提高人事管理水平
提高人事管理水平范文第1篇
［关键词］ 人事管理； 管理工作； 对策
随着现代科技的进步和发展，我国经济快速发展。企业如何能在激烈竞争中生存发展是其必须面对的问题。 同时，企业也开始认识到只有把人事管理工作提升到一个新的水平才能在经济大潮中为企业生存预留发展空间。因此，合理整改传统的人事管理制度，把人事管理工作提高到一个新的水平成为每个企业站稳脚跟的必要途径。
1人事管理工作提升和人事管理制度整改的必要性
众所周知，人事管理工作是整个企业行政管理运作中的重要环节，是不可忽视的。只有加强对人事管理工作和对现有人事管理制度的合理整改，才能在最大限度提升整个企业的经济效益。一个具有竞争力的现代企业，其竞争力主要表征在人才方面。企业必须不断更新人才观念，聘用高水平专业管理人员，对企业现行的人事管理制度进行合理整改，提升人事管理工作水平，进而提升企业的综合竞争力。
2传统的人事管理模式落后的原因
传统的人事管理模式主要以人力为成本，以事为中心，强调人与事的配合，同时它只注重用好职工的显能，并且其管理方法也显得机械单一；而现代人事管理不仅认为人是一种成本，而且视人力为资源中的第一资源，通过科学管理可以增值，同时它强调共事人之间人际关系的和谐与协调，特别是劳资关系和专业技术人员间的协调。此外，现代人事管理的焦点则是以人为中心，坚持以人为本，注重开发职工的潜能，以不断激发其工作动机，加之现代人事管理的方法灵活多样，因此，传统的人力资源管理模式已经逐步表现为难以适应当前新形势的要求。企业如果不能及时迅速地对现行人事管理制度进行整改和健全，就难以在这个时代生存下去，即便该企业拥有的人力资源非常丰富，也难以在传统的人事管理制度下取得良好的经济效益，反而会增加企业的成本。因此，企业只有不断完善人事管理制度，才能增强企业的竞争力，进而提高企业的经济效益。
3提高人事管理工作水平和人事管理制度整改的措施
伴随社会的不断进步以及科学技术的普及，人事管理要适应时代与新形势的需要，其工作变得更加艰巨。在这种大背景下，企业只有不断发展人事管理工作的各种职能，明确各部门的职责，才能真正为我国社会主义现代化建设贡献力量。
3．1发展人事管理工作的各种基本职能，明确部门分工
对于人事部门的管理工作，无论是从时间上、工作内容上还是工作性质上都进行了明确的分类分层管理，这种管理方法，使得各部门的分工更加明确。不断深化人事的改革，最终实现人事管理的制度化，这不仅要求国家所制定的各种相关的法规，还应根据企业的各种需求，制定本单位的各种规章制度，实现人事管理的系统化、专业化，真正提高企业的经济效益。
3．2发挥并健全企业公平竞争机制
当今社会，企业的竞争往往表现为人才的竞争。很多企业开始认识到这一点，采取对外公开招聘，对内实行特殊人才奖励期权等措施来增强企业的竞争力，这些举措取得了一定的成效，但是由于企业的竞争机制不健全，在人才招聘或者是人员内部管理上依然存在着各类问题。
针对企业存在的这些问题，笔者认为只有健全人才竞争机制，发展企业公平竞争机制，才能使得企业在发展阶段适应现阶段社会主义市场经济的要求。第一，坚持公平公正的原则，招聘实现完全透明化操作；第二，在企业内部要建立合理的民主考核制度，聘用试用期延长的同时基本福利不变，增强成员的工作危机感和成员之间的合理竞争；第三，在任用管理人员时坚持任人唯贤的原则，采取竞争上岗的制度有利于优秀人才的选拔；第四，加强对管理人员和工作人员的思想教育，使“企业就是家，工作就是饭碗”成为共识。
3．3对传统的人事管理制度进行合理的整改
