前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇春节调研信息范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

1月26日,商务部部长高虎城考察北京市节日市场供应情况,并对相关工作进行调研。高虎城考察了永辉超市、全聚德烤鸭店、王府井百货大楼等企业,了解节日市场供应和餐饮企业营业情况;与北京市商务委、部分企业代表进行座谈,听取保障市场供应方面的意见和建议。
高虎城首先对北京市节日市场供应总体情况给予肯定。他说,北京节日市场总体情况不错,商品供应充足,价格基本稳定,销售增长较快,特别是大众消费红火,一些大众化的餐饮品牌受到市民喜爱。北京市各级商务部门为保障春节市场供应做了大量工作,广大商贸流通企业准备充分,工作扎实,措施具体,效果明显。北京市的一些经验和做法都很好,值得推广。如,完善生活必需品贮备制度,形成保供骨干企业网络;按照“市管批发、区管零售”的管理体制,推进农产品流通体系建设;探索农产品流通公益性实现形式。
高虎城指出,从目前的全国总体情况看,节日消费市场运行态势良好,但影响市场稳定的一些不确定因素仍须高度关注。如,稳定农产品市场供应的风险和压力依然存在、节日用工不足对市场稳定供应的影响日益明显等。为此,他提出了进一步确保市场供应稳定的四项措施:一要切实发挥信息对市场供求的引导作用。春节期间,各地要进一步加强市场监测,密切跟踪牛羊肉、蔬菜等重点品种,密切监测市场波动的重点区域,密切关注天气变化及动物疫情等突发事件对市场供求的影响,做到早发现、早报告、早预警、早应对。二要充分发挥流通体系衔接供求的功能。春节保供要积极发挥农产品流通体系的功能,特别是要注重激发市场活力和企业的经营积极性,通过已经建立的流通渠道和产销链条,组织引导企业稳定商品货源,丰富供应品种。同时,还要注重发挥公益性流通设施的作用,鼓励企业履行社会责任,保障生活必需品市场的稳定。三要更好地利用储备调节机制稳定供求。春节期间要继续根据市场变化的需要,依据预案做好应急调运和储备投放的准备工作,落实好商品集散地和应急投放网点的管理,确保储备投放顺畅、快捷、安全。四要完善组织体系保障各项措施落实到位。要结合今年实际,针对异常天气、自然灾害、突发疫情等可能出现的问题,进一步落实应急专项预案,做到组织到位、措施到位、人员到位,严阵以待,确保万无一失。要抓住节日消费的有利商机,引导流通企业有序开展多种形式的促销活动,保证人员密集场所的安全,维护正常的市场秩序,积极营造繁荣丰富、和谐稳定的节日市场氛围。
商务部副部长房爱卿参加了调研。
(商务部新闻办公室)
激活“假日”商机
假期的到来,曾经让无数企业主们感到不安。因为长假往往意味着长时间的业务停滞,而这段时间里,运营成本却始终摆在那里,一不小心还会有客户流失的危机。
这个春节假期,网络营销让企业不再困惑。随着网民数量的不断增长,网上购物、网络搜索商机持续升温,网络经济在这个假期迎来了前所未有的。春节假期伊始,占据国内搜索引擎市场主导地位的百度为给用户带来了更实用的搜索体验,“搜红包”活动如火如荼地开展起来,一时间网民搜索热情激增,大年夜搜索红包更成为网民们在关注春晚之外的又一大嗜好。整个春节假期期间,“红包”等关键词点击量激增,用户关注度和媒体关注度也大幅攀升。作为当下网民主要的上网入口,百度搜索再次为企业主带来了更多获得关注的契机,这个原本商业活动贫乏的假期也因为网络应用的深入、搜索营销的参与而变得热闹非凡。
其实假期商机并非在春节才突显。国外著名调研机构Compete相关数据表明,2010年美国节日网购热潮也不断升温。2010年11月29日至12月5日“网络星期一”一周美国居民平均网络购物规模202美元,超过传统购物规模187美元;11月22日至28日感恩节一周美国居民平均网络购物规模205美元,而在10月4日至10日一周美国居民平均网络购物规模仅为103美元。业内分析师认为,如果这一数据还只是意味着美国节假日网络经济的兴盛,那么这个春节假期中国网民搜索热情的增长,已经预示着全球网络假日商机时代的全面激活。
