绿化养护监督管理工作范文第1篇

城市经济的发展和人们对生活品质的注重带动了城市的园林绿地建设,城市园林绿地面积所占比重越来越高,已有绿地成为城市绿化的重要组成部分。只有保证良好的园林绿化效果,做好园林绿化的养护工作,园林城市与森林城市创建、城市美化与人民生活丰富的目的才能达成。本文对我国园林绿化管养的瓶颈进行了解和分析,在分析园林绿化管养市场化特点的基础上提出发展的对策。

关键词：

园林绿化；养护管理；市场化

管理者责任心缺失是“瓶颈”的最大制造者，“分段承包，责任到人，分工协作”政府统一管理的理念并不落后，缺失的是责任心。监督机制的落后，管理者没有了顾虑，少了竞争，缺少了激情，态度的老化，管理者的惰性以及管理者综合素质低等都是“瓶颈”形成的土壤。怎样冲破“瓶颈”？管理者要拿出勇气，屏蔽自私，透明标准，公开制度，细化办法，责任分清，用制度管人，用标准评定。数字化模块化智能化管理，清除人为因素。

1市场化运营

多方位拓宽渠道节约资金。同时注入第三方监理机制，社会化监督。将制度放在阳光下，让全社会监督。公开招标，建竞争机制，适者生存，管养分离，解决管养人员懈怠现象。加强管理，细化标准，精细化管理，预防管理人员责任心缺失。智能化运行，建数字化平台，实现管护模块化，责任明确，便于监督。加强监管，公开招标注入第三方监理机制；聘请老干部，社会爱心人士，网络教练等，社会化监督。监督，考核，管理，监管，责权利分清。互相配合，相互监督。建设多功能组合绿地，合理规划，以绿养绿，以园养园。加大宣传，标准透明，制度透明，管理透明。

2管理数字化，智能化，标准化

向全社会公布《总规》《绿规》“红线”“绿线”“蓝线”等，法律法规要宣传到位，让所有人都知道怎么干，谁在干，因果关系等，充分利用网络平台，全社会监督。

2.1新建改建扩建小区单位审批（绿色图章）综合科，社会科，技术科联合办公:综合科将资料整理归档后交技术科，技术科审核评算后交社会科，社会科和综合科一起办理审批；最后综合科，社会科，技术科共同验收。全程资料归档并由综合科报档案室，由档案室建立电子档案并向社会公布。

2.2街道公园审批综合科，养护科（公园），技术科联合办公:综合科汇总资料归档转交技术科，技术科审核评算后转交养护科（公园），养护科（公园）综合科共同办理审批，最后综合科，养护科（公园），技术科共同验收，互相监督。全程资料归档由综合科报档案室，由档案室建立电子档案并向社会公布。

2.3绿化资质初步审核综合科受理，社会科初审上传备案，综合科报省。全程资料归档由综合科报档案室，由档案室建立电子档案。

2.4建立一事一议，联审联签制度集体讨论研究确定，综合科负责汇报，相关科室，技术科补充，办公室全程记录。联审联签，现场签字盖章。程序，标准，制度全透明。全程资料归档由综合科报档案室，由档案室建立电子档案备查。

2.5养护管理建立数字化平台，网格智能化管理，数字化验收。管理标准数字化，监管人员网格化，检查监督影像化，统计归档电算化，阶段验收多元化，决算验收智能化。养护管理科（公园管理科）监理公司负责日常监管，分别统计归档（影像）；综合科负责检查监督；阶段性验收由综合科组织监，技术科，养护管理科（公园管理科），监理公司，财政综合，评审，纪检监察等部门联合进行，由监理做出文字材料6份；不定期由综合科组织社会监督人员检查；决算验收由综合科组织技术科，养护管理科（公园管理科），监理公司，财政综合，评审，纪检监察等部门联合进行，由监理做出文字材料12份；决算依据，综合科，监理公司组织决算材料，财政评审，智能化评定（社会意见评分），综合考量。所有信息公开透明，数据资料各科室资源共享，每天专人更新，每10d1次由办公室信息中心向社会公布，全社会监督。

2.6制定标准公开透明制定办事流程，发出明白卡，做好制式表。简化手续，提高办事效率。窗口透明，办事人员透明，过程透明，信息共享，互相监督，责任明确。通过市场运作,冲破园林养护管理中的瓶颈。逐步推进在园林绿化管理市场中从无形到有形、从无序到有序的转变。应该建立一个坚定不移的工作目标，即构建有序、开放、竞争共存的良好市场体系。将与时俱进,克难攻坚,推动园林绿化养护市场化运作，使任丘市区园林绿化养护水平得到更进一步的提升。

参考文献

[1]李金柱.浅议城市绿地养护产业化趋向[J].宁夏农林科技，2007（04）.

