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公园景观工程施工方案

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公园景观工程施工方案

公园景观工程施工方案范文第1篇

【关键词】开放式城市公园;景观;安全性;设计;对策

前言

随着时代的发展,开放性城市公园成为许多城市为民办实事项目之一。开放式公园作为现代城市中的基础设计,如因设计不当出现的安全隐患将直接影响着人们的生命及其财产安全。所以,在开放式公园的设计前期,充分地考虑安全性的设计是十分必要的。

1.开放式城市公园景观安全性及存在问题

安全性开放式城市公园发挥出其基本功能的基础条件之一,包括为市民提供舒适的环境及休闲娱乐的场所、提升城市的品质等,因此在开放式城市公园景观的设计方面,需要着重考量整个公园在运行过程中的安全性,保障游客的身心健康。

2.开放式城市公园景观安全设计对策

2.1活动空间设计

开放式城市公园游客量大,地理位置良好的公园将会出现节假日中人流量超过公园的可接纳范围的可能性,在该情况下,游客并没有得到理想的活动空间,使得正常游园活动无法很好地进行,造成了一定的安全隐患,并给环境带来了较大的压力,需要及时解决活动空间拥挤的问题,具体措施有以下几种:①边缘空间利用 将开放式城市公园中的边缘空间全部利用起来,提高空间的利用率,包括公园入口、拐角、广场、草坪边缘、凹处、树木周围等,游客经常聚集的各类空间内。另外边界处于线型的展开线,能够有效的引导公共秩序,的设施能够强化安全性,边界闭合会构成合围的空间,提高人们的安全感[2];②少布置大面积的花坛或者花境 大面积的花坛、花境等景观,并没有实质的意义,该类景观应尽量少布置,不仅能够减少建设成本,也能够扩大游客的活动空间;③合理组织活动空间,对活动空间进行合理的组织设计,能够有效的消除环境中的安全隐患,包括密度较大的植物、暗淡的光线等,避免在该环境中出现各类犯罪行为;④重视场地的实际作用 场地的作用是为人们提供活动空间,应将活动场地设置的人们较为容易达到,并考虑气候带来的影响,包括夏天需要注意遮阳,冬天注意透光或者挡风等。设置休息设施应合理选择位置,且占地面积不宜过大,满足人们需求的同时,也需要注意其空间的面积;⑤扩大面积 可以选择构建丘陵起伏的地形,增加活动面积,或者大面积的疏林及耐践踏的地被植物,不仅能够有效的节约水资源,也能够带来良好的生态效益,避免出现活动空间拥挤的情况。另外在空间照明方面,城市公园照明不但能够构建开放式城市公园优美的夜环境,还是保障游客安全的基本条件之一。合理选择位置,设置人工照明设备,城市公园晚间更加明亮,提高公园的安全性,避免出现意外事件,也能减少犯罪行为,提升安全性。

2.2游乐设施的设置

城市公园内的活动设置一般是运动及娱乐设置,包括运动健身器材、儿童游乐设施等,其需要功能全面、外观和谐、交接新颖,具有一定的刺激性,还需要具有良好的安全性及舒适性。考虑到适应各类器材的人群的特实行,包括老人、儿童等,需要做好安全措施,配备相应的防护设施。首先活动场地表面需要避免出现尖利的零件、设施及其他凸出的构件。选择可达性良好,阳光充足且较为平整的场地作为活动设施的地点,地面需要采用渗水性良好的且防滑的软性防护材料进行铺装,避免小朋友或者老人在活动中摔倒引起伤害。如果活动器材较为特殊,需要在较为显眼的地方设置安全标志牌,其内容应包括使用方法、注意事项及适用人群等。管理人员需要定期对活动设施进行相应的管理及维护,在管理的过程中发现问题,需要及时进行警示,禁止使用,并妥善维修。在游戏场地边周边,需要设置休息场所,更加人性化[3]。

2.3道路设计

2.3.1道路规格设计。城市公园的道路一般人群较为密集,在设计的过程中需要合理设计其规格,使得人员能够顺利的疏散,因此设计人员不必拘泥于各种规定中管理园林道路宽度的死板规定数据,如宽度在0.6~0.9m之间的小路,仅仅能够容纳一个人通过,其设置的位置或者引导区域,会在密集游客的踩踏之下,逐渐扩展,应该很据开放式公园的实际情况,将游步道扩展至1.2m左右,可以容纳两个人通过,如果步道长度较大,并将其中适当位置的空间扩大,设置休息点,使得游客能够更加舒适的进行各类游园活动。

