装饰公司市场部范文第1篇

由于成长时间很短，且家装行业仍属于一种典型的劳动密集型产业，从业人员专业素质较低，行业发展还不成熟，随着装饰公司数量的激增，公司的发展遇到了很多问题，在企业长远发展战略上还没有完全明晰的模式和成功的典范。而企业战略管理对一个企业的发展起着举足轻重的作用。目前我国装饰公司在低碳经济时代面临着转型升级的关键时期， 构建一个适合时展、 满足消费者需求的企业发展战略迫在眉睫。

一、装饰公司的发展优势

随着经济社会的发展 ， 装饰公司在人们生活中所占据的比例越来越大， 这对装饰公司的专业化要求越来越高， 室内室外设计以及单纯的装修逐步形成各自的专业，产业中专业的细分化不仅提高了整个装饰产业的竞争力，促进其发展，也创造了大量的工作机会。当前我国建筑装饰公司的年产值大致呈上升状态， 行业逐步高升，从业人员也快速增加，专业人员的培训日益受到公司的重视并提上了日程等。大众对装饰公司的高要求、装饰行业的规模化、从业人员的日益专业化、有形资产的投资以及强大的装饰公司服务性差别化、营销网络的构建均充实了装饰公司的竞争优势， 为装饰公司的美好前景铺平了道路 。装饰公司集成装修模式也在很大程度上提高了竞争优势，为客户节省了资金，为公司带来了稳定的利润和良好的口碑，同时还为供货商提供了稳定可靠的供货渠道。

城市化进程仍在进行当中。城市化为装饰公司的发展提供了难得的机遇，目前国内城市化一直保持在较快的发展水平上，虽然发展速度快，但城市化的总体水平还只有 30%左右，城市化的空间还较大，相对于发达国家 70%的水平，目前我国城市化还有一段相当长的路要走，而城市化将为房地产业以及家装行业带来持续发展的推动力。

同时，国内经济发展的总体势头向好。装饰公司的发展与经济的发展状况密切相关。当人均 GDP 超过 2000 美元/年时，家装装饰业会进入一个快速发展的通道。无论是初装修的需求还是重装修的频率都会有大的提高。近年来，受全球经济金融危机的影响，我国经济发展状况良好，并且全年城镇居民人均可支配收入超过了 2000 美元/年的阈值，装饰公司的发展势必进入一个良好的外部发展环境。

二、装饰公司的发展劣势

装饰公司层次水平参差不齐，大多数从业人员的整体素质不高，没有经过专业化培训，公司对职员的专业化培训不够重视，实施不到位，缺乏相应领域的高级人才的引入；我国加入世界贸易组织以后，市场操作相比而言更加规范，暗箱操作相对减少，参与竞争需要更多的真实能力，这更激化了企业内部人才短缺的矛盾；加之装饰公司缺乏循环经济认识，绿色装饰的理念没有深入到企业内部，而这一点却恰恰是消费者所重视的，由于大多数装饰公司没有把自身的发展和低碳经济时代相结合，没有跟上社会绿色低碳健康发展的脚步，如果不及时改进，便不能促进装饰公司的可持续发展；装饰材料价格的上涨以及激烈的竞争，使得装饰公司的利润空间逐步减小。人才、资源以及技术等这些都是阻止装饰公司发展的瓶颈，这都是装饰公司眼下需要解决的问题。

此外，房地产调控政策的出台会在一定程度内抑制装饰市场需求的提高。装饰公司是依附于房地产兴起的一个新兴行业，它随着房地产市场的繁荣发展而在过去几年发生了突飞猛进的发展。随着房价的高企，党和政府逐渐意识到房价快速上涨将影响经济的健康发展以及民生的改善，因此，出台了一系列宏观调控的政策，先后颁布了《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》等文件，以抑制房地产的投资。楼市新政出台后，商品房价格下调预期增强，持币观望的情绪也随之在国内蔓延，楼市已开始由卖方市场向买方市场倾斜，这在一定程度上，一定时间内会对房地产行业以及与之相关联的家装行业的发展产生一定的影响。

