拉丁协会工作计划范文第1篇

2014年1月20日，中核集团与帕拉丁能源达成价值1.9亿美元的交易，中核集团收购其位于纳米比亚的兰杰·海因里希铀矿25%的股权，并向后者支付高达2000万美元的不可退保证金。

兰杰·海因里希铀矿是纳米比亚已探明储量的第二大铀矿。如果收购成功，中核集团将能优先以现货市场的主流价格锁定该铀矿1/4产量，或以长协价购买跟多铀矿。

“低迷的市场环境，使得很多国际上许多铀矿企业都面临着非常巨大的资金压力，这对于买方来说无疑是一个难得的机会”，厚朴基金董事总经理熊云说。

铀价探底

自2011年日本福岛核事故发生以来，全球铀市场价格持续下跌，从最高的每磅72美元下滑至35美元，跌幅超过50%。

受此影响，帕拉丁能源的股价也从2011年最高时的每股5.36澳元跌至当前的0.52澳元，公司市值大幅缩水。

帕拉丁能源是全球前十大铀矿企业之一，在澳大利亚、加拿大和纳米比亚三地证券交易所上市。

帕拉丁能源2013年年报显示，其全年税后净亏损高达4.209亿美元，现金流已经低至300万美元左右。除此之外，帕拉丁能源还将面临未来3年即将到期的高达5.74亿美元可转换债券。

帕拉丁能源希望出售股权以期缓解紧张的资金状况。纳米比亚的兰杰·海因里希铀矿部分权益的出让计划早在2012年就已启动，但因价格过高无法与买家达成一致，交易告吹。

但帕拉丁能源并未就此放弃上述出售计划。2013年8月，帕拉丁能源再次宣布，正在与包括中核集团在内的两家核电公司接洽，商谈出售兰杰·海因里希铀矿部分股权的事宜。由于全球铀价格的持续低迷，形势明显更有利于买方公司。

不仅如此，帕拉丁能源还暂缓项目开发。2014年2月中旬，帕拉丁能源宣布将暂停马拉维kayelekera铀矿的运营，并声明在铀价回升、复产盈利前，该项目将一直处于维护保养状态。

根据帕拉丁能源的估算，兰杰·海因里希铀矿的市值在9亿至11亿美元左右，以中核集团目前的收购价格折算，总收购价约7.6亿美元。帕拉丁能源首席执行官约翰·鲍绍夫表示，中核集团的报价已是2013年收到的最高报价。

看中时机抄底的不只是中国企业，其他跨国铀业公司的并购活动也很活跃。

2012年，力拓公司在与加拿大矿业能源公司的竞争中胜出，成功将加拿大哈瑟尔勘探公司收入旗下；丹尼森矿业公司也将裂变能源公司收入囊中。

中国的铀资源贫乏，尽管2012年在内蒙古中部发现一处大规模铀矿，但短期内仍不能改变中国铀资源短缺的局面。为了开拓海外市场，中国核电企业的足迹早已踏遍纳米比亚、尼日尔、蒙古、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、加拿大、澳大利亚等世界主产铀国和地区。

与国际竞争者相比，中国企业无论是在铀矿勘查、开采技术、还是在获取资源方面，都明显处于劣势。全球铀矿产量的一半，都集中在加拿大矿业能源公司、法国阿海珐集团和哈萨克斯坦国家原子能公司手中，全球前十大铀矿公司的铀矿产量占全球总产量的近87%。

市场刚需

《财经国家周刊》记者获取的数据显示，中国目前运营、在建、已核准尚未开工、及已获路条的核电机组，总装机容量超过7200万千瓦，除去在运营的17台核电机组外，已开工建设核电机组29台，装机容量达3166万千瓦，预计在2015年前后投产。

相比已重启的沿海核电站，中国内陆核电的铀需求将更为巨大。目前已通过国家发改委审查的40余个初步可研究的核电项目中，内陆项目占据了半壁江山，湖北、湖南、江西、四川、重庆、河南、黑龙江、吉林等省份均在筹建核电站。

2012年10月，国务院常务会议上讨论通过的《核电安全规划（2011—2020年）》中明确表示，“十二五”期间不会重启内陆核电。2014年1月，国家能源局《2014年能源工作指导意见》则提出，要“做好内陆地区核电厂址保护”。2014年3月全国两会期间，国家能源副局长王禹民公开表示，沿海核电站将率先启动，内陆核电站则会列入下个五年规划。

最新信号被业内视为内陆核电破冰的积极表态。业内预计，内陆核电的建设高潮将在“十三五”中期到来，这意味着中国核电对于铀资源的需求会持续放大。

世界核能协会与国际能源署的数据显示，到2030年，中国核电总装机容量预计达到1.3亿千瓦左右，以此估算，中国在2010年-2030年期间的铀矿累计需求量将高达28.4万吨。

一位来自法国的投资银行人士告诉《财经国家周刊》记者，“铀资源作为一种高度敏感的战略资源，在投资过程中政治风险的考虑也不可忽视。”

铀矿市场需求的回暖正在到来。一座铀矿至少需要五年的时间才能进入正常的生产状态，由于持续低迷的铀矿价格，让许多铀矿公司纷纷选择推迟、甚至关闭在建项目，以等待铀矿价格重新回升。

