总经理工作思路和计划范文第1篇

编者按：

您在企业的运作中以及在日常的管理过程中遇到哪些困惑，可以和我们联系(zhaomin@thinktank.省略)或登陆中国管理传播网(省略.cn)，您的问题将成为案例样本，由黑钻顾问亲自为您“出谋划策”，和您共同分享管理经验。另外，如果您有好的管理实践经验，也可以对其他读者提出的问题给予意见。凡是参与此互动栏目的读者，将可能获得由《新智囊》派送的管理图书，包括“黑钻顾问”的系列产品。

能够熟练地掌握“五线谱”定音、“管弦乐”协奏、“作曲家”指挥这三点，将会对计划工作有极大帮助

读者的来信：

黑钻顾问，您好！

我在一家高科技电子产品制造企业做了5 年的技术工作。去年11 月，企业从培养复合型人才战略出发，将企业9个部门的经理做了岗位交流，我由副总工程师的岗位变更到人事行政部经理的位置。工作重点发生了变化，办文、办事、做服务成了工作的主轴，各类文案“铺天盖地”，让我应接不暇。特别是年初，企业年度工作计划搞得我晕头转向，又没有现成的工作计划让我“套用”，好不容易拼凑了一稿，总经理认为工作计划不完整、结构有缺陷；再改二稿，又因目标空洞、不具备操作性，被退回。计划、计划，让我无计可施、谋划无法，我连一点自信心都没有了，坦诚地讲，做技术工作我“美声通俗”样样精，但做文案工作却“吹拉弹奏”难下手，眼看年关将至，我却心中无“谱”，恳请黑钻顾问帮帮忙吧。

读者建议：

广泛动员（综合部经理，女，35 岁）

做文案是个辛苦活，一个人累不如大家忙，把你的人事行政部文员都调动起来，分工协作，一人做几部分内容，或者让平行的其它部门分头写，然后你再“串”起来，会形成一个很完整的年度工作计划。

投石问路（行政助理，女，28 岁）

在撰写计划前先将计划提纲列出来，与总经理沟通，根据总经理提出的意见再进行修改和整理，这样可以少走很多弯路。如果你不了解他的意图，年度计划很难搞定。

超前思考（总经理，男，52 岁）

人事行政部经理是企业老总的参谋助手，这就要求你凡事要走在前面，制定年度计划也是一样，超前预想，站在老总的角度思考明年工作，进行资料收集和调研，有了素材量的积累，再整理出基本的结构框架，不怕订不出好计划。

黑钻顾问的回答：

年关将至，首先向您致以新春的祝福！履新伊始对岗位工作都会有个适应过程，但做好工作计划确实是行政管理者必备素质之一，企业搞岗位交流恰恰是为给你创造了提升的条件和成长的空间。

其实，做工作计划决不是做文案，如果你把它看做是做文案的话，那么是决做不好工作计划的。工作计划的本质在于理清工作思路，明确工作目标。文字是对工作计划的呈现，是较为次要的东西。你最大的困惑是缺乏对工作计划本质的认识。

做工作计划经常在三个方面出现问题:一是结构缺损。造成结构框架的短缺，计划的全面性和完整性受到影响。二是内容冗长。工作任务重叠，文字哈嗦，不能清晰说明内容或重复阐述，计划简洁性和价值性受到影响。三是要素错位。计划与要求之间缺乏相互支持，执行难度大或不可操作，计划严密性和操作性受到影响。

你的情况表现在第一、三种上，但根本原因在于思路不通，出路受阻。那么怎样才会使你做出高质高效的工作计划呢？为你准备了三招仅供参考：

首先，“五线谱”定音。让思路清晰起来有很多的办法，其中最为实用和简单的方法就是使用工具――规范化的工作计划模版。一个标准化的计划模版包括五部分，我们习惯称罗其为“五线谱”（见下图）：

时间线指工作计划的进度安排；事件线是将工作计划细分为若干目标以及为达成目标要做的事情；部门线包括计划执行部门、配合部门以及对执行过程的监管部门；资源线是指完成目标及事件所需财力、物力的配备情况；预案线是指遇突况实施的替代方案。通过这样一个表格把漫无边际的思路填入格子，强制你的思维聚焦在表格内。

其次，“管弦乐”协奏。光有工作计划模版是不够的，还要区分工作计划要素的轻重缓急。其中最重要的要素是目标，目标是由一系列的行为构成的，这些行为我们称做事件。目标与事件存在着因果关系，这就需要在做计划时用不同的标准来要求它们，而且要素之间要实现互为支持。

目标要分轻重。要明确什么是核心目标和重要目标，认清它们与其它目标的主次关系，同时要用事件来支持目标，目标的落实一定是从做事开始的。比如，“提高企业管理者执行能力”的目标，通过接受“中基层管理者执行力风暴军训营”培训以及“百日培训成果督导活动”两个事件来完成。

事件要看缓急。急事先做，慢事缓做，不以重要与否为做事先后的标准，如事件之间存在因果关系，先做“因”事，后做“果”事。事件的达成离不开（财、物）资源和部门（能力）这两个要素，当两个要素都具备了就会“成事”。

总经理工作思路和计划范文第2篇

今年以来，我局切实按照县委、县政府工作部署，以两会精神为指导，积极动员，精心部署，使各项工作顺利开展，现将近期工作开展情况简要汇报。

一、积极动员，周密部署，确保各项工作顺利开展

在全县干部大会之后，2月26日，我局积极召开了20__年城建系统动员会，会上就工作情况作了简要回顾，分析当前城建工作面临的新形势，决定通过开展思想、作风、纪律集中整顿活动，加强城建队伍建设，树立城建新形象，为城建工作顺利开展提供可靠作风保障。明确工作思路。认真贯彻落实十七届四中全会精神，按照落实科学发展，实施精细管理，做大城市规模，加快城镇化进程的工作思路，全面加大基础设施建设，不断完善城市功能，提升城市品位，拓宽思路，更新观念，努力推动我县城乡规划建设管理事业协调快速发展。加强干部作风建设。继续发扬敢为人先，务实高效，克难攻坚，任劳任怨的优良传统，将工作干劲、工作能力、工作水平、工作作风提高到一个新台阶。培养廉洁从政的作风。全体干部职工要常思贪欲之害，常修为政之德，常怀律己之心，不断加强思想道德修养。要树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观，在全系统内开展年初作风整顿活动整顿活动，并对各单位整顿情况全面检查。落实工作责任。与各单位签订目标责任书，认真落实项管理责任制，加强项目建设管理。要加强项目的领导责任制。实行“一把手”全面抓，分管领导具体抓的工作运行机制，建立目标责任制，层层把关，明确责任，务实推进。确立项目跟踪管理( ）责任制。针对每个具体项目，做到定人定责，跟踪推进，确保重大项目建设任务顺利完成。