三、装饰公司企业战略发展策略

（一）跟紧低碳经济时代的潮流， 走绿色装饰公司发展之路。在当前低碳经济时代， 消费者越来越注重装饰的环保问题， 因此装饰公司应从消费者的需求出发， 考虑到用户的身体健康和保护环境的现代企业应具备的素质 ， 首先要树立室内设计环保化， 装饰材料无污染等具有国际性的品牌绿色生态装饰公司。同时重视装饰公司品牌与文化建设 ， 从文化的深度给装饰公司注入新鲜血液， 打造文化品牌装饰公司， 加强公司的核心竞争力 ， 发展文化特色经营， 促进装饰公司走可持续发展道路。

（二）加强对装饰公司职员的培训， 提高公司的整体素质以及技术水平 。人力资源是一个公司想要取得成功最重要的因素之一， 针对当前装饰公司职员专业水平参差不齐的现状， 公司职员的严格专业培训急需得到解决。如可以针对当前市场的需求， 突出群众对设计艺术性的新的要求 ， 提倡室内装饰设计的创新 ， 满足人们日益增长的精神文化需要 ， 让人们能从舒适的室内设计中得到精神上的享受 ， 并由此逐步构建自己的文化型装饰品牌战略 。其次是项目经理以及管理人员等高层职员的引进和再教育培训，加强对装饰公司整体战略的思考和实施。

（三）规范企业行为。让发展混乱的装饰市场规范起来，加强装饰过程中的监管力度，规范行业施工要求，严格按照国家强制实施的强制标准进行施工，健全法律制度，界定清晰，严格监管从业人员的资质。建立装饰公司行业协会，引导企业遵守政府的规定，注重消费者利益，使装饰公司的外部发展环境更加和谐。

装饰公司市场部范文第2篇

装饰装潢行业主要经营内容是接受客户的委托提供装饰装潢设计和施工服务，其产品具有不可重复的特殊性，这使得装饰装潢行业的成本控制既具有成本控制的共性需求，又具有行业的特色。本文从成本控制的一般概念和原则分析入手，结合装饰装潢行业特点分析了装饰装潢公司成本控制的要素和方法。并结合对装潢公司的成本控制状况的调查分析，阐述了装饰装潢公司在成本控制实务中的问题及对策。

【关键词】

装饰装潢行业；成本控制；分析

一、成本控制理论概述

成本控制是指运用成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额进行比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。此种成本限额代表目前条件下可能达到的最低水平。

成本控制需遵循以下几个基本原则：1、经济原则，是指增加的控制成本不应超过所增加的收益。2、因地制宜原则，是指不同行业、不同企业、不同部门的成本控制系统和方法都是不一样的，不存在普遍适用的成本控制模式。3、全员参与原则，是指企业里的每个员工都负有成本责任。4、领导推动原则，是指企业的最高当局是推动企业成本控制的第一责任人。

二、装饰装潢行业的成本项目分析

装饰装潢行业的“产品”具有特殊性，每一个装饰装修工程都是不可重复的。因此装饰装潢行业很难照搬制造业成本控制方法。装饰装潢成本控制主要是指对装饰装潢业务经营中的成本费用项目进行分析、研究和管理，合理制定标准成本定额，在日常经营过程中通过实际与标准的比较来控制浪费，并采取跟踪措施来纠正不合理成本产生的过程，把追求各项成本费用的最小化作为目标，从而达到成本降低的目的。

装饰装潢公司的主要经营内容是接受客户的委托提供装饰装潢设计和施工服务，主要的成本项目包括：装饰装潢材料成本，设计和施工人员人工成本，公司组织管理装饰装潢项目发生的费用（管理费用）。如果由客户提供装饰装潢主要原材料，那么装饰装潢材料成本就是与装饰装潢项目成本无关的成本。但在大部分情况下，由于装饰装潢消费是一种投资大、不经常发生的消费，客户对装饰装潢市场行情知之甚少，大都会委托装饰装潢公司来采购装饰装潢材料，这样材料成本也成为装饰装潢公司成本控制的相关成本。装饰装潢成本等于材料成本、人工成本和管理费用之和。