拉丁协会工作计划范文第2篇

[关键词]乾隆朝；京旗回屯；拉林；阿勒楚喀

清朝定鼎北京，规定旗人完全以军事为业,严禁从事其他各业。生活所需全部由国家供给,并相继建立了份地制度和粮饷制度使之生活无虞,全身心地投入军事作战。然而随着八旗兵丁生齿日繁、政府财政拮据。解决八旗兵丁的生计问题便成了当时极为重要的社会问题，康、雍两朝采取了赏赐银两、赎回民典旗地等措施，但其大都是治标之策，收效甚微，无济于事。因此乾隆朝采取了满汉权贵皆视为“绵固久远”的根本大计―京旗苏拉移驻。现对乾隆朝京旗回屯拉林阿勒楚喀进行简单阐释。

一、乾隆朝京旗回屯政策的提出

明清易代，清顺治帝福临率八旗劲旅进入北京，代明而建大清帝国。与此同时，满洲八旗兵丁及其家属几乎都“从龙”入关，清政府为确保统治稳定对所有旗人实行“恩养”政策，在国家财力允许的情况下和八旗人口少的时候，清政府“恩养”旗人的这些措施尚可实行，而当国家财力有限，八旗人口增长迅速的时候就很难实行了。据统计顺治五年全国八旗男丁为34.6931万人,到康熙六十年上升69.6681万人[1]。在70多年的时间内,八旗人丁增加了1倍多。再加之清政府严禁旗丁从事士、农、工、商各业,普通旗丁除了披甲当差外无任何额外收入。伴随着旗人人口的增多,闲散人口的数量日益增加,势必加重家庭生计的困难。乾隆初年,“近京五百里旗地者,已半属于民人”[2]相当一部分中下层旗人已陷入“无钱粮,又无产业,实无糊口之资”[3]的地步了。这种情况表明,旗人生计问题已经恶化到极严重的程度，动摇了清政府的统治根本,引起清统治者的高度重视。

康熙朝开始着手解决, 康熙帝曾“发帑金五百四十一万五千余两，一家获赏俱至数百”，但杯水车薪，无济于事，一二年间，荡然无存。四十二年(1703年)又发帑金“六百五十五万四千余两，赏赐兵丁人等”，也同先前一样，立时费尽”[4]雍正帝继位后，也曾多次赏给八旗兵丁钱粮数次。“每次所赏，需银三十五六万两”，可是，兵丁得此银后“不及十日，化为乌有”[5]。雍正帝深有感触地说:“即将仓粮国帑，尽行颁赐，朕固不惜，但使随得随尽，曾不浃旬，逐即荡然，亦何济之有。”[6]到乾隆帝即位时京旗“数十万之众，生齿日繁，聚积京师，不农不贾”[7]优游坐食，成为清廷用国帑、仓粮填不满的无底深渊。

在这种情况下，一些有识之士，舒赫德、赫泰、等他们最先看到了问题的症结所在。于是纷纷给朝廷上疏,提出“伏思盛京、黑龙江、宁古塔三处，为我朝兴隆之地，土地沃美，地气肥厚，闻其闲旷处甚多，概可开垦。虽与八旗满洲不可散在地方，而于此根本之地，似不妨迁移居住。且八旗之额兵将及十万，复有成丁闲散数万，老稚者不在内。……由是合计，京师及三处地亩均匀摊给，务使家有恒产，人有恒心，然后再教以俭补，返其初风，则根本绵固，久远可计矣。”[8]此份奏疏可谓入情入理、周密详细。统治者又唯恐将八旗兵丁分散，削弱统治，权衡再三,最后仍然决定把京旗苏拉回屯他们的发祥之地东三省。

二、乾隆朝京旗回屯拉林阿勒楚喀始末

回屯地的选择是京旗移住的基本前提。基于此乾隆六年，清廷派大学士查郎阿勘察东北可耕之地。勘察之后，查郎阿精心挑选，把土地分为上等、次等，共九处可供屯垦，其中最上等为“宁古塔将军所属吉林乌喇东北三百余里，拉林、阿勒楚喀周围八百余里……此地段平畴沃壤，五谷皆宜耕种，江绕其外，河贯其中，而山木丛茂，取资不尽”[9]。乾隆七年五月朝廷批准了他们的奏报。随即钦派户部侍郎与副都统负责移驻前筹办工作。他们首先设置村屯，建盖房舍。每旗设两村屯，八旗设16个村屯，每屯凿4眼井，各设乡长一人。建官署21间，副都统住房36间，协领住房18间，满洲兵住房5000间[10]，紧接着分派任务，一、由伯都呐、三姓地方派300名八旗兵丁建造住房，二、划拨土地，派丁代垦。最终排“派吉林乌拉兵八百名，阿勒楚喀兵二百名，驿站夫五百名开垦”[11]。