锁定“搜索”关键
事实上,我国网民的网络应用与消费规模正在以惊人速度与国际接轨。iResearch艾瑞咨询《2010-2011年中国网络经济市场研究报告》统计显示,2010年中国网络经济市场规模已达1513.2亿元,同比增长53.9%。这一方面是由于实体经济增长的推动,另一方面也是由于互联网成为市场增长热点所致。企业主对网络营销的重视度与日俱增,越来越多传统零售企业在2010年进入电子商务领域,互联网了成为分销的重要渠道。与此同时2010年众多大型赛事、大型活动对市场具有明显的带动作用,企业借助热点事件进一步加大网络营销投入,也推动了网络经济的发展。
随着春节假期的到来,聪明的企业也从2010年的网络营销实践中汲取了经验。面对这个春节假期的商机,它们以网民上网主要入口搜索引擎为突破,集中精力进行低投入高回报的搜索营销。一方面,与节假日采购市场直接相关的企业,及时根据时令调整优化关键词、推广时间和区域,从而把握客户需求,扩大公司业务规模;另一方面,那些不把节假日作为业务重点销售期的企业,也在这段时间,及时捕捉人们的视线热点,提升企业品牌形象,为新年业务做好铺垫。
因此在这个假日里,不论企业是否与节假有着直接业务关系,都尝试着将自身业务与“年”这个特有的假日名词紧密结合,迎合消费者心理,为消费者带来更多可选机会。“在上海有很多像我们这样的中小企业并没有足够雄厚的资金实力可以去与世博赞助商们抗衡,但是我们通过百度推广优化推广关键词和创意,收获了国际客户。”上海一咨询行业老板深有感触地说,“春节是中国的传统佳节,虽然我们的业务本身和节假日消费无关,但是当我们的潜在客户在搜索与春节相关的信息时,能够浏览到我们根据时令及时调整的信息,也能够看到我们更为人性化的咨询服务,相信这也必然为我们今后的业务发展带来更多机会。”
百度推广引领中小企业精准营销
节假日营销的帷幕才刚刚拉开,春节假期后,还将陆续伴随着元宵、清明、五一、端午等节假日的到来。每一次节假日都蕴藏着无限商机,放假并不代表不盈利,放假也并不意味着加班加点,百度搜索推广再次为踌躇的中小企业带来了全新的发展契机。百度推广以实用的工具帮助中小企业把握客户消费心理,分析客户消费习惯;以生动形象的曲线图、分析数据及专业客服人员的指导建议,帮助企业在第一时间获得与自身业务关联的最有价值的信息;再加上高效、安全、免费的离线管理工具,真正帮助企业克服了春节期间人力不足、精准营销效果难求的问题。
一、抓规划,促长远发展。
今年年初,修改完善了《__市文化事业发展规划》。确立了我市文化事业和文化产业发展的指导思想、总体目标、发展思路、发展重点、主要任务、保障措施,为我市文化事业和文化产业的健康持续发展奠定了基础。
二、抓项目,促整体发展。今年以来,市文化局坚持以抓龙头项目带动文化产业发展的思路,不断加强与各部门的协调配合。通过各方努力、积极筹备,极力促成了市图书馆新馆建设这一重点文化建设项目的实施。
三、抓调研,促深度发展。为深入了解农村文化发展的现实情况,更好地推动和促进我市农村文化发展,今年上半年,市文化馆组织力量对全市农村文化设施的基本情况,进行了深入细致的调研,通过调研,进一步掌握了农村文化发展的具体情况。同时,为促进全市文化旅游业的发展,通过参与市委办的课题调研;走访临近县市;形成了5000字的《关于我市文化旅游现状的思考》调研论文。
四、抓合作,促品牌挖掘。
上半年,我局通过市民论坛文化知识课堂这一平台,与电视台合作,重点策划了《孟姜女民俗文化讲座》、《品读__文物》、《车胤文化导读》、《文化旅游在__》四大讲座活动,现已制作出第一期节目。与外侨旅办密切合作,通过深入挖掘地方文化旅游资源,筹备拍摄专题片《文化旅游在__》,为__文化旅游一日行的早日实现服务导向。
五、抓活动,促事业建设。
文化事业的繁荣和文化产业的发展,离不开各种文化活动的支撑和推动。上半年,市文化局以节庆日活动为契机,组织开展工作和各类文艺活动。
一是节庆活动多姿多彩。年初,春节系列文化活动拉开节庆活动序幕,20__年党政军民春节文艺晚会、民间龙狮舞拜年表演、灯谜一条街活动,丰富了我市春节期间市民的文艺生活。