2.3.2道路系统设计。在公园道路系统的设计上,需要注意其连通性合计安全性,设计的过程中,需要把握以下几点:①导向性简单 避免园路出现较为复杂迷宫的格局,需要其取向简单,且位置清晰。各个道路的拐弯处、不同道路的家差点或者终点,需要设置叫诶标志性的物体,包括植物、路牌、景观装饰物等,使之方向性较为强烈,辨识度高;②道路曲折幽深有度 园内的道路的曲折性及幽深度适当,避免出现安全死角或者存在安全隐患的空间;③应急行车路线设置 园内需要设置经济车行路线,一点出现意外情况能够保障交通的便捷,如救护车、消防车等,节约行车时间,提高安全保障。

2.3.3安全标示的设置。温馨的安全标示设施能够让游人对于公园的各项要素、安全事务的了解及空间认知度更加深入。安全标示设施不仅是各项游园活动有序进行的基本保障之一,出现意外情况时,也能够使得管理人员可以根据其正确有效的疏散群众。因此开放式公园应结合公园的基本情况,在各个位置设置安全标语及温馨提示,包括公园各道路交叉口、花坛、草坪等。如果公园中有较深的湖,河流等,存在安全隐患的环境,应在周边设置引导及提示标识等,约束游客的行为,引导其安全文明的进行游园活动,避免出现安全事故。

2.4植物配置的设计

相较城市封闭式的公园,开放式城市公园的管理力度较弱,应选择成本较低,管理简单的造景材料,并合理规划公园的景观,构建经济型的开放式城市公园景观。各种植物的造景材料,需要较为经济适实用,安全性良好,且具有一定景观性的植物,最好是无毒无害,扬絮较少,没有尖的植物品种。在选择地被植物时,耐践踏的性能、维护成本低是需要重点考量的要素,不仅需要达到开放式城市公园绿地的空间要求,保持良好的景观效果,节约了公园建设的各项消耗,也使得城市公园绿化与更加和谐、更加人性化。在保障园林植物自身的安全性的同时,也扩展了游客的可活动范围,满足了人员游园的需要。

3.总结

对于开放式城市公园的景观设计,其内容极为丰富,不仅仅包括工程设计、平面布置、景观构成、特色的造型及环境艺术等,其设计的核心理念是为城市公园的广大游客提供良好的空间,要求其具较高的安全性、良好的舒适性及与自然的和谐型,并将安全性设计融入到各类细节中,满足人们的各项需求。在实际的设计中还需要设计人员先掌握当地的情况,包括社会环境、文化内涵、自然气候、地形条件、经济实力等,综合把握,制定合理的设计设计方案,构建安全的公园环境,更好的发挥出其基本效能,体现出其景观品质,为市民提供良好的休闲娱乐场所,带来良好的生活环境。

参考文献

[1]路毅,李硕,李彦雪.城市公园景观与文化的交融――以铁力市西河公园景观规划设计为例[J].安徽农业科学,2011(05):2966-2968.

[2]李东阳.浅析现代城市公园设计――以塘沽绿岛公园为例[J].农业科技与信息(现代园林),2011(05):45-47.

公园景观工程施工方案范文第2篇

验,对市政园林施工管理的各方面进行了详细的阐述。

关键词:市政园林;进度控制;质量控制;安全管理;

随着城市建设的发展,人们对环境的关注程度越来越高,因此,市政园林景观建设的地位也越来越重要。但是,在园林建设的施工过程中,常常因为企业不够重视和缺乏有效的管理而产生施工工程消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。建设工程项目管理方法就在这样的环境下被提出,并且得到了越来越广泛的应用。

1 园林景观工程施工项目管理的基本方法

建设工程项目管理是:自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度和质量目标得以实现。对于园林景观工程施工企业,项目管理主要任务是项目施工阶段的施工成本控制、施工质量控制、施工进度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及与施工有关的组织和协调,简称为三控、三管、一协调。

2 园林景观工程施工项目进度控制

园林景观工程施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

3 园林景观工程施工项目成本的控制

园林景观项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求前提下,对项目实施过程中所产生的费用进行管理,通过计组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术如施工案的制定比选、经济如核算和管理如施工组织管理、各项规制度等活动达到预定目标,实现盈利的目的。降低园林景观工程施工项目成本的途径和措施有:

3.1 认真会审图纸

积极提出修改意见在园林景观项目实施过程中,施工单必须按图施工。但图纸是由设计单位按照用户要求和项目所地的自然地理条件(如水文地质情况等)设计的,其中起决作用的是设计人员的主观意图,很少考虑为施工单位提供方有时还可能给施工单位造成困难。