我国大部分企业的现行的人事管理制度依然采取传统的劳动人事管理模式。在新的经济形势下，该模式已经不能适应现代化人事管理工作的需要，同时缺乏一定的可操作性并且存在着较大的局限性，不利于现代企业的人事管理。因此，企业要加强对传统的人事管理制度的合理整改，并结合新经济形势的需求对其进行健全。
第一，对企业现有的人力资源进行合理的规划。在企业现有的人力资源的基础上，进行合理的规划，使得员工的工作积极性得以提升，同时也可以在基本运作资金的保证下对企业的原有资源进行充分应用。做好晋升规划工作是合理规划的重点工作。本着公平竞争，能者上位的原则来实现员工晋升，但切忌频繁的工作变动。
第二，对企业人员要重视其思想教育以及技能素质的培养。首先，在企业内部建立良好的企业文化，用以提高企业人员的内聚力和社会责任感；其次，要重视对企业人员的技能培训工作，不断开发员工的潜能，以适应社会发展的需要。最后，保证企业人员的基本需求。
主要参考文献
［1］ 王飞． 新时期企业人事管理的必要性和可行性分析［j］． 大众商务：下半月，2009（8）．
提高人事管理水平范文第2篇
关键字：事业单位；干部人事档案；科学管理
1 引言
为了能够顺应新时期背景下的发展趋势，我国事业单位的人事管理制度也出现了十分明显的改革与创新。在事业单位的日常管理工作中，人事档案是其中非常重要的一项工作内容，为了可以将其管理价值全面地发挥出来，事业单位不仅要建立起一套完善的人事档案管理机制，同时还要在原有的管理模式中引入一些先进的管理措施与方法，争取能够让人事档案的管理工作开展得更加规范与高效。在为贯彻执行党的干部路线和政策，服务经济建设等方面发挥着重要作用。现结合人事档案工作经验，对提高人事档案管理水平谈几点体会。
2 人事档案管理工作中存在的问题
2.1 对人事档案管理的重要性认识不够
在以往的人事档案管理工作中，事业单位的主要管理目的就是为了应对上级领导的视察，尤其是在计划经济环境的影响和制约下，国有单位中的工作人员均表现出了思想倦怠与参与积极性不高的情况，很难在日常的工作当中主动配合并参与人事档案管理活动。此种情况虽然在事业单位以往的工作过程中并未表现出些许的不足之处，但是在新时期的快节奏背景中却严重制约了机关事业单位的发展，需要尽快作出相应的调整与改变。
2.2 管理力量薄弱，管理水平不高，管理手段落后
在国内，事业单位的人事管理工作主要由各个地方上的人才服务机构与就业服务中心来负责，这些流动性较强的管理部门由于缺少应有的软硬件设施以及专业性较强的管理人员，因此非常容易出现泄露档案信息以及管理效率低下的情况，根本无法满足新时期中机关单位的人事档案管理需求。然而，纵观我国当前绝大多数机关事业单位的人事档案管理现状来看，不仅没有对内部的人事档案管理人员展开相关的培训工作，同时在管理制度内容的制定上也表现得过于随意。在这种状态下，事业单位的人事档案管理人员表现出了整体素质水平不高且工作状态懒散的情况，严重制约了人事档案管理价值的正常发挥。
2.3 人事档案管理制度不规范
首先存在规章制度不健全。基层单位干部人事档案管理的一部分，缺乏相应的规划，各种管理规章制度只是照搬中组部下发的《干部档案工作条例》和《干部人事档案材料收集归档规定》等，不结合单位业务人员的实际情况，形成单位和系统的实际实施细节。其次相关管理制度不到位。多数基层事业单位虽然都制定了干部人事档案从保密、安全、收集、归档、保管、查阅到传递等各项管理制度，但在实际执行过程中也存在收集、归档、审核不严谨的现象，不按照规定擅自进行涂改、圈划、抽取、销毁或撤换个人档案材料，人员转让不按照规定转让的，尤其自己，接收档案时不及时清查材料是否齐全，没收到回执也不及时催要等情况，从而造成个别人事档案失真或丢失的严重后果。
