治保会队员日常范文第1篇

社区巡防队已成为一支政治上坚定，工作上扎实、作风上顽强、可以信赖的队伍。7月20日,市综治委以我区巡防工作为标杆召开了全市第一次巡防工作现场会。市委常委、政法委书记姚待献参加会议并指出要在全市推广中原区在巡防工作中的先进经验。

2011年，全区巡防队员共抓获扭送各类违法犯罪嫌疑人396名，协助公安部门破获刑事案件71起，制止打架斗殴400多人次，调解矛盾纠纷139起，抢险救灾46起，救助伤、残、醉酒、迷失和其他急难者102人次，为群众办好事3000多件，被辖区群众誉为社区安全的“守护神”、济困救难的“先锋队”、化解纠纷的“调解员”、服务群众的“贴心人”。今年主要工作：

一、领导重视，为搞好巡防工作提供强有力的保障社区巡防队是城区治安防范的一支重要力量，它的存在，解决了社区警力不足、防范力量薄弱等问题，同时，也为社会失业人员，特别是下岗职工创造了再就业的良好机会。因此区委、区政府、区委政法委领导高度重视社区治安巡防工作，始终把社区巡防工作作为一项民心工程和社会治安综合治理基础性工作来抓。区委、政法委领导多次听取社区巡防工作汇报，研究解决巡防工作中存在的困难和问题。

一是健全机构。我区在全市率先成立了正科级的社区巡防管理办公室，配备了5名专职工作人员；各街道也都成立了巡防管理办公室，确保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齐设施。区里在办公用房非常紧张的情况下，为区巡防办调配了5间办公室和1个会议室，配备了1辆工作用车。为提高巡防队的机动性和参与处置突发性事件的能力。三是给足经费。将巡防经费列入了财政预算，每年拨出30万元专项经费，平时有大的活动随时追加，今年已将队员服装经费列入了计划。由于各级领导的高度重视，我区巡防工作得到了有力的保障。

二、建立、健全规章制度，加强巡防队伍的管理和建设强化管理、教育、培训，建设一支思想过硬、业务精良，坚强有力的巡防队伍，是搞好社区巡防工作，落实各项防范措施的前提和保证。为了打造一支过硬的巡防队伍，区巡防办在不断完善各项管理制度，进一步加强优化了区、街道、社区三级管理系统，并针对以往巡防中存在的问题和工作需要，进一步完善了《中原区社区治安巡防制度》、《中原区社区治安巡防队员月工作百分考核细则》、等制度。制定各办公室人员的工作职责，做到有序、高效办公；制定用人及培训制度，引入竞争机制、实行末位淘汰制；建立学习培训制度、开展争先活动，八个巡防中队坚持每周政治学习教育，并在全区开展“好人好事”、“作风纪律”、“抓获现行”、“零发案社区”流动红旗评比活动；制定案件倒查制度，增强队员工作责任心。结合我区巡防实际筹集万余元购置了留言板，在全区推行留言板、钉子巡逻法制度。各项措施逐步使社区巡防工作走上了规范化、制度化的轨道。

三、开展“素质强化年”活动，全面提高社区巡防队员的综合素质强化巡防队政治、法律、业务知识学习和体能、技能培训，建立监督激励机制，严明工作纪律，切实提高巡防队员的整体素质和战斗力，打造一支“政治合格、素质过硬、纪律严明、业务精通、作风优良”的高素质巡防队伍，是今年工作的主要目标，我们主要从以下三个方面入手：

1、集中培训，在增强全区巡防队员的业务技能、增强全区巡防队员的体质和战斗力。区巡防办于4月22日-5月13日在帝湖广场、电缆广场，开展了“内强素质，外树形象”的春季大练兵活动。培训中做到“四增强四提高”，一是实战技能增强，打击、防范犯罪的能力和水平显著提高；二是体质增强，战斗力得以提高；三是队伍凝聚力、向心力增强，组织纪律性提高，四是服务社区居民意识进一步增强，领导和群众满意率提高。