二、精心组织，狠抓落实，有力有序推进重点工程建设

坚持把项目建设作为中心工作、重点工作来自抓。按照县委、县政府年度项目建设要求，按照以人为本、多元投资、强化基础、完善功能的原则，重点抓好道路、绿化、市政基础等设施建设。20__年，我局共承担城市基础设施建设项目12项，计划总投资5.2亿元，当年计划完成投资5亿元。其中：续建项目5项，总投资2.6亿元，本年度计划完成投资2.5亿元，新建项目7项，总投资2.6亿元。截至目前，12项工程已开工7项，开工率达60%。1、北环路建设工程总投资1.2亿元，实施长4100米，红线宽60米的道路及配套设施建设。自10月25日开工以来，已完成管道开挖、铺装、砼管基础处理3200米，路床整平2300米，砌筑检查井51个，支管道开挖220米，当前正在进行管道闭水试验，路床土方回填及过街管安装。2、渭蒲高速引线建设工程总投资7000万元，实施长2700米，红线宽60米的道路及其配套设施建设，现已完成1.3公里的清表工作，沟槽开挖40米，拆迁征地工作正在进行中，计划10月底通车使用。3、垃圾处理厂建设工程总投资4230万元，实施占地47亩，处理规模为200吨/日的垃圾处理厂建设。现已完成锅炉烘干车间、仓储燃料车间、上料车间、2次筛选分离车间、钢结构主体安装。设备安装已与北京供应商签定供货合同，计划6月底竣工。4、城区绿化工程总投资7000万元，实施520亩景观苗圃、大树进城等工程。现已完成520亩景观苗圃的清表工作并全面开工建设，大树进城工程在去年完成2800棵的基础上，今年计划完成人民路南段、渭蒲高速路引道、延安街东段等新建道路的大树栽植工作。5、廉租住房和经济适用住房建设工程去年投资5200万元，完成经济适用住房3.9万平方米，廉租住房2.3万平方米。今年计划投资4200万元，实施2万平方米的廉租住房和2万平方米的经济适用住房建设。目前已完成一幢经济适用住房和综合楼的基础开挖，正在进行小区室外管网建设。20__年—20__年廉租住房和经济适用住房建设计划征地80—100亩，现已开始着手准备。6、城市集中供热一期工程总投资7525万元，建成中心换热站，二级换热站管网及设备安装等工程。供热首站征地，围墙砌筑工作已完成，正在进行施工图设计，芬兰政府贷款已到位。待施工图确定后，立即动工建设。7、人民路南段建设工程总投资850万元，实施长660米，红线宽30米的道路及其配套设施建设。现已投资108万元，完成7户退让户的赔偿、拆迁工作，管网铺设及路床清表已完成200米。8、红旗街东段建设工程总投资1000万元，实施长740米，红线宽30米的道路及其配套设施建设。勘察设计、预算等前期准备工作已完成，正在进行拆迁工作，近期招标后，立即动工建设。9、延安街东段改造工程总投资900万元，实施长756米，红线宽32米的道路及其配套设施建设。勘察设计、预算等前期准备工作已完成，正在进行拆迁工作，近期招标后，立即动工建设。10、城西排水工程总投资1700万元，实施长4100米的城西排水工程。现已完成φ1000米管道66米，φ1200米管道288米，φ1500米管道1228米，计划6月底竣工。11、中心广场改造工程总投资5000万元，完成中心广场改造。至目前规划方案已到位，正在进行施工图设计，拆迁方案正在确定之中。12、重泉路中段广场建设总投资500万元，实施占地7亩的广场建设。目前规划方案已到位，正在进行施工图设计，图纸完成后立即动工建设。

三、依法行政，健全机制，全面抓好行业精细化管理水平

总经理工作思路和计划范文第3篇

一、上半年主要工作情况

(一)加强国民经济和社会发展宏观监控和预测预警分析

为顺利实施“十二五”规划，在开局之年起好步，促进和加快全县经济和社会健康协调快速发展，年初以来，狠抓全县经济分析和调研工作，为县委、县政府当好参谋。

一是认真编制完成全县国民经济和社会发展计划执行情况及2011年国民经济和社会发展计划（草案）的报告，并经人代表会审查通过。

二是加强调研工作，深入全县经济社会发展中的热点、难点开展调查研究，及时反映经济和社会发展中存在的问题和困难，积极为领导和部门提出各项工作建议。

三是加强对全县国民经济和社会发展情况进行监测和分析，每月及时作出全县经济和社会运行情况综合分析报告，全面、客观反映经济和社会发展运行的情况，并提出相应的工作建议。预计元至六月，全县完成生产总值167621万元，同比增长19.17%，其中一产增加值59457万元，二产增加值25720万元，三产增加值82444万元，三产结构比为25.22:24.81:49.97；工业总产值完成103618万元，占年度计划的45.45%，同比增长90.08%。全社会固定资产投资完成21.5亿元，同比增加12.79亿元，同比增长146%，其中：城镇固定资产投资完成17.2亿元，同比增长58.6%，农村固定资产投资完成4.3亿元，同比增长47%。其余数据还在收集整理中。

四是积极做好思南县“十一五”规划评估工作，完成“十二五”规划编制工作。联系各职能部门，广泛征求社会各层面的意见和建议，认真总结分析全县“十一五”经济社会发展指标，形成评估报告，为“十二五”规划编制工作提供科学的依据。2011年2月21日举行的全县第十五届人民代表大会第六次会议上，一致通过了《思南县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，至此，《纲要》编制工作圆满完成。全县10个专题规划初审已完成，相关部门已按照县“十二五”规划办提出的修改意见对10个专项规划作了进一步完善，目前正与上级主管部门进行对接，预计今年8月底县人民政府将完成对专项规划的批复工作。

