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对学校水电管理的建议

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对学校水电管理的建议

对学校水电管理的建议范文第1篇

   学校来年工作计划    一、 指导思想

   督导室在学校校长的领导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,对全校各方面工作进行认真的检查、督促、评价和指导,创造性开展工作,及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,促使学校工作向更高层次发展。

   二、工作目标

   1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保学校教育、教学管理有序进行。监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

   2、配合校长室、办公室,做好教职工的考勤、上岗工作。根据教育改革的新要求,特别关注教职工出勤、上岗办公制度的落实;收集整理各处室档案资料,规范整档,做好迎接各级会议及综合督导工作。

   3、把各职能部门执行力和服务效率作为学校督导的一项重点工作来抓,建立督导考评机制,为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、评价和指导的工作职能。着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价激励机制。通过督导,提升干部与教师的工作执行力,提高部门的工作效率。

   三、具体措施

   学校督导室是一个新的处室,各类工作要求以校长安排部署,上级督导要求为主。要在校长的领导、指挥下,创造性的开展工作,让分管工作争创一流。

   1、配合教导处、教科室的管理与服务。调查、了解三年规划、学期工作计划、有关政策的贯彻落实情况,提出改进建议;对教学改革、课程建设、师资培养、教科研工作等情况进行督查。

   2、对课堂教学和教学质量进行监控。特别是“翻转课堂”的改革,校园网络的使用等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂。

   3、配合学工处、少先队的管理与服务。协助分管领导梳理学校的德育特色,帮助班级形成良好的班风,逐步形成新校区良好的校风。

   4、利用家长督学制,通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

   5、督促、督查各处室做好学校布置的各级综合督导的前期工作。分析汇总各处室每周工作执行情况和学校布置的任务落实情况。

   6、按照学校部署,监督和检查学校各处室部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况,并适时提出合理化建议,共同提高管理水平。

   7、通过“督导观察周”,以年级组为单位,展示教师、学生自我风采、发现优点、寻找亮点。明确教师发展方向,扬长避短,促进教师持续发展,提升师生精神面貌。

   四、主要工作内容

   1、做好各级综合督导的前期工作,对教育教学、行政管理等工作督导,将发现的问题及时上报校长室或协调相关部门解决。

   2、对中层干部工作情况督导,了解中层干部的处室工作、服务教学的能力,并依据工作情况计分考核。

   3、通过“督导观察周”,以年级组为单位进行督导考核,了解各年级学生学习、教育状况。

   4、听取、收集干部教师对学校建设发展中的意见、建议,及时上报校长室及相关部门。在领导与群众之间起到上情下达,下情上传的桥梁作用。

   5、完善教职员工的考勤制度,落实责任,抓好教职员工的出勤上岗工作的监督。

   6、收集整理相关资料,为学校档案建设做好前期基础工作,把档案管理落实到规范、有序,富有特色。

   7、做好校领导安排的其它临时性工作。

   8、做好各类会议的迎接准备工作,根据会议内容,做好分工工作。

   学校来年工作计划    二月份

   认真做好寒假后勤各项工作。

   全体人员提前一周上班,做好开学前的各项后勤准备工作,校园、教室等公共卫生,全面检查整修教学楼、实验楼的桌椅、黑板等设施及水电供应设施等直接与教学和师生生活相关的内容,保证新学期的教学生活秩序正常。