乾隆九年，移驻的准备工作基本就绪，首批京旗回屯初步确定为1000户，首选那些“务必选派平素守分、持家勤俭之人”及“挑选有妻及独户之人” [12]，当年到达拉林750名，第二年又到250名[13]。为便于移驻京旗的管理，于京旗移驻当年设副都统衙署，然而移驻的情况并不理想，乾隆十年十二月，拉林副都统巴尔品向乾隆帝报告了移驻拉林京旗的情况说:“孤寡、年老及十五岁以下不能力作者百余户;年力虽强耕耘未谙，不能尽地利者十六七，力胜耕耘，兼有协助之人者十二三。大约以五口计之，种一顷者日用外，所余不过三四十石，种五六十、六七十亩者，所余不过一二十石，再下仅堪糊口。缘初学耕种，且无协助之人，安家银两渐次用完，不能多种，牛只等项毙坏，无力置买，不免拮据。”[14]乾隆皇帝得此奏报后，令从国库中支银5000两交给该副都统，进行救济，直到无须补助时，在奏明停给。第一阶段的前景可以说并不可观。

乾隆十八年八月，乾隆帝想再次移驻京旗苏拉。于是征询吉林将军傅森的意见。据傅森所奏:拉林、阿勒楚喀附近地土肥沃，可垦地“计三千余顷，可设村落四十八处，足容三千户，请于现驻一千名外，再派驻三千名”[15]。因此第二批京旗移住拉开了帷幕，计划从乾隆二十一年至二十七年分六批派遣，每批500名。援引首次移驻千名，年赏银5000两之例，次年派500名，“每年支给赏银二千五百两，十年后减半，又十年停支”[16]。乾隆二十一年二月，第一批京旗到达拉林，因中途逃跑1名，实到499名，于阿勒楚喀海沟立村屯8所安置。二十二年十一月，在拉林瓦浑地方建第二批京旗的房屋，翌年春500名到达。同年十一月，又在拉林西沟地方建第三批京旗的房舍，于二十三年春如数到达。同年十一月，又在拉林霍济墨地方修建第四批京旗房舍，翌年春也如数到达此地。原计划移驻6批3000名，然而仅仅移4批200名，就难以进行了。对此，乾隆帝曾在上谕中颇有感触地说:“联因满洲生齿日繁，酌量拨往拉林种地，自京起程时，赏给整装银两，复令在拉林建盖房屋，又赏给牛具等项。原为伊等生计充裕起见，伊等自应感戴联恩，安静循分。乃年来逃回者甚众，情殊可恶，是以拿获者，俱经解回正法示众。”[17]无论怎样，都于事无补。于是第二批移驻京旗苏拉于乾隆三十四年结束。

三、京旗回屯拉林阿勒楚喀的影响

乾隆朝的京旗回屯,是统治者为解决八旗的生计问题而进行的一次尝试，史无前例。根本目的是为了巩固其统治，然而客观上确是一次开发东北、特别是拉林、阿勒楚喀地区，为其将来的发展奠定了坚实的基础。

从乾隆六年正式着手筹备京旗回屯事宜开始,到十年最后一起京旗移到为止,前后历时4年,移驻京旗1000户，我想我们不应该只看到这些数字，我们还应该看到为京旗垦田盖房的吉林兵丁、驿站壮丁、家人奴仆等,人数是很多的。我们也可以理解为清统治者运用官方权力和财力加以引导、组织、强制推行的一种政府性移民。其主要目的无非是使仰食于朝廷的部分京旗闲散与土地相结合,以此来减轻日益增长的八旗人口对清朝统治者造成的沉重负担。但客观上，促进了民族融合、文化交流,最终完成了变边陲为内地和变夷从夏的历史进程。从历史角度来看,乾隆朝的移垦举措应该说是一件值得肯定的历史事件。[18]因为从当时来看,“移驻千户满洲，习惯耕种，自食其力，”[19]可以说给旗人一个归田务农的机会是正确的。现在的事实证明确有相当部分的京旗子弟及其后裔留在了回屯地,靠自己的双手解决了生计问题。他们或“自行耕种”或“雇用帮工”[20]无不耕作相安,至同治年间,那些乾隆时期移居拉林地方的北京旗人,“至今长养子孙,称为乐土”[21]宣统元年(1906年)升宾州厅为宾州府。同年，因阿勒楚喀人户极为稠密，庶政日益繁兴，[22]由此可见,乾隆朝移驻京旗子弟于拉林等地,最终使得部分八旗子弟解脱了围坐京师的局面,他们开始了学习农耕，自食其力的新生活。到现在为止,那些百年前建起的八旗村屯绝大多数仍是人丁兴旺,从未荒废间断过。可以说,京旗回屯导致了这一地区的快速开发,重建了该地区的满汉关系。对这一地区的发展奠定了坚实的基础。

参考文献：

[1]清初编审八旗男丁满文档案选择.历史档案，1988（4）.

[2][7][清]贺长龄.皇朝经世文编[M].卷35，第6页上赫泰:复原产筹新垦硫.

[3]内阁大库档案.乾隆五年十二月十六日,转引自刁书仁.略论乾隆朝京旗苏拉的移驻.北方文物，1994（2）.

[4][5]清世宗实录[Z]卷五六.北京:中华书局,1985.

[6]清世宗实录[Z]卷四一.北京:中华书局,1985.

[8][10][清]琴川居士辑皇清奏议[M]卷34.舒赫德:敬筹八旗生计疏.

[9]清代奏折汇编[M].农业环境.中国第一历史档案馆与中国科学院地理科学与资源研究所.商务印书馆，2005：65.

[11]清高宗实录[Z]卷一七八.北京:中华书局，1985.

[12][18]魏影，王小红.乾隆朝京旗回屯述略[J].历史档案，2007.