3.2 制订先进的、经济合理的施工方案

施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不工期就会不同,所需机具也不同,因而发生的费用也会不同因此,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。例如,在玫瑰公园的园路铺装工程施工中,我们把施工分两阶段进行,在地下管线完成后,首先完成道路的基层铺装,将同路作为施工运输的主干道。进行回填土方和大型苗木的吊装运输,最后才进行面层的铺装。

3.3 降低材料成本

材料成本在整个项目成本中占有相当大的比重,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,在采购中我们选择运费少、质量好、价格低的供应单位:认真计量验收如遇数量不足、量差的情况,要进行索赔;加强现场管理、合理堆放、减少搬运、减少过夜苗和苗木损耗。

4 园林景观工程施工项目质量控制方法及措施

4.1 园林景观工程施工项目质量控制方法

在市政园林施工过程中,我们严把工程质量关,始终贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,各级质量自检人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作,真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施,消除质量隐患,做到工程一次成型,一次合格。尤其对苗小及苗木栽植、养护管理等的质量把关更加严格。

4.2 园林景观工程施工项目质量控制的措施

4.2.1 严格控制工作质量

确保工程质量以职工的工作质量确保工程质量,充分调动园林绿化职工的积极性,牢牢树立“质量第一”的思想,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

4.2.2 严格控制材料的质量

在施工过程中,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。从组织货源到使用认证,做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案进行充分论证,做到施工方法先进、技术合理,以利于提高工程质量。

4.2.3 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,我们把园林绿化种植安排在春季雨季进行,保证了绿化种植的质量和景观效果。

4.2.4 全面控制工程施工过程

重点控制工序质量综合性园林景观工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只有每一道工序质量都符合要求,整个工程质量才能得到保证。

5 园林景观工程施工项目安全管理

安全管理是园林景观工程施工项目管理中最重要的任务。因为安全管理密切关系到生产者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理,一旦发生安全事故,不但会导致人身伤害或死亡以及环境破坏,而且还会给整个工程项目造成巨损失。因此,在玫瑰公园的施工过程中,我们把施工安全作为项目管理工作中的首要任务。

6 园林景观工程施工项目合同管理

6.1 招标文件、合同内容,正确编制施工图预算在编制施工图预算时,要充分考虑可能发生的基本成用,包括合同规定的、属于包干性质的各项定额外补贴,其全部列入施工图预算,然后通过工程款结算向建设单位补偿。

6.2 工程变更资料,及时办理增减手续由于设计、施工和建设单位使用要求等原因,工程变项目施工过程中经常发生的事情,是不以人们的意志为转移随着工程的变更,必然会带来工程内容的增减和施工工序变,从而也必然会影响成本费用的支出。

7 园林景观工程施工项目的信息管理

(1)通过收集和整理与工程有关的专业分包商的信息便于从中选出有相应施工资质和施工能力、施工质量可靠业分包商。

(2)通过收集和整理劳务信息,以便于从中选劳务费对较低且技术过硬的劳务队伍。

(3)通过收集和整理供货商的信息及掌握市场行情,通过对比选择质优价廉、服务好的供货商,从而有利于在工程质量的基础上降低工程成本。

(4)掌握各交叉施工单位的信息,尤其是进度信息,于本工程的施工。

(5)掌握与施工有关的其他信息,如水、电、天然气、污水等地下管线信息及交通、城管等部门的信息。

8 园林景观工程施工项目的协调

与施工有关的组织与协调工作分为:企业内部的组织调和企业外部的组织与协调。企业内部的组织与协调包括目部内部的组织与协调和项目部与公司其他部门的组织调。如工地每天由各专业人员参加的工地例会就属于前者与公司相关部门配合搞好公司形象宣传则属于后者企业外组织与协调包括与业主、设计、监理单位,供货商、分包各地下管线单位,相关政府部门(交通、城管、劳动保障安全监察)等单位的配合与协调。因而,园林景观工程项理更要强调对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、和控制,同时要不断研究新情况,解决新问题,积极采用术、新工艺、新材料、新设备,在保证项目的建设满足承同要求,实现企业利益最大化的同时,满足人们对安全舒清新优美的园林环境的需求。

公园景观工程施工方案范文第3篇

 

1 当前园林生态保护中面临的主要问题

 

1.1 园林植被绿化率有待进一步提高

 

通过对部分地区实地调研发现,园林生态绿化率偏低已成为全国大部分地区面临的普遍性问题。特别是在一些老旧小区、老旧公园,植被覆盖率、绿化率不足的现象更为明显。

 