[2]魏喜俊.深化城市园林绿化管理改革[J].辽宁经济，2005（10）.

[3]刘豫明.关于广州市城市道路绿化管养市场化机制的探讨[J].广东园林，2003（04）.

绿化养护监督管理工作范文第2篇

关键词：城市；园林绿化；工程；质量监管

中图分类号：k928.73 文献标识码：A

随着城市建设步伐的不断加快，人们对城市园林绿化事业重要性的认识有了极大地提高，各地加大了城市园林绿化建设的投入。但在很多地区，仍存在着城市园林绿化法律法规等制度不够完善健全，工程监理力度不足等问题。本文主要就园林绿化工程建设中存在的问题进行分析，并提出解决对策，供实践工作参考。

1 城市园林绿化工程施工过程存在的主要问题

1.1 施工不够规范

绿化工程“挂靠”现象或将工程转包给他人施工的现象严重。主要是因为一些不具有承接工程资质的公司，为了取得经济利益利用各种手段承接工程后，将工程转包给其他公司，或挂靠有资质的公司来进行投标和承接工程。工程开工前，这些公司临时招聘人员，施工队伍缺少专业技术人员，现场管理“五大员”不到位，施工队伍素质低，不能正确领会和理解设计人员的设计意图，有的甚至看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术，对于自然式植物种植的施工放样，都难以按要求完成，常出现放样错位、搭配不合理等现象。种种情况导致了园林绿化工程市场的不规范和无序竞争，也造成了园林绿化工程质量不高的局面。

施工过程中，经常存在随意操作、省略操作等违背绿化施工技术规范的行为，直接或间接地影响园林绿化的质量，如大雨天栽植，带塑料袋栽植，含有大量建筑垃圾地上栽植、铺草，栽植过深或过浅，植后未能及时浇透水，大苗未做支架等。而在设计用苗难以采购时，施工单位常会擅自进行苗木替换，改变设计的景观效果，使原有艺术效果和园林美感受到影响。

1.2 相关法律法规不健全

受传统观念的影响，国家在城市园林绿化方面出台的施工、监理及验收性规范较少，从业人员执业考试未设专业园林绿化建造师和监理工程师。为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门尽管颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于施工方和工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

1.3 质量监督部门的力度不足

目前，园林绿化工程的监督和建设工程相比，起步较晚，体系不够完善，许多园林建设工程主管部门还没认识到园林绿化监督的重要性，认为园林工程和建设工程比，工期短，投资相对较小，安全性较高，至多死几株树，重栽补栽即可。对园林绿化工程质量的监督没有引起足够的重视，园林工程大多交叉施工，隐蔽工程较多，建设部门没有认识到土方、根系状况、土球规格、种植穴规格、施基肥的数量、种植土的处理、苗木的规格和生长势、有无病虫害等若干问题，若不及时检查隐蔽工程，没有严格的控制，工程竣工后只能看到表面。因此监理应全程跟踪，监督部门要随时抽查，对不合格的隐蔽工程及时督促整改，若不整改或整改不到位的坚决不予验收、移交。

1.4 专业化理论的认知程度不够

城市园林绿化工程质量管理者，应弄清质量管理是主要研究管理理论、程序、方法和技术，并在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使工程质量管理活动更加符合客观规律，以提高质量管理的水平和效率。

1.5 园林绿化工程的后期养护工作相对滞后

绿化养护是保持绿化成果的最重要手段，园林绿化养护的好坏，直接影响工程项目的施工质量。为提高苗木成活率，移植苗木特别是大苗时需重修剪，因此要通过较长时间的养护，才能形成景观，真正体现出设计者的创作意图。若后期缺乏管理，不及时浇水、除草、施肥、修剪、除虫等，草坪杂草丛生，树木杂乱无章，病虫害现象严重，观赏效果大大降低。另由于专业的养护单位较少，有关绿化的养护专业人员也较少，养护队伍中大多是农民工。专业知识少，素质较低，技术较差，也使养护质量大大降低。

2 加强园林绿化工程质量监管的对策和建议

2.1 加大资金投入

提升园林绿化工程的质量水平，需要加大资金投入，提高专业人才培训力度和科研工作水平。成立以城市园林绿化研究、成果推广和科普宣传为主要工作内容的研究机构，为养护管理工作提供技术支持；有计划分批次培养专业技术人才，保证持证上岗；配备园林机械设施，满足城市园林绿化现代化建设、管护需求。加大宣传保护力度，增强社会管护意识；充分利用电视、广播新闻媒体，宣传横幅、标语、专栏等，全方位、多视角的开展绿化宣传工作，增强各族群众爱绿、护绿意识；建立城市园林绿化数字化信息库、信息与社会服务信息共享平台，接受社会公众监督。