[13][14]清高宗实录[Z]卷二二五.北京:中华书局，1985.

[15][16]清高宗实录[Z]卷四七五.北京:中华书局，1985.

[17]清高宗实录[Z]卷六百.北京:中华书局，1985.

[19]王晶.拉林阿勒楚喀京旗文化[M].拉林阿勒楚喀京旗原案.哈尔滨出版社，2001：233.

[20]清高宗实录[Z]卷卷七七八北京:中华书局，1985.

[21]刘锦藻.清朝续文献通考[M]卷七:浙江古籍出版社，2000.

[22]李洪德.阿城县志[M]第二章第56页:黑龙江人民出版社，1988.

拉丁协会工作计划范文第3篇

摘 要 关注健康、追求运动乐趣已构成现代生活方式的两个基本要素。随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人参与到拉丁舞运动中来，拉丁舞俱乐部也越来越受到人们的青睐。但成都市俱乐部经营模式却处在发展的初级阶段。本文通过对成都市拉丁舞俱乐部经营类型、规模、业务、收益等方面进行分析，找出目前成都市拉丁舞俱乐部存在的问题，并对成都市拉丁舞俱乐部经营模式的发展方向提出了建议。

关键词 拉丁舞 拉丁舞俱乐部 经营模式

一、研究对象和方法

（一）研究对象

成都市青少年宫拉丁舞俱乐部、四川省拉丁舞培训中心、成都市春秋拉丁舞馆。

（二）研究方法

1.文献资料法：查阅大量拉丁舞、体育管理学方面的书籍、论文、期刊等文献资料试图找出适合现代拉丁舞俱乐部发展的经营模式。

2.个案调查法：对不同类型俱乐部采取个别案例的调查研究。

3.专家访谈法：与体育管理学及对体育产业有资深研究的专家教授进行访谈。

二、拉丁舞俱乐部经营模式的定义

经营模式是企业对市场做出反应的一种范式，这种范式在特定的环境下是有效的。因此拉丁舞俱乐部的模式我们可以定义为拉丁舞俱乐部根据自己的经营宗旨，为实现拉丁舞俱乐部确认的价值定位采取某一类方式方法的总称，经过被理论加工后形成的一种可以模仿或推广借鉴的样式，包括拉丁舞俱乐部为实现价值定位所规定的业务范围，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

三、成都市拉丁舞俱乐部经营模式的分析

（一）拉丁舞俱乐部

拉丁舞俱乐部是一项新型的体育项目，它把体育与艺术结合在一起，是一项休闲健身的活动。拉丁舞有着休闲和锻炼价值，所以拉丁舞也是一项行为文化，非常受广大市民的青睐。俱乐部单从字面上理解就是人们聚集在一起进行健身活动的组织团体或者场所，严格解释是具有某种相同兴趣的人进行社会交际、文化娱乐等活动的团体和场所。

（二）拉丁舞俱乐部类型

成都市拉丁舞俱乐部的形式多种多样，按其运行机制可分为三种类型：经营型、准经营型、单位型。

1.经营型拉丁舞俱乐部

经营型拉丁舞俱乐部是指经营者投资建成，以盈利为目的，实行股份制管理的拉丁舞俱乐部。在市场经济的条件下，它既满足了广大拉丁舞爱好者学习舞蹈技术、健身、娱乐的需求，又在灵活多变的市场竞争中为自己找到了一席之地，是当前拉丁舞俱乐部发展的主要方向，也是未来拉丁舞运动市场开发的主要依托。经营型拉丁舞俱乐部在追求利益的同时满足了广大拉丁舞爱好者学习舞蹈技术、健身、娱乐的要求，是当前拉丁舞爱好者的首选之地，它的形成和发展代表了当今大众体育的一个主要组织形式，对体育市场的发展尤其是拉丁舞市场的发展起到了积极的推动作用。

2.准经营型拉丁舞俱乐部

准经营型拉丁舞俱乐部是指体育局在原有的场馆和体校的基础上组建的拉丁舞俱乐部，它以追求社会效益为主，收费标准要低于经营性拉丁舞俱乐部，并且全部费用将用于场馆维修、改善设备条件和教练员的费用。准经营型拉丁舞俱乐部的内部管理是以体育局的行政管理为主，俱乐部经营管理为辅的一种管理模式。

3.单位型拉丁舞俱乐部

单位型拉丁舞俱乐部是指一些企事业单位利用自己单位的场馆组建的拉丁舞俱乐部。例如各高校的拉丁舞俱乐部、舞蹈协会及舞厅。俱乐部成立的宗旨有两个：第一，提高本单位人员的健康水平，丰富其业余文化生活；第二，能够代表单位参加本系统和社会上举办的各种拉丁舞比赛，为本单位争得荣誉。单位型拉丁舞俱乐部的内部管理是以各单位的工会部门或是学生管理部门为主管，由于俱乐部是在业余实践服务于本单位人员，所以俱乐部的正常运行是依靠单位的扶持和国家的福利机制，在经济、行政上是和单位一体的，没有自己的独立经营权。本文以下提及的拉丁舞俱乐部均为经营型或准经营型拉丁舞俱乐部。