2.4 人事档案管理的科学化、信息化程度不高
随着科学技术手段的不断更新，人事档案信息管理系统得到了广泛的应用，计算机信息的水平也在不断提高，但一些先进的技术手段还没有得到充分挖掘和发挥，计算机技术还没有被广泛应用于人事档案的管理中，有的单位是把个人信息、档案目录输入计算机，资料检索、调阅档案等仍习惯用手工操作，无纸化阅档基本没有实施。这样既不利于档案的保管，又影响工作效率。
3 人事档案管理工作的对策与思考
3.1 提高认识，加强领导，进一步做好人事档案管理工作
事业单位的领导人员要对人事档案管理给予应有的重视，采用发展的态度来审视人事档案所能够产生的间接性效益。从事业单位的未来发展角度来分析，人事档案管理不仅是帮助单位发掘人才和留住人才的重要方式，同时还是创新管理工作、改善经营弊端的有效举措。首先，事业单位中的人事档案管理部门要积极配合档案人员的工作，并且要根据实际的管理情况来对原有的软硬件设施展开进一步的完善。
3.2 加强人事档案管理人员队伍的自身建设
首先，单位领导要经常性地开展内部培训活动，并且要根据大多数档案管理人员的意见与建议来对当前的档案管理制度展开及时的调整和优化，确保档案管理人员的综合素质能够达到应有标准；其次，单位领导要积极鼓励档案管理人员去参加技术培训与学习活动，并且要给予工作表现良好且专业技术水平较高的档案管理人员以适当的精神和物质奖励；最后，单位管理者要通过榜样的力量来带动起其他员工的工作积极性，通过经常举办内容丰富的文体活动，让档案管理人员在紧张的工作之余可以得到较好的放松，同时促进事业单位形成一个良好的工作氛围。
3.3 健全管理制度，提高人事档案管理的制度化建设水平
一是要完善档案管理各项制度，并在落实上下功夫。要按照《干部档案工作条例》要求，明确人事档案管理职责，补充和完善单位的各项规章制度，对档案人员的职责以及人事档案的收集和归档，鉴别整理、保管保密、利用转递、查阅借用、销毁等内容和程序进行详细规定，入镜上墙。个人工作实践证明，只有不断完善档案工作规章制度，完善人事档案管理工作，才能提高工作效率，减少工作中的差错，提高档案管理工作水平的必要保障。二是要加强档案的全面收集工作，完善档案内容。与此同时，还要不断地完善干部人事档案案卷和目录的整理工作，认真做好各种材料的鉴别分类工作，使干部人事档案整理归档工作更加科学、全面和完整，为考察使用干部和兑现相关待遇提供真实、准确的个人信息资料。
3.4 加强人事档案管理现代化和信息化建设
实现人事档案管理现代化，是人事档案服务于人事工作、人事制度改革与发展的需要，是我国整个社会主义现代化事业的一个具体组成部分，也是适应社会对档案信息需求日渐增强的客观需求。这就要求档案管理部门进一步提高工作效率，准确、及时地传输人事信息，提高人事信息管理的时效性。要提高工作效率，有必要对计算机辅助管理人员进行档案、人事档案和数据格式并存，根据需求，通过屏幕访问相关内容。同时，充分利用计算机网络技术进行人事档案管理的创新，通过网络实现信息资源的有效共享，这蛹确奖憷用者又提高了人事档案工作的效率和质量，并大大提高档案的利用效率。
4 结束语
伴随着社会的快速发展与经济水平的快速提升，我国事业单位的人力资源管理工作也在不断的改革与创新过程中，并且先后取得了比较不俗的成绩。然而，由于科学技术水平的进步速度在不断地加快，受到传统管理模式制约的事业单位在具体的人事档案管理工作中仍然存在很多亟待解决的问题，总之，干部人事制度改革的实施，不仅给人事档案带来了挑战，也为改革的创新和进步提供了机遇。我们要抓住机遇，不仅要从制度上更新，而且要从更新观念，按照人才市场发展的基本趋势，采取有效措施，积极探索档案现代化管理模式，才能走出目前人事档案所存在的制度困境。
