集团公司工作总结范文第1篇

一、深入学习贯彻全总十四届六次主席团（扩大）会议和《决议》精神，准确把握新时期工运事业的主旋律，坚定走中国特色社会主义工会发展道路的信念

坚持走中国特色社会主义工会发展道路，是中国工会80年历史经验的科学总结和理论概括，是建设中国特色社会主义事业的内在要求，是应对复杂多变国际国内形势的客观需要，是新形势下中国工会坚持正确政治方向、开创工会工作新局面的必然选择和根本要求。《决议》也是对中国工会在新世纪新阶段发展的宏观战略部署和科学定位，是指引中国工人运动和工会工作始终沿着正确的道路前进，不断开创工会工作新局面的纲领性文件。各级工会组织围绕企业中心，认真学习贯彻《决议》和王兆国同志讲话精神，做到了四个结合，一是学习《决议》和王兆国同志讲话精神与学习邓小平理论和“三个代表”相结合，深刻认识邓小平理论和“三个代表”重要思想是坚持走中国特色社会主义工会发展道路的根本指南，工会只有做到毫不动摇地用邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽工会工作全局，工运事业才能沿着正确的方向前进；二是学习《决议》和王兆国同志讲话精神与开展党员先进性教育活动相结合，深刻认识工会只有把自己的工作放到企业工作大局中去思考和部署，才能在社会主义经济、政治、文化与和谐社会建设中找准位置、体现价值；三是学习《决议》和王兆国同志讲话精神与团结和动员广大职工积极参与企业经济建设相结合，最大限度地把职工群众投身“二次创业”的巨大热情和创造活力激发出来，才能实现企业和职工全面发展的统一；四是学习《决议》和王兆国同志讲话精神与提高工会自身能力建设相结合,深刻理解只有不断加强工会自身建设，才能更好的履行职责，发挥作用，代表和维护职工合法权益。通过“四个结合”，切实把广大工会干部和职工群众的思想和行动进一步统一到坚持走中国特色社会主义工会发展道路上来，把智慧和力量进一步凝聚到党所领导的中国特色社会主义建设事业上来，坚定走中国特色社会主义工会发展道路的信念，为建设发展、繁荣、和谐的晋城煤业集团建功立业。

1 2 3 4 5 6 7 8二、适应集团公司深化体制改革和发展的客观需要，围绕中心，明确思路，在实践中探索新时期工会工作的新途径和新方法2、抓好新建单位的工会组织建设，把新建单位和改制单位工会组建工作作为当前组织工作的重点。公司工会主动向公司党委建议，依法与行政积极沟通，保证在新建和改制单位配齐党政班子的同时，配齐工会领导班子，确保哪里有职工，哪里就有工会组织，就有职工之家。到目前，公司11个新建或改制单位均建立了工会组织，22个基层单位建立二级工会组织，并建立健全工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会领导班子。全公司职工入会率达97％，建家率达到100%。

3、抓好进矿务工人员入会工作，把进矿务工人员加入工会作为当前组织工作的难点。近年来，进矿务工人员已成为企业发展的一支生力军。由于他们人员结构复杂，综合素质较低，适应煤炭企业现代化生产的能力不够。为了切实维护好他们的合法权益，保证他们的生产安全和生命健康。实践中，我们大力推广宏圣公司“同生产、同开支、同奖惩、同劳保”的经验，源头监督劳动合同的签订和进矿务工的政策法规的落实。把进矿务工人员的安全工作纳入工会群众安全“五个一工程” 管理，让他们在为企业发展争做贡献的同时，充分维护他们的合法权益和生命健康，进矿务工人员的入会积极性和入会率得到了提高。截至目前，集团公司共有进矿务工人员4455人，会员3943人，入会率为88.5%。