（三）成都市具有代表性的拉丁舞俱乐部与全国知名拉丁舞俱乐部的主要业务比较

目前，成都的拉丁舞俱乐部都是在自发的基础上逐渐走向商业化道路的，经营方式比较单一，主要以收取培训费、场地租赁费为主，销售拉丁舞用品为辅。

成都市青少年宫拉丁舞俱乐部是在成都市拉丁舞运动协会领导下创办的。主要以培养青少年为主，培养了一批优秀的拉丁舞选手，他们在上专业院校以前曾多次包揽四川省、成都市锦标赛少儿、少年组别的冠军。现在成都市拉丁舞俱乐部呈现出百花齐放的局面，培养了一大批业余成人及青少年选手。

成都市舞蹈文化机构从1998年初创办至今已涵盖了拉丁舞培训、拉丁舞赛事组织、舞蹈健身、拉丁舞传媒和舞蹈演艺事业等诸多方面，以拉丁舞为核心的主营业务主要是联系和协调很多行业组织和承办各类活动。同时为广大的拉丁舞爱好者提供学习和交流的平台。

四川省舞蹈文化机构下设“成都市文化艺术发展公司”、“成都市拉丁舞培训中心”、“成都市舞林会”，致力于中外舞蹈文化的推广交流、大型文艺表演和比赛的策划承办、舞蹈文化用品的制作与销售以及各类舞蹈的教学培训。

可以看出，成都市拉丁舞俱乐部主要以参加拉丁舞协会比赛为主，是建立在选手的业余爱好的基础上，没有多元的经营方式组合。

（四）成都市拉丁舞俱乐部都有一定的规模但缺乏品牌意识

成都市拉丁舞俱乐部有几家已经初具规模，都有几个分场地，但采取的经营方式是跟别的单位合作经营，形式较为单一且都没有形成自己的连锁机构。

品牌是一个名称、名词、标记符号或设计，或是它们的组合，其目的是识别某个销售或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区分开来。因此一种品牌应具有以下基本特征：知名度、声誉、市场占有率、能够实现持续的利润增长。举一个很简单的例子，在广州如果有人说去健身俱乐部，那么很多时候人们想到的就是“力美健”，这是为什么呢？因为“力健美健身俱乐部”已经成为一个健身行业的品牌。20世纪80年代，有氧健身操在中国流行，中国健身俱乐部行业开始孕育。1994年，马华成立了自己的健身俱乐部，1999年马华引入了连锁经营模式，在河南、河北、云南、黑龙江、吉林、辽宁等地开办了10家健身俱乐部分部。“力健美健身俱乐部”正式效仿和发展了这种经营模式，从2001年开始发展，至今已经发展到5个地市开办了25家直营连锁店。

品牌连锁经营的优势：1.授权人只以品牌、经营管理经验等投入便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。2.被授权人由于购买的是已获得成功的运营系统，可以省去自主创业不得不经历的一条“学习曲线”，包括选择盈利点、开发市场等必要的摸索过程，降低了经营风险。3.被授权人可以拥有自己的公司，掌握自己的收支。被授权人可以在选址、设计、员工培训、市场等方面得到丰富的授权人的帮助和支持，使其运营迅速向良性循环。4.授权人与被授权人之间不是一种竞争关系，有利于共同扩大市场份额。

以上可以看出成都市拉丁舞俱乐部还在发展的初级阶段，缺乏连锁经营和品牌意识。

四、成都市拉丁舞俱乐部盈利方式

（一）培训费

培训费是指参与培训者接收专业的指导所支付的费用。从盈利的角度来看，拉丁舞俱乐部获取的培训收益可能以三种方式存在：1.俱乐部招聘舞蹈老师，俱乐部支付其课时费后剩余的收益；2.俱乐部和舞蹈老师合作，俱乐部支付舞蹈老师分成后所得的收益；3.俱乐部和相关部门合作，获得分成后，支付舞蹈老师所得，获得的收益。

成都市大多数体育俱乐部的盈利方式主要是培训费。像前卫舞蹈文化机构、成都市青少年宫拉丁舞俱乐部、四川省拉丁舞培训中心由于开展业务的单一性决定了他们收入的单一性，以上俱乐部都是以开展拉丁舞培训课程为主，经营拉丁舞用品为辅，没有参与拉丁舞其他的附属行业，像演出、音像制品发行等。

（二）拉丁舞相关产品销售所得

与舞蹈用品的销售收益存在于培训者学习拉丁舞的过程中，涉及多种产品类型，例如练功服、比赛服、舞蹈鞋、拉丁舞音像资料、饮品等。成都市所有的拉丁舞俱乐部中基本都设有舞蹈用品及饮料的销售点。此外还有的俱乐部也实行了网上销售。

（三）会员费

成都市拉丁舞俱乐部中有几家俱乐部实施了会员制，会员在本俱乐部参加培训课程及购买拉丁舞用品时都有相应的折扣。同时这些俱乐部也会定期为会员举行活动。当然要想成为会员，必须每年定期缴纳会费，这也成了这些俱乐部的稳定收益的一部分。

参考文献：

[1] 熊建设.我国体育舞蹈竞赛市场运作模式的理论研究[D].武汉体育学院.2006.