这些区域的生态园林绿化率明显比街道两旁、新建休闲广场与住宅小区偏低,因此,既不能起到绿化美化,改善环境,提升形象的目的,也不能很好地保护当地生态不被破坏。在一些公园、小广场等公共空间,有的部门处于经济利益的考虑,人为减少园林植被覆盖率,修建收费游乐设施,加剧对生态的破坏,造成自然环境的恶化。

 

1.2 园林生态植被成活率有待提高

 

在园林生态建设中,由于施工单位在施工进程控制、施工技术应用以及后期管护技术措施不到位等因素的影响,园林生态植被的成活率降低,对生态园林建设的意义与作用造成消极影响。园林生态植被成活率不高的原因,主要还是施工单位一味追求施工进度与自身利益,完全不顾及栽种植被是否符合当地土壤、气候、环境条件,违背植被生长规律,导致后期的大面积枯萎死亡。其次,施工后管护人员技术使用不当或缺少必要的资金设备,使得栽种的生态植被得不到足够的肥料、营养,影响到植被的成活率。此外,在园林管理中由于防护措施不当或者由于人为踩踏损坏等,也会造成对植被灌木的二次损伤,导致植被死亡。

 

1.3 园林养护施工经常出现技术不到位的现象

 

园林生态养护是一项综合性、专业性的工作,需要对园林生态养护人员定期进行培训与技术指导。但由于园林养护周期长、投入大、机制不完善等因素的制约,对不同区域、不同地段的园林生态养护采取的措施不同,对大型广场、道路景观绿化带、主题公园等,生态养护一般较好,由专门人员、专业设备定期进行维修管理,但对位置偏僻的小型园林或老旧小区、公园,园林生态维护还存在不经常、不到位现象,导致一些植被、灌藤花草枯萎死亡,影响到城市景观的整体美观与功能的完善。

 

2 提高园林生态施工技术应用与管理的对策及建议

 

2.1 做好对园林生态施工队伍挑选聘用工作

 

施工队伍必须具备专业资质,其技术人员与施工营业执照必须得到相关部门的认可。施工人员必须持证上岗,管理部门要定期加强对施工人员在工程建设与园林防护管理方面的专业培训,提高园林生态建设与管理的专业技能水平,更好地促进园林生态绿化工程的建设与实施。

 

2.2 做好园林生态工程施工前期准备工作

 

一是施工开始前施工人员要对园林生态总体规划进行详细了解,包括绿化植被种类数量,土方工程情况以及园林各景点小品的设计等。施工开始前要根据施工图纸资料,依照工程建筑、绿化植被品种、园林工艺技术等标准要求,对施工技术人员及工作人员进行组织培训,对照施工方案做好物资与技术储备。二是园林生态施工队伍要对与园林工程相对应的环境、气候、植被、土壤、人文等进行全面细致的了解,在充分征求当地居民群众意见建议后对施工方案进行完善,做到因地制宜。三是对施工所需的各种机械设备、其他物资及乔藤花草等物种进行选择,按照施工方案进行科学实施,确保园林生态设计与建设的可持续性。

 

2.3 做好园林工程施工质量把关控制工作

 

园林工程质量是园林生态工程建设与效益发挥最大化的根本保障。只有全面加强对工程安全、质量、成本管理控制才能保证园林生态建设的顺利实施,才能排除工程隐患,避免意外事故发生。例如,在园林绿化植被苗木的选择上,一定要根据施工方案的规定,严格植被种类与质量,同时还要结合当地的土壤、气候、环境条件,积极做好植被乔木的养护管理,明确包保责任和时间节点,掌握植被养护管理技术,切实提高苗木植被绿化成活率,减少不必要的损失。

 

综上所述,园林生态保护是一项系统性、技术性的工程,园林工程的施工技在园林生态建设中具有十分重要的作用,因此,做好园林生态保护,必须加强对园林施工队伍施工过程的全程监督与管理,严把工程质量关、植被苗木选择关、后期管理养护关,为生态绿化系统的改善、调整,为园林植被的生长营造良好的空间环境,实现生态效益、社会效益,人与自然、生态、环境、社会的协调全面发展。

 

参考文献

 

1 丁超,张崇晓,王志刚。园林的生态保护及施工技术的探讨[J].科技致富向导,2012(6)

公园景观工程施工方案范文第4篇

关键词:园林综合工程、特点、进度、质量、投资

一、综合性园林工程施工的特点

近年来,随着人们对环境建设的要求不断提高,园林绿化事业得到了各级政府和企事业单位的高度重视,工程规模从单一化(纯绿化)、小规模向多元化(综合性)、大规模发展,造价上千万的综合性广场、公园、小区工程已随处可见,特别是国外著名设计公司积极参予国内园林设计市场的竞争后,给中国园林带来了一些新的设计理念,同时也使综合性园林形成了一些新的特点。笔者通过近几年的施工实践,发现综合性园林施工主要有以下几方面的特点:

1、范围广,涵盖专业多。

主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程(假山、雕塑、喷泉等)、建筑工程(如古典建筑)、装饰工程(铺装)、钢结构按装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等。

2、工程量少,施工工艺复杂。

同大型建筑工程不同,综合性园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”“小中见大”的感觉,设计中经常采用“复杂多变”的手法,各分部分项工程通常工程量较小,同时,由于出现国外设计公司新的设计理念,形成了现代综合性园林,形成了中西园林的大融合,给施工带来了一定的难度,造成施工成本上升。

3、工期紧,各工种交叉施工频繁。

通常综合性园林工程由于社会影响力较大,领导及市民的期望值较高,预定工期大多不足;比正常工期减少较多,这就迫使施工单位调整组织设计,增加赶工措施,组织多工种交叉施工。

4、变更量大,造价及施工成本控制难度大。

造成变更量大的原因主要有:①设计同现场脱节,设计图纸同现场不符,在方案阶段,设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计,来到现场进行勘察测量复核,对现场地下状况更不了解。②建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望,到现场视察指导较多,很多指导意见形成了建设单位的变更。③为了赶工期,在施工方案及材料上变更较多。

5、资料复杂锁碎,结算难度大。

由于上述原因,造成施工过程资料特别是签证、变更资料复杂,工程量及造价变动大,中间计量及竣工结算难度较大。

6、资金投入量大,运转困难。

因变更较多,根据审计原则,变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后才能按合同付款比例进行支付,而审计建设部门常常要等到工程竣工后半年到一年才能确认,这就增加了施工单位工程资金运转的困难,从而影响了工程进度和质量。

二、综合性园林工程施工的重点、难点及其对策

从施工技术及管理角度来看,综合性园林工程的重点和难点主要有以下几点。

1 项目部的建设

组建一个内部团结、运转高效的项目部是一个大型园林综合工程顺利实施的根本保证,特别是项目经理、项目总工的综合素质及技术水平,项目部管理人员的综合素质,是保证工程进度、质量、效益的关键。项目部必配人员:项目经理、副经理、项目总工(可兼施工员)、测时员、预决算员、施工队长、财务人员、资料员、材料员等。

1.1 综合性人才缺少

由于现代园林工程学已成为许多专业学科的边缘科,它的专业内涵涉及到建筑、市政、水电、绿化、艺术(雕塑等)、装饰、安装、管理等,而现有院校专业设置仅仅包括2―3个专业,专业缺陷较大。在实路中,由于大型综合性园林工程才兴起数年,从实践中培养出来的人凤毛麟角,许多管理及技术人员从纯土建或绿化专业转入往往经过很长时间的锻炼。人才缺口大,特别是项目经理、项目总工尤为奇缺,项目经理必须是具备土建、市政、水电、绿化、装饰、艺术管理等专业知识的综合性人才。

1.2 对策

1.2.1 从公司内部各项目部选聘项目部管理人员。

1.2.2 从外单位特别是园林同行单位招聘。

1.2.3 将各专业人才细化,如测量、水电、预决算、土建装饰、绿化分别选聘、招聘,对于需要复合型人才的项目经理、项目总工则侧重其管理水平,出身于园林专业或土建专业的即可。

1.2.4 对于所有选招聘人员以具有同类工程施工经验的优先。

2 正确把握设计理念,灵活运用设计变更

园林工程的特点决定了在园林工程施工过程中“变更是正常的,不变更才不正常”。前面已阐述过造成变更量大的三个因素中客观上决定了园林工程施工变更的普遍性。由于变更的增多,将直接影响到设计效果(质量)、进度和造价,如何控制和灵活运用设计变更是施工过程中的重点和难点。具体对策如下:

2.1 高度重视图纸会审,特别是开工前有施工单位参加的设计交底,把握好事前控制,减少不必要的返工和设计变更。

在开工前,项目经理要求项目总工(施工员)组织测量、土建、造价、装饰、水电、安装、绿化等专业技术管理人员仔细研究施工图,积极主动地到现场进行测量复核,及早发现问题,在设计交底时提出问题,同业主、设计、监理共同协商,提前解决问题,避免在施工过程中出现“停工等方案”的尴尬局面,从而不影响施工进度。

2.2 争取在施工现场派驻设计代表,针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时设计补充。

一份好的完善的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、是否正确地把握设计意图、绿化配置是否合理将直接影响到工程的最终效果。