二是围绕企事业、机关单位宣传活动(如总工会的5.1演出、城管局的节目调演、职教集团的节目创编等)开展的节目创编或调演活动。4.23日市图书馆开展了世界读书日街头阅活动,5.18世界博物馆日的开馆活动均得到市民好评。
三是实施惠民工程。市民论坛文化知识课堂的组织实施,免费数码电影放映、文化信息资源共享工程97个基层网点的设备配套、15个农家书屋各类图书的计划配送等奉献给了城乡人民丰富的精神食粮。
四是拓宽服务渠道,走市场化路子。市青年艺术团3月份印制了500份精美的宣传册,深入到学校、厂矿、机关、乡镇发放,推介宣传艺术团取得的艺术成果,利用舞台形象宣传各行各业新风新貌。为李家铺乡、职教集团、总工会等单位进行节目创编演出;打造排练精品音乐剧《囊萤照读》参加《沅澧风情》大型演出,为演出市场的定位夯实了基础。
五是整章建制,规范执法。坚持以依法行政为手段,以规范管理为重点,以促进发展为主题,以诚信服务为主线,认真管好管活文化市场,强力查处违规网吧和取缔违规经营户。经初步摸底,全市现拥有正规网吧城区经营户48家,印刷业4家,打字复印店17 家,书刊音像店12家,卡拉ok等歌舞娱乐场所27家,并重新建立台帐,跟踪服务,动员其成立行业协会组织,以协会工作促产业发展。
通过这些举措,使文化市场、文博、图书、电影、演出均得到向前发展,进一步带动了市场的培植和产业氛围逐渐形成。
六、下一步工作打算
1、全力推进我市文化产业项目的整合实施;
中国一年一度的传统节日——春节,已近在咫尺。然而对很多企业来说,这几年无法像老百姓一样“幸福”过节,春节变“烦节”—— “用工荒”挥之不去。在2013年春节前后招工高峰季即将来临之时,同行们是否进行理性思考,并有了积极应对的可行策略?
招工须做必要性评估
2012年春节前一天,某集团查总突然想起招工一事,即刻叫来人事部门李经理问询:“车间报告缺人,春节要到了,你们是不是要好好准备一下?”李经理答:“缺人就招,加大力度,一是春节期间通过各渠道打招工广告大力宣传,二是节后从初五开始多派人手赴乡镇、车站现场招工。”查总点头表示满意。
上述案例,是很多企业对“是否需要下功夫准备”的回答,基本以“是否缺人”或“缺多少人”为标准。企业招工真的就这么简单吗?面对近几年的“用工荒”,如果年年如此简单应付,那么企业就要为此付出代价,甚至陷入恶性循环。
准备的目的,一是能留住人,二是能招来人。笔者也曾深陷风雨飘摇的招工征战中,经过几年的历练总结,摸索出评估“是否需要进行招工准备”的简单易行的方法,即用“年流失率”这一指标作为判断的重要依据。员工年流失率就是企业全年离职员工数占员工总数的比例,即年流失率=年员工流失人数/总员工数×100%。
根据我们企业的情况,如果当年流失率大于6%,表明企业的人力资源管理存在很大问题。在春节招工高峰季这个关键时候来临之前,必须下功夫查找问题、解决问题、充分准备,方可“致人而不致于人”,否则就会陷入“招了走,走了招”的泥潭,成为企业经营的桎梏;如果当年流失率小于6%时,可暂时高枕无忧,不必大动干戈。
基层会诊发现关键问题
工人走的多,流失率就高。关键是要弄清楚为什么会流失那么多的员工?简言之,是企业的给予在一定程度上没有满足一线员工日益增长的物质文化生活需要。那么,到底是物质上的还是精神文化上的出了问题呢?每当提起这个问题,有些企业领导往往会召集人事和生产主管一起会商,很快得出结论,这是“头脑风暴法”。这个方法虽简单省时,实践中却常常严重跑题,不能切中要害。
在党的十会议期间,有一位基层代表谈到干部要“与群众同坐一条板凳”,很值得我们企业的管理者们借鉴。同理,招工的工作准备如果不深入基层、不联系群众,就不会获得造成一线员工流失的第一手信息,进而会影响到招工、留人策略的制定,甚至会在进行决策时误入歧途。所以,找问题不能简单应付,只听报告远远不够,必须转变工作作风,要与一线员工“同坐一条板凳”,倾听他们的声音,才可能找到真正的症结所在。
在调查前,要做好充分准备,对一线员工较多的企业,宜将个别面谈与集体填表调查相结合,事先要制作好《职工满意度与需求调研表》,表格的内容设计应尽量全面,囊括薪资、保险、福利、工作时间、休息休假、食宿、服务、健身娱乐,以及用工环境(如公平性、廉洁性、管理者的服务水准)等。