   组织学习学院xxxx年度工作计划要点,研究制定本部门年度工作计划。

   加强与东校区后勤的联系与沟通,积极推进东西两校区后勤工作融合,共同促进两校区后勤工作再上新台阶。

   做好各办公室使用面积清查、调整工作。

   行政办公人员办公椅的更换。

   三月份

   认真学习《省教育厅关于做好xxxx年教育系统节能减排工作的通知》精神,研究制定我院xxxx节能减排工作实施计划。

   做好xxxx年度省教育系统公共机构节能减排考评工作资料的收集上报工作。

   通过橱窗及校园网宣传春季常见传染病预防常识。

   借“世界水日”,在全院师生中开展节水宣传活动。

   全面检查超市供货与食品安全情况。

   春季传染病预防宣传。

   四月份

   进一步学习熟学院OA协同办公操作系统,积极推进数字化、信息化、无纸化办公。

   配合各部门做好学院xxxx单招考试工作。

   落实学院工作部署,进一步推进东西两校区后勤管理工作的快速稳步融合。

   与物业公司联系,对现有物业人员进行一次业务素质教育,提升物业从业人员素质。

   加强环境卫生及日常维修检查力度,贯彻落实日常巡回检查制度。

   对全院水、电线路及设施巡查、检修,排除隐患,保障夏季水电供应安全。

   五月份

   对全院办公空调进行检查,指导空调清洗方法,做好夏季空调使用准备工作。

   核算并制定各部门办公空调夏季预算电量。

   结合有关部门通过校园网、板报、主题班会向全院师生发出节约型校院倡议书。

   继续抓好作风建设,通过问卷调查或召开民主生活会形式,广泛听取学生意见和建议,以便更好地为学生提供优质后勤服务。

   全面检查超市供货与食品安全情况。

   健康饮食宣传。

   六月份

   以全国节能宣传周为契机,在全院范围内大力宣传节能减排知识,提升广大师生节约意识。

   配合教务做好期末考试考场安排。

   配合各部门做好xxxx届毕业生离校相关工作。

   假期工作计划制定及假期值班安排,放假前水电门窗等设施的检查。

   中医科普知识宣传。

   七月份

   做好暑假水电值班。

   组织实施假期工作。

   做好假期各项维修改造工作。

   八月份

   做好暑假水电值班。

   组织实施假期工作。

   做好假期各项维修改造工作。

   全体人员提前一周上班,做好开学前的各项后勤准备工作,特别是校园、教室等公共卫生。

   全面检查整修学生公寓楼、教学楼、实验楼的桌椅、黑板等设施及水电供应设施等直接与教学和师生生活相关的内容,保证新学期的正常教学生活秩序。做好假期采购资产及后勤维修工程的验收工作。

   认真做好xxxx迎新相关各项准备工作。

   九月份

   配合学生处做好xxxx新生报到及新生入学体检相关工作。

   按照xxxx年安全创建工作目标责任书要求,全面排查治理本处室相关的安全隐患问题。

   全面检查超市供货与食品安全情况。

   做好假期采购资产及后勤维修工程的验收工作。

   新生入学肺结核、艾滋病预防宣传。

   十月份

   进行节水、节电、节能宣传工作及筹划节电标兵宿舍评比计划。

   持续抓好作风建设,通过问卷调查或召开民主生活会形式,广泛听取学生意见和建议,以便更好地为学生提供优质后勤服务。

   做好日常能源统计数据收集及教育厅公共机构能耗表的上报工作。

   十一月份

   对全院水、电线路巡查、检修,排除隐患,保障冬季水电供应安全。

   联合学生处及各系部开展节电标兵宿舍评比工作,广泛开展节能宣传教育。

   全面检查超市供货与食品安全情况。

   核算并制定各部门办公空调冬季取暖预算电量。

   利用校园网或板报等形式进行冬季安全用电宣传活动。

   预防知识宣传—秋季护肺。

   十二月份

   联合相关部门进行学生公寓用电安全大检查。

   下年度用水计划制定上报审批。

   做好后勤处年度工作总结。

   做好xxxx年后勤资产清查核对工作。

   年度能源统计报表的统计和上报。

   学校来年工作计划    一、以教职工大会为载体,切实做好校务公开民主管理

   在xx年开始实施的校务公开和民主管理的基础上,继续与大家一道严格按照程序进行,特别是关系到全校教职工切身利益的事情,一定要做到全员告知、广泛听取教职员工的建议。利用教职工大会这个平台,尽可能减少矛盾产生,将构建快乐、幸福、和谐校园做到实处。同时加大民主公开的进程。更深入及时监督各项评优工作,做好党政辅助工作。

   二、加强教职工素质教育工作,努力提升教职工素养

   1、争创学习性班组,构建和谐团队。xx年,在我校开展争创“文明教研组”评选工作。利用评选契机,大力弘扬教研组中先进。充分打造出一个城东中学形象的团队。

   2、以“为人”“为师”“为学”为主题的读书节活动。xx年3月—10月,全校开展“三为”为主题的教工读书活动。充分利用本次活动,大力提升我校教职工师德风范,力争向优质教师队伍目标奋进。

   3、提升教师的基本教学能力。

   为了提升广大教师在课堂中的基本教学能力,配合好教育教学工作,在xx年广泛开展写好每一堂课教案活动,努力为提高教育教学质量服务。

   三、做好维权工作。保障教工的合作权益

   1、为突病,大病及困难教职工做好慰问工作,及时向校党、政领导汇报,做第一知情人,发挥好桥梁纽带作用。

   2、积极与校领导协调,争取从xx年开始,每年为全体在职和退休教职工体检一次,并力争作为一项常规工作长期进行下去。

   3、在2月份组织召开一次女工委会议,在女工委员会的组织下,开展女教职工来监督工会的的工作。

   4、xx年3月,利用“三八”节组织一次女教职工活动,并正常进行女教职工体检妇检工作。

   四、丰富广大教工文体活动

   1、利用节假日,课余时间,开展丰富多彩的文体活动,如:乒乓球比赛、羽毛球比赛,跳绳比赛、篮球比赛,象棋比赛等。

   2、以每年一度的校园文化节为平台,组织教职工文艺活动。

   3、争取在本年度里,为退休教职工建设和安装好体育锻炼场所和设施,使退休教职工有个舒心的环境和健康的体魄。

   五、做好退休教工各项工作

   1、召开退休教职工人员座谈会。为退休教职工解决一些力所能及的问题。

   2、关心教职工的生活与身体健康,慰问教职工,把组织的温暖送到职工的心里。

   六、加强工会干部工作

   1、争取每月一次工会委员议会,严格履行大事、重要事委员会制度。充分发挥各委员工作的积极性,做到职责分明,又要有分工不分家的奉献精神。。

   2、加强工会小组长队伍建设。努力提升工会小组长服务意识。

对学校水电管理的建议范文第2篇

关键词:高职院校;水电管理

随着我国近些年来教育规模逐渐扩大,各类高职院校也在迅速发展起来,与此同时带来的将是学生资源不断扩大,学校后勤所需用量也逐渐增大,尤其是水电量的消耗在逐年增多,能源消耗的费用也在不断的增长,这些不仅增加了学校的教育成本,也给学校带来了财政压力。因此如何提高我国高职院校后勤保障力量,提升水电管理技术水平,完善水电管理制度相关规定,是维持高职院校教学正常进行和学生正常生活的基本条件,而且好的后勤管理,还可达到节约能源,减轻学校经济负担的目的。