(二)着力抓好项目工作，促进投资对经济的增长

为夯实经济发展基础，促进全县经济实现快速增长，全局把抓项目作为发展改革工作的重中之重，结合我县经济社会发展实际，认真研究把握国家宏观调控政策、国家产业导向，积极抓好项目储备、申报、重大项目建设推进和项目工作管理，项目工作取得新突破。

1、继续抓好项目储备。制定了我县“十二五”期间重点建设项目工作计划表，计划项目共703个，总投资为1858亿元。其中基础设施建设项目199个，总投资5613883万元；工业建设项目82个，总投资9180370万元；农业产业化建设项目59个，总投资1280345万元；城镇建设126个，总投资834305万元；教育文化旅游项目共80个，总投资731153万元；民生工程项目119个，总投资789586万元；商贸流通38个，总投资151927万元。这些项目都有利于国家项目的争取、有利于招商引资、有利于银行融资和民间投资。

截止六月，我县编制了2012年的中央预算内投资计划项目159个，总投资236.50亿元。廉租房建设、棚户区改造工程、农村饮水安全工程、农村沼气、农村危房改造、农村公路、退耕还林工程等项目已录入中央投资项目软件编报系统。

2、加强项目申报。今年上半年，申报项目19个，总投资29797.2万元。项目涉及思南县城派出所、县检察院办案技术业务用房、农机技术推广服务平台、凉水井镇栗子园公路硬化工程、枹木寨水利灌溉、思南县司法局业务用房、思南县拘留所、年加工500吨优质金银花原药技改项目、易地扶贫、通村公路硬化、杭瑞高速公路境思南至遵义段沙沟互通工程、文家槽煤矿安全技改、边远地区农村学校教师周转房宿舍改造等项目。

3、着力推进重点项目建设。

2011年，省、地下达我县重大工程和重点项目13个,总投资约35.73亿元，年度计划投资6.5亿元，其中：省重点项目7个，总投资26.14亿元，年度计划投资4.8亿元，地区重点项目6个，总投资9.58亿元,年度计划投资1.7亿元。

（1）省重点项目落实情况

7个省重点项目，总投资26.14亿元，年度计划投资4.81亿元。截止目前，已开工3个，累计完成投资20568万元，其中今年完成投资7197万元，占年度投资计划的15%；省重点项目累计到位资金56047万元，其中今年实际到位资金17547万元；年初至目前无计划新开工项目，实际新开工项目1个。具体情况如下：

①思南县乌江农产品批发市场(收尾项目)。批准总投资11184万元，上年底完成投资7000万元，今年计划完成投资4114万元，目前工程a区全面封顶；b区主体施工；c区基础完工，整个项目拆迁完毕，南面边坡治理完工；北面边坡治理开始施工。实际完成投资3000万元，占年度计划的73%，该工程施工进度正常。

②思南县乌江三桥(收尾项目)。批准总投资29500万元，上年底完成投资6371万元，今年计划完成投资0万元，目前已完成0、1、2、3、5号桥台的台身施工，正在实施4号墩中塔柱塔身第8节砼浇筑。今年实际完成投资1597万元，占年度投资计划的7.9%。由于该工程分主桥和引道工程，而且引道有可能分几个标段，当前正在实施主桥，引道工程还在进行方案论证，所在进度较慢。待8月份引道工程进入实施阶段后，投资进度将会大增，力争达到推进计划目标。

③思南县七里塘电站(预备项目)。批准总投资28949万元，到位资金4000万元。由于我县招商引资力度加大，该项目已由预备项目转为新开工项目，3月28日正式开工，目前正在实施左右坝肩、取水口、厂房、导流洞等，已完成投资2600万元。该项目比预期进展要快。

④思南石林景区旅游开发项目(新开工项目)。估算总投资3万元，本项目拟分三期实施，一期工程投资1000万元建设的石林广场及停车场已完工；二期工程投资2450的博物馆、接待中心、步道正在进行规划设计；余下的投资拟安排为三期工程。由于该工程资金缺口较大，目前只落实国家地质遗迹保护资金1250万，二期工程尚差1000万元，所以工程难按预期计划实施，但是县政府正在想办法，拟按招商引资解决工程建设问题。

⑤思南温泉休闲度假基地项目(新开工项目)。估算总投资由40000万元扩大到10。2011年4月21日，县人民政府与省思南县中建华诚投资发展有限公司在思南县签订了温泉项目开发投资合同，项目总投资10万元，总占地面积600亩（其中：一期工程城北项目用地500亩，土地已全部征收，规划红线图已出来；二期工程鹦鹉溪温泉项目用地100亩，用地已基本界定。）2011年5月5日，省思南县中建华诚投资发展有限公司已将8750万元资金汇入省建行思南分行。目前，省思南县中建华诚投资发展有限公司的公章已经刻好。由于省思南县中建华诚投资发展有限公司的部分资金不是以股东的名义汇入思南县建设银行，按照做验资报告的有关要求，投资款要以股东的名义汇入为准。待验资报告做好后，马上办理公司工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件。当前，正在开展项目立项的有关前期手续。本项目拟在5月底开工建设，由于项目手续复杂，办理需要一段时间，我县拟采取边建设边完善相关手续。

⑥思南造船—航运中心建设项目（预备项目）。估算总投资100000万元，拟安排在县工业园区内，由于当前正在进行园区规划设计工作，待园区规划定位后，在园区落实建设地址，同时开展前期工作。

⑦思南县物流中心建设项目（预备项目）。总投资19823万元，拟安排在县工业园区内，由于当前正在进行园区规划设计工作，待园区规划定位后，在园区落实建设地址，同时开展前期工作。

（2）地区重点项目落实情况

地区重点项目6个，总投资9.58亿元,年度计划投资1.72亿元，截止6月15日，已开工项目4个，今年累计完成投资4100万元，占年度投资计划的23.8%。具体情况如下：

①思南县生活垃圾卫生填埋处理工程（收尾项目）。总投资4567万元，上年底累计完成投资约3500万元。今年计划完成投资1167万元，由于工程超概现象严重，今年至少应投资2500万元。目前该工程库区永久性道路开挖完工，渗滤液处理站土建完工，调节池、主坝、管理区完工，档墙完工，库区清皮完工，库底清淤完工。正在进行大规模铺膜及设备调式。已完成总工程量95%。今年实际完成投资2300万元，占年度计划的197%，该工程可望在8月份完工。该工程实施进度正常。