三、装饰装潢行业成本控制现状分析

（一）材料成本

材料的购买和消耗占整个装饰装潢工程总成本的60%～70%，因此材料费的控制是成本控制的重中之重。对于材料成本，主要从价和量两个方面来控制。其单价高低取决于材料市场的市场价格。材料的市场价格取决于材料的成本和市场供需状况，对于装饰装潢公司来说属于不可控因素，但公司的议价能力会影响材料的实际采购价格。材料供应商会根据装饰装潢公司的采购批量，付款能力和行业影响能力来决定给予的折扣大小。

其用量是否存在浪费对材料成本的高低影响很大，取决于公司的组织管理水平。在材料的消耗方面，材料的施工场地堆放是否合理是影响材料用量的一个重要因素。

（二）人工成本

对于人工费用，其单价取决于市场的单位工资水平，具有一定的刚性；合理的作业组织管理可以避免人工的浪费，从量的角度节约人工费用开支。

当前装饰装潢公司的对设计师与业务人员主要采用底薪加提成的薪酬制度。但是在分工上却有点冗繁，有些工作任务只需要一个工序或一个工作人员，但是却安排了2～3个工序或人员，这就增加了公司人工成本的支出。

施工人员方面，施工队是按每日的出勤来计算工资的，即你今天来了工地，无论你是干好干坏，干多干少，一天的工资都是固定的，这严重影响到了施工人员的工作积极性和施工效率，增加了人工成本。

（三）管理费用

管理费用是成本控制不可缺少的环节。包括一些经常性的支出：如水电费、电话、传真、邮寄、互联网费用、一次性的咨询、顾问费、参展费等。管理费用也是构成装饰装潢公司成本的重要项目之一。

四、装饰装潢行业成本控制对策

（一）加强对公司装饰装潢成本的控制管理

1、材料成本控制

从材料价格角度来说，一方面可以通过多做宣传，打响品牌来吸引顾客，扩大市场影响力和市场占有率，争取享受到更优越的材料采购优惠折扣。另一方面建立稳定的供货渠道，上下游和渠道企业的协同能够显著地影响企业成本。比如，材料供应商的包装成本高低会直接影响材料价格；恰当的包装方式能减少企业的搬运费用，间接影响企业的材料成本。改善与供应商的联系可以使企业与供应商共同降低成本，提高整体竞争优势。

控制材料用量主要是改进材料的采购、运输、验收、保管工作，减少材料无效损耗，节约材料费用；严格材料进场验收和限额领料制度；合理堆放，减少和避免材料的二次搬运。通过落实节约材料的措施，合理使用材料。

2、人工成本控制

对于设计师而言：应合理分配工作，要做好工程项目组成员的配备工作，并加强项目组成员的组织管理。需要统一设计风格和设计方案管理，加强设计师和客户，设计师与材料采购、施工等其他部门，主管设计师和一般设计师以及一般设计师之间的沟通协调，在此基础上进行明确的分工。

对于施工队伍而言可以参照实施标准成本管理法，提高班组的组织管理水平，加强劳动纪律，减少窝工浪费和避免无效劳动，严格控制非施工人员的比例。

3、管理费控制

注意间接费用的控制，可以对管理费用实施预算管理。对于金额、所占管理费用总额比例较大、经常发生的管理费用项目可以制定经费预算方案，实施预算管理。

（二）制定完善的成本控制奖惩制度和措施

首先，公司应该明确项目成本控制的责任和相应的奖惩措施，奖罚分明，提高设计师，业务员，项目经理和施工人员的积极性。其次，项目经理应该制定项目成本控制的具体措施，强化项目小组成员成本控制的理念，建立适合项目的成本核算岗位责任制，规定项目小组成员在成本核算中的作用、地位和所负的责任及考核奖励的办法。公司要对成本控制的实施情况进行定期检查，找出成本控制中的问题，制定项目组内部的奖罚措施，并使之与项目组人员绩效挂钩，进行奖罚，使成本控制奖励工资成为员工工资收入的一部分，促进成本控制目标的实现。

（三）做好促进员工之间沟通、协调的工作

业务员、设计师与施工队，不同的职位并不意味着各司其职，员工间的有效配合才是第一位的，只有加强部门之间的沟通，相互协调配合，才能提高整体的工作效率，为公司创造出真正有意义的生产力。沟通与协调要贯穿于施工前，施工中与施工后，才能达到最终的盈利目标，避免额外的成本支出。