在调查时,忌走过场、搞形式主义,要注意放低姿态,营造轻松氛围,不受限于时间和场合,“沉下心、俯下身”,灵活、坦城地与受访者交心,鼓励他们说真话、说心里话,让员工毫无顾忌地倾吐心声。
在调查后,要对各种渠道的信息进行归类总结,提炼出职工关心度较高的主要需求,找出职工反映强烈的普遍问题。
构建竞争优势对症开方
俗话说,“家有梧桐招凤凰”。作为企业,失去劳动力竞争优势这棵梧桐,是很难招来凤凰的,即使招来了凤凰也不会安心栖息。因此,以员工需求为导向,创新思路,千方百计构建竞争优势,对症开方,才能药到病除。有些企业已深深意识到这一点,想方设法来吸引和留住一线员工。比如,外来工较多的企业,经调查,员工需求集中在娱乐方面,于是建设娱乐活动场所,安排丰富的业余文化娱乐活动,“安内纳外”。又如,有的企业兴建幼儿园,以吸引因为家有幼儿却无人照看而导致不能就业的劳动者报名应聘,效果也很不错。笔者根据近年的实践,对影响招工效果的最常见的问题,总结出“一简二创一兼”方法,作为招工准备时的工作参考。
1.“一简”——确定员工工资水平的简便方法
不能否认,薪资高低仍是影响一线员工流失率的主要因素,也最受应聘者关注,所以当企业薪资水平与调查的员工期望值悬殊时,就应该进行薪酬调查。书本中介绍的方法一般是采用外部竞争调查法,通过调查问卷等办法获得竞争企业的薪酬水平,比较繁琐。笔者根据几年的数据分析比对,用简单的公式计算作为参考,以此可减轻薪酬外部竞争调查的工作量。计算公式为:竞争企业岗位平均工资水平=当地最低工资标准×2.5。
通过调查和计算,如果发现薪酬水平确实偏低,影响了人员稳定与招工,就应该考虑增长工资。而涨薪的时机最好选在春节前,倘若春节放假前不能实施,至少应让员工知道即将增资及增长幅度的消息,这种做法的道理不言自明。另外,企业发放年终奖金大多会选择在春节前,不过有些企业特意安排春节后一次或分次发放奖金,对预防春节后工人“一去不返”也有不错的效果。
2.“二创”——创造新的招工增长点和创建机会公平环境
工资增长非所有企业都能做到,所以还必须创新思路。其一,想方设法创造新的招工增长点。可以通过“市场细分法”来考量和满足特殊人群的个性化需求,而创造新的招工增长点。比如,我国近几年的劳动力数量似乎供不应求,出现了“用工荒”,然而现实中却出现很多劳动力闲置现象。其中有一类闲置劳动力就业愿望很强烈,却因八小时的工作时间限制而影响其顺利找到工作,他们对薪酬敏感度较低。对于这种情况的劳动者,我们可以采取“非全日制”用工形式吸收他们。“非全日制用工”就是以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。其实,对于企业来说,两个工作时间能互补的非全日制员工就能“拼成”一个全日制员工。因此,通过合理设计和操作,以“非全日制”用工作为“全日制”用工的有效补充,必能创造出新的招工增长点,从而为企业用工构建了新的竞争优势。
其二,创造机会公平的环境。我们都知道,现在的新生代员工不仅仅关注物质层面,他们也十分希望自己能得到认可与尊重,甚至关注晋升、晋级、调岗、调资、奖励等涉及核心利益方面是否机会公平。所以,企业必须在建设机会公平的环境上下功夫。
牛年春节将至,为了搞好节日市场供应,确保春节市场繁荣、丰富和消费品安全,让群众过一个欢乐祥和的节日,我公司超市和配送中心精心筹备,全力组织货源,认真做好节前市场供应准备,各项工作正在紧张、有序地进行。
一、精心组织货源,确保春节市场供应
(一)蔬菜副食品货源充足,品种齐全。针对春节供应及近期猪肉、粮油价格上涨,我公司及时进行市场调研,下发了《关于做好2009年春节市场供应工作的通知》。一是多方组织货源,增加市场供应量。目前各大蔬菜批发市场正根据春节消费特点,加紧从周边地区以及外省如山西、山东、四川、福建等蔬菜产区组织调运各类蔬菜,其品种主要有西红柿、黄瓜、土豆、豆角、辣椒、冬瓜、芹菜、茄子、青菜类等40余个品种。还有南方的脐橙、菠萝、香蕉、芦柑、胡柚、西瓜等,品种可达10余种。肉食方面,已调集冻猪肉及副产品鱼、虾等水产品,牛羊肉、禽类产品、速冻食品共约100吨投放市场。近期我公司与多家生鲜肉类经销商签订购销合同,每天可及时充足供应5吨,进一步充实春节市场鲜肉供应量,二是我公司自营的各大超市加大蔬菜和副食品类商品上市量。大型超市重点组织粮油、副食品、蔬菜、水果等。