一、调查过程

(1)调查对象:主要是重庆水利电力职业学院2014级供电专业、2014级继电保护专业学生以及部分后勤管理工作人员。

(2)调查时间:2016年6月至2016年9月。

(3)调查方法:此次调查采取网络平台问卷调查的方式,主要是通过QQ、问卷星专业网络问卷调查平台向学生发送问卷调查链接,回收有效问卷113份。同时走访了部分学院后勤管理工作人员,了解学院水电管理情况。

二、调查情况及分析

1.学生水电使用情况调查

调查问卷设置了19道问题,主要从学生水电使用情况、水电节约意识,以及对学院水电管理方面的看法等方面着手,调查并分析学生水电使用情况。

(1)学生有水电节约意识,但是意识不强

从问卷调查中发现,有97.32%的学生会在离开无人的寝室和教室时随手关灯、关风扇。在长时间不使用电脑时,有72.57%的学生会选择关机,而2.65%的学生则选择了不会关机,还有24.78%的学生会让电脑大多数时候处于待机状态。有36.04%的学生会经常在晚上给手机或充电器通宵充电,而42.34%的学生选择了“有时会”,只有21.62%的学生选择“不会”。当一个人在教室自习时,有5.31%的学生会打开全部的灯,而18.58%的学生会打开大部分的灯,76.11%的学生只打开自己座位附近的灯。

在问到是否在意用电用水过多时,有91.15%的学生表示在意,而在意的原因有很多,44.14%学生是因为费用问题,31.53%处于节约意识,24.32%认为与习惯有关。而在调查学生对节水节电的真实态度时,有5.31%学生认为“都交了钱了,不用白不用”,而10.62%学生认为“别人做不到,我一个人做意义不大”,而69.91%学生则表示“不管别人做不做,我会认真做”,还有14.16%学生则没考虑这个问题。

从这些情况调查砜矗大部分学生具有水电节约意识,他们会在使用水电时候考虑节约,有些是因为自身经济条件不够宽裕,有些是因为家庭教育培养的习惯,但是仍有部分学生并不在意自己水电使用多少,水电节约意识不强。

(2)学院水电管理宣传不到位

在调查中发现有39.82%学生知道现在的水价和电价,而有60.18%的学生并不知道。对于是否参加过“节能”方面的宣传活动或志愿活动,有46.9%的学生表示有,而53.1%的学生却表示没有。而参加的宣传活动主要有讲座、座谈、观看宣传电影以及户外实践。其中户外实践这种类型的“节能”活动更能使学生印象深刻。对于周围有节约用水用电的宣传海报或者宣传册,有61.95%学生表示会关注并付诸行动,而23.01%表示关注但不会照做,还有15.04%学生表示不会理会。

在问到是否了解学校的节能方面的制度政策时有55.36%学生表示不清楚,有38.39%的学生知道一点,但不全面,只有6.25%表示知道。在节水节电方面,对学校的管理的看法,有14.55%学生认为很好,管理宣传很到位,有57.27%学生认为一般,还有28.18%学生认为差,没有实际的落实。从这些调查情况来看,学院水电管理宣传并不到位,大部分学生对学院水电管理的制度不清楚,学院也没有组织行之有效的宣传活动,对学生节约意识的培养不够重视。

2.学院水电管理情况

从2012年学院搬入新校区以来,学生的水电管理引入了安全管理系统一高校数字化节能管理平台。该平台可以每日或随机抄表对学生使用水电情况进行监视,对寝室的用电进行设限,设置了恶性负载(如电炉、热得快等发热性负载)门限,以及允许恶性负载开关次数,该管理平台在应用中控制了恶性负载,保护了线路,使学校能安全用电,节能省电。2016年学院渝水职院后勤[2016]1号文,印发了《重庆水利电力职业技术学院节约能源降低能耗管理办法(试行)》,在文件中有提到学生宿舍节能降耗专项管理办法,但涉及内容不多。从调研过程中发现,由于数字化节能管理平台具有电能计量功能、安全控制功能、分类管理功能、预付功能、实时查询功能等这些较全面的功能设计,所以学校在水电管理上过度的依赖数字管理平台。虽然出台了相关的管理制度,但是大部分学生和教师都不是很清楚和了解,甚至涉及到的一些相关的管理人员,对该文件也知之不多,可以说该制度成为了一纸空文,没有真正的好好宣传以及执行。而且学校对水电使用情况监督力度不够,有些地方出现私拉电线或乱接水管的现象,但无人过问。而且教职员工的节电意识也不强,在问到有些学生出现水电浪费情况时,如何处理,有些教职工表示,浪费的多了,学生交付的水电费就高了,时间长了,自然就知道节约了,根本不去管,更别提进行制止或引导。