②思南县石漠化治理工程(收尾项目)。总投资3300万元，上年底完成投资2200万元，今年计划完成投资1100万元。、两年的年度计划已完工,工程荒山造林和补植补造完工，正在进行水利和便道工程。今年实际完成投资670万元，占年度计划的60.9%。该工程实施进度正常。

③思南县年产15万吨复合肥项目(新开工项目)。估算总投资5000万元，但实际总投资只有2500万元。项目建设单位为思南五盛肥业有限公司，项目建设地点为思南工业园区双塘集中区。目前已投入建设资金400万元，基本完成场平工程。思南县人民政府为了加快技术改造升级、扩大产能进程，于2011年3月与思南县水泥厂承包人廖定元签订了招商引资协议，投资1亿元以上建设五盛肥业喷浆造粒生产线，并建设专业建材市场、节能砖厂。投资人已正式介入五盛肥业新生产线建设工作，目前正在办理项目备案、土地、规划、环评等建设项目的一系列前置手续，预计将于2011年底前完成全部建设内容。

④思南县关中坝船舶工业园区基础设施建设项目（新开工项目）。估算总投资73000万元，正在进行园区规划。

⑤思南县思南港建设项目（新开工项目）。总投资3000万元。3月15日正式开工，目前正在进行基础施工，涵洞开挖，基础挡墙施工和港台大坝建设，完成投资1020万元。该项目比预期进展要快。

⑥思南县枹木寨水利灌溉工程项目（预备项目）。估算总投资6997万元，正在完善前期工作，初步设计已报上级有关部门。

4、抓好项目工作管理。

为提高全县工程建设质量和投资效益，认真贯彻落实国务院关于投资体制改革的决定和省投资体制改革管理文件精神，切实规范投资项目的审批制、核准制和备案制。

一是按照国家投资政策和产业政策，认真做好各类项目的审批制、核准制和备案制，上半年共审批项目49个，总投资357226.04万元；备案项目6个，总投资10600.88万元。

二是认真开展项目稽察工作，确保项目资金的安全使用和投资效益的提高。从5月份开始，在一个半月时间里，项目稽查办公室先后下达了3份重点项目稽察工作的通知，详细稽察了“思南县廉租房一期”、“思南县城市生活垃圾卫生填埋工程”、“思南县人民医院住院综合大楼”、“思南县人民医院住院大楼”和“思南县民族中医院门诊综合楼日元贷款”等项目。针对各种问题，分别向项目主管部门提出了整改意见，规定限期整改。

三是结合“项目建设年”活动，切实加强在建项目的督促检查和监督管理工作。根据全县“项目建设年”活动要求，制定了《项目建设年监督检查方案》，按照一月一小查，一季一大查的要求，对建设项目的开竣工、时间进度、投资量和项目前期工作进度及项目质量、安全、廉政等开展定期和不定期的全面监督检查，并形成督查汇报。发现问题，及时下达了整改通知书，要求限期整改。活动开展以来，共组织综合检查2次，专项检查6次。重点抽查2次。截止目前，全县100万元以上在建项目147个，累计完成投资16.28亿元，其中收尾项目11个，完成投资2.4亿元；续建项目49个，完成投资12.1亿元；新开工项目80个，完成投资1.78亿元；预备开工项目89个，总投资96亿元，年度计划投资7.3亿元。

（三）做好规划调研工作。

重点开展了工业园区规划以及《思南县“十二五”建制村通油路（水泥路）建设计划》等编制工作。思南乌江航运船舶制造产业园区规划总面积47.14km2，其中建设用地面积32.04km2；空间布局为“一园五区”，即：关中坝、双塘、灯油坝、赵家坝、塘头五个片区。规划发展的目标是力争到2015年，基本完成产业园区第一期工程建设，产业区建成区面积达到10—15km2；基础设施和配套设施逐步完善，基本实现“七通一平”，力争产业园区固定资产投资达到100亿元以上（包括基础设施建设投资)，工业总产值达到125亿元以上，工业增加值达到40亿元左右，实现综合税收10亿元以上；到2020年，产业园区规模进一步扩大，产业园区建成区面积拓展到20—25km2，基础设施达到完善配套，新增固定资产投资130亿元以上，工业总产值达到300亿元以上,实现综合税收30亿元以上。产业园区共规划建设项目134个，规划总投资337.65亿元，其中：产业发展项目121个，规划投资311.57亿元，占总投资的92.28%；基础设施建设项目13个，规划投资26.08亿元，占总投资的7.72%。目前，园区发展规划已完成了送审稿，并报送省、地经信委组织开展评审工作。启动了产业园区发展规划环境影响评价工作，环境影响评价方案和环境影响评价报告正在编制之中。此外，我局组织编制了《思南县“十二五”建制村通油路（水泥路）建设计划》，共编制通村油路建设项目11个，项目建设涉及11个乡镇、32个建制村，通村油路里程56.1公里，总投资2524.5万元，其中：申请中央预算内投资1963.5万元，自筹561万元。

（四）千方百计、全力以赴抓好招商引资工作。

自全县招商引资工作动员大会召开后，我局上下立即行动起来，编制招商引资工作计划，确定招商主攻方向，梳理本县在外地工作的领导干部和经商人员线索，制定招商承诺，千方百计借助外力加快发展。按照人人身上有任务，个个身上有担子的要求，全局共编制项目40个，总投资126亿元。目前黔东北石材城项目已与四川珂瑞得电子有限责任公司成功签约，该项目总投资19亿元，已于5月28日正式开工建设。5月1日促成县人民政府与肇庆市安信后勤服务有限公司正式签订了思南石材开发框架协议书，协议一期投入资金1亿元。

此外，我局协助县投资促进局按照地区发改委的要求，编制了我县2011年中国投资贸易洽谈会及招商引资项目简介，共编报项目79个，总投资944.5亿元，按照地委行署统一行动，预计在7月上旬赴参加招商引资洽谈会。