拉丁协会工作计划范文第4篇

    1教学目标的设置与教学内容选择在拉丁舞教学中,不局限于基本技术教学,增加更多拉美系舞蹈元素的教学,编排不同主题的舞蹈作品,以培养学生的审美意识是拉丁舞教学的一个重要目标,通过走访了解到这已是体育教师们的共识。目前,西安市各高校的拉丁舞教师基本上是根据自己的技术水平、代课经验、选项班的分类、教学时数的长短来安排教学内容的,拉丁舞的教学内容实际上没有统一的标准。一般情况下会依据大学生的个性特点和认知规律,采用恰恰舞、牛仔舞、伦巴舞、桑巴舞、斗牛舞的教学顺序,先进行单项基本技术的教学,再进行单人套路的教学,最后进行双人套路的教学。双人套路是拉丁舞教学中最难的部分,首先接触的是基本步的影带训练,随着舞蹈技术学习的不断深入和舞者之间配合的默契程度的提高会逐步引入变换节奏、变换路线的技术动作。而具体到每一学期的教学内容,在普及班中,第一学期会安排恰恰舞和牛仔舞的铜牌套路或自编套路,第二学期会安排伦巴舞铜牌或自编套路以及健身交谊舞。提高班的教学开始于第二学期,安排伦巴舞的银牌或与之相对应的高级自编套路,同时也会安排恰恰舞和牛仔舞的高级自编套路,第三学期会安排桑巴舞的金牌套路和斗牛舞的银牌套路。第四学期除了巩固以前所学的基本技术和套路,还会引入更多花步,包括更多的路线变化、节奏变化和旋转。区别于普及班的教学,提高班更关注舞蹈中舞伴间影带关系的处理,以及对各个舞蹈文化和风格特点的理解。

    2课堂教学的组织与教法情况目前,西安市普通高校开展拉丁舞教学的情况一般以自选课组织实施。而这种自选课程又分为两种情况,即普及班和提高班,人数上以不超过40人的大班或者25-30人的小班进行教学。通过走访了解,目前西安高校的拉丁舞教学中所采用的教学方法基本上以传统的讲授示范法、集体辅导与个别辅导法相结合的方法为主。随着智能手机的发展,部分老师在课堂教学中会把每节课的教学重点进行串讲,同时允许学生通过手机进行录制,或者教师自己将每节课的教学重点录制下来,放到网上,方便学生课后复习。

    3学生的学习需要情况分析通过查阅文献资料、走访以及问卷调查发现,西安市普通高校大学生选项拉丁舞学习的原因主要表现在:(1)好奇心;(2)减肥塑身;(3)认可授课老师的教学方式方法;(4)丰富业余文化生活、增强人际交往;(5)培养良好的气质风度、促进身心健康;(6)缓解生活和学习的压力、消遣无聊时光。1.5师资情况西安市共有各类高校68所,专职体育教师近2000人,而拉丁舞课教师只有23人,占总人数的1.15%,师资严重缺乏是目前西安市只有10所高校开展拉丁舞教学的根本原因。现有的拉丁舞教师资源根本无法满足拉丁舞教学发展的需要。以陕西师范大学为例,负责拉丁舞教学的教师共4人,并被平均分配在两个年级,每年级选项拉丁舞的人数达到了700人左右,每班25-30人,合计28个选项班,每位教师的基本工作量为每周6次课,还有16个选项班缺少拉丁舞教师,因此,相当一部分人数的学生被迫选择其他项目。再有,就是高水平的拉丁舞专业教师非常缺乏。目前的拉丁舞教师中只有30%参加过省内的拉丁舞比赛并取得过前三名的成绩,剩下的70%未参加过任何与拉丁舞相关的比赛,这对于普及和提高拉丁舞的教学与训练造成了很大的制约。

    4教学硬件设施情况通过走访了解到,西安高校拉丁舞教学环境比以前有了明显的提高,陕西师范大学、西安邮电学院、西安财经学院、长安大学、西北政法大学,西安交通大学这6所高校的拉丁舞已经是在室内教学,5所高校的舞蹈教室都具有木地板、墙镜和形体练习把杆,但缺少电视机、录像机、VCD等电化教学设备。西北大学、西安工程科技学院、西安培华学院3所高校的拉丁舞教学还在室外进行,且无固定上课场所。

    5课外锻炼与训练比赛情况拉丁舞属于技能类项目,有一定的难度,由于受组织形式、活动场地、锻炼时间的限制,加上缺乏老师的指导,所以在西安市普通高校中很少有同学能以拉丁舞作为课余活动项目来锻炼身体。大多数同学在学习结束前才会因为考试的原因而进行训练。即使个别学校有一些课后的辅导班和学生社团学习和练习拉丁舞,但也表现出参与人员太少和开展时间很短的情况,西安高校拉丁舞课余锻炼氛围还远远不足。2007年至2012年间,西安已连续举办了5届包含拉丁舞项目的高校体育舞蹈大赛,参赛学校和参赛人数已由最初的2个高校50对选手发展到今年的22所高校520多对选手,比赛项目已由最初15项发展到今年的2大类、110个小项。虽然参赛学校、参赛人数和比赛项目在逐年增加,但从参赛学校个数和参赛人数来看,拉丁舞的赛事规模还是相对较小。