2.2 规范园林绿化企业

规范绿化企业是搞好园林绿化的前提。现在园林绿化企业非常多，良莠不齐，主要有2个原因，园林工程项目大量增加；园林工程在技术性、安全性方面相对土建工程要小得多，比较容易施工，吸引了大量人员参加。要改变这种现状，施工企业必须按照其资质等级和核准的经营范围承包园林绿化工程，领取施工许可证。绿化施工企业，包括监理单位都要进行备案，由行业主管部门对绿化工程实行质监管理。工程的设计按审批权限批准后，不得随意修改、变更，确需进行重大变更的项目要重新进行审核。对未经行业主管部门重新审核批准擅自变更的施工单位及监理单位，通过市场准入予以限制。园林绿化施工企业，应当严格按照设计规范和工程建设标准组织施工，并接受园林绿化主管部门的监督检查。工程竣工后，必须经园林绿化主管部门验收合格，方可交付使用。未达绿化要求的实行一票否决制。

2.3 加强质量监督部门的工作力度

明确工程建设、勘查、设计、施工、监理之间的质量责任和义务，明确了园林质量监督部门的职责，协调设计、监理、施工之间的关系，使园林施工、监理、监督有据可循，有法可依，更好的完成园林绿化工程。建立健全检查考核制度，成立了园林绿化联合督查组，对城市园林绿化建设进展情况进行跟踪督查和进度通报。把各责任部门任务落实情况列入到各自年度工作绩效情况考核评价。采取邀请人大代表、政协委员、老干部等人员定期或不定期地进行检查、指导和督查等办法，建立长效监督检查机制，确保建设目标顺利实现。推动城市园林绿化建设法制化进程，将生态绿化建设规划纳入《土地利用总体规划》和《城乡规划》统筹规划，严格按照《城市绿线管理办法》保护好绿线；在编制实施城市绿地系统规划的基础上，编制完成了博乐市城市大环境绿化规划、公园发展规划、郊区绿化规划以及建成区绿化的控制性详细规划；要求各相关部门在遵循造林绿化规律的基础上，进一步组织实施、操作到位，扎实落实。

2.4 推行园林绿化工程项目监理制

园林绿化工程十分注重观赏效果和生态效应，从事园林绿化的专业监理人员一定要具有园林方面的专业知识，熟悉与绿化工程有关的法律、法规和政策规定，具备设计、施工、养护等园林绿化工程的工作经验，能够组织、协调工程建设各方共同完成任务。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

参考文献

[1] 刘永明.园林施工中的问题及对策[J].中国新技术新产品，2010（03）.

[2] 周晓星.沈阳市园林绿化管理问题及对策研究[D].辽宁：东北大学，2008.

[3] 马尚斌.关于园林绿化工程施工质量管理与控制的几点思考[A].河南省建筑业行业优秀论文集（2010）[C].2010.

绿化养护监督管理工作范文第3篇

多年来，在油田领导高度重视和各相关处室的大力支持下，围绕建设生态油田、绿色油田，改善职工群众生活环境和质量的总目标,以加快绿地建设步伐和提高绿地养护管理质量为重点,进一步改善和优化了矿区生态环境，提高了职工群众生活质量。近年来，油田先后被命名为“全国绿化模范单位”和“全国绿化先进集体”。有1个二级单位获“全国绿化先进集体”称号，50个单位获省绿化先进单位、花园式单位等称号，有3人被评为“全国绿化奖章获得者”，3人被评为“省绿化奖章获得者”，油田绿化工作得到了上级部门的充分肯定。

一、近年来绿化工作回顾

（一）生产生活建设区域的绿地建设进程取得显著成绩

截至2011年底，全油田生产、生活建成区绿地面积达到2762.5公顷，绿化覆盖率由“十一五”开始的27.9%，上升到了34.7%。各类公园、广场、小游园个数达到297个，人均公共绿地面积由8.3上升到11.9平方米。所属单位90%的生产、生活建成区实现较高标准园林绿化，所属水库、道路、河渠、农田基本实现了绿化美化，基本建成了以生产、生活建成区绿化为主体，以公共绿地、水库、道路、河渠、农田绿化为框架，初步形成了点、线、面、网相结合的绿化生态体系。