参考文献
提高人事管理水平范文第3篇
[关键词]医院;思想政治工作;人事管理;作用;措施
思想政治工作在我国经济、文化建设中占据着不可替代的作用，一方面体现的党的思想，另一方面实现民众的思想高度统一，是建设社会主义精神文明的根本保证。在医疗改革的背景之下，医院的人事管理在改革中起着推动作用，加之现在的人事管理凸显出自主性、局限性，若人事管理中缺乏思想上的夯实，一旦出现与医护人员的切身利益矛盾的事件，医护人员的思想清晰难免出现波动。所以医院思想政治工作需要作为先行任务，并持续进行，确保每个职员的思想稳定，进而实现医院自身的长期发展。
一、思想政治工作在医院人事管理工作中的重要性。
思想政治工作需要贯彻以人为本，在实现每个员工思想的统一后，医院的思想政治工作的深入才会水到渠成，之所以重视思想政治工作是因为在认识管理中思想工作占据核心地位，有利于制度的制定，同时实现员工的工作积极性。
（一）思想政治工作能够保证医院制度的顺利执行。
医疗改革的持续进行使得医院在新形势下不断调整自身的管理模式，在管理模式的变化后，制度同样需要落实到位，与模式相匹配，这样在模式与制度双管齐下后，医院的发展才能够与时俱进。但是在大背景之下，不仅仅是医院集体的变化，具体到个人也是发生了相应的变化，在思想观念及价值观等都受到大环境的冲击。思想政治工作的重要性体现在实现职员思想的统一，能够对医院集体的变化实现根本上的理解与支持，避免个人利益与集体利益的冲突，实现个人的建设与医院在模式与制度上的建设的同步，保证医院制度的顺利进行，实现思想政治工作为医院制度建设服务。
（二）思想政治工作是医疗改革及人事管理的基石。
医疗改革进行的如火如荼，作为医院需要响应国家政策，积极推进医疗改革，人事管理工作贯穿医院管理的始末，所以加强医院的人事管理工作对于改革的进行能够事半功倍。在改革中，个人利益在所难免的被触及，这时个人能否有正确的思想认识，将直接影响人事管理工作。若任由矛盾的产生，却不采取思想工作，医疗改革将难以进行，同时人事管理也将陷入踌躇阶段。由此可见，思想政治工作是基础工作，是改革前必备的准备工作，能够起到基石的作用。作为医疗改革及人事管理的基石，思想政治工作需要贯彻到底，真正的凝心聚力，实现职员的思想统一，起到良好的协同作用。
总之，思想政治工作的作用在医院的人事管理中占据核心地位;一味的通过制度来管理人员，难免会积累矛盾，思想政治工作是将员工的思想进行疏浚，实现思想的统一，形成凝聚的力量，实现医院的可持续发展。
二、如何加强思想政治工作，提高医院人事管理水平
思想政治工作不仅仅是宣传思想，现在已成为一门科学，讲究一定的方式方法，生搬硬套的方式反而会适得其反。所以若要加强思想政治工作在人事管理中的针对性及高效性，就必须确保思想政治工作能够有完备的理论指导与先进的执行手段。
（一）以马克思主义为理论指导，加强政治思想理论学习。
马克思主义作为科学的世界观有助于人们形成辩证唯物主义的世界观，以辩证的思想观点来认识并处理问题。在思想政治工作中需要坚持以马克思主义为指导，及时纠正工作中有悖马克思主义的地方，作为思想政治工作的实施者首先要具备能够满足工作需要的思想政治素养，成为社会主义核心价值观体系忠诚的坚持者，同时不断学习政治理论，提高自身的能力，深入了解党的方针政策。只有提高政治工作者自身的能力才能够确保思想政治工作的方向不偏离，切实体现马克思主义，实现每个员工都能够形成较高的思想政治素养，了解医院自身的发展态势，并以集体主义为重，辩证的对待医疗改革对个人利益带来冲击的问题。