1 1 2 3 4 5 6 7 85、广泛开展社会主义劳动竞赛活动，深入实施“新世纪职工素质工程”。今年围绕企业生产经营目标、生产重点、难点岗位、重点工程组织开展以“科技创新、技术创新、岗位奉献、发展和谐”为主题，以“降成本、增效益、强素质”为重点的9大系列、80余项劳动竞赛活动，投入竞赛资金150万元。同时，与公司行政联合起来，组织举办晋煤集团第五届职工岗位技能竞赛活动。并对选树出的141名岗位技术能手，314名优胜选手进行了隆重的表彰。1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 88、夯实女工组织基础，充分发挥女工在经济建设中的“半边天”作用。继续深入实施“巾帼建功活动”和“女职工素质工程”，开展广泛的“岗位成才”、“素质达标”竞赛活动。依法维护女职工的合法权益和特殊利益。全面宣传贯彻落实《女职工权益保护法》，开展《女职工权益保护法》专题讲座，共有1000余名工会干部参加了培训。为8000余名女职工和家属进行了妇女病普查普治，为1500余名女职工办理了女职工特病团体保险。深入开展“十星级文明户”创建活动，公司和各单位共评选出“十星级文明户” 100余户，促进了矿区精神文明建设。1 2 3 4 5 6 7 8三、坚持以人为本的科学发展观，加强工会组织自身建设，不断增强履行职责的能力，努力提高工会干部队伍素质

1、构建信息管理网络，搭建信息交流平台。为了应对组织形式多样化、运行机制多元化、工作对象复杂化等前所未有的新情况和新问题，适应企业快速发展的客观实际。我们制作了集团公司工会网页，建立了多媒体信息资料库，制作了工会自己的网上办公系统，制定了信息管理办法，为及时收集基层工会工作动态，真实快捷反映群众呼声奠定了基础。

2、广泛开展“创建学习型工会组织、争当学习型工会干部”活动，努力提高工会干部队伍素质。针对工会干部队伍中存在的思想观念与形势要求不适应，知识结构与企业发展不适应，工作方式与现代管理不适应的问题，我们以“创争”活动为总抓手，坚持“走出去”和“请进来”相结合的原则，狠抓工会干部培训。明确活动指导思想、制定干部培训计划，将干部培训工作纳入到工会系统竞赛中。一是坚持形势教育和业务学习，在开展日常形势任务教育的基础上，把每年10月定为工会干部集中学习培训月，开展工会专业业务培训；二是有计划的选派优秀工会干部外出培训，开眼界，阔思路，所有外培人员都是带着专题去学习，并且要撰写学习报告；三是开展热点、难点问题专题培训，聘请专家指导解决实际工作中遇到的困惑和疑难，开展互动研讨，统一思想认识。今年5 月，在纪念中华全国总工会成立80周年之际，我们集中开展了一次以“组织起来、切实维权”和“工人伟大、劳动光荣”为主题的新时期工会工作论坛活动，论坛立足企业实际，围绕企业中心，就如何做好新时期工会工作，各级工会层层展开讨论。最后，来自基层工会的10名同志在公司全体工会干部大会上进行了交流，大家紧密联系工作实际，提出了许多具有前瞻性、操作性的好建议和好做法，大会不仅交流了思想和经验，而且促进了工会工作的总体推进；全面宣传贯彻《山西省企业民主管理条例》，举办了《山西省企业民主管理条例》培训班，邀请了《山西省企业民主管理条例》的起草人，省总工会民主管理部李太生部长，对全公司300 余名工会干部进行了培训。组织83名工会专职干部分10期，参加了市级以上举办的工会主席、组织民管干部和经审干部培训班。

集团公司工作总结范文第2篇

1.依托党建带团建，夯实团的组织工作基础。细化团组织设置，壮大兼职团干部队伍，明确各级团组织工作基本指标，加强过程指导、监督与考核，使团支部有行动、有作为、有亮点。1-8月份成立了生产管理中心、技术质量中心、股份财务管理中心、采购中心、集团职能中心等5个团总支及其所属16个团支部，另根据公司组织机构或人事调整，适时调整瑞景商旅（集团）分团委、__酒文化博览园管委会直属团支部、瑞福祥公司团总支、房地产集团团总支等5个基层团组织机构和部分团干部。

2.开展 “团内推优”工作，为党组织输送新鲜血液。按照“优中选优”的根本要求，截止到7月份，集团各单位共有26名信仰坚定、乐于奉献、业绩突出的优秀青年被推荐吸纳为中共党员。