而园林工程设计在施工过程中的现状是:大多数园林设计单位不派设计代表在施工现场,有问题电话或网络联系,特别是国外设计公司,往往在国外完成方案设计,在国内另找设计公司完成拓初设计和施工图设计,设计同施工严重脱节,对现场出现的问题提出的解决方案往往既不实际也不及时,严重影响了施工进度和景观效果。要解决这一难题,只有建设单位在设计合同中应明确设计单位派驻设计代表在现场。

2.3 园林施工单位要求拥有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和高度的责任心,配备高水平的技术人才,正确理解设计意图,及时提出变更,完善变更图设计,供业主、设计确认,这是降低设计变更组织对进度影响的最主要措施。

2.4 及时调整施工方案,实施设计变更

由于设计变更对原施工方案将产生一定影响,特别是对施工工序、施工进度将产生较大影响。为了将影响降低到最低限度,设计变更方案一待确定,项目部应当及时调整组织设计和施工方案,调配人、机、料,组织交叉施工,实施赶工措施,重点保证变更项目的优先实施。

2.5 正确处理好施工进度、质量和成本控制是园林施工中的重点和难点。

3 施工进度保证措施

由前面叙述可知,由于各级领导和市民对园林工程的期望值高,大多数园林综合工程都会出现因规定的工期不足和工程变更的实施而出现日夜赶工的现象。为了保证预期进度目标的实现,必须采取以下几个方面的措施。

3.1 技术措施

由项目经理牵头项目总工组织各专业工种负责人考察现场后再对施工图进行全面会审,对施工图中因设计不足有可能出现变更并影响进度的内容及时提出合理化建设,将影响进度的变更及早解决在开工前。编制施工方案:在考虑技术的先进性和经济合理的前提下,还要考虑是否满足进度的需要。

3.2 管理措施

编制切实可行的施工总进度计划和月进度计划,进度计划的编制要充分考虑到阴雨天和施工过程中出现变更对进度的影响,将不可预见因素有可能造成的进度滞后也要考虑进去。

3.3 组织措施

在施工过程中对进度计划的实现存在直接制约作用的因素主要是:人员、材料和机械设备。

3.3.1 人员:在综合工程中标后,公司即针对中标工程的施工特点和难度及时组建工程项目部,配套有施工经验且素质高的项目管理人员,包括项目经理、项目总工(施工员)、材料员、预决算人员、财务人员、资料员等。项目经理再向公司提出配备各专专业有经验的施工队长和施工班组。施工管理人员和现场施工班组的人员素质是确保进度计划顺利完成的首要因素。

3.3.2 材料供应:在工程工工前,项目总工(施工员)就要组织各专业人员对施工图中的工程量进行计算,特别是加工时间长,难以采购的原材料如花岗岩、防腐木地板、假山石、喷泉设备、雕塑小品、绿化大规格苗木等要进行精确计算,提前订购,严防“停工待料”现象的发生。同时在采购材料的过程中要确保原材料的采购质量,防止因不合格材料退货而影响原料的供应从而对工期造成影响。

3.3.3 为了保证进度目标,采用大型机械和先进设备进行施工也是提高施工进度的重要手段。如测量上采用全站仪进行测量定位放红比用经纬仪、皮尺等方格网放线法在测量精度和测量速度上都会有数倍的提高。在土方或造坡工程中,采用挖掘机、推土机、装载机等机械作业将大大提高土方工程包括管理线开挖、填埋工程的进度。

3.3.4 为了提高工程进度,在施工过程中还要根据施工进度滞后的情况及时对施工进度进行调整。在赶工措施上,可以通过增加现场施工人员作业班组、施工机械设备和各作业班组交叉施工,延长作业时间(包括夜班作业)等措施提高施工进度。

3.3.5管理措施:对进度目标进行层层分解,是班组作业人员要实行定量承包,将进度同效益挂钩,充分调动所有作业人员的积极性。

4 质量控制的保证措施

园林工程的施工质量和景观效果最终要通过各级政府、各部门领导和普通民众的检验和认可。因“众口难调”,同时园林工程的施工质量主要通过景观效果来实现的。因此,这就更加凸显对园林工程的施工质量保证措施的重要性.