（二）思想政治工作要对症下药，贴近医护人员的生活需要
（1）思想政治工作需要做到对症下药，寻求工作的突破点。
在思想政治工作的执行过程中，需要抓住主要矛盾，不宜直接进行的工作，可以通过侧面突破，比如在员工最关心的热点问题中入手。在医疗改革下，医护人员最为关心的问题是自身的劳务分配及个人待遇等，在改革的背景下，原有的条件会发生变动，易引起矛盾，这是思想政治工作要逐个击破，使职员了解到改革后条件的变动对自身利益的冲击是暂时的，使每个员工能够树立积极的态度。同时，思想政治工作可以举办合适的教育培训等，实现医护人员自身素养的提高，解除对改革后自身能力是否匹配医院需要的困惑。
（2）思想政治工作与人事管理工作实现有机结合。
思想政治工作是通过实践真实的体现其效用，避免流于形式。需要结合医院自身的实际情况，融入到医院的各项工作之中。在人事管理中，需要针对具体的工作人员，从岗位设置、职称，利润分配等各个环节落实思想政治工作，确保人事管理的各个环节中都有思想政治工作的渗透，同时，真正的深入到职工的现实需要中，解决员工的实际问题，这样才能够让职工感受到医院的思想政治工作是为员工排忧解难，实现思想政治工作与认识管理的结合，同时，由于思想政治工作切实维护员工的个人利益，人事工作的进行得到员工的支持，便于进行人事管理。
（三）开展思想政治工作的方法需要不断更新，与时俱进。
思想政治工作坚持实事求是，对员工的热点问题如分配、人事工作安排等都需要直面对待，并根据员工真实的意愿进行教育，另外，现在逐渐出现的医患医闹等问题，医院要尽量实现患者与职员的和谐相处，但是对于员工的权益医院需要勇于承担，不能因为患者的无理要求而损害员工的切身利益，用事实说话，这样员工的思想工作会在医院的关心之中变得顺理成章。另外，思想政治工作者需要加强对方法的探索，正确的引导职员客观的认识事实。由于每个员工在思维方式、个人经历等的不同，看待问题的角度也因人而异，若按照统一的方式进行教育，则收到的效果可能会大打折扣;若进行分类教育，针对员工所处的环境的不同，改变工作方式则医院的人事管理会变得顺畅高效。
（四）在医院内部加强党员队伍的建设。
党员队伍的壮大有利于思想政治工作的深入进行，同时有助于人事管理。医院的思想政治工作者可以凭借单位内部的党员配置，实现就地取材，在每个单位挖掘并发展部分思想工作的积极者，并起到榜样作用。同时，在人事工作中要鼓励员工积极入党，通过举办讲座、培训等增强员工对党的了解，提高员工的思想觉悟，将更多的人才吸收进入思想政治工作的队伍之中。
三、结束语
医院的思想政治工作是医院实现人事高效管理的基石，有利于医院在医疗改革中站稳脚跟，同时，有助于培养高素养的人才。在医疗改革的背景下，员工的思想观念价值观等受到不同程度的冲击，这是人事管理上会遇到矛盾，这时如何加强医院的思想政治工作，成为医院亟需解决的重要问题，所以医院管理层必须要认识到思想政治工作的重要作用及意义，采取必要的措施，不断加强医院的思想政治工作，从而来提高医院的人事管理。
[参考文献]
[1] 肖启俭.试述思想政治工作在医院工作中的重要作用[J].湖南中医药导报， 2001： 7 （6 ） ： 272～273;
[2] 郝爱民， 倪小芳.医院思想政治工作面临的问题与挑战[J].中华医院管理， 2005： 10 （10 ）;
提高人事管理水平范文第4篇