三、建议

(一)加强宣传教育,提高用电常识

目前,有些学生对用电常识仍有些缺失,学校可定期安排一些讲座,也可以通过学生会、校园广播进行定期的宣传,提高学生的用电常识。如,了解现在水电收费情况,了解国家关于节能减排的政策和法规,了解我国甚至我省水电资源分布情况,使用情况,使学生清楚水电资源的宝贵。

(二)开展各类活动,培养学生节约习惯

对各个寝室进行定期检查和每月节约之星的评比,对评出每月用水用电最少的寝室进行表彰。开展节能减排方面的知识竞赛,在学生中征集节约水电的文章,并将优秀的作品展出,收集或征集并张贴具有卡通形象或优美或幽默的宣传标语,既强调了创新又能引起学生的注意。还可以组织观看一些国家或地区缺水、少水,用水困难的视频资料,使同学们能改掉“免费随便用,花钱也随便用”的浪费资源的想法,而逐渐养成走时断电,随手关水的好习惯。当然,不仅要培养学生的节能意识,教职员工也要有节能的思想,这样在潜移默化中也能影响学生。

(三)加强学校水电管理制度的健全及宣传

高校数字化节能管理平台的使用使学校水电管理变得简单方便,但是过度依赖数字化的管理,却忽视了管理制度的重要性,学校虽然制定了管理办法,但是大部分学生和教师都不太清楚,因为不清楚,管理制度有如何能落到实处呢。所以应加强学校水电管理制度的宣传,同时应建立相应的奖惩制度,对浪费情况严重的给予惩罚,而对节能行为进行奖励,形成良好的行为导向,提高节水节电意识。

(四)加强水电资源节约新技术,新产品的利用

对于高职院校水电资源的节约应从源头出发,有些水电资源的浪费是由于相关设备的技术性不足,设备使用时间过长导致设备老化而造成的。所以应该使用效果好的节能技术、设备和设施,需要时对陈旧的基础设施进行改造,有效的减小不必要的水电消耗。还可以通过与水电相关部门的协调和联系,加强水电资源管理设备的技术性的提高,引进新的水电资源管理设备,从源头处理水电资源浪费与流失现象。

(五)加强学校能源统计工作

学校应加强水电气等能源消耗的统计工作。应每月、每季度或每学期对学校水电气费用支出做统计,这样可对来年的水电气等费用预算提供一定的参考。在统计时,要注意全面性,应对学校各个建筑物的水电气的耗用量,还有支出费用进行全面统计。当然做完统计后,一定要进行深入分析,只有这样才能找到哪里是学校能源消耗最大的地方,才能有针对性的采取一定的措施来解决能源耗费问题。

对学校水电管理的建议范文第3篇

随着高校后勤社会化改革进程的加快,师生员工对后勤管理和服务品质的要求逐步提高。现代高校的迅猛发展,导致高校后勤服务也在发生变化,最初简单、落后的管理方法已不能满足现代师生的生活需求,不能跟进高校迅猛发展的脚步。在现代不断地社会化改革浪潮中,后勤服务管理不断地深化服务理念,转变后勤服务方式,提高后勤服务标准,不断地适应新形势下改革发展需要以及高校自身发展需要[1]。随着高校后勤管理工作改革不断地深入,高校后勤部门不断地摸索适应师生日益增长的需求方法,推行后勤服务细节化,提高后勤内部服务工作效率,增强后勤部门服务意识,不断地提升后勤服务与管理水平,高校后勤管理已从服务经验管理、科学管理到后勤服务信息管理转化。因此,为更为有效地促进吉林大学后勤管理的健康发展,学校后勤需不断地提高服务质量及品质,建立健全后勤服务标准化质量控制管理体系,不断提升后勤保障能力和服务水平现将吉林大学后勤部门的管理工作中的问题总结如下。

1 问题调查

吉林大学后勤服务覆盖了校园内的饮食、住宿、医疗、小商品经营、日常服务、交通运输、设备抢修维护和物业管理等方面。主要负责全校师生员工的餐饮服务,卫生保洁工作,水电暖的供给及水电暖房产等维修,学生宿舍宿管管理;教学楼、实验室以及办公楼的门卫值班管理;学校社团、学术交流、晚会等的举办、接待、餐饮、住宿等服务工作;以及确保学校各种教学生产设施的正常使用,为在校人员提供良好的工作环境。

1.1 后勤社会化改革滞后

(1)后勤从业者没有足够的危患意识、观念陈旧落后。在当前市场经济条件下,后勤员工工作固步自封,安于现状不思进取的陋习不改,传统观念与看法已成为思维定势,与时俱进十分困难,计划经济体制的用人模式已经扎根[2]。

(2)现代企业管理人才匮乏、制度缺失。后勤企业现有的管理干部缺乏企业管理经验,缺乏民主的决策机制,即使制定了规章制度,往往也不能严格地贯彻执行;学院后勤社会化改革进程中,传统的用人观念等管理模式不断影响现代企业的经营制度的有效执行。

(3)市场化、社会化程度不高。现有后勤行动目标还听令于学校,服务对象仅仅是校内师生,所以,主体依附性与服务局限性还很大,服务成本不确定,服务观念尚处于计划经济的习惯性中,使得高校后勤有的不敢走出去,有的也不愿引进来,没有形成企业化思维模式参与市场竞争,最终导致后勤服务市场化,社会化的程度低。