    6考核与评价部分高校拉丁舞教学的考核与评价参照大纲的要求,包含了平时考核、理论考核、技术考核三个部分,也有高校以平时考核和技术考核两个方面来评价拉丁舞学习。平时考核是根据学生出勤、学习态度等方面进行的评定。拉丁舞理论考核一般会采用开卷课后完成的方式。技术考核则是以所学的舞蹈套路完成情况按统一标准进行评分。在西安各高校,授课教师会根据本校的情况调整各部分考核的比重。目前,虽然拉丁舞教学已经在西安市普通高校开展起来,但其发展还不成熟,依然存在着很多问题。如,开展拉丁舞教学的学校数量仍然很少;缺少教材,教学计划科学性不高,教学时数有限;教学内容选择缺乏深入研究和创新,教学场地器材投入局限,教学模式过于单一;能够从事拉丁舞教学的体育教师严重不足,高水平的拉丁舞教师缺乏;课余锻炼氛围与组织不足,课余锻炼缺乏。

    二、对策与建议

    1加强拉丁舞教学研究为了提高拉丁舞教学效果,就必须在课程与教学设置研究、课堂教学模式的开发创新研究、课堂教学方法的设计研究、教学效果的评价研究等方面对拉丁舞教学建立起系统全面的研究,也要包括理论研究和实践性研究,只有让拉丁舞教学得到更多的科学研究支持,实现拉丁舞教学的有效价值,拉丁舞教学才能走得更远。同时,加强拉丁舞教学师资的科研能力,使其关注拉丁舞教学研究,也有利于推动拉丁舞教学的科学化发展。

    2推动拉丁舞教学师资力量发展针对西安高校拉丁舞教师的专业技术水平普遍较低这一情况,必须努力为教师提供更多的业务培训与再学习的机会。建立起长期培训机制,可以让有志从事拉丁舞教学的师资经常性的得到专业的培训学习和系统的提高。同时可以采用引进机制,根据不同的教学要求与学校条件,引进高水平的拉丁舞师资进行教学与交流,这对高校体育教师拉丁舞教学能力的提高很有效果。

    3规范教学内容与考核评价建议由教育行政主管部门牵头组织和协调各高校编着质量较高的统一教材,规范拉丁舞的教学内容。完善考核评价体系,适当减少学生体育舞蹈课程评价中的技术内容,应当就综合运动技能、认知、学习态度与行为、交往与合作精神、情意表现等方面研究出一套相对科学的评价标准。

    4保障管理部门的重视与支持高校教育行政管理部门应重视和加大投入,完善舞蹈教室建设,完善教学设施,增加教学设备,逐步改善教学条件,以满足学生的学习需要。

拉丁协会工作计划范文第5篇

经济间的关系不仅更加延伸和开阔，而且更加激烈和紧张。在经历关系不断强化的十年时间后，中国与拉美的关系已经成熟，政策和实践也变得更加复杂和微妙。虽然中国和拉美国家需要互相学习的东西还很多，但是中国的机构和企业显然更了解本区域情况。中国的机构和企业利用商业工具，适应每个国家的差异化带来的挑战，在拉丁美洲展开了富有成效的工作。拉美各国的政府和企业都在与中国同行进行积极谈判，包括外商投资、贷款、贸易等方面。

对拉丁美洲来说，中国是一个巨大且快速增长的市场，尤其是在石油、矿产资源、农产品方面。此外，中国也是拉丁美洲地区日益增多的贷款和投资资金的重要来源。对中国来说，拉丁美洲地区是中国工业部门以及食品和能源方面原材料的主要提供商。

经贸规模更加扩大

不管是中国，还是拉丁美洲国家，2013年都发生了巨大变化。2013年3月，就任国家主席后的第一次出访就去到拉丁美洲和加勒比地区，访问了特立尼达和多巴哥、哥斯达黎加、墨西哥。这些都发生在与美国总统奥巴马在加州的会面之前。2013年11月召开的十八届三中全会，明确了中国经济未来走向，将充分重视国内市场和国内消费者。在经历了近30年的经济高速增长后，中国将经济增长速度的目标下调至在7%-8%。

对拉丁美洲来说，2013年也是有所变化的一年。委内瑞拉的领导人——“反美旗手”查韦斯的去世，意味着该地区和国家将会出现明显变化。查韦斯的继任者马杜罗，现在还不是一位成熟的领导人。委内瑞拉国内迅速恶化的经济，甚至威胁到国家稳定，并大幅降低了委内瑞拉在南半球事务中的影响力。2012年12月出任墨西哥新总统的佩纳·涅托，推行经济和政治领域的长期改革，旨在加强本国的经济竞争力。

哥伦比亚在结束长达50多年的残酷武装斗争后，革命武装力量与政府之间的和平谈判，即将取得最终成果。巴西，这一中国在拉丁美洲地区最重要的合作伙伴，正在努力恢复经济活力，同时努力应对民众对政治腐败和公共服务水平的不满。新中产阶级公民日益增长的不满情绪，已经成为许多拉丁美洲国家的主要政治挑战。

然而，这些变化并没有改变拉美和中国之间的关系，因为这种关系主要是由经济利益驱动的。对中国和拉美来说，最关键的就是贸易和投资，这是继续保持双方关系的基础。

在拉美，基本没有新闻报道认为中国的贸易投资是政治入侵。中国也没有对该地区的政治或意识形态有太多要求。拉美国家承认台湾，中国也并没有对它们施加压力，而是继续保留与拉美国家的友好关系。拉美国家非常喜欢中国，很大程度上就是因为中国是一个重要且务实的经济伙伴。它们不担心中国会利用本身的影响力去干涉本国政治，或者与美国争夺盟友。