（二）绿地建设与养护总体质量进一步提升。油田绿化工作始终坚持三分建、七分管的原则，各单位完善各项管理制度，强化定期考核、监督、检查，严格奖惩兑现，确保施肥、浇水、修剪和病虫害防治等各项管理措施及时到位，切实加大已建成绿地补植补栽工作力度，全面提高了绿地养护管理质量。油田近三年新建及改造绿地面积分别达到90.1公顷、89.5公顷、94.6公顷。全油田获得省级优秀或精品绿地建设项目26个，达到省二级以上管护质量标准绿地面积占总绿地面积的70%以上，实现了由粗放型发展向精品型、生态型、园林型发展的跨越。

（三）绿化管理工作长效机制进一步完善。

几年来，通过完善工作体系，落实工作责任制，建立考核激励机制，实施人才队伍培养等手段，建立起了绿化工作的长效机制。

1.绿化管理体制进一步落实。局及各二级单位建立了由主要领导任主任的绿化委员会，配备绿化专（兼）职管理人员452人，使油田绿化工作层层有人抓，处处有人管，形成了严密的绿化工作组织网络和高效管理体系。

2.绿化管护制度进一步完善。制订并实施好领导干部任期绿化目标责任制度、领导办绿化点制度、绿化评比表彰制度的同时，建立了绿化工程项目管理、绿化资金使用与管理制度及6项绿地建设与养护管理企业标准、规范，实现了绿化工作的规范化、制度化和科学化管理。

3.绿化队伍素质进一步提高。广泛开展绿化知识竞赛和岗位练兵、导师带徒等活动，加强专业技术培训，采取“请进来”、“走出去”的培训方式，油田绿化办公室每年邀请农业大学教授授课，先后共组织举办了（）期绿化专业技术人员和技术骨干参加的绿化技术培训班。

（四）美国白蛾等重点有害生物防治工作成效显著。油田各单位认真按照省及地方政府的要求进行部署,建立了行之有效的长效防控机制，压缩了疫情发生范围、降低危害程度，使油田各单位防治率达到90%以上，平均虫株率控制在1‰以内，保障了绿化资源安全和油田生态安全。

（五）宣传工作和义务植树活动扎实有效开展。油田各单位充分利用多种宣传手段，进行宣传教育，提高了干部职工的生态意识、绿化意识和建设生态文明，营造了重视、关心、支持、参与绿化的良好氛围。全油田共建义务植树基地37个，面积186.3公顷，广泛开展了形式多样、丰富多彩的造纪念林、植纪念树和群众性绿地认养活动，一批“青年林”、“三八林”、“成才林”、“劳模林”、“母子林”等纪念林如雨后春笋般地成长起来，适龄职工义务植树尽责率保持在96%以上，确保了全民义务植树工作在油田扎实、健康、有序地进行。

（六）绿化工作的科技含量稳步提高。近年来，采取组织科研攻关，加强绿化新技术、新方法推广应用，到2011年底，全油田共取得绿化科研成果48项，其中32项科研成果获油田和省科技进步奖。绿化专业技术人员在学术期刊发表专业论文279篇，出版滨海盐碱土园林绿化技术专著6部。

（七）支持地方重点绿化工程的建设。油田有关从共同建设黄河三角洲高效生态示范区的高度，以共建共享的理念大力支持东营市人民政府组织的“三网”绿化工程以及广利河生态建设等重点绿化工程的实施，为改善区域生态环境提供技术支持。

二、近年来绿化工程项目情况

在油田领导的关心关怀下，在油田计划、管理局财务和分公司财务、财务监控中心等部门的大力支持下，从2009年共投入绿化专项资金累计亿元。为了发挥资金的使用效益，油田及各单位本着突出重点，统筹规划、分步实施的原则，健全完善工程管理制度、规程和标准，推动项目管理的制度化、标准化进程。

（一）推行项目管理，落实项目监理制度。各单位均相应成立项目管理部，委托监理公司实施项目监理，全面实施项目管理。并且优选了项目管理组成人员，强化组织协调，落实工作责任。建立健全质量岗位责任制和各种规章制度，形成比较系统、严密、可操作性强的管理体系。胜中社区建立了监理联络员、责任追究、监理信息反馈、项目例会制度，确保了工程质量和施工进度。

（二）成立专家组会审，优化项目设计方案。

油田绿化办公室在认真征求项目所在基层单位干部职工群众意见的基础上，组成专家组，通过实地踏看现场，听取设计单位介绍设计方案，对各项目设计进行了认真评审。专家组结合各项目原有特征、项目设计理念等内容，提出了需设计完善和优化的一系列问题，形成了专家评审意见，及时对有关项目下发了书面优化意见。专家评审意见使项目建设成本更加节约、项目布局更加合理、文化品位更加提升、与周围环境更加协调。