装饰公司市场部范文第3篇

环境设计毕业实习个人总结篇二今年寒假我在成都某家装公司实习了40天，学到了不少关于环境设计专业方面的知识，通过对家具市场的初步的了解和调查，不难发现当下的家具设计特点与趋势如下：

[一]从“物质”设计到“精神”设计

越来越多的设计对“家具的功能不仅是物质的，也是精神的”这一理念有更多、更深的理解。现代家具正朝着实用、多功能、舒适、保健、装饰等方向发展。

现代沙发让人们欣喜地发现了让家具适应人体而不是人体适应家具的好处。沙发变得更“体贴”，它具有按摩的功能，而且造型也随个人的不同而更具个性化。

传统的卧床一般都是板板正正的长方形双人床或单人床，形式上也不外乎是木制、铁制或镀铜，配以席梦思床垫。但从近几年卧房设计来看，卧床的设计改变最大，将出现圆形、心形等形状，个头也逐渐增大，床垫渐渐出现由双人床垫变为两张单人床垫。

电脑的广泛普及，使家将成为办公室的延伸。因此，电脑家具将对传统的办公室家具和家庭家具形成强烈的冲击，并使得其他家具的设计风格彻底改变。在具体设计上将突出现代性、一体性、可移动性。人们追求使用时越方便越自在越好，而不用时，它占据的视觉空间越小越好。因此，任意移动、随意灵活是现代书房家具的最大特点。

[二]家具设计贴合人体工程学

家具不是只要好看就行，还要使用起来舒适方便。家具产品本身是为人使用的，所以，家具设计中的尺度，造型、色彩及其布置方式都必须符合人体生理、心理尺度及人体各部分的活动规律，以便达到安全、实用、方便、舒适、美观之目的。现代家具的设计特别强调与人体工程学相结合。人体工程学重视“以人为本”，讲求一切为人服务，强调人类的衣、食、住、行，从人的自身需要出发，在以人为主体的前提下考虑其他因素。人体工程学已广泛应用于现代的工业产品设计，在家具设计中的应用也正日趋成熟。

伴随着家具设计，就要考虑到家具摆放，以及空间的大小。那么就要涉及到建筑，根据建筑，我在网上找了一些关于建筑方面的资料，就我国目前某些建筑方面做了以下记录。

环境设计毕业实习个人总结篇三眼看着自己就快毕业了，突然很想进行实习，了解一下现在社会对于人才是何种需求，让自己能够在这个社会上很好的生存，同时也为了将自己的理论知识和实践知识很好的结合与适应，今年寒假我在成都某家装公司实习了40天，学到了不少关于环境设计专业方面的知识，通过对家具市场的初步的了解和调查，不难发现当下的家具设计特点与趋势如下：

[一]从“物质”设计到“精神”设计

越来越多的设计对“家具的功能不仅是物质的，也是精神的”这一理念有更多、更深的理解。现代家具正朝着实用、多功能、舒适、保健、装饰等方向发展。

现代沙发让人们欣喜地发现了让家具适应人体而不是人体适应家具的好处。沙发变得更“体贴”，它具有按摩的功能，而且造型也随个人的不同而更具个性化。

传统的卧床一般都是板板正正的长方形双人床或单人床，形式上也不外乎是木制、铁制或镀铜，配以席梦思床垫。但从近几年卧房设计来看，卧床的设计改变最大，将出现圆形、心形等形状，个头也逐渐增大，床垫渐渐出现由双人床垫变为两张单人床垫。

电脑的广泛普及，使家将成为办公室的延伸。因此，电脑家具将对传统的办公室家具和家庭家具形成强烈的冲击，并使得其他家具的设计风格彻底改变。在具体设计上将突出现代性、一体性、可移动性。人们追求使用时越方便越自在越好，而不用时，它占据的视觉空间越小越好。因此，任意移动、随意灵活是现代书房家具的最大特点。