可以肯定的是，中国企业在委内瑞拉和阿根廷等经济增长缓慢的国家投资会更加谨慎，对巴西经济前景的担忧也有所增加。不过，中国一直积极地与几乎所有资源丰富的拉美国家加强联系，以满足本国能源、矿产和农业资源的需求。

委内瑞拉和阿根廷

中国维持它在委内瑞拉的石油投资，并继续借钱给这个国家以换取石油。虽然一些分析师认为，马杜罗总统去年的北京之行并没有完成他预期的借贷目标。

中国企业是为数不多的承诺在阿根廷进行页岩气开发和生产投资的外企之一，中国持续从该国进口大豆产品。

巴西

巴西在中国与拉美关系中扮演了特殊的角色。巴西是该地区在世界上最活跃和最有影响力的国家，而且，中巴两国都是金砖国家成员，在很多事情上都将对方看作有价值的盟友。2012年，巴西和中国全面升级其战略合作伙伴关系（从单一的战略合作伙伴关系开始）。而其他发展中国家都是参与多边机构，如联合国、G20集团、世界银行和国际货币基金组织，以及世界贸易组织。

当然，两国的经济关系依然是巴西-中国关系的核心。巴西是中国在拉美地区最大的经济伙伴，尽管中国对墨西哥的贸易出口要多于巴西。2013年，中国和巴西谈判签署了300亿美元的货币互换协议，以促进贸易增长。2012年10月，巴西首次拍卖发现的储量丰富的盐下油气资源开采权，有40多家公司参与投标。但是，巴西的最新监管政策对大多数可能参与的公司采取不鼓励态度，结果只有四家企业参与了最后竞标，其中有两家是中国企业。如果没有中国企业的参与，这次开采权的首次拍卖活动将被视为是失败的举动。

但是中巴关系也出现了一些难题。许多巴西人担心中国工业出口品在全球市场抢占巴西出口份额，并且向巴西国内市场切入。巴西担心本国出现去工业化，也就是说，中国的制造出口部门的成功，导致了巴西工业部门的萎缩，最后导致巴西高度依赖进口工业产品，并且在技术上更加落后。这是巴西长期抱怨人民币价值被低估的主要原因。

中国主要担心巴西在特定经济部门的贸易保护主义（有时甚至被视作是反中国的政策）。2010年一项对巴西土地所有权法律的重新解读，以及最近一项关于汽车进口关税的政策，都是被视为针对中国投资者的。和其他拉丁美洲国家谈判相比，在与巴西达成协议的过程中，中国企业和投资者特别强调这些特殊问题。中国企业在农业和基础设施领域投资方面，遇到了更多困难。

然而，在未来一段时间，中巴两国政府商业联系的持续增长，依然有着很大潜力。巴西的能源部门虽然在经营方面限制严格，但是在其丰富的盐下石油储备开发，依然有着巨大的机会。巴西汽车进口关税很高，但是中国汽车有望持续扩大在巴西市场的份额。中巴在农业方面的合作机会也是非常丰富的。

太平洋合作伙伴及其他国家

中国与太平洋联盟成员国智利、哥伦比亚、秘鲁、墨西哥等其他拉丁美洲国家，都有着积极的外交联系。这些国家中的大多数，都在近些年有持续稳定的经济增长，并且积极吸引来自中国的贸易和投资。唯一与中国签订自由贸易协定的南美洲国家智利，是中国在该地区的商业伙伴。中智双边贸易额是中巴两国的一半，而智利GDP仅仅为巴西的八分之一。中国在巴西采矿业的巨大利益是不言而喻的。中国现在是秘鲁最大的贸易伙伴和最大的外国投资者。厄瓜多尔和玻利维亚也与中国有着重要和日益增长的经济关系。

2013年的墨西哥，虽然经济增长落后于太平洋联盟的其他国家，但是它正处于改革过程中，这个改革可能使墨西哥重新获得其世界级原油出口国的地位，并开启一段新的快速增长。墨西哥也是中国工业产品的重要市场。墨西哥比其他国家更多地从中国进口，甚至比巴西从中国的进口多三分之一。同时，墨西哥也是中国产品进入美国的途径。但是，两国也视彼此为向美国出口的竞争对手。现在中国工资逐渐上升，在有些地区已经达到墨西哥的水平，这种竞争就更加激烈。中国日渐关注墨西哥，两个国家承诺将增强两国关系。2013年，中国就建立了三个墨西哥研究中心。

中美洲和加勒比海地区

中美洲和加勒比海地区一直是中国大陆与台湾外交竞争的焦点之一。在外交上，承认中国的国家比承认台湾的国家接受了中国更多的投资和援助。最近，对特立尼达和多巴哥共和国的访问，清晰表达了继续对该地区国家的支持，以及对加勒比海地区石油储备的利益考量。2013年，中国在中美洲最大的惊讶，是一个中国商人获得尼加拉瓜政府的批准，在中美洲地峡开辟第二条运河。此后该项目没有进一步的进展。不少人对项目的严肃性和中国政府是否参与了该计划表示怀疑。

对中国经济有担忧