（三）强化异体监督，构筑项目考核体系

完善了职能部门、中介机构、居民群众的一体化监督体制。油田及分公司财务委托中介机构，负责项目工程全过程跟踪审计。东辛采油厂建立了事前预防、事中控制、事后监督的监督体系，做到全面监督检查与重点监督检查相结合，专项监督检查与日常监督检查相结合，确保工程进度和施工质量。

（四）加强过程管理，确保项目顺利实施。

为了更好的监督工程质量和进度，油田绿化办公室发挥对项目监督、检查和服务的职能，坚持定期检查和不定期抽查相结合的方式，对项目实施情况进行周统计汇总，及时掌握实施情况。各单位严格推行规范化施工，加强现场工程质量的监督管理，做到组织严密、管理有序、文明施工，使工程质量始终处于受控状态。桩西采油厂行政主管亲自抓质量，实行多级检查制度，施工过程中监督管理部门的人员与技术人员一起深入现场，保证了各环节的工程质量。

（五）加强专业审核，提高资金使用效益

坚持“完工一项、验收一项、结算一项”的原则，及时进行完工后结算手续办理。经本单位工程造价部门审核后,由油田绿化办公室进行专业审核，保证了项目建设资金安全，提高了项目资金集中使用、统筹安排的规模效益。

三、存在的主要问题

（一）绿地养管资金投入还需进一步明确。应加快建立以“根据绿地类型、面积和有关定额标准核定养护经费”为主要内容的已建成绿地养护管理资金投入新机制，确保养护管理资金足额投入。

（二）社区绿地建设和养护管理资金投入还需进一步加大。在绿地建设上，由于长期形成的欠账和待改造绿地面积大，现有绿地建设投资远不能满足实际需要。在绿地管理上，由于受社区管理绿地面积不断增加及人员不足、水价、材料价格上涨和补贴费用减少等多种因素的影响，社区管理的部分绿地，因缺乏必要的资金投入，绿地退化现象比较严重。

（三）绿化项目管理还需进一步规范。新建绿地项目规划设计、施工、竣工验收及结算专业审核等管理尚没有形成完善的管理机制，缺乏制度保障，计划渠道及各单位自筹资金实施的绿地建设项目没有纳入油田统筹管理。

（四）绿地精细化养管还需进一步推进。绿地精细化养管理念还不够先进,目标还不够明确,机制还不够健全,过程还不够细化,措施还不够到位,要不断完善其中的细节，进一步健全机制、强化责任,针对不同的区域，面对不同的情况，要制定不同的管理措施，做到因地制宜，因时制宜。

（五）绿化专业队伍素质还需进一步提高。由于油田多年来很少引进绿化专业技术人员，油田绿化专业技术人才缺口大，造成绿化专业队伍整体素质比较低，严重制约了绿地建设和养护管理质量的提高。

四、下一步工作打算

一、深入开展宣传发动和义务植树活动

有关部门、各单位要根据建设生态文明的新形势和新要求，充分运用各类媒体和手段，加强绿化宣传发动工作，使全体员工充分认识搞好油田绿化是建设生态油田、绿色油田重要组成部分，是实施绿色低碳战略，加快构建资源节约型、环境友好型企业，打造油田核心竞争力的内在要求，是一项重要的民生工程。要广泛普及生态文化知识，培养低碳理念，提倡生态道德，弘扬生态文化，推动全体员工牢固树立生态文明观念，大力营造全体员工积极支持、参与矿区绿化的良好氛围。要立足本单位实际，创新实现形式，积极组织开展植纪念树、造纪念林和绿地管护、认建认养等活动，提高义务植树尽责率和实际效果，推动绿化事业的健康发展。

二、积极加快绿地建设步伐

各单位用足用好国家、省及集团公司、油田有关政策，多渠道、多方面筹集资金，加大绿化建设和改造资金投入，加快绿地建设步伐。各类新建、改建、扩建基本建设项目附属绿化工程投资，要严格按照规定的各类用地绿地建设指标，严格按照绿化建设与工程建设同时规划、同时设计、同时落实资金，避免绿地建设欠账现象发生。有关部门、单位要积极协调配合，及时落实专项资金项目实施计划，确保项目顺利实施。要根据续深化油地合作，建立油地互利共赢的长效机制的要求，继续本着“团结协作、共享共建、造福后代、共同发展”的理念，积极支持地方重点生态工程建设，为改善城市和矿区面貌和居住环境，建设生态宜居的新矿区贡献力量。