1.创作并拍摄《__》微电影。该剧本由公司20多名青年分四组共同创作而成，集中反映了__青年工作、生活、学习、文化等方面的现实状况，以求给青工在思想上给予启发，在行动上给予鼓舞，在成长上给予引导。目前第一部《__》、第二部《__》已完成成片，第三部《__》已拍摄完成并进入后期制作，第四部《__》正在紧张拍摄中，预计9月底可全部完成。

2.基于青年兴趣继续发挥社团职能。比翼交友俱乐部积极招募会员，并主动组织与外界青年联谊。新成立了“老槐树青年文学社”和“__”__青年乐队，其中“老槐树青年文学社”已成功完成组建，并推出了第一期《__》特别电刊，“__”__青年乐队筹建顺利，已完成所需乐器的购买、队长队员招募海报制作，目前已进入队长、队员招募阶段。

1.加强思想教育引领。继续办好__集团“青工大讲堂”，举办了“优秀员工总动员”主题讲座，邀请国内或省内有较高知名度的培训专家张戴金老师来我公司为青工讲授知识、传播理念，帮助青工树立正确的人生观、世界观和价值观，为公司跨越式发展集聚强大合力。

2.注重日常关心关爱。关心外地单身大学生，定期走访职工宿舍谈心，帮助协调解决生活困难；关注单亲青工，深入家中，送去生活用品，给予亲人般的呵护；关爱困难青工，送去慰问金。通过不同形式，让广大青工感受到团组织的温暖，使他们以更加高昂的热情积极投身到工作中去。

1.投身生产经营。创建“青”字头工程。开展“青年__号”、“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”创建，促进青年在比、学、赶、帮中提升团队管理和绩效水平。目前，共有19个青年集体争创“青年__号”，4个青年集体申报和争创市级“青年文明号”，2个青年集体申报争创市级“青年安全生产示范岗”和1个省级“青年安全生产示范岗”，更为可喜的是亳州宾馆前厅部获得__年度省级“青年文明号”，青字品牌又添新星，有力促进了青工素质和团队管理水平，以及青工业务技能与工作效率的提升。各基层团组织也积极承担生产经营工作任务，如：瑞景商旅分团委的“三位一体”职能、玻璃公司团总支的“明星班组”、“卓越班组”评比、股份财务管理中心和采购中心团总支承担精益管理等，均较好地围绕中心、服务生产经营大局。

2.推行“__”。开展了__集团第三届“十大杰出青年”评选活动，让优秀青年脱颖而出，使广大青工学有榜样、赶有目标。本届评选出的10位“十大杰出青年”和10位“优秀青年”中有征战沙场、披荆斩棘的市场精英；有扎根一线、精益求精的基层生产管理者；有推陈出新、刻苦钻研的技术人员；有创新思路、不断超越的财务、审计人员等等。__集团党委、团委号召__广大团员青年要以他们为榜样，坚定__信念，立足本职，__，自觉投身于公司跨越发展的伟大实践，为打造“壮丽__”共同谱写无悔于青春的美好乐章。

3.开展志愿者服务。带领公司青年志愿者赴__河畔参加“__集团青年林”和产业园义务植树活动，动员、指导基层团总支组织“青年突击队”到产业园酿酒6#车间参加打窖池劳动，用实际行动支援产业园建设。目前，公司团委正在推进成立“三块五”爱心银行，使爱心行动制度化、常态化，同时也向社会彰显__青年的大爱与担当。

4.启动并组织落实“励志青春·壮丽__

”__年__青年文化系列活动。此活动共分“青年故事会”、“青年小课堂”、“青年绝活秀”、“青年文明行动”等4个子活动，旨在进一步加强青年文化建设、青年凝聚引领、营造文明和谐氛围、搭建共同提高平台、倡导敬业爱岗精神，切实将共青团工作转化为生产力，使广大青年真正成长为__跨越式发展的中流砥柱。目前，已组织两场“青年小课堂”、三场“青年绝活秀”，其他工作正在按计划推进中。一、继续抓实工作基础。细化团组织设置，壮大兼职团干部队伍，加强团干部队伍的培训，明确各级团组织工作基本指标，加强过程指导、监督与考核，力争使团支部有行动、有作为、有亮点。加强团干部队伍的培训与激励，调动团干部团结青年、凝聚青年、带领青年的积极性和主动性。