(五）强化服务意识，推进石材产业发展。

自与四川柯瑞得公司、肇庆安信公司签订了投资开发协议以来，我局紧紧围绕石材这个新兴产业，积极服务，全力支持，快速推进我县石材资源开发，力争将我县打造成为黔东北乃至全省、全国颇具影响力的石材生产基地。

一是申请成立石材产业发展办公室，为石材产业发展提供有效的组织保证。目前县委常委会已审议通过。石材产业发展办公室工作已全面启动，开展具体工作。

二是积极协助客商，做好石材城建设前期服务工作。黔东北石材城项目目前正在办理土地手续，选址意见书、用地红线图已办理完毕。征地拆迁安置补偿款1150万已打入县国土局帐户，《安置方案》正在修改中。

三是为全面摸清全县石材资源分布、储量等情况，委托川西北地质大队对全县27个乡镇石材资源进行勘查，力争于7月25日前完成全县石材资源分布情况勘测工作。

（六）继续做好农业农村项目管理工作

1、抓好石漠化综合治理项目：自2011年1月正式启动建设，完成人工造林防护林建设6970.8亩、经济林（桃园）783亩；封山育林育草8615亩已进入全面抚育管理阶段。经济林（茶叶）、人工种草、围栏由县人民政府整合实施，待工程实施完毕后按照本项目设计方案要求报账。小型水利水保工程目前完成总工程形象进度的30%，其中作业便道完成硬化3000米，路基开挖完成6000米；机耕道完成铺碎石700米，毛坯开挖2800米；蓄水池、沉砂池完成12口。

2、做好巩固退耕还林成果项目建设工作：基本口粮田建设工程已完成招投标，施工队伍正在做开工前的准备工作，即将全面启动；省柴节煤灶正在开展政府采购工作；茶园1500亩、人工种草1200亩、薪炭林1000亩、补植补造21940亩已全面完成工程建设任务。

3、继续实施好思南县泥溪至油木水公路示范工程：到目前为止，思南县泥溪至油木水公路示范工程二标于2011年4月18日已通过县级验收为合格工程；一标工程进度缓慢。

4、编制组织编制了《思南县2011年易地扶贫搬迁项目实施方案（代可行性研究报告），并上报省、地发改委，省发改委已组织专家评审通过，省发改委将于近期下达实施方案批复文件。项目涉及长坝乡、凉水井镇、青杠坡镇3个乡镇，项目搬迁规模为1502人/369户，总投资1056万元，其中国家投资750万元，省级配套200万元，地方自筹106万元。同时组织编制了思南县2011年以工代赈片区综合开发项目《可研报告》。

（七）扎实做好市场价格监测，为社会和群众搞好价格服务工作

今年来我局始终高度重视市场价格监测工作，实时分段地加强了粮、油、肉、蛋、菜等居民生活必须品和农资价格格的的监测，不断扩大监测品种范围，改进监测工作方法，拓展监测数据深度，及时准确地掌握了监测品种的价格情况，坚持周报、旬报和月报制度，雪凝期间实行了日报制度。坚持面向市场捕捉价格信息，认真预测市场价格走势，并把这些信息通过《思南价格信息》、思南物价网等渠道，为省局、地局和县四家班子主要领导、分管领导提供了系统、全面、专业的价格信息和价格决策建议。元至六月，上报主要农副产品监测表33期，市场价格监测旬报表16期，农资市场价格监测旬报表11期，市场价格监测月报表及分析各5期。

（八）进一步加强价格管理工作力度，切实整顿收费秩序

今年二月以来，由我局牵头，会同财政、工贸、纠风、法制办、民政局等部门，对全县收费情况进行了清理整顿。此次共涉及行政事业性收费单位54个,经营性收费单位48个，并对7个单位县级审批的11个收费项目31个收费标准进行了取消。同时，对上级取消的收费项目进一步进行了清理，1—6月取消收费项目6个，降低收费标准4项；免收项目17个，规范了收费行为。

元至六月新办《收费许可证》2个；变更《收费许可证》6个，换发《收费许可证》88个，注销《收费许可证》4个，均属于行政事业性收费。

（九）坚持依法行政，依法治价，强化价格监督检查。

1、加强了食盐价格的监督理力度。

今年三月，因受外来抢购食盐的影响，导致我县县城和部份乡镇出现抢购食盐。为了进一步稳定食盐价格，确保群众正常生活秩序，我局组织工作人员每天深入各乡镇摊点、县城各大超市等进行食盐价格专门检查，通过电视台、网络公告以及在醒目位置张贴公告100多份，并耐心做好群众工作，督促盐务局及时配送食盐货源，严禁囤积惜售、严禁擅自调价，让广大市民了解情况，消除恐慌心理，确保全县人民正常的生产生活秩序。

2、加大节日市场巡查，创造良好环境

为规范经营者的价格行为，维护人民群众切身利益，营造和谐的价格环境，我局充分利用元旦、春节、“五一”期间，抽调16人次加强节日期间价格监督检查工作。主要检查了涉及民生的公路客运、家电下乡、宾馆酒店、药店以及县城各大超市，肉、禽、蛋等与人民群众息息相关的市场价格和明码标价执行情况，对检查中发现的个别不规范经营者都依法进行了现场教育、及时纠正处理。节假日期间还安排干部24小时值班接听举报电话。

3、进一步整顿市场价格软环境。为切实规范市场价格行为，我局高度重视明码标价工作，对餐饮、洗车场、停车场、宾馆、出租车等实行100%明码标价。通过价格软环境的整治，到目前为止，没有发生一起价格违法举报案件。

4、认真开展涉农收费政策落实情况专项检查。2011年4月-5月，我局在全县范围内组织开展涉农专项检查。从检查的情况来看，我县涉农收费总体情况较好，查处高中阶段收取周末补课费用，收缴违规金额8万元。

5、认真受理“12358”价格举报电话。上半年，我局共接到价格举报30件，办结30件。其中：咨询28件，查处2件，清退消费者810元。我局价格举报电话“12358”实行专人值守，确保24小时畅通，做到有情况及时登记，及时查处，有案必查，有查必果。