三、切实提高绿地建设与养护质量

各单位要以因地制宜、生态优先、资源节约、功能完善、科学建绿的建设方针，本着科学规划、突出重点、统筹兼顾、整体实施的原则，将节约型园林绿化建设的理念融入到规划、设计、施工、管养等各个环节中，大力推进节约型绿地建设步伐。要进一步落实好项目负责制、项目监理制、合同管理、跟踪审计等项目管理制度，强化项目设计方案、施工质量与投资控制、竣工验收和工程结算规范管理，提高项目实施质量、进度和投资效益。要加快建立已建成绿地养护管理资金投入机制，根据绿地类型、面积和有关定额标准核定养护经费，确保养护管理资金足额投入。要立足本单位实际，采取强化自身专业队伍建设或委托专业队伍管理等方式，大力推行绿地养护工作专业化队伍的管理。要切实做好美国白蛾、蛀干害虫等害虫防治及绿地防火工作，确保绿化资源和生态安全。

四、着力提高绿化工作科技水平

要始终把提高绿化工作科技含量，促进绿化科技进步作为一项促进绿化事业发展的重要措施来抓。要立足本单位专业队伍建设实际，精心组织，大力开展绿化管理和技术培训和导师带徒、工技术比赛、岗位练兵等活动，加快绿化基本技术和业务知识普及工作。要建立有效激励机制，强化技能考核力度，科学设置绿化工作技术岗位，引导和激励广大干部职工学管理、学技能、学知识、学技术的自觉性、主动性，提高广大绿化工作人员工作技能，提高绿化专业队伍整体素质。要积极组织对外管理和学术交流活动，加大先进适用新技术、新成果、新方法、新工艺的推广应用，使科技成果迅速转化为现实生产力，为绿化事业健康发展提供强劲动力。

绿化养护监督管理工作范文第4篇

[关键词] 高校； 绿化； 管理

[中图分类号] G472 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）05- 0108- 01

高校对于校园绿化前期的基建阶段比较重视，且投入资源相对较多，而对后期校园绿化管理工作则认识不足，认为绿化管理就是除草修剪、浇水治虫。这样就造成了投入不足、定位低端、技术人员缺乏等现象出现，不利于学校的长期持续发展，因此提高高校校园绿化管理水平具有重要意义和经济价值。

1 认清校园绿化管理的长期性

1.1 将绿化管理纳入学校整体环境规划设计

制定学校绿化规划时，应以满足学校服务主题为出发点，为学校师生遮阴纳凉、赏花观景等提供便利，也要遵循一定的植物生长规律，预留部分空地，适时调整绿化品种结构，避免人类活动对绿化养护造成困难，同时满足实用功能和景观功能两方面要求。

1.2 加强绿化建设过程中的监管和督导

现今的校园绿化建设多是建管分离。因此，绿化管理人员要结合学校实际情况，对工程建设中存在的问题及设计方案提出合理化的建议和意见，并严格监控苗木质量、土壤改良、施放底肥、苗木栽植、防病虫、给排水等关键技术环节，加大对责任期内施工方的养护督导力度，做好园林建设与管理的衔接工作，为后期的养护管理打下良好的基础。

1.3 适地适树，统筹规划，发挥生物的多样性

充分考虑研究当地水文、气候、地质、周边环境等条件，以地带性植被、乡土植物等为主，适当引进适于本地生长条件的野生植物和外地植物。现在的校园绿地改造中大量采用草坪，特别是冷型草，不但对水分、养分和修剪的要求较高，加大了养护成本，而且景观效果比较单调。所以，建立乔木、灌木、地被或草本三位一体的复层混交群落绿化模式，有利于绿地形成群落自肥的良性循环机制，从而减少化肥、除草剂的使用，提高群落自身稳定性、抗逆性、抗干扰能力，减小病虫的危害，降低绿地维护费用。

2 提高校园绿化管理的科学性

2.1 加强制度建设，严格检查监督

管理标准和规范是管理工作的基础，校园绿地要实现有效的维护管理，需要建立相配套的、可操作的细则。校园绿化管理部门可以参照当地政府颁布的管理标准及操作规范，制定符合本校校情的规章制度，规范校内各部门和个人的行为，并严格执行，以实现最根本的绿化保护措施。

此外，学校绿化管理部门也要认真履行管理职能，一方面要计划好绿化经费的使用，组织专业人员进行规范有效的养管；另一方面要接受上级园林绿化管理部门的指导，实现科学化、规范化的绿化管理。完善检查制度，制定明确的可操作性强的绿地承包管理的监督、检查、验收和奖罚办法。落实管理责任制，避免出现监督有空白、落实不到位等情况。