近年来，信息技术在各个领域均得到广泛应用，对人们的生活方式影响极大。为了顺应时代的发展，事业单位的人事管理不断向信息化管理推进。档案管理采用信息化管理方式，极大提高了档案管理的质量水平。本文主要探究信息化管理在人事档案存在的挑战，并提出相关的解决策略，以期促进人事档案的信息化管理。
【关键词】
人事档案；信息化管理；对策
企业在人事管理活动中，会产生人事档案。人事档案内容主要包括个人的学历、工作经历、获得奖项以及工作绩效等，多以个人的姓名为档案名称。人事档案是企业事业单位进行人力资源管理的重要资源，是国家档案完整性的必要基础。档案管理具有重要的作用，在信息时代背景下，信息技术在人事档案管理中的应用，能够提高资源管理的有效性，因此，信息化管理得到了有效的应用与发展。
一、人事档案信息化管理的作用
（一）促进档案信息时效性的提高，推动制度的革新。
在传统的人事管理工作中，多采用实体管理方式，这种方式在信息的搜集以及整理上比较困难，后期的档案编排管理也需要人工完成。而人事档案管理的信息化，能够显著提高档案管理的质量水平和工作时效性，能够推动企事业单位人事制度的不断改革，首先是从思想层面更新员工的理念，在人才选拔工作中有效应用信息技术，能够明显提高选拔的效率。同时，在考核机制中有效应用信息技术，能够不断提高人力资源的管理水平，提高人才创新积极性。通过实时性的信息更新，能够实现对员工的有效监督，进而有助于改善员工的工作积极性。
（二）不断改善纸质档案的保护水平，提高资源利用率。
人事档案是企事业单位中应用比较多的一种档案形式，在员工考核、人事调动等环节中具有重要的应用作用。人事档案的信息化管理为用人单位提供了有效的查询途径，能够不断改善人事档案管理水平，同时可以有效减少纸质档案所面临的损坏。信息化管理提供了一个有效的查询方式，可以从数据库中很快查询到所需要信息，进而能够提高工作的效率，降低资源的管理成本，提高资源的利用率。
二、信息化管理在人事档案存在的挑战
（一）基础设施配备不完善。
人事档案的信息化管理，能够显著提高人事档案的管理水平，需要高水平的信息技术作支持，因此，需要完善的基础设施配备。部分单位档案信息化管理的基础设施配备，存在严重不足，功能种类比较匮乏，严重制约着信息化管理水平的发展。
（二）未形成有效的监督制度。
在不少企事业单位中，尚未建立起有效的监督制度，未形成有效的认识，在人事档案信息化管理工作实施中，出现不少差错，不利于工作的有效实施。部分档案管理人员并未认识到人事档案信息化管理的重要性，也没有合理运用法律监督等方式，提高档案管理的安全性，使得实际的档案管理监管工作中存在有阻碍作用。
（三）数据库建设不完善。
部分企事业单位的人事档案信息数据库建设不完善，由于不了解认识档案信息数据库建设的具体内容，因此在数据库的具体建设中，数据信息的完整性比较低，或者信息数据的后期维护工作存在差错等问题时有发生。同时，信息数据库的建设中还有不少安全风险，例如计算机病毒、网络黑客等多种网络风险，未形成有效的风险防范机制。
（四）档案管理存在重录入轻管理现象。
在人事档案的信息化管理中，常常会出现重录入轻管理现象，数据管理普遍流于形式，未能及时发现问题、解决问题，导致信息数据存在更新不及时、不准确等现象。另外档案管理人员的专业素质水平直接影响到档案信息化管理的正确实施与否，不少档案管理人员缺少必要的专业知识，不具备所需的计算机操作技术，不利于人事档案信息化管理的有效实施。
三、人事档案信息化管理的改善对策
（一）完善基础设施的建设。
在企事业单位中，管理者应该重视人事档案管理工作，加大对基础设施的建设水平。基础设施的完善程度是信息化管理实施的必要前提，同时也是基本的技术载体，企事业单位应该在加大基础设施建设力度的同时，不断促进基础设施的维护，同时不断促进档案信息化管理的优化。