4.1 设计质量是确保园林景观效果的首要因素

事前控制的保证方法主要通过设计招标,组织专家对施工图进行全面细致的会审,施工单位对施工图的会审意见和施工过程中对设计的合理调整四个方面来实现的。特别是设计招标和施工中的结合现场实际进行的设计调整是事前、事中质量控制的重要体现。设计招标在国外运用普遍,实践证明是非常行之有效的方法。

4.2 施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制主要是通过承包单位为主体来实现的,具体通过施工主体、施工对象、施工方法、施工手段、施工环境等五大要素进行质量控制。

4.2.1 施工主体:即人员的素质包括项目部管理者一线作业班组人员的素质,要求在项目部组建时必须选择有丰富管理和施工经验的人员,承担园林综合工程的管理和施工。在施工前和施工过程中充分理解设计意图,全面逐级进行技术交底,对图纸要求的质量标准及国家有关质量标准、施工规范做到心中有数,并自觉地付诸到施工实践中。

4.2.2 施工对象及原材料、半成品、工程用品、设备等的质量控制,特别是对原材料、半成品的质量控制如花岗岩、防腐木、钢材、水泥、大树等要求严格按照设计规定的质量标准采购,必要时到材料供应单位采购考察,防止不合格材料进场带来不必要的损失。

4.2.3 施工方法即施工工艺和技术措施的正确运用,是确保施工质量的重要方面。园林工程的施工顺序应遵循:先地下管线,后地上安装;先基础垫层,后铺装安装;先土方造坡整理,后绿化栽植;先乔木、灌木,后地被、草坪栽植。若顺序颠倒就会严重破坏原有的施工质量、效果,给总体施工质量埋下隐患。

4.2.4 正确运用施工机械、设备等施工手段,以确保施工质量,特别是测量仪器如全站仪、水准仪在施工前及施工过程中要定时校核,防止出现误差给测量放线质量带来严重的后果。

4.2.5 施工环境如现场的地质环境、气候环境、外界环境对施工质量均会产生重要影响。同建筑、市政施工不同,园林工程因地域较广,设计前一般不进行地质勘探。因此在硬质景观基础施工时,常常会遇到严重影响基础质量的地基如软基、垃圾基础等。因此在发现这类基础时应脐地同建设方、设计、监理方联系,提出解决质量隐患的方法,绝不能盲目施工。

4.3 竣工后的质量控制

主要体现在硬质景观的成品保护和绿化苗木的养护管理上。

4.3.1 硬质景观的成品保护

因园林景观工程建成后大多是开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要,在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,专人管理,出现损坏及时维修。

4.3.2 绿化苗木的养护管理

绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。“三分栽、七分管”充分体现了绿化养护管理的重要性。

公园景观工程施工方案范文第5篇

关键词:综合性 施工管理园林景观

中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:

园林景观是科学技术与文化艺术的结晶,施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。一个好的创意能够使园林景观有持久的使用寿命和艺术寿命。

一、园林施工存在的一般问题

由于绿化建设投资主体多元化,政府主管部门难以掌握,至使一些绿化工程,一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求,提高其房价,必须要绿化,同时从节约资金,降低成本角度,请一些个体户,胡乱种上几棵树,算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计,景观效果差,品位低下。绿化工程不同于建筑工程,其严谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业。

二、园林景观工程施工的各方面管理

1、综合性人才管理

由于现代园林工程学已成为许多专业学科的边缘科,它的专业内涵涉及到建筑、市政、水电、绿化、艺术、装饰、安装、管理等,而现有院校专业设置仅仅包括2~3个专业,专业缺陷较大。在实路中,由于大型综合性园林工程才兴起数年,从实践中培养出来的人风毛麟角,许多管理及技术人员从纯土建或绿化专业转入往往经过很长时间的锻炼。人才缺口大,特别是项目经理、项目总工尤为奇缺,项目经理必须是具备土建、市政、水电、绿化、装饰、艺术管理等专业知识的综合性人才。

2、正确把握设计理念。灵活运用设计变更

(1)高度重视图纸会审,特别是开工前有施工单位参加的设计交底,把组织测量、土建、造价、装饰、水电、安装、绿化等专业技术管理人员仔细研究施工图,积极主动地到现场进行测量复核,及早发现问题,在设计交底时提出问题,同业主、设计、监理共同协商,提前解决问题。

(2)争取在施工现场派驻设计代表,针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时设计补充。一份好的完善的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、是否正确地把握设计意图、绿化配置是否合理将直接影响到工程的最终效果。

(3)园林施工单位要求拥有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和高度的责任心,配备高水平的技术人才,正确理解设计意图,及时提出变更,完善变更图设计,供业主、设计确认,这是降低设计变更组织对进度影响的最主要措施。

(4)及时调整施工方案,实施设计变更。由于设计变更对原施工方案将产生一定影响,特别是对施工工序、施工进度将产生较大影响。为了将影响降低到最低限度,设计变更方案一待确定,项目部应当及时调整组织设计和施工方案,调配人、机、料,组织交叉施工,实施赶工措施,重点保证变更项目的优先实施。