[二]家具设计贴合人体工程学

家具不是只要好看就行，还要使用起来舒适方便。家具产品本身是为人使用的，所以，家具设计中的尺度，造型、色彩及其布置方式都必须符合人体生理、心理尺度及人体各部分的活动规律，以便达到安全、实用、方便、舒适、美观之目的。现代家具的设计特别强调与人体工程学相结合。人体工程学重视“以人为本”，讲求一切为人服务，强调人类的衣、食、住、行，从人的自身需要出发，在以人为主体的前提下考虑其他因素。人体工程学已广泛应用于现代的工业产品设计，在家具设计中的应用也正日趋成熟。

伴随着家具设计，就要考虑到家具摆放，以及空间的大小。那么就要涉及到建筑，根据建筑，我在网上找了一些关于建筑方面的资料，就我国目前某些建筑方面做了以下记录。

1 规模和总量

据中国建筑装饰协会调查研究，我国建筑装饰业的规模大体如下：

全国共有建筑装饰企业25万余家，其中主营建筑装饰、具有国家建设主管部门审发的资质等级企业2万家，兼营建筑装饰如土建公司、安装公司、园林公司等，具有国家建设主管部门审发的资质等级企业5万家，主要从事住宅装饰装修工程。全国建筑装饰行业施工队伍850多万，其中工程技术人员50万人，吸纳农村剩余劳动力近700万人，因建筑装饰业的发展，带动建筑装饰材料生产、流通就业人数达500多万人，从事建筑装饰业人数约1400多万人。全国建筑装饰行业完成年工程产值5500亿元，实现建筑业增加值1700亿元，约占国内生产总计(gdp)6.2%左右。根据国家的产业政策，国有资产正逐步退出建筑装饰行业，目前国有企业在企业总数中不足1%，民营企业、合资企业占绝大多数。

2 目前存在的主要问题

建筑装饰行业虽然取得了长足的进步，为国民经济和社会进步做出了突出的贡献，但在发展中也存在着很多问题，归结起来，主要表现在以下几个方面：

(1)企业数量过多，供大于求，市场竞争残酷。

(2)企业规模过小，抗风险能力弱。

(3)专业化程度低，竞争平台单一，价格竞争是主要形式。

(4)行业处于低水平竞争状况，整个市场不规范。

面对加入wto后，我国建筑装饰行业市场的国际化，行业内普遍对国际大公司了解不足，对国际市场的认识不够，没有把企业放在国际市场的大环境下进行分析研究，因而也就不能准确的把握自己的位置，调整好企业发展战略。

3 行业发展

随着我国顺利加入wto，建筑装饰行业也面临着机遇和挑战，这将引起行业内的巨大变化：

(1)国际化、多元化的发展趋势。这其中包括工程业主的国际化和多元化、设计、施工的国际化、材料生产的国际化、材料营销的国际化。

(2)高技术的发展将引发建筑装饰行业的技术革新和技术革命。随着社会科学技术的进步，不断会有新的科研成果转化成建筑装饰材料，不断会有新的施工机具和施工技术进入建筑装饰行业，，智能化、自动化、节能化等将成为装饰装修的重要的内容。

(3)科学化的企业管理和项目管理发展趋势。我国企业的管理水平也随着建筑装饰市场与国际市场的接轨而不断提高，最为突出的是工程项目的管理要与国际管理对接。

(4)重视环保与健康的发展趋势。建筑装饰行业作为环保改造的重点行业，随着我国社会环境意识的加强，人们对自然关注程度的提高，只有全面提升我国建筑装饰行业的环保水平，才能在未来的市场中站稳脚跟，取得发展。

(5)市场进一步细分化趋势。市场进一步细分化是专业化的必然结果。要改变我国市场竞争平台狭小的局面，就是要走专业化分工的道路，使企业在专业领域做专、做尖、做精，逐渐在各个细分市场上形成有独特经营特点的经营管理和市场运作方式，形成各市场中的名牌。

(6)企业间的联合，重组趋势。要改变目前我国企业竞争实力弱的局面，就要进行企业间的联合、重组，使资源得到优化配置，形成地区乃至全国的行业旗舰式企业，真正做到做大、做强，具有企业的品牌和优势，能够抵御国际竞争，在国内、国际市场上都占有一席之地。