（二）建设完善的数据管理系统。
在利用信息技术的基础上，有效应用信息技术的优势，构建出完善的档案信息数据管理系统，同时利用网络技术实现对数据管理系统的实时监测与维护，不断促进数据管理系统的优化。企事业单位应该针对人事档案进行分类处理，并根据信息内容进行主题分组，以便提高档案信息的及时处理速度。
（三）推进数据库建设水平。
在人事档案的数据库建设中，应该保证人事档案内容的完整性基础上，构建内部档案信息管理平台。通过对相关设备稳定程度以及性能的实时监测，促进数据库建设水平的提高，进而不断优化数据库建设，构建出高效的数据库服务系统，提供多种人事档案管理功能。
（四）提高档案管理人员的素质水平。
采用多种培训方式，不断促进管理人员素质水平的提高。企事业单位应该积极举行相关的培训活动，同时针对培训效果，制定相应的考核机制，提高企事业档案管理人员的培训积极性。企事业单位的档案管理人员应该树立起正确的档案管理意识，培养专业素质，提高自身的管理水平。
四、结束语
信息技术在各个领域得到了广泛的应用，对人们的生活方式造成了较大的影响。事业单位的人事管理不断向信息化管理推进，提高了档案管理的质量水平，具有重要的应用价值，相关人士应该积极探索有效改进策略，不断促进档案信息化管理水平的提高。
作者：钟明娟 单位：山东省高密市社会保险事业管理中心
【参考文献】
提高人事管理水平范文第5篇
关键词：新时期；医院管理；人事档案管理；工作重点
医院人事档案管理在医院的整个管理过程中具有重要的作用，也是医院建设的一个重要环节，且记录了医院工作人员的基本资料和社会关系以及业务素质与工作状况等，可以真实的反应出医院的整体状况。同时，为医院的管理提供了良好的优势，且对医院资源的开发也具有重要的意义[1]。随着信息化技术的不断发展，人事档案如何更好的发展是医院人事档案管理人员关注的一个重要问题。因此，笔者结合自己多年的工作经验，对新时期下医院人事档案管理的工作重点进行阐述，尽可能的提高医院人事档案管理水平，具体的分析如下。
1 新时期下人事档案管理的现状分析
随着医疗水平的不断发展和管理水平的不断提高，医院人事档案管理也发生了巨大的改变，在新时期下，医院人事档案管理缺乏统一的管理制度。医院人事档案管理目前还处于发展的阶段。同时，医院人事档案管理中，缺乏专业性的人才，并不能量才适用。加之医院的人员相对比较多，且人事档案资料也比较繁琐，且需要的管理人员也相对比较多。多数的医院在人员配备上并不是很充足。传统的管理模式导致管理医院整体水平下降。目前，多数的医院人事档案管理主要是依靠人工管理，且配备相关的人员进行入职登记而进行确定[2]。另外，医院人事档案管理的环境相对差，导致人员的服务理念也大大降低。因此，新时期下医院人事档案管理尤为重要。
2 新时期下医院人事档案管理的工作重点分析
现代医院人事档案管理的过程中，存在着一定的弊端。笔者结合自己多年的工作经验，重点阐述医院人事档案管理中加强法制建设、动态监管和人员素质以及信息化建设与服务理念的管理重要性，具体的分析如下。
2.1加强法制建设，提高管理水平 整个管理的过程中应加强力度学习《档案法》和《档案法实施办法》，并且在医院的管理中采取多种方法进行施教，进一步强化人员与管理人员的法制观念，进一步提高人事档案管理的依法管理水准[3]。同时定期的组织人员进行法制教育培训。同时，建立严格的奖罚制度，对于有违反的情况应给予处理。