3、施工进度保证措施

由前面叙述可知,由于各级领导和市民对园林工程的期望值高,大多数园林综合工程都会出现因规定的工期不足和工程变更的实施而出现日夜赶工的现象。为了保证预期进度目标的实现,必须采取以下几个方面的措施:

3.1 技术措施

由项目经理牵头项目总工组织各专业工种负责人考察现场后再对施工图进行全面会审,对施工图中因设计不足有可能出现变更并影响进度的内容及时提出合理化建设,将影响进度的变更及早解决在开工前。

3.2 管理措施编制

切实可行的施工总进度计划和月进度计划,进度计划的编制要充分考虑到阴雨天和施工过程中出现变更对进度的影响,将不可预见因素有可能造成的进度滞后也要考虑进去。

3.3 组织措施

(1)人员:在综合工程中标后,公司即针对中标工程的施工特点和难度及时组建工程项目部,配套有施工经验且素质高的项目管理人员,项目经理再向公司提出配备各专专业有经验的旖工队长和施工班组。施工管理人员和现场施工班组的人员素质是确保进度计划顺利完成的首要因素。

(2)材料供应:在工程施工前,项目总工就要组织各专业人员对施工图中的工程量进行计算,特别是加工时间长,难以采购的原材料如花岗岩、防腐木地板、假山石、喷泉设备、雕塑小品、绿化大规格苗木等要进行精确计算,提前订购,严防“停工待料”现象的发生 同时在采购材料的过程中要确保原材料的采购质量,防止因不合格材料退货而影响原料的供应从而对工期造成影响。

(3)为了保证进度目标,采用大型机械和先进设备进行施工也是提高施工进度的重要手段。如测量上采用全站仪进行测量定位放红比用经纬仪、皮尺等方格网放线法在测量精度和测量速度上都会有数倍的提高。

(4)为了提高工程进度,在施工过程中还要根据施工进度滞后的情况及时对施工进度进行调整。在赶工措施上,可以通过增加现场施工人员作业班组、施工机械设备和各作业班组交叉施工,延长作业时间等措施提高施工进度。

4、质量控制的保证措施

4.1 设计质量是确保园林景观效果的首要因素事前控制的保证方法主要通过设计招标,组织专家对施工图进行全面细致的会审,施工单位对施工图的会审意见和施工过程中对设计的合理调整四个方面来实现的。特别是设计招标和施工中的结合现场实际进行的设计调整是事前、事中质量控制的重要体现。设计招标在国外运用普遍,实践证明是非常行之有效的方法。

4.2 施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制主要是通过承包单位为主体来实现的,具体通过施工主体、施工对象、施工方法、施工手段、施工环境等五大要素进行质量控制。

(1)施工主体:在施工前和施工过程中充分理解设计意图,全面逐级进行技术交底,对图纸要求的质量标准及国家有关质量标准、施工规范做到心中有数,并自觉地付诸到施工实践中。

(2)施工对象及原材料、半成品、工程用品、设备等的质量控制,特别是对原材料、半成品的质量控制如花岗岩、防腐木、钢材、水泥、大树等要求严格按照设计规定的质量标准采购,必要时到材料供应单位采购考察,防止不合格材料进场带来不必要的损失。

(3)施工方法即施工工艺和技术措施的正确运用,是确保施工质量的重要方面。园林工程的施工顺序应遵循:先地下管线,后地上安装;先基础垫层,后铺装安装;先土方造坡整理,后绿化栽植;先乔木、灌木,后地被、草坪栽植。若顺序颠倒就会严重破坏原有的施工质量、效果,给总体施工质量埋下隐患。

(4)施工环境如现场的地质环境、气候环境、外界环境对施工质量均会产生重要影响。同建筑、市政施工不同,园林工程因地域较广,设计前一般不进行地质勘探。因此在硬质景观基础施工时,常常会遇到严重影响基础质量的地基如软基、垃圾基础等。因此在发现这类基础时应脐地同建设方、设计、监理方联系,提出解决质量隐患的方法,绝不能盲目施工。

4.3 竣工后的质量控制

主要体现在硬质景观的成品保护和绿化苗木的养护管理上。

(1)硬质景观的成品保护

因园林景观工程建成后大多是开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要,在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,专人管理,出现损坏及时维修。

(2)绿化苗木的养护管理

绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。“三分栽、七分管”充分体现了绿化养护管理的重要性。

结束语

园林工程具有范围广、量小、复杂、多变、工期短、结算难等特点,因此,对于具体施工项目的管理必须是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、进度、投资及成本等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动园林建筑市场不断发展,开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条园林施工项目管理的成功之路。

参考文献:

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