4 市场竞争

从_年度中国建筑装饰百强企业评价入围企业名单中获悉，建筑装饰行业在深圳、上海、苏州、宁波、北京发达城市以及广州、青岛等沿海城市发展势头正猛，其中建筑装饰百强之首为苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司，连续几年成为南方乃至全国建筑装饰的领头雁，在百强前十名中深圳市建筑装饰工程企业占了六家，可见其强劲的发展势头;河北省唯一入围的企业是河北斯特龙装饰工程有限公司。秦皇岛作为全国首批开发的14家沿海城市之一，在旅游的带动下经济迅速发展，建筑装饰企业也如雨后春笋般遍布港城。其中秦皇岛星艺装饰、业之峰、东艺日盛、东腾嘉业、世纪嘉恒在良好的市场运作环境下已经初具规模，在客户当中有一定的影响力，成为秦皇岛建筑装饰行业的领头羊。他们都能有训练有素的业务员加上技术高超的设计师，并在保持品质的同时诚信经营，口碑甚佳。相对来讲，在众多建筑装饰公司当中颇有竞争力

5 企业描述

公司需保持着以人为本的设计理念，追求品质的卓越，设计的品位、潮流、完美、时尚， 精心设计、精心组织、精心施工，不断地迫切要求自己进步。为加快公司发展，加深企业在客户中的良好印象，公司承诺：严把材料进货关，低价位品牌主材配供，所有材料符合国家国家环保检测标准，如发现有不合格材料，假一赔十;2.经统一培训考核上岗的专一施工队伍，严格按国家标准工业施工，验收;3.设计理念坚持功能与艺术的结合，每套方案均由工作组精心设计，报价明示客户，让客户的方案成熟完美;4.最大程度的省钱省心，两年保修，终身维护。

6.产品和服务

作为一个建筑装饰企业金利公司主要做工装、家装室内设计并实施工程队施工等等。

7.团队组织管理

公司需由一支充满热情和活力的团队组成，年轻有位而又善于组织管理的张经理是企业的灵魂人物，在他的带领下，公司稳步发展，快速前进，靠着公司的信誉与质量保证，已经开始在同行中崭露头角，发展前景广阔;三位聪明伶慧而又锐意进取的女设计师一次次用她们深厚的设计功底、开拓的大脑和前卫的思想设计出令客户叹为观止的优秀作品，辉煌显赫的“功绩”正从她们娴熟的业务中产生;一个出色的业务员在整个业务谈判中起着非常重要的作用，正是因为她们那份优秀的口才和令人折服的言词说服了业主，使得设计工作和施工工作顺利开展，金利公司正是因为出色的业务员不断的推动公司的发展;工程部的油工、木工都是来自南方城市，他们细腻的心思和娴熟的技艺为工程的开展锦上添花。经理、业务部、设计部、工程部、财务部通力合作，流程顺畅，在提高了工作效率的同时为客户留下了良好的印象，为业务拓展打下了良好的基础。

总结

装饰公司市场部范文第4篇

森马品牌领军休闲装市场

森马服饰旗下的森马品牌休闲装主要为16-25岁的年轻时尚群体而设计，产品种类涵盖各类型衣裤、鞋包、饰品等。根据全球顶尖的信息服务提供商Euromonitor市场调查数据，森马品牌已成为中国第二大休闲服饰品牌。森马品牌及产品还获得“驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”等荣誉，成为国内服装行业自主品牌的一面旗帜。

为提高知名度，森马品牌先后聘请谢霆锋、TWINS、SJ-M、罗志祥等年轻人喜爱的明星作为形象代言人，并通过网络、电视等多种营销手段凝聚了目标消费群体。根据第三方调研机构TNS数据，在中国年轻人的休闲服饰品牌中，森马品牌在知名度、购买率、忠诚度和喜好度方面均处于国内领先地位。

从未来市场容量考量，Euromonitor预计到2013年，我国16-25岁休闲服装市场仍将保持11.15%的年均复合增长率，至2013年市场规模有望达到2270亿元。无论从增长速度还是市场规模来看，16-25岁的年轻一代休闲装市场都具有广阔的发展空间。