（十）始终抓好服务社会的价格认证工作。

今年元月以来，我局充分发挥价格认证职能作用，以“调解价格矛盾，处理价格纠纷”为主线，按照“四个服务”要求开展了价格鉴证工作。截止目前已办理各类涉案财物价格评估鉴证案件21件，鉴定金额163.82万元，实现鉴证收入1.26万元,其中刑事案件价格鉴定14件，标的金额75.11万元；民事、经济案件价格鉴定1件，标的金额37.13万元；行政案件价格鉴定6起，标的金4.13万元。

（十一）以作风建设和环境建设为依托，进一步加强内部建设。

一是加大干部学习教育力度，以此提高党员干部的综合素质，增强干部应对新形势、新机遇、新挑战的能力；二是加强廉洁自律教育，坚持廉洁行政。及时组织全体干部职工学习全县党风廉政建设工作会议，层层《签订党风廉政建设责任状》；三是公布服务承诺，不断改进工作作风。牢固树立大局意识、服务意识、奉献意识，积极为基层单位和项目业主排优解难，办理项目申报、批复、备案等手续，从法定的7-15个工作日缩减到3个工作日办结，不收取任何费用。四是整合人力资源，明确岗位职责。对全局领导干部岗位进行调整，充分发挥每个职工的积极性。使之分工明确，责任到人。

二、存在的问题

（一）固定资产投资方面：一是投资结构性矛盾仍然存在。投资方向主要集中在交通运输和房地产，水利和电网投资比重大。而高效农业、信息产业等新兴产业和环境污染治理的投资比重较少，煤炭和电力生产投资还需加强。譬如：思南张家寨镇大坪煤矿、塘坝煤矿新矿和青山蓬煤矿等，虽然列入了2011年计划，但都还没有开工建设；电力方面：思林电站已是收尾工程，去年一季度投入2个多亿，今年元至6月累计完成0.96亿元；七里塘电站虽已开工建设，但前期投入资金不大，电力方面就成了负增长。二是项目实施单位报送资料不规范，部分项目业主单位对按时按要求报送资料的配合度不高，不及时，不重视，数据填报的随意性较大，一定程度影响了投资总量和进度的准确性，将对全县固定资产投资经济运行产生一定的影响。

（二）重点项目建设管理方面：一是收尾和续建项目进度缓慢。从二季度投资完成情况看，所有收尾和续建项目与推进目标都有一定差距，主要原因，一是我县地理条件特殊，地质结构复杂，施工环境恶劣，在前期施工阶段耗费工期较长；另外一些项目施工环境问题比较突出、协调难度大，涉及拆迁补偿问题多，影响整个工程进度。二是部分项目前期工作推进缓慢。由于项目前期定位存在一些问题，导致项目在申报材料和土地、环评、核准等前期手续上难以按期完成，将影响到一些重大项目的按期开工。三是项目资金不落实影响了项目建设。我县的所有省、地重点项目，除乌江三桥是通过融资渠道项目资金得到相对保障外，其它项目都存在资金严重不足问题；

（三）石材产业发展方面：一是邵家桥镇总体规划还未得到批复，影响了石材城建设进度；二是环境影响评价意见书还未得到上级部门批复；三是石材城建设前期工作还需加快步伐。

（四）石漠化治理和巩固退耕还林工程方面：一是部分工程进度较慢。省柴节煤灶工程由于第一次政府采购谈判未成功，需要重新组织采购，履行政府采购程序；石漠化项目中小型水利水保工程和巩固退耕还林成果项目中的基本口粮田工程虽然已经启动，但由于正值雨季和农忙季节，对施工不利。二是由于工程布局较为分散，点多面广，近段时间一直忙于编制石漠化三年实施方案和2011年巩退项目实施方案，部分工程虽然完成工程建设任务，但一直没有时间深入实地检查。三是部分整合实施项目，实施部门未及时反馈工程进度。

三、下半年工作打算：

（一）进一步抓好调查研究，加强经济运行监测预测，做好县域经济发展重大问题的调研，为县委、政府当好参谋。

（二）加强重点工程建设，强化检查督促

上半年，我县固定资产投资虽然保持较快增长，但完成投资与全年目标任务相比差距还较大，要完成地区下达的目标任务，下半年任务还很艰巨。我局将积极协助两办督查室不定期的深入重点工程建设工地检查督促，及时通报工程进展情况，研究、分析、预测发展中不断出现的问题及对策，同时结合我县电视台进行宣传报道，以达到促进工程建设进度的目的。

（三）加强全县固定资产投资统计，做到应报尽报。我局要配合统计局搞好投资统计工作，做到应报尽报，不漏报。

（四）争取一批新项目开工建设。下半年，我县在抓好在建项目的同时，还争取一批新项目开工建设。如鹦鹉溪温泉、过水湾水库、枹木寨水库、四期廉租房等工程的陆续开工建设，促进全年固定资产投资快速增长。

（五）进一步完善重点项目月、季、半年和年终分析通报制度。加强与县委督查室、县政府督查室的密切配合，深入项目单位和重点工程建设现场了解投资完成、在建工程进度、前期工作进展、工作措施的落实、政策法规的执行等情况，结合环境整治、效能监察、评先创优等专项工作，定期开展督办检查，并就重点项目建设的外部环境、职能部门的服务质量和工作效率情况进行通报，对项目推进速度慢于计划的将及时采取措施，确保项目建设年工作取得实效。

（六）加强项目稽查工作，确保全年项目稽察工作任务的完成。今年，我局对全县在建的重大项目的稽察任务要达到8次以上。围绕这一目标任务，我们要进一步对全县政府投资项目进行认真的摸底，从中选定具有代表性的项目开展稽察工作。通过项目稽察的开展，确保项目资金的安全使用和投资效益的提高。在保证稽察任务完成的同时，力争把项目主管单位在县内总投资500万元以上的政府投资项目全部稽察一次。

（七）继续做好招商引资前期服务工作，加快石材城和石材加工产业基地建设进度，确保石材产业发展顺利推进。

（八）出台和细化相关石材产业发展规划方案。为适应石材产业发展的需求，确保我县石材资源得到规范、有序地开采，下一步，我局将按照县委县政府要求，研究制定石材产业发展规划、招商工作方案、可研性项目报告、统一的用地征用方式和标准、开采方案等，建立健全激励机制，最大限度地维护好群众利益和为客商创造有利的投资环境。

