挥技术和管理人员的能动性,在工作中,自觉遵守质量管理制度,并敢于制止和揭露违规行为,从而强化对技术和管理人员的业务操作的过程控制。
6. 结语
现代高层施工技术中,安全施工是建设中的主要部分。如何保证施工安全,是施工企业生产管理的重要组成部分。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。随着新技术、新材料和新工艺越来越广泛的应用,施工企业必须不断提高自身技术与管理水平,才能创造更好的经济与社会效益。
参考文献:
[1] 陆孝襄.北京高层住宅发展情况及问题初探[J].城市规划,2009,(05).