二、深入开展青工调研。及时关注青工思想动态，帮助青年解决最现实的困难和问题。尤其要深入做好“不燃型”青工和青年劳务工的动员、说服和凝聚工作，努力达到全员参与、团结全体青年的最终目的。

三、联手打造“精品团支部”。每个团总支选定一个团支部，团委与该团总支联手在工作上给予指导，在资源上给予支持，基于不同单位工作特点，摸索成效显著的工作经验，打造团支部中的样板，最终将成功模式予以复制，实现公司共青团整体工作水平的提升。

四、继续推行共青团“__”工作。在广大青工中举办“青年强·__强”劳动竞赛，在划定时间区间内，以产质量、销售量等业绩论英雄，开展“进步之星”评比。

五、继续加强青工思想引领。进一步贯彻落实集团党委余林书记关于加强青年思想教育引领的指示精神，大力宣贯“五坚合一”价值观，宣扬企业文化，增进个性青年与企业经营理念的有机融合。继续通过邀请国内知名讲师，以内训方式举办“青工大讲堂”系列讲座。

集团公司工作总结范文第3篇

一、思想建设

（一）“聚是一把火，散是满天星”

在xxx团支部这个大家庭中，团员之间配合默契、互帮互助，在各种文体活动中，充分展现了青年人的朝气和活力，正因为团员的积极参与，xxx项目在2019年成功举办了三八妇女节活动、“岗位作贡献，青春展风采”庆“五四”青年节主题活动、篮球联谊赛活动、国庆节秋季运动会、“胸有文墨虚若谷、腹有诗书气自华”主题团日活动、弘扬爱国主义主题团日活动等。

（二）“立身以立学为先，立学以读书为本”

xxx团支部推崇“好读书、读好书”的终身学习理念，坚持在书本的海洋里，升华团员的思想文化素养，2019年团支部组织团员学习《中国共产主义青年团章程》、学融贯通《在纪念五四运动100周年大会上的重要讲话精神》、《集团公司第一次团代会精神》，通过学习要求项目全体团员深刻认识到新时代青年需有时代感，在新时代中立鸿鹄之志。广大青年要融入人民、融入新时代，呼吸新时代气息，契合新时代节拍，融汇新时代梦想。牢牢把握新时代，树立远大理想，努力将小我融入新时代的大我，将个人梦和中国梦结合。

（三）“公则生明，廉则生威”

公正、民主是团支部干部队伍建设的灵魂，xxx团支部书记的任职是通过民主投票选举出来的。项目食堂的采购物品由团员轮流验收，一定程度上遏制廉政风险，有效保证菜品质量，提高了管理人员的生活水平。

二、组织建设（一）每月一次学习会，每季度一次主题团日活动

“学而时习之，不亦说乎？”　孔子说:“学习并且按时地去复习，不也很快乐吗？”团支部是中国共产党的助手和后备军，为紧跟党的步伐，团员也要积极参加党支部组织各种各样的活动，根据分公司团委要求，我项目每月组织一次学习会，每季度组织一次主题团日活动。

（二）抓团干部队伍建设

2019年以来，为加强团干部队伍建设，培养优秀团干部青年，瓮马六标团支部积极参加集团公司第二届职工运动会、集团公司成立60周年文艺汇演活动、集团公司组织的基层团干部综合素质提升培训班，为2020年团支部标准化建设打下人才基础。

三、存在问题

（一）教育培训有计划性，却缺乏落地生根的执行力

党支部对团支部的监督引领不力，兼职团干部既要忙于自身业务工作，又要安排部署团支部工作计划，工作业务两头跑，导致团支部建设薄弱，一些创新的计划安排停留在纸上，执行力不强。