（九）认真贯彻执行国家价格调控政策，加强对市场价格监控和收费项目监管，保持全县价格总水平基本稳定。

（十）继续搞好价格监督监测和成本监审工作，加强对重要商品和服务收费的成本监审，为价格和服务收费标准的制定提供可行性依据。

（十一）开展对农村饮水工程和农用排灌用水工程的制水成本调查和监审。

总经理工作思路和计划范文第4篇

今年，在高新区党委、管委的正确领导下，建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标，以城区建设发展为目标，以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点，特别是新班子上任以来，全局上下团结一致、迎难而上，精心组织实施，全面完成了全年各项工作任务，有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。下面我代表建设规划局把一年来的工作情况报告如下：

去年，各项建设主要经济技术指标完成情况分别是：全年完成建设和改造道路14条，总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米;新规划审批项目20项，规划用地面积84万平方米;办理建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米;全年建设工程报建工程16项，报建率100%;招标投标工程16项;全年施工企业完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65万平方米，同比增长分别为21.3%和22.6%，竣工产值6436万元;设计院设计完成建筑工程20项，面积40万平方米;质量监督、监理建设工程项目61个，总面积26.

7万平方米(包括跨年度工程)，竣工工程21个，合格率100%，优良率达46%;房管所加大征收力度，全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序，征收契税、确权费247万元，超额完成任务;安全监督力度不断加大，全年未发生一例重大施工安全事故;全年建设规划局完成各项费收663万元。

在具体工作中，我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

(一)高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标，在总体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区未来发展趋势，做结合文章，从城市可持续发展的战略出发，把规划建设摆在突出的位置，按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标，遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则，在省政府批准高新区区域调整的基础上，专门聘请省城乡规划设计院，进行科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一，体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团，推动了三转工程的启动和实施，现已有三个组团开工建设。另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广尝奔向未来广尝足球广尝篮球赛广尝音乐广场和小型购物广场等6处小型广常

(二)高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督，认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项，规划用地面积84万平方米，办理各类建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米，规划审批各类管线10余公里。

(三)认真组织，精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质，更新设计理念，树立精品意识，做到精心设计，精确计算，确保设计质量达到国家现行的标准和深度，赢得了建设单位的信赖，全年共完成20项工程设计项目，完成建筑设计工程40万平方米，创造了较高的经济效益。

二、高标准建设，城市功能不断提高

(一)城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座，9条道路建设工程已基本竣工，总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造，总里程近5公里，现已全面竣工。提高了城市品位，增强了城市承载力，为高新区的发展拉开了框架

(二)城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标，高标准进行绿化建设，实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业，7个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地

5万平方米，新栽背景树4000余棵，新植灌木1.5万平方米，使西区生态特色更加凸现。

(三)市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署，全面配套和完善东区、西区基础设施，提升高新区形象，营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时，东西区新修排水管道

40公里,弱电下地预埋管8000余米，新铺设彩砖20000余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

(四)集中供热全面实施。按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式,投资500多万元，铺设供热管道3600米，改造了原供热管网，全面实施西区集中供热。同时，按照环保要求，对原来自行安装的锅炉，制订整改方案与集中供热管道对接，逐步进行淘汰

(五)工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65平方米。工程质量不断提高，全年监督、监理在建工程项目61个，总面积26.7万平方米(包括跨年度工程)，竣工工程21个，面积11.08万平方米，合格率100%，优良工程9个，面积5.13万平方米，优良率46%。

三、高效能管理，城市品位不断提高

(一)建筑管理。认真按照国家、盛市有关规定，进一步加强建筑市场的整顿，制订工作方案，健全有形建筑市场功能，规范招标、投标活动，增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标，办理施工许可，在资料齐全的情况下，按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后，认真组织竣工验收，实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查，确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建13项，报建率100%，招标投标工程12项，招投标面积11.47万平方米。

(二)城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量，大力强化城建监察队伍建设，优化队伍人员、装备配置，增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法，实行了文明执法、亮证上岗，认真查处违法工程和违法建筑，严格清除一切占道经营行为，认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作，发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设50余起，处结率达85%以上。

(三)房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税130万元，交易抵押确权费117万元，超额完成任务。(四)环保管理。健全了环保机构，配备了专职人员，与市环保局对接，及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放，严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。

(五)在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署，在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对8个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点，利用一个多月的时间，集中开展了区容区貌环境综合整治活动，在这次综合整治活动中，帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位，亲自协调解决问题，亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责，积极主动做了大量的工作，据不完全统计，这次活动共筹资200余万元，实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程，城区道路综合服务功能日趋完善，居民小区等基础设施有了根本性的改观。

四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破

(一)计划生育管理规范。层层签订了目标责任书，根据工作性质明确了房地产开发部门，房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任，调整充实了计划生育领导班子，坚持“三为主”的工作方针，使全局计划生育工作实现了规范化管理，提高了计划生育工作整体水平。

(二)各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目，按照物价部门的收费标准，在建设项目开工前严格把关，加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元，超额完成全年任务。

(三)一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求，全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定，四项一票否决项目，把任务目标层层分解，人人落实责任，加大了解安全生产和计划生育管理力度，今年安全生产无事故，无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划，在社会稳定上认真落实上级精神，补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪，保障了基本利益。

(四)招商引资实现新突破。坚持“引资建区”的工作思路，把招商引资工作作为头等大事来抓，紧紧围绕“五个面向”，加大招商引资力度，组织力量全面出击，招商引资实现新的突破。在基础设施建设上，利用市场运作的方式引资600万元，用于改造和铺设西区集中供热工程，解决了居民和企业集中供热问题，与山东星通电讯科技有限公司合作引资1300万元,共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面，先后引资1.4亿元，用于安居工程建设。今年招商引资1.59亿元,实现了招商引资新突破。

回顾去年所做的工作，主要体会有以下几点：

一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实提高工作成效。在具体工作中，对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建设提升凝聚力。一年来，特别是下半年，建设规划局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。

二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求，围绕如何发展高新区、建设高新区，提出可行的发展思路，制订学习计划和工作守则，认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神，并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习，把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟，提高了对党的路线方针、政策重要性的认识，提高了干部职工的道德品质和业务水平，尤其是明确了工作方向，理清了发展思路，找到了奋斗目标，增强加快了发展责任感和紧迫感，为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进，奠定了良好的思想基矗