2.2 设立专项资金，科学测算养护经费

学校在绿化景观建设初期，投入的资金有限，因此学校在财政预算上应该划拨部分资金，作为绿化养护专项经费，用于对现有的绿化景观的改造、苗木的更换或补植，以保持绿化景观的完整性。学校如果计划在已建成的绿地中进行施工，要先到校园绿化管理部门办理开工手续，并缴纳一定的保证金，施工完毕，由学校绿化管理部门负责恢复或由施工单位自行恢复，但要保证成活，否则将按规定进行处罚。

根据不同绿地类型及养护等级操作规范内容所需发生的工作量，制定出不同绿地类型及养护等级的养护费用标准。绿地养护经费定额，是实现绿地养护质量标准的资金保障条件，是核定养护成本、核拨绿化养护经费的依据。原则上草坪、模纹色块、应时花卉以平方米为单位进行计算，乔木及花灌木以株为单位计算。然后根据校园内所划分的不同绿地等级所含的草坪或树木等总量，计算出各不同等级绿地所需的绿化管理费用，累加之后就是整个校园绿化管理费用。并根据每年绿化面积的增减、绿地等级的调整变化及物价指数情况来计算总的养护费用。

2.3 实行绿地分类分级管理，树木生长数字化管理

根据功能要求、植被结构、地理位置等的不同，划分绿地养护等级，实行绿地分类、分级管理，分别制定不同类型和不同级别的养护质量标准。可以分为特级、一级、二级、三级、四级5个等级，这样在管理中能做到粗细结合，重点突出。

绿化管理部门逐步全面实现数字化和网络化管理，对校区内的重要树木，特别是名木古树采用数字化管理，定期（一般两年一次）采集植物（主要为乔、灌木） 信息（胸径或地径、树高、冠幅、树龄、来源等） 以及树木每年的施肥（种类、次数、数量）、松土和防病虫等信息并录入电脑系统，建立档案，实现植物信息记录与监测管理计算机化。

2.4 加强专业知识培训，更新绿化养护技术

绿化养护监督管理工作范文第5篇

关键词：城市园林绿化；城市规划；园林绿化管理

中图分类号： TU986 文献标识码： A 文章编号：

近年来，城市园林绿化快速发展，城市绿化水平成为反映城市文明程度的重要标志。城市园林绿化管理已成为城市管理的一项重要任务。随着城市化的发展，城市的规模不断扩大，城市园林绿化管理也需要面对新的课题。提高城市园林绿化管理需要运用现代化的思维方式，结合市场规律和方法，科学文明的进行城市园林绿化管理，必要建立先进的城市园林绿化管理模式，推进城市园林绿化管理工作的科学化、规范化、文明化，把城市园林绿化工作与城市化发展有效融合。

一、我国城市园林绿化管理现状

1、城市园林绿化规划缺乏长远性与科学性

由于目前城市园林绿化缺少针对性的学习，可借鉴的案例不多，园林绿化管理缺乏长远性和科学性的规划。城市园林绿化的质量直接影响城市环境水平，但城市绿化的质量取决于在城市建设中的规划设计。通过进行科学的规划设计，使园林绿化在城市中占一定的位置。城市绿化包括道路绿化带、居民小区绿化、公园绿地等等，做好城市绿化规划的科学性和长远性，为居民生活提供良好的生活、学习和工作环境是城市绿化管理的目标。

2、城市园林绿化管理的监督机制薄弱

在我国，许多城市绿化管理部门尚未建立监督机制和考核机制，城市园林绿化管理没有纳入城市领导政绩的考核内容，甚至尚未拿到政府工作报告层面上来，尽管实行了政务公开制度，但具体的落实情况、监督体制还没有把信息完全公开。由于在政府管理层面上缺少监督，这就造成了城市园林绿化管理的后劲不足。

3、城市园林绿化意识普遍不高

在城市步伐加快的进程中，土地资源严重紧张，有些城市政府为了增强土地利用，则减少城市绿化，对城市环境保护认识不足，造成了城市绿化远远低于城市发展规划要求。为了节约绿化成本，高质量、高标准的景观很少，大多采用草坪填补景观效益，增加覆盖率，忽视了城市绿化的生态效益。

二、提升管理水平的对策

1、制定切实可行的公共绿地管理体制改革措施

（1）建立绿化养护管理的招投标制度

公共绿地建设可以采取三种途径：一是由政府出资建设的公共绿地；二是挖掘园林土地的潜力，由政府出地、企业出资建设的公共绿地；三是由企业独资建设的公园、休闲场所等。 对政府实施管理的公共绿地、行道树的管护工作，如浇水、施肥、修剪、除草、松土、病虫害防治、清洁，园林设施维护等，引入市场竞争机制，实行公开招标，由绿化企业竞争承包，实行专业化管理。招标工作遵循公开、公平、公正的原则，择优选用绿化管理队伍，不仅提高了绿化经费的有效利用，而且促进了绿化养护水平的提高。