（二）团员的政治素养弱化

团员参加团支部学习活动时，有敷衍、对付的不良态度，对团员的培训力度不强，团员的综合素质有待提高，特别是向党组织靠拢的决心和勇气不够，有重生产轻政治的思想，认为政治是高大上的产物，与现实生活不贴实际，政治觉悟不高。

（三）团员参与活动的积极性不强

项目团支部建设活动缺乏创新，往往是上级团委安排什么就做什么，工作缺乏主观能动性。团员对自身身份认识不足，遇事退缩不前，喜欢以普通群众标准要求自己。

四、下一步工作计划

（一）才艺篇

团支部要积极培养人才、发现人才，鼓励团员将一己之长发挥在团建活动之中，团支部要多形式开展活动，以新颖、创新的活动吸引青年员工积极参与，提高青年员工的身体素质、文化涵养、政治素养以及道德操守。

（二）宣传篇

优秀青年团员应该重视新闻媒体的正面宣传作用，积极推送优质新闻稿至分公司公众号，为在网络平台上形成正确的舆论引导力作出自己的贡献。

集团公司工作总结范文第4篇

（一）班子建设

在集团公司党委领导下，开展了对省城建设计研究总院纪委书记候选人、增补3名党委委员候选人的考察工作；开展了发展公司第一届党委委员候选人预备人员考察工作，着力加强二级公司党组织班子建设。

完成安徽省巢湖姥山岛旅游发展有限公司总经理岗位市场化公开选聘工作。期间，借助集团公司网站、智联招聘网、新安人才网等网络媒体，并向集团所属各公司，广泛招聘信息，陆续共收到应聘简历70余份。首次尝试组织应聘人员实地考察、邀请外部专家参与面试和网络远程面试，均取得了较好的效果。安排专门人员，分赴八里河、天柱山两地，对2名人员实地开展组织考察，择强选优，规范招聘程序，扩大用人视野，强化班子配备。

（二）考核激励与薪酬管理

1、完成了所属10户企业领导班子和班子成员2018年度民主测评工作，完成本部部门及员工2018年度绩效考核工作，计算出考核得分。

2、完成了集团本部及所属二级、三级、四级等四十余家企业的2018年度工资总额决算工作，组织指导各公司做好工资总额决算工作，并通过薪酬调查，加大工资预算执行情况的管控力度。

3、对接2017年度省国资委党委对集团公司领导班子和班子成员综合考核的材料准备、会务安排、工作对接等工作，保质保量协助上级主管部门完成年度综合考核。

4、牵头相关部门，开展省属企业负责人2019年度经营业绩考核目标建议值申报工作，总结了2018年度经济运行情况，结合企业当前面临的宏观经济环境、企业生产经营现状，分析预判2019年市场环境，确定了省旅游集团企业负责人2019年度经营业绩考核目标建议值和保障措施。

5、在征求所属企业意见的基础上，修订完善了《集团所属企业负责人薪酬管理暂行办法》，新修订办法对年度经营业绩考核评价系数、任期激励考核评价系数进行分级管理，将同一级别内不同考核得分企业适当拉开差距，更好地实现薪酬分配的激励作用。

6、联同相关部门对集团所属11户企业开展党建工作检查，以围绕各基层党组织组织建设为重点，对各企业干部培养选拔情况、从严管理干部队伍情况、人才工作开展情况等进行细致梳理检查，促进各公司管理提升。

（三）人才工作

1、布局年度人才工作

深入贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及我省实施意见以及省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》，制定出台了《安徽省旅游集团有限责任公司2019年度人才工作要点》，统筹谋划，全面布局，重点部署了人才分类统计、人才招聘引进、年度教育培训、建立内部培训师队伍、启动“旅游英才工程”、建立内外智库等一系列年度人才工作重点任务，着力提升全集团人才工作水平。

2、开展教育培训

结合企业实际，在广泛征求培训需求和深度调整培训思路的基础上，起草了安徽省旅游集团2019年度培训计划。全年计划参加外训8场次，计划组织内训18场次，预计累计培训近900人次。培训对象继续向基层倾斜，培训内容更加突出实效有用，培训资源更加重视内部挖掘，培训形式更加关注行业、专业协同。截至目前，已陆续组织开展培训6场次。