(4)没有真正建立符合现代企业管理制度的质量管理体系。

1.2 传统的管理方法与当前后勤改革发展不相适应

在不断发展的市场经济体制下,市场竞争机制越来越引起管理部门的关注,只有改变不适应当前环境的管理模式,建立标准化、制度化、科学化的管理体系才能在竞争中取得成功;后勤管理一直沿袭传统,没有一个可供参考的管理标准,很容易造成效率低下和资源浪费;管理不规范制约改革进程。学院在自主管理经营的过程中,出现了一系列后勤管理的问题,如,后勤服务体制不健全、后勤服务管理机制和监管体系不完善,这一系列问题均制约着后勤服务的发展。后勤的发展战略目标没有长远规划,也无法对资源浪费严重、组织结构设置不合理、职责权限不明确或重复设置、管理层人员过多、人浮于事等问题进行有效的改进[3]。

1.3 标准少,覆盖面小

(1)标准较不明确、不具体。目前,经过调查发现,现代后勤管理的标准化工作仍然处于相对落后状态,标准后勤管理服务规范化程度也不够高,主要表现为:在管理标准化系统方面不完善,同时系统化服务覆盖面较窄,同时管理服务标准不完备,标准化的调节机制不健全。人员配备方面,专业业务人员较短缺,专业技术较差,技术标准不够充分完备。管理的随意性和盲目性比较大,管理标准仍存在一定滞后性。

(2)制度、规章往往比较笼统,不易操作。没有建立起完善的、规范化的后勤管理各种法规,包括组织机构管理制度、部门职责和岗位职责管理制度、行政管理部门制度与工作流程、业务管理制度与工作流程管理、后勤常用规章制度等管理体系不齐全,相互链接制度不够完善,管理内容欠缺。

2 建议

高校后勤是指为高等学校为师生员工提供生活保障服务的组织机构,因此,做好后勤服务管理工作对学院的整体工作带来非常大的促进作用。后勤服务工作是高等学府教学、科研工作以及师生日常生活顺利进行的基本保障,也是一项基础性和保障性的工作。加强学院后勤管理标准化体系建设是不断深化高校后勤社会化改革的必然结果,是提升后勤服务管理水平,同时也可以使学院后勤服务和管理工作更为专业、规范及科学化。

高校后勤作为高校的重要组成部分其首要职能是“三育人”,即服务育人、管理育人和环境育人,其最主要工作就是保障高校教学和科研、师生员工日常工作生活学习。高校后勤服务工作与教育教学一样,是学校整体工作的一个非常首要的组成部分,其工作的好坏关系到教学质量的高低,关系到和谐校园建设的成效。主要管理建议:一是建立公司人力资源信息管理系统;二是完善控股企业高级管理人员等队伍选拔机制;三是落实公司人力资源管理办法。做到稳基业、强物业、控成本,而实现目标的重要举措就是班组建设,通过班组建设,加强员工培训、管理和沟通,补齐高校后勤发展中的短板。对管理部门一是要强化责任意识;二是要敬畏纪律和制度;三是要结合具体工作,建立健全规章制度[4]。

对学校水电管理的建议范文第4篇

关键词:实践教学;认知实习;教学大纲;学生管理

中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2014)32-0077-03

一、前言

中国高等教育分为专科生、本科生、硕士生、博士生4个层次,分为文、理、工、农、林、医药、师范、财经、政法、体育、艺术等科。而当前中国工科高等教育的主要目标是:面向工业界、面向世界、面向未来,培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才[1]。水利类专业本科生是我国工程建设的主力军,认知实习作为在校期间的实践认知学习环节,是激发学生学习兴趣和鼓励其投身我国与世界水电建设的关键节点。其目的是让学生了解和认识水工、施工、水电站枢纽组成以及各建筑物的功能及要求等,是学生进入专业课程学习前增加感性认识的不可缺少的一个学习环节,经过认知实习可以明确今后的学习任务,同时增进对从事水电建设事业的责任感[2]。

二、认知实习课程设置现状

水利工程类专业实践课程主要包括地质实习、专业认知实习与毕业生产实习三部分。而认知实习是承接地质实习与毕业生产实习的中间环节,也是作为学生进入专业课程学习前增加感性认识的不可缺少的一个学习环节,一般安排在本科大二下学期或者大三上学期。要求学生认识和了解水工枢纽工程的整体布置,分清水工枢纽建筑物的基本分类,了解大坝的基本结构与布置要求,全面认识水电站厂房的组成与布置要求以及施工布置,如料场和混凝土搅拌系统的基本布置要求。目前,认识实习教学环节由于历时较短且属于校外实践教学环节,因而其教学大纲不同于室内教学环节,一般仅指定实习目的、要求,并给出对应的实习日程和地点建议,如武汉大学水利水电学院给出的认知实纲[2]建议的丹江口水电站、三峡水电站、葛洲坝水电站等可以作为认识实习地点选择,而具体参观环节(如参观时间和具体参观地点等)往往受限于参观电站的管理方,例如三峡水电站的参观地点要求在三峡枢纽管理局规定内,由三峡培训中心进行指定,一般仅有右岸坝顶与尾水平台、坝顶中部、左岸平台以及五级船闸平台等处。