作为医院的管理层应全力的支持档案管理部门的相关工作，并且进一步加强档案管理的相关基础设施与更新。同时，医院应建立档案管理专用场地，并且配备铁质档案柜。对于管理库房应配备灭火和去湿以及降温等设备。管理人员应定期的检查库房的防盗和防潮以及防火等设备，需要分开设置医院档案管理办公室和阅览室以及档案管理库房。另外，需要加大资金的投入，购买先进的设备。
2.2执行动态监管，时时反映问题 医院人事档案管理主要是对人的成长经历进行全面的反映。传统的管理过程中，认识档案主要是对实体档案的资料进行保管和维护以及简单的整理。同时，材料的采集上也相对比较被动和不及时。整个管理中没有循环动态的观察，导致不能够真实的反映医院的实力。
医院人事档案管理的过程中，加强动态的监管显的尤为重要。首先，对于人事档案管理的内容应该是员工各个阶段的真实状况反映，不仅需要体现个人特色，还需要进一步提高专业水平。然后，随着医院和个人资料的不断更新，整个人事档案中也应及时的变更，进一步提高管理信息的新颖。体现个人特色内容应包括患者的满意度和信誉度，或者职业道德与思想政治水平等。最后，整个管理过程中，应及时的增加个人医疗技术水平的相关内容。另外，及时的对个人的学历材料和奖罚资料以及工资状况与职称等及时的归档。管理过程中，只有时时的动态监管，从而准确的反映出当事人的信息状况，更好的提高管理水平。
2.3提高人员素质，便于管理的实施 医院人事档案管理的过程中，人员多数呈现老龄化，且档案管理的人员多是从其他的临床科室中选取的，且专业性不对口。加之医院人事档案管理的条件相对落后，且工作环境的差，医院人事档案管理的工作量也相对比较繁琐，且人员的流动性也比较大，导致整个队伍不稳定，从而阻碍了医院人事档案管理的发展。因此，加强人员素质的培养具有重要的意义。
管理的过程中应加强人员思想素质，培养工作人员的高度政治责任感与事业心，确保其能够全心全意的为人民服务。同时，提高人员的文化素质。医院人事档案管理工作中人员的文化素质在整个工作中发挥着重要的作用，对提高管理水平具有重要的意义。组织人员定期的进行专业知识的学习，提高整体文化水平。与此同时，还应提高人员的业务素质。使其能够充分的掌握精深的专业知识，确保整个工作正常进行。定期的组织人员进行专题业务的学习和业务考核，鼓励人员再教育[4]。
2.4加强信息化建设，提高工作效益 随着办公自动化和人事制度的改革，加强人事档案管理的信息化建设迫在眉睫，对提高管理工作的效益具有重大的意义。因此，管理中建立计算机网络，实现人事档案管理的现代化。信息化的建设能够实现数据的共享，并且能够更好的实现人事信息与公文资料的数据存储以及远程交换。
2.5转变服务理念，拓宽服务领域 转变传统的服务理念，树立档案管理的服务理念和时效观念，从而拓展服务的领域，更好的促进医院管理的发展。医院的人事管理工作应采取主动的方式，进一步的明确中心的业务指导思想，从而重视如何提高档案管理。化传统的被动为主动，逐步的开展档案信息高利用。在档案提供利用的情况下，应及时准确的为利用者提供服务，进一步提高医院的管理水平[5]。
总之，新时期下医院人事档案管理工作应积极的转变思路，并不断的深入，建立健全的法律法规，加强动态的监管。同时，提高人文素质，增强其服务的理念，进一步建设现代化的管理模式[5]，从而提高整体管理水平。
参考文献：
[1]汤尔馥.浅议新时期医院人事档案管理工作的重点[J].大家健康（中旬版），2013，7（03）：197-198.
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[3]袁晶.医院人事档案管理出现的问题及对策[J].中国医药科学，2011，1（24）：148.