3、优秀年轻干部发现培养选拔

借助组织召开集团公司组工干部会议和青年员工代表会议，广泛听取发现培养选拔优秀年轻干部的意见建议，起草《安徽省旅游集团有限责任公司“旅游英才工程”暨“发现培养选拔优秀年轻干部”工作实施方案》，启动优秀年轻干部发现培养选拔工作。

4、做好人才统计

根据省委省政府及省国资委、省人社厅等主管单位、省直厅局的通知要求，及时做好年度人才引进情况、新增及促进就业情况、高层次创新创业人才情况、应届毕业生招聘情况、农民工工作开展情况等统计、调研及总结工作。在完成省属企业人才年度统计工作的基础上，在全集团范围内自主开展了对经营管理人才、专业技术人才进行排查、分类、统计，为有计划、有针对性地开展人才工作提供前提条件。

（四）员工及劳动关系管理

1、对集团公司管理的干部职工人事档案开展材料补充、整理归档工作。

2、对集团本部合同到期员工开展合同续签工作，规范用工。

3、完成了集团本部员工的社会保险等缴费基数的申报稽核。

4、按规定完成了集团公司人员出国境申报、审批等服务工作。

5、根据本部人员月度变动情况，及时办理合同备案，社保、公积金账户增减、退休，开展稳岗补贴申请等各项工作。

（五）其他工作

1、梳理集团公司领导班子2017年度民主生活会、“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育民主生活会以及2018年巡视整改专题民主生活会的整改措施落实情况。认真做好省旅游集团公司领导班子2018年度民主生活会问题查找、交心谈心、对照剖析、相互批评、会后整改落实等各环节工作。

2、组织召开了原集团公司管理的离退休干部座谈会，切实将集团公司党委的关心温暖送到老同志心中。

3、围绕《省国资委党委关于在省国资委系统开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动的通知》（皖国资党发〔2019〕9号）的要求，人力资源部就“用人行政化”问题进行了集中排查，对相关做法、成效及下一步打算进行梳理汇报。

4、连同相关企业，完成接收安置2018年冬季由政府安排工作退役士兵岗位统计上报工作。共提供岗位9个，拟接收退役士兵13人。

5、负责集团本部第二党支部日常党务工作，开展了党费收缴、支部组织生活会等重点工作。

二、2019年下半年重点工作

上半年，人力资源部紧紧围绕年度工作任务和重点，创新工作思路，各项工作全面铺开；但在优秀干部发现培养选拔方面和薪酬监督管控方面，还存在力度不够问题；在经营业绩考核、党建考核、民主测评的综合考核方面，还存在整体偏缓问题；在年度人才工作重点任务督办方面，还存在不到位、不及时问题；在下半年将着力开展以下工作：

1、突出考核结果导向作用。结合经营业绩考核、党建考核结果，依据《集团所属企业领导班子及班子成员年度综合考核计分办法》，核算出所属企业领导班子和班子成员2017年度综合考核得分，出台考核结果；核算并兑现集团本部2018年度绩效薪酬。

2、大力推进优秀年轻干部发现培养选拔工作。出台《安徽省旅游集团有限责任公司“旅游英才工程”暨“发现培养选拔

集团公司工作总结范文第5篇

年初，与本部7个部门14个所属单位的负责人签订了《党风廉政建设责任书》，按照“谁主管，谁负责”的要求，细化责任，层层落实，努力形成“一把手”负总责，全体干部职工齐抓共管的责任形式，并建立了科学的责任问责追究制度，实行严格的目标管理和考核。

二、开展反腐倡廉教育，源头治腐方面

认真开展各类形式的教育。一年来，系统地学习了党十七届五中、六中全会精神；学总书记在省部级干部培训班上的讲话精神；学习省国资委相关文件和领导讲话精神；学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规；组织参加陈超英同志学习报告会；观看《苏联20年祭》、《》和《雨中的树》等警示教育片。据统计，集团公司上下共计组织各类专题学习10余次，参加人数400余人次，参加各类示范和警示教育受教育的员工数超过90%。