三、认知实习的学习难点

认识实习是以认识和了解水工枢纽工程的整体布置为中心,通过参观实际工程建筑物达到认知学习的目的。由于目前参观实习的地点选择多以已经建成的水利枢纽为主,因而在学习过程中主要存在许多方面的难点问题,在参观学习前或现场参观过程通过授课或者讲解的方式给学生进行解释。本文以施工导截流设计规划、水电站厂房类型与特点两个方面举例说明。

1.施工导截流设计规划。为使水工建筑物能在干地上进行施工,需要用围堰维护基坑,并将上游来水引向预定的泄水通道往下游宣泄,称之为施工导流。导流大体上可以分为两类:分段围堰法导流和全段围堰法导流。与之配套的导流方式有:淹没基坑法导流、隧洞导流法、明渠导流、涵管导流以及坝体底孔导流、缺口导流和不同泄水建筑物的组合导流等[3]。但是具体到实际工程中的大型水利枢纽,采用的导截流方式却不尽相同,且往往采用几种导流方法结合起来配合使用以获取最佳的技术经济效果。如三峡第一期为右岸,采用缩窄河床泄流,第二期围左岸,右岸导流明渠泄流,第三期封堵导流明渠,导流底孔和泄洪坝段深孔泄流。对于如此复杂的导截流规划设计,如何将建设时期的导截流现场规划描述清楚,不但需要对此过程本身有个深刻的认识,而且需要配备对应时期的施工导截流规划图纸,并根据建成后的建筑物构成(参观现场)分布对比讲解分析。

2.水电站厂房类型。常规水电站按照开发方式可以分为:坝式、引水式和混合式三种。对应的厂房类型主要可以分为:坝后式、河床式和引水式等,也可分成地面式与地下式两大类。其中地面式再详细分成坝内式、坝后式、河床式、岸边式和引水式,地下厂房可以分为:引水式地下厂房和坝旁式地下厂房。对于初步接触到厂房类型的学生而言,常常分不清楚电站厂房的基本类型。例如三峡电厂一共有32台机组,左岸地面厂房有14台和,右岸地面厂房有12台,对应的厂房类型属于坝后式厂房,右岸尚有6台机组安装在地下厂房内。由于参观过程中看不到厂房与坝体的相对位置关系以及不能进入厂房内部参观,所以在与葛洲坝的河床式厂房进行对比式,学生就很容易混淆,根本分不清楚应该属于什么样的厂房类型。因而在认知实习教学过程中,在讲解各种厂房与坝体间的相对位置关系、布置方式以及给出各种厂房类型的适用条件时,例如说明河床式厂房由于厂房上游需要直接挡水,因为一般适用于低水头电站,如果能够同时让学生进入厂房内部观察厂房上游墙的特征,将对其对厂房类型的学习有很大帮助。

四、实习基地建设与学生管理

1.实习基地建设。认知实习一般都是大水电专业一起实习,实习人数众多。如武汉大学水电学院水电工程类的认知实习人数在200左右,实习基地作为认知实习开展的场所,如何妥善解决众多学生的学习与生活问题,实习基地的地理位置与基础条件至关重要。武汉大学水利水电学院(原武汉水利电力大学)自20世纪50年代开始陆续建设了陆水实习基地、丹江口实习基地等,但是由于这些实习基地作为武汉大学水利类的专业实习基地,每年接待认知实习与毕业实习的时间有限,加上基地建设缺乏灵活与有力的运行与管理措施,这些实习基地基本处于荒废与半荒废状态。2010年,三峡工程建成后,由中国地质大学创建,武汉大学等近10所高校共建的秭归三峡库区实习基地,采用独立运行的管理模式,近年得到良好的发展。秭归三峡库区实习基地在三峡库区内,位于大坝上游右岸的秭归县城内,地理位置优越,交通便利,到达三峡坝区主要参观点均在30分钟的车程左右。同时由于处于秭归县城市区内,便于教师与学生的生活安排,而且基地实行封闭式的管理模式,配备有大型学生食堂、多媒体教室等,且备有众多的自习教室和大型停车场,便于安排大型实习参观车辆停泊[4-8]。

2.学生管理。认知实习属于校外实践教学环节,实习期间带队教师既要充当授业解惑的教师角色,也要充当学生纪律与生活起居的管理者。由于认知实习带队老师通常由专业课教研室教室组成,对于基础班的学生来说相对比较陌生,且人数众多,在管理工作过程中存在诸多问题,需要采用必要的应对措施加以解决,确保实习学习期间的学生学习与生活安全。例如武汉大学水电学院将对应年级负责学生管理的辅导员编入实习队带队教师队伍,这是一个积极有效的举措,由于辅导员熟悉学生情况,加上年级负责人、班级负责人等,可以很好地组织学生进行教学与参观实践管理,使专业教师不用分心进行学生管理。同时,实行请假班级负责制度:请假同学经班级负责人、年级负责人核实情况后,协同班级负责人找管理教师开请假条,注明请假事由与请假时间段,请假条向宿舍管理员出示后方可外出。实践表明,严格管理并将年级或班级辅导员纳入到实习带队老师中,使其参与实习期间的学生管理工作是成功而可行的。