巴拉巴拉儿童服饰全国第一

巴拉巴拉童装目标群体为3-12岁的儿童，产品线涵盖中童、小童、童鞋及配饰等众多品类。作为首批“中国十大童装品牌”之一的巴拉巴拉还是全国第一批荣获“中国名牌产品”殊荣的童装品牌。Euromonitor数据显示，巴拉巴拉品牌已成为中国第一大儿童服饰品牌。

我国童装市场潜力巨大，新一轮婴儿潮的来临和儿童一季多衣的需求将拉动童装消费总量的持续增加。Euromonitor预计2009-2013年，我国童装消费额的年均复合增长率将达10.06%，至2013年，我国童装市场规模将达到1085亿元。随着人们生活水平的提高，我国居民对各式童装的消费量呈现出上升趋势，童装市场具有良好的发展前景。

“轻资产+高效运营”保持盈利能力

森马服饰采取轻资产运营模式，将中低附加值且固定资产投入量大的生产业务进行外包，公司把重点放在高附加值和高技术含量的设计研发、品牌运营与销售环节。这使得企业成为国内最出色的多品牌服饰运营商，2010年公司净利润为10亿元，2007-2010年净利润复合增长率高达88.2%，保持了高盈利水平。

在经营模式上，森马服饰以品牌经营为核心，以事业部制的形式独立运营森马品牌和巴拉巴拉品牌，有效整合了产业链上下游的资源，把握了核心价值环节。公司还通过“连锁加盟为主、加盟与直营相结合”的渠道发展模式，形成了庞大的销售网络。截至2010年底，森马品牌和巴拉巴拉品牌销售网点分别达4007家和2676家，覆盖大陆所有省份的销售网点成为森马服饰赢得市场的重要手段。

庞大的销售网点对配送能力提出高要求，森马服饰已经与7家全国性物流公司、各省主要物流公司建立了良好合作关系。截至2010年末，公司已具备1亿件的年配发能力，订单日清率在95%以上。随着上海、温州两大物流中心的建成，配送能力和效率将会进一步提高。

装饰公司市场部范文第5篇

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

你们好：时值盛夏酷暑，各位领导、各位嘉宾能在百忙之中抽出宝贵时间，光临瀚新建材装饰广场的开业庆典，在此我谨代表瀚新房地产开发有限公司全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎！并对入住瀚新商业街的各装修装饰公司表示衷心的祝贺,祝你们在今后的日子里,大展宏图,大做精品,共创瀚新商业街的繁荣。

瀚新房地产开发有限公司,自成立以来,紧随盘锦市建设的步伐,力求把最好,最方便,最实惠的产品供给消费者，先后成立了瀚新房地产开发有限公司、瀚新建材家居城、瀚新农贸市场、瀚新实验小学等大型品牌公司。今天，我们又喜迎瀚新建材装饰广场的开业,他的成立是与市民政局、工商联、工商局、税务局、市建委、市经委、市技术监督局、消防局等有关政府部门的鼎立支持分不开的；他的成立将填补盘锦市装修装饰行业无规范经营市场这项空白，形成装修装饰公司的超大型集散地，通过统一管理和规范市场，建设和谐盘锦。

“创精品市场，树瀚新形象”，盘锦房地产开发有限公司以品牌缔造发展之路，以质量和信誉为生存之本；以建精品市场，服务商家顾客、造福社会为经营宗旨；通过先进的市场经营管理理念和实力商家，切实的将瀚新建材装饰广场建成盘锦地区的一面旗帜，成为盘锦地区、辐射周边地区的建材装饰大卖场和现代化物流集散地。

你们的繁荣就是商业街的繁荣!期望你们依托先进的成功运作模式和盘锦市政府的大力支持，在资金、管理、物流、信息、宣传、服务、质量等各方面精益求精，为推进盘锦的装修装饰市场发展而不懈努力。同时，我们也期待各级领导、各界人士一如既往地予以关心、支持与指导，力争短期内将瀚新建材装饰广场建成盘锦市星级文明市场。

最后,祝瀚新建材装饰广场越办越红火,越办越繁荣!