二、加强基层党组织建设方面

1、认真开展党群工作调研。20__年3月，针对目前基层党组织结构老化、班子配备不全等现状，组织开展了一次全面的党群工作调研，研究集团的各级党组织在建设中存在的困难和问题。根据调研结果，对原有15个基层单位的党务工作进行了规范和整改，明确具体工作，落实责任人；重新任命和改选了4位基层党组织负责人。

2、深化“基层组织建设年”活动。按省国资委要求印发了《集团基层组织建设年实施方案》，按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定、集团公司党委审核”的程序，结合集团公司党群工作调研摸底的基础上，采取自评与综合评定相结合的方法，分阶段进行了分类定级工作，建立了基层党组织工作台帐。集团公司18个基层党组织，90分以上的4个，评定为“好”党组织，其比例为24%；80-90分的14个，评定为“较好”党组织，其比例为76%；80分以下的没有，无“一般”和“较差”党组织。

3、规范党费的缴纳。按照国资委的要求，对所属各基层党组织的党费收缴情况进行了全面的清理，及时制定并下发了《集团党费缴纳管理办法》，明确缴纳基数，并确定专人收缴党费。

4、加强兄弟单位的沟通联系。为了进一步规范集团公司党务工作，20__年5月组织到路桥公司、10月组织到轻盐集团进行学习交流和沟通联系，交流了工作心得，促进了党务工作逐步走向规范化。

三、创先争优活动方面

1、年初制订了《创先争优工作计划》。

2、组织公开承诺，并将集团公司17个基层党组织、集团本部33名党员的公开承诺在会议室开辟了两个专栏进行公示。

3、组织开展了2次领导点评和民主评议工作。点评和评议工作做到了“三个结合”，即：上级点评与同级点评相结合、集中点评与分散点评相结合、定期点评与随机点评相结合，

4、结合七一，认真组织了“集团庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会”，表彰“创先争优先进基层党组织”4个、“创先争优优秀共产党员”20名、“创先争优优秀党务工作者”5名、“创先争优活动先进单位”2个。推选出景江东方大酒店党支部为“省国资委先进基层党组织”、华悦大酒店董事长辛海勋同志为“全省国有企业创先争优优秀共产党员”、集团党群部副部长向秋平为“全省创先争优领导小组办公室先进个人”。同时，为配合庆祝大会，集团公司还组织了“绣党旗”活动，所属单位所绣的14面党旗悬挂在表彰大会的现场，这凝聚了集团全体党员忠心向党的决心，昭示着员工奋发向上的进取心态。

四、廉洁自律方面

着力打造“廉洁文化”。一是由集团公司纪委牵头，着手组织编印了4本廉洁教育碟片，题为：《珍惜岗位 远离犯罪》、《从政德为先永葆党的纯洁性》、《大姐书记陈超英》和《集团党员学习资料》，总计220套，下发至9名高管、7个部门，15个所属各单位进行学习。二是着手编印《集团廉洁文化手册》，内容形式有：领导寄语、廉洁文化核心理念、核心价值观、廉洁警句、典型案例、廉政小故事等。预计年底，《手册》将下发到集团公司每位员工的手中。

全年，集团公司无一例违纪违法行为受处分，无一人受党纪政纪处理。

五、维稳工作方面

针对职工群众反映突出的热点问题，认真做到事事有着落，件件有回音。特别是今年在处理维稳压力较大的青园宾馆、林业厅招待所等单位的问题时，集团公司成立了维稳专项工作组，深入细致地开展思想工作，较好的缓解了员工不稳定的思想情绪，确保了大局稳定。扎实有效的工作得到了上级领导的充分肯定，

六、扶贫帮困送温暖方面

年初，多方筹措资金9万余元，给69余名给困难职工和离退休老干部送去组织的温暖。关心员工生活，在员工生日、住院、丧葬等事情方面，集团公司工会都派人参加，送去慰问金，送去组织的关怀。特别是在处理集团公司本部英年早逝的员工胡敏的丧葬中，组织集团本部全体员工募集近4万余元，并承担了全部所有的丧葬费用，给其家属送去了集团公司的关怀和体贴。