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基矗深入开展了党员先进性教育活动，加强基层党组织建设，坚持民主集中制，注重入党积极分子的培养，严格考察培养对象，今年共发展新党员2名，转正党员2名，培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下，建立健全了党总支和基层支部，提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制，层层明确目标,加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程，并开展了“树立行业新风，让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督，全年未出现违规违纪问题。

总经理工作思路和计划范文第5篇

去年，各项建设主要经济技术指标完成情况分别是：全年完成建设和改造道路14条，总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米；新规划审批项目20项，规划用地面积84万平方米；办理建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米；全年建设工程报建工程16项，报建率100%；招标投标工程16项；全年施工企业完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65万平方米，同比增长分别为21.3%和22.6%，竣工产值6436万元；设计院设计完成建筑工程20项，面积40万平方米；质量监督、监理建设工程项目61个，总面积26.7万平方米（包括跨年度工程），竣工工程21个，合格率100%，优良率达46%；房管所加大征收力度，全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序，征收契税、确权费247万元，超额完成任务；安全监督力度不断加大，全年未发生一例重大施工安全事故；全年建设规划局完成各项费收663万元。

在具体工作中，我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

（一）高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标，在总体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区未来发展趋势，做结合文章，从城市可持续发展的战略出发，把规划建设摆在突出的位置，按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标，遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则，在省政府批准高新区区域调整的基础上，专门聘请省城乡规划设计院，进行科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一，体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团，推动了三转工程的启动和实施，现已有三个组团开工建设。另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。

（二）高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督，认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项，规划用地面积84万平方米，办理各类建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米，规划审批各类管线10余公里。

（三）认真组织，精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质，更新设计理念，树立精品意识，做到精心设计，精确计算，确保设计质量达到国家现行的标准和深度，赢得了建设单位的信赖，全年共完成20项工程设计项目，完成建筑设计工程40万平方米，创造了较高的经济效益。

二、高标准建设，城市功能不断提高

（一）城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座，9条道路建设工程已基本竣工，总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造，总里程近5公里，现已全面竣工。提高了城市品位，增强了城市承载力，为高新区的发展拉开了框架。

（二）城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标，高标准进行绿化建设，实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业，7个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地5万平方米，新栽背景树4000余棵，新植灌木1.5万平方米，使西区生态特色更加凸现。

（三）市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署，全面配套和完善东区、西区基础设施，提升高新区形象，营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时，东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米，新铺设彩砖20000余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

（四）集中供热全面实施。按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式,投资500多万元，铺设供热管道3600米，改造了原供热管网，全面实施西区集中供热。同时，按照环保要求，对原来自行安装的锅炉，制订整改方案与集中供热管道对接，逐步进行淘汰。

（五）工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65平方米。工程质量不断提高，全年监督、监理在建工程项目61个，总面积26.7万平方米（包括跨年度工程），竣工工程21个，面积11.08万平方米，合格率100%，优良工程9个，面积5.13万平方米，优良率46%。

三、高效能管理，城市品位不断提高

（一）建筑管理。认真按照国家、省、市有关规定，进一步加强建筑市场的整顿，制订工作方案，健全有形建筑市场功能，规范招标、投标活动，增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标，办理施工许可，在资料齐全的情况下，按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后，认真组织竣工验收，实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查，确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建13项，报建率100%，招标投标工程12项，招投标面积11.47万平方米。

（二）城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量，大力强化城建监察队伍建设，优化队伍人员、装备配置，增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法，实行了文明执法、亮证上岗，认真查处违法工程和违法建筑，严格清除一切占道经营行为，认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作，发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设50余起，处结率达85%以上。

（三）房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税130万元，交易抵押确权费117万元，超额完成任务。

（四）环保管理。健全了环保机构，配备了专职人员，与市环保局对接，及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放，严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。

（五）在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署，在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对8个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点，利用一个多月的时间，集中开展了区容区貌环境综合整治活动，在这次综合整治活动中，帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位，亲自协调解决问题，亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责，积极主动做了大量的工作，据不完全统计，这次活动共筹资200余万元，实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程，城区道路综合服务功能日趋完善，居民小区等基础设施有了根本性的改观。

四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破

（一）计划生育管理规范。层层签订了目标责任书，根据工作性质明确了房地产开发部门，房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任，调整充实了计划生育领导班子，坚持“三为主”的工作方针，使全局计划生育工作实现了规范化管理，提高了计划生育工作整体水平。

（二）各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目，按照物价部门的收费标准，在建设项目开工前严格把关，加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元，超额完成全年任务。

（三）一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求，全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定，四项一票否决项目，把任务目标层层分解，人人落实责任，加大了解安全生产和计划生育管理力度，今年安全生产无事故，无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划，在社会稳定上认真落实上级精神，补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪，保障了基本利益。

(四)招商引资实现新突破。坚持“引资建区”的工作思路，把招商引资工作作为头等大事来抓，紧紧围绕“五个面向”，加大招商引资力度，组织力量全面出击，招商引资实现新的突破。在基础设施建设上，利用市场运作的方式引资600万元，用于改造和铺设西区集中供热工程，解决了居民和企业集中供热问题，与山东星通电讯科技有限公司合作引资1300万元,共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面，先后引资1.4亿元，用于安居工程建设。今年招商引资1.59亿元,实现了招商引资新突破。

回顾去年所做的工作，主要体会有以下几点：

一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实提高工作成效。在具体工作中，对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建设提升凝聚力。一年来，特别是下半年，建设规划局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。

二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求，围绕如何发展高新区、建设高新区，提出可行的发展思路，制订学习计划和工作守则，认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神，并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习，把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟，提高了对党的路线方针、政策重要性的认识，提高了干部职工的道德品质和业务水平，尤其是明确了工作方向，理清了发展思路，找到了奋斗目标，增强加快了发展责任感和紧迫感，为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进，奠定了良好的思想基础。

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基础。深入开展了党员先进性教育活动，加强基层党组织建设，坚持民主集中制，注重入党积极分子的培养，严格考察培养对象，今年共发展新党员2名，转正党员2名，培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下，建立健全了党总支和基层支部，提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制，层层明确目标,加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程，并开展了“树立行业新风，让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督，全年未出现违规违纪问题。