公司安排精兵强将,组成几个采购组,由公司董事长李××同志亲自指挥,康××和李××两同志分别负责,分赴××市和××市等地区,早出晚归,组织了充足的货源,确保直营超市的节日销售不缺货,也为农家店的商品配送提供了有力保障。配送人员与采购组同志们一样,不辞辛劳、排除万难,车辆全部出动,满负荷运转,早出晚归,把商品及时地送到直营店和加盟店。三是公司领导和机关同志全部下到基层单位,亲临一线,既是指挥员,又当战斗员,一直干到腊月三十下午。节日期间,领导又轮流值班,保证直营店每天都开门营业,为农家店配送商品,随要随送。经统计,春节期间,出动车辆500余车次,采购商品650万元。实现销售收入540万元。四是急群众所急,积极收储农副产品。加大春节期间北方地区返季蔬菜供应。××县盛产洋葱,皮儿薄,个儿大,不打农药,是纯天然绿色蔬菜,但今年却出现了卖难现象,急得农民兄弟火烧火燎。公司董事长李××同志得知这一情况,立即召开领导班子会议,专题研究如何为农民兄弟分忧解难。大家一致同意,充分利用公司现有的气调冷库,收储洋葱,缓解洋葱卖难问题。决定之后,立即行动,总经理××*带领从机关和各基层单位抽调的十几名同志,自带车辆,深入田间地头,大量收购洋葱,一天也不间断,直至冷库全部存满,共收储洋葱150万公斤,有效缓解了洋葱卖难问题,群众非常感激。公司在春节前组织专门人员,奔赴××、××、××、××等市,积极与各地客商联系,不论要货多少,一律送货上门,用热情周到的服务,赢得客户,打开市场,历经不少困难,将库存洋葱全部销售一空,真正解决了群众买难卖难的问题,也为××地区冬季蔬菜品种单一增加了新的品种。实现了双赢。
(二)做好重要商品储备,增强市场调控力度。为确保春节市场供应,有效应对市场异常波动,我公司对重要商品储备进行了全面检查,并完善了市场应急预案。目前,我公司冻肉储备500吨,食糖储备50吨;食盐储备100吨,面粉200吨,大米100吨,食用油50吨。各储备单位对储备商品的管理都极为重视,实行了专库、专人管理,建立了储备商品专账。肉类、白砂糖均为近期轮换更新商品,量足质优,能够应对市场异常波动。
(三)开展各种形式促销活动,营造浓厚节日氛围。我公司瞄准春节商机,积极响应2008年商贸行业开展“迎奥运,优质服务促销费”活动,美化购物环境,提高服务质量,在营业场营造浓厚的节日氛围,吸引广大消费者。举办“购年货送礼包”、推出“2009新年购物新体验”等活动。我公司××,××,××在店庆前举办了大型歌舞晚会和商品促销活动,在这几次活动过程中高级化妆品、高档饰品、服装、鞋帽、流行百货等商品种类超过几千种,金额超过100万元;同时,为推动社会主义新农村建设,倡导“新农村、新理念、新消费”,我公司还将携手多家经销商启动“开拓农村市场、服务万村千乡”送年货下乡活动,参与企业50多家,组织1000种常用商品,满足农村居民消费需求。
二、密切关注生活用品市场运行,加强市场监测
一是要求公司各乡镇超市积极做好节日市场监测和预警预报工作,选择辖区内主要商业企业和服务企业,重点监测与人民群众日常生活关系密切的商品和服务价格,监测商品销售、结构、库存情况,密切关注粮油市场供求和价格变化,及时准确反映米、面、油、肉、蛋、奶、菜等重要食品的购销、库存和价格动态;在各乡镇和村级直营超市设立群众需求登记本和意见簿,对群众真正需要的短缺商品及时补充。二是在全县选择各大中型农产品批发、零售市场和县区超市,及时上报市场供应和运行动态,科学分析和判断市场走势,发现趋势性和苗头性问题,快速启动应急预案,及时报告,采取措施,妥善处理,在2009年春节期间我公司各超市没有对任何一种商品进行涨价销售,也积极疏导群众,未出现一家超市购物拥挤现象。
三、加大市场监管力度,保障食品安全