（2）对公共绿地实行分级分类管理

依据管养路段和地点的重要程度以及管养植物种类制定绿地分类标准，将重要地段和区域通过招投标委托专业绿化企业管理，实行一级管理；将城市绿化的管理工作重心下移，调动街道办事处城管工作积极性，小区次干道绿化委托街道办事处管理，实行二级管理；将一些次干道和管理较为粗放的地段，实行三级管理；随着绿化面积的增加、管护水平的提高，也可能细分到四级、五级管理。 同时，制定相应的建设和管理标准，分类分级进行承包和管理。

（3）强化管理、指导和监督职能

在绿化行政管理和具体管养任务分开后，管理部门主要抓绿地规划、建设及加强对承包企业的监督、技术指导和每月检查考核工作，即：一是抓绿地管理的分级分类；二是抓绿地管护标准和考核办法的制定；三是抓好管护合同的拟定，严格双方责任；四是加强考核工作，严格按考核结果拨付管护经费

2、加强对专业管理人员，养护技术工人的定期培训，提高其业务管理能力，技术能力，这是提高养护管理水平的重要保证

众所周知，在劳动力三要素中，劳动者是最主要因素。随着社会的发展，科学技术的日新月异，园林绿化建设在不同时期的发展需要有计划地进行全员培训，建立管理人员、技术工人继续教育制度，使他们及时掌握科学技术基础知识，吸收新的专业知识，提高其业务和实际操作的技术水平，从而达到提高劳动生产率及养护管理水平的目的。目前这种专业培训工作正逐渐引起社会的重视。

3、严格落实园林安全责任制

按照“谁主管，谁负责“”谁承办、谁负责”“谁承租，谁负责”和“一把手负总责”的原则，认真签订各项安全责任书。公园领导与科队、科队与班组、班组与个人的三级责任书的签订工作。同时公园与驻园单位签订消防、安全生产、内保等各项安全责任书，从而实现安全责任层层分解，层层负责，切实将安全责任落实到岗，落实到人。

4、做好科学绿化养护工作，提升园林管理质量

①落实园林“三位一体”养护制度。依据相关法律法规，城市绿地的保护和管养，实行分级负责，使得每一块绿地、每一棵树木都有明确的责任单位、责任领导、养护责任人的三位一体工作机制，以求有效解决园林绿化“有人栽、无人管，重栽树、轻管护”的问题，真正做到了“绿地有人管，失责有人追，问题有人查，责任有人负”的长效管理机制。②加强雨季绿化养护管理工作。为做好科学管护，提升园林质量，成立以公园领导为组长，各科室主要负责人为成员的紧急事故处理领导小组。抽调技术管理人员成立紧急事故处理抢险队，建立了 24 h 值班制度，强化工作责任心，做到上下联动，政令畅通，确保能够快速出击进行抢险工作。配备了洒水车、三轮车、铁锨、麻袋以及镐、油锯、高枝剪等应急工具，为险情的处理提供了物资保障。同时，针对夏季病虫害的实际情况，公园时刻关注虫情变化，通过安置杀虫灯、人工焚烧、喷药车喷洒等方式进行灭杀，防止病虫害蔓延。为减少雨季苗木出现被风刮倒、刮歪的现象，在栽植苗木时采取挖大坑、深坑、“三角架”竹竿支撑、横向竹竿方块捆扎等手段预防大风侵袭，使苗木大风倒扶现象大大减少。③全面做好季园林绿化养护管理工作。一是认真做好冬季防风、防冻工作。随着气温降低，对需要保温的树木提前做好搭棚、覆膜、缠草绳等防冻保温措施，保证树木安全过冬。二是对园林植物进行整形修剪。在园林植物原有造型的基础上，进一步做好树木、绿篱的修剪整形，将枯死枝、衰弱枝、病虫枝等一并剪下，确保植物的正常生长，保持良好的景观效果。

三、结语

总之，城市园林绿化美化是城市现代化建设的重要组成部分，是改善城市生态环境、促进城市景观的最有效措施和手段，对于维护城市生态平衡、改善居民生活环境、提高城市现代化水平等方面有着不替代的作用。城市园林管理是一项量大面广的复杂工作，只有加强制度化、规范化、标准化和科学化的建设，制定科学合理的技术规范，用制度来管人，用技术规范、技术标准来管事，才能提升城市园林建设科学化管理水平。