五、认知实习时间安排与费用支出

1.实习时间安排。认知实习作为专业学习前的准备环节,作为学校的教学环节,时间往往有学校或者学院根据具体的教学安排,一般安排在大二下学期或者大三上学期,往往没有考虑到参观电站的实际运行或者检修情况是否适合参观。由于暑假所在7月至9月份时属于水库的丰水季节,由于高温等原因,电力负荷较大,在不计入电力系统调度影响时,此时的水电厂应多处于满发或者接近满发的工作运营状态,学生将能在厂房内深刻感受到电站运行的繁忙状态,对电能的产生、传输等会有一个更为直观的认识。同时,如果上游有洪水预报,部分水库可能需要泄水以预留防洪库容,震耳欲聋的泄水消能声响和冲击产生的水雾等现象远比课堂教学带给学生的印象更为深刻。因此综上所述,建议认知实习安排在7月至9月间的暑假期间进行,一方面便于校内课堂教学的安排,另外一方面可以加深学生对水利枢纽的印象。

2.教学费用支出。认知实习教学费用主要费用组成:(1)学校与实践教学基地间的交通费用。(2)学生与带队老师住宿费用。(3)上课与考试教室租用与专家讲课费。(4)参观费用:例如三峡电站、隔河岩电站、水布垭电站、高坝洲电站与葛洲坝电站等水电站,实行按照参观学生人数,按人头收取参观费用。三峡电站管理费10元/人,隔河岩、水布垭、高坝洲10~15元/人,葛洲坝元10/人。但是随着物价的增长,导致认知实习成本的增加,根据认知实习情况,可采取一些应对措施以最大程度地缩减开支。例如考虑到来往于学校与实习基地间的交通属于单边运输(实习队来回时间差一般在5天时间),交通用车可与旅游公司进行洽谈,在确保交通安全的前提下,获取最大程度的优惠;住宿安排提前于实习所在地的实习基地联系,如能入住本校或者兄弟院校的实习基地,相对于对外营业的招待所或宾馆,在住宿成本上可以有较大程度的减少;教学环节可以在实习出发前在学校进行,考试环节可以在野外实践环节完成后回学校进行,且有带队的专业课老师进行授课,可以省去教室租用费用与专家讲课费。

六、结论

本文根据认知实习教学特点,分别从水利类专业认知实习设置现状、学习难点、基地建设与学生管理、时间安排与经费支出等方面进行了论述。指出认知实习课程设计与大纲制定过程中应及时与电站管理方进行沟通,做到以完成教学内容和目标为中心,提前准备、及时更新;教学内容可借助互联网资源,展现水工工程不同时期的建设面貌;加强实习基地建设与学生管理工作,参观时间上应考虑水利枢纽丰枯水特征与水电站运行的基本规律;将部分教学环节(如讲课与考试)安排在校内进行,最大程度地缩减实习开支。

参考文献:

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[2]伍鹤皋.水利水电工程专业实践教学指导书[M].北京:中国水利水电出版社,2011.

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[4]赵雪莲,彭红霞,侯林春.自然地理与资源环境专业野外实践教学体系构建研究――以三峡秭归实习基地为例[J].中国地质大学学报(社会科学版),2013,(S1):89-91.

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[7]方世明,李江风.秭归实践教学基地资源特色与土地资源管理专业实践教学[J].中国地质教育,2013,(S1):73-77.

对学校水电管理的建议范文第5篇

【关键词】中学后勤社会化安全解决策略

一、问题的提出三、中学后勤服务社会化后保障后勤安全的相关

随着中国经济的发展,在地方财政的支持下,具有一定办学策略规模的普通中学将学校的食堂、小卖部等经营场所外包,将维1.从政府层面修、绿化、保安、清洁、宿舍管理等服务交由物业公司承担以实现根据现行的政府采购招标制度,主要是根据技术、商务及价后勤服务社会化,从而将学校管理者由繁重后勤管理中解脱出格评分三个方面来确定中标商。对于以提供服务为主的物业管来,专注于教育教学这个主业。这种后勤社会化的管理模式已理项目,实力相近的物业公司是难以通过技术评分及商务评分经成为中学后勤管理的新趋势。国家人事部最近推行的事业单进行区分的,取决定作用的还是价格评分部分。因此,很难阻止位人事制度改革中,就明确提出事业单位应将能够由社会承担其他物业公司以低价竞争的方式进人中学物业管理市场。而这的一般工勤岗位通过社会化的方式由社会承担。在东莞,已有将会导致中学后勤服务公司的频繁变更,对维持中学后勤服务多间普通中学实行了后勤服务社会化。的稳定性,提高后勤服务的品质造成不利的影响。

从我校实行后勤服务社会化为普通中学的后勤工作提供了一种有效的后勤服务社会化五年来的历程来看,对学校后勤服务安全性影管理模式,使学校的后勤服务更加专业化,管理更加细致,服务响最大的是政府的招标采购制度。学校后勤服务与物品采购不更加及时周到。也为学校管理者节省了大量的管理时间,对提同,学校后勤服务是一种服务性的商品,需要保持一定的延续高学校的整体形象,推动教育教学这个主业的发展起到了良好性。频繁更换物业公司不仅不利于提高学校后勤服务的质量,的促进作用。然而,学校将所有的后勤服务都交由社会提供,也在不同的公司交接过程中还会造成许多管理上的漏洞,甚至导削弱了学校对后勤工作的控制权,随着时间的推移,后勤服务的致学校后勤管理秩序的混乱,对学校正常的教育教学带来冲击。安全性问题就曝露出来,不得不引起学校管理者的高度重视。因此,从政府的层面,应改革现有的招标机制,制定合理的采购

二、中学后勤服务社会化后的服务安全性分析办法,或建立符合服务产品特点的评标标准,从而从根本上保障

首先,由于后勤服务公司是独立的经营个体,存在各种各样学校后勤服务的安全。的经营风险,一旦公司出现运营困难,必然导致学校后勤工作受2.从学校层面到严重影响。2006年1月,北京通州芳洲家园物业公司卷款而(1)建立和完善后勤监控机构。逃导致小区停电,成了垃圾场,管理一度陷人混乱;2007年,苏为保证社会化的后勤不偏离为学校服务轨道,必须建立和洲一物业公司负责人卷款300万元逃走,留给小区业主一个无完善后勤监控机构,以期对后勤服务公司的服务质量与效果、服人管理的烂滩子;在小区物业管理市场,类似的例子比比皆是,务收费、服务机构进行监督指导等。因此,必须建立由学校有关学校物业与小区物业的服务对象虽然不同,但其经营方式是相部门及广大被服务对象组成综合的全方位的监控机构。后勤的近的,不排除学校物业公司也可能会出现经营困难导致解体的监控机构应该有三类:第一类是学校后勤的管理部门。第二类情况。

其次,大部分地区实施的是政府集中采购政策,物业管理这(职)代会以及教职工代表组成。第三类机构是由学校的学生种大金额的服务项目,必须经由政府统一招标采购,物业公司的工作部门、共青团、学生代表参加组成的机构。其中第二、三类服务年限一般为三年,三年后必须重新招标,这就造成了物业服机构为议事、建议、反馈和监督部门,是非常设机构,其日常工作务在经营持继性上的不稳定性,导致物业公司在资源的投人上由学校的后勤管理部门协调和处理。同时各种监控机构共同组不愿加大力度,影响了物业公司服务品质持续稳定的提升,对学成学校的后勤民主管理委员会,在学校的统一领导下,实施对后校后勤服务工作也会带来了消极影响。

第三,由于学校的后勤大部分都交给社会经营,一旦出现公组,如学生膳食供应、宿舍管理等,由这些小组对监控对象实施司变更,交接期内,学校将出现很大的管理真空,存在较大的管专业化监控。理风险。

第四,后勤服务公司的员工来自全国各地,且人员流动频与校内外各类后勤服务机构签订各类合同、协议、管理招投标;繁,员工的素质参差不齐,企业管理上可能出现的劳资矛盾等所二是代表教职工、学生,维护其切身利益;三是受理和及时处理产生的风险有可能转移到学校方面,社会人员的增加也对学校教职工、学生对后勤的意见和建议;四是协调学校、服务机构、教的校园安全提出了严峻的挑战。职工和学生三者之间的关系。

从以上因素分析,防范经营风险,增加后勤服务的安全性,勤服务涉及同学校、教职工、学生的利益有关的,它都应当实施是摆在学校管理者面前一个重要的挑战。监控。以教职工为主体的监控机构的主要职责是代表广大教职工,管理教职工生活后勤,就与教职工切身利益有关的重大问题做出决策和建议。

通过建立起完善的监控机构,加强对后勤服务公司运营过程的监控,可以及时有效获取后勤服务公司的经营状况,有利于学校对后勤服务公司的运营做出较准确的判断,从而采取适当的干预措施,减少后勤服务的风险。

(2)健立和健全后勤服务安全防范机制。

在后勤社会化实施的过程中,学校管理者要充分认识到后勤服务社会化的风险,加强风险意识,强化风险管理。要在平时的工作中探索和发现防范风险的手段和方法,同时,加强学校制度的建设,健立和健全后勤服务安全防范机制,具体措施有:①制定应急预案,加强防范意识。学校应针对重要的后勤服务,制定相应的应急预案。如针对食堂管理,当食堂经营困难,或出现经营者携款潜逃等情况时,学校应第一时间介人,接手食堂管理,保障食堂的正常运作,同时积极寻找下一个经营者。因此,在平时的管理工作中,总务处分管副主任必须深人食堂,了解食堂的运作情况,与食堂员工沟通联络感情,以便处理应急事件的发生。

②做好人才储备,防患于未然。后勤工作全部由他人负责,学校省了心,但也增加了风险,特别是有一定办学规模的中学,水电的布置走向,电器的配备,设备的操作,图纸的保管全部交由他人控制,未免风险太大。学校总务处应设置一位水电专业的专职工作人员,一方面代表学校对物业公司的服务进行跟踪及监管,另一方面全面掌握全校的水电布局及设备设施的使用,一旦出现物业公司更换,在交接期内,学校自已就有能力确保运作的正常。

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