2、做好岗前队员培训和违纪队员培训，夯实队伍基础。由于社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年，没有接受过系统的思想政治教育和技能培训，素质参差不齐其整体素质不能完全适应新形势下的巡防工作需要，因此，我们在新增队员时严把入口关，入队的新队员上岗前都必须接受严格的培训，培训合格后方可上岗工作。通过培训不仅使他们了解了巡防工作、掌握了巡防技能；还从思想上引导他们热爱巡防、安心巡防献身巡防工作，从体质上增强了他们的防范、打击犯罪的能力，使他们上岗后能很快适应巡防工作。另外，我们在平时的队员管理上坚持“教育、教导为主，育教于罚，以训代罚”，通过对队员孜孜不倦的教育、教导，来感化引导队员认识到自己的错误，使其自觉改正。“教育为主，以训代罚”制度端正了违纪队员对待违纪的态度，也消除了违纪队员和督察之间的矛盾，有效的改变了违纪队员不思进取、破罐子破摔、混天度日的消极思想，使队员的责任感和事业感进一步增强，安心巡防、热爱巡防、奉献巡防的意识得到进一步加强，促使他们能自觉的担负起维护全区社会治安秩序的神圣职责。

3、参加市巡防骨干培训，带动全体队员全面提升。为了巡防工作的可持续发展，我们派出16名巡防队员参加了10月21日-10月25日郑州市巡防骨干培训班,是全市人数最多的一支队伍。在参训队员的共同努力下,在培训班各类评比中取得了优异的成绩，得到了市巡防处的充分肯定。16名骨干栽誉归来后，10月28日-11月5日又以中队为单位开展社区分队长培训，把在培训班的所学和优良作风传授到各个分队，推动了全区巡防工作发展。通过把各种培训贯串在开展的“素质强化年”活动中，实现增强全体队员的政治意识、责任感和事业心、打击防范和为民服务能力、遵纪守法意识、争先创优意识这“五个增强”目标。

四、严密巡防、打击“两抢一盗”，维护辖区平安稳定

1、实开展“防范、打击盗窃自行车、入室盗窃违法犯罪”活动活动，加大巡逻密度，发挥社区治安巡防队防范、制止违法犯罪的专职职能。我们针对各辖区的治安情况，要求各分队建立警情通报制度，各分队按照通报情况及时、合理的调配人员有重点、有目标的严密巡防。加大对公园、网吧等易发、多发案的重点路段、重点部位巡逻防范，不仅有效的震慑了盗窃分子，还把巡防区域由单一的社区延伸到了各个路段等角落。另外为了加强社区巡防队员的工作责任心，改变个别队员不作为现象，我们加大了对队员的各种奖励，特别是抓获各类犯罪嫌疑人的队员，并且在巡防队防范区域内发生的可防性案件实行了《案件倒查制度》。目前，我区各类案件大浮下降，治安环境明显好转。

2、成立巡防机动队预防各类犯罪的发生，妥善处置群体性治安事件，保持辖区治安的稳定。我们特别精挑细选出30名素质高、业务好、形象好的队员成立巡防机动队。主要是：在上、下班高峰期巡逻在路段上巡、查、管、控、治多措并举有效遏制了“两抢一盗”等可防性案件的发生。巡防机动队及时掌握各种不稳定因素并做到及时上报及时处理，维护各单位的正常工作秩序。

五、加大各类宣传，展示中原巡防风采

1、今年我们还强了新闻宣传力度，让更多人了解巡防队，关心巡防队。截止目前，我们共出政法动态113期，被《中原工作》报道1次，被新闻媒体报道116次，市文件转发巡防工作我区第一，共收到表扬信69封，锦旗34面。

2、7月20日下午，市综治委在我区召开了由市委常委、政法委书记、市公安局局长姚待献、市委副秘书长郑友军，市政府副秘书长许福亮，市委政法委副书记、市综治办主任付为民，市公安局副局长武伟邦及区委书记张建国，区长王贵欣，区委副书记肖国俊参加的全市治安巡防工作现场会。市委常委、市委政法委书记、市公安局局长姚待献对我区治安巡防作取得的显著成绩给予了充分肯定，要求各区大力推广中原区巡防队管理经验。10月4日，市政法委副书记、综治办主任到我区汝河路中队金京分队和林山寨中队一中分队，看望慰问了国庆期间坚守岗位的巡防队员。10月6日，市委常委、市委政法委书记姚待献又到桐柏路中队机械化分队和郑工分队，检查国庆巡逻防范工作，看望慰问社区巡防队员。

今后的工作计划今年我们基本完成了各项工作计划，也取得了一些成效，但与新形势、新任务的要求相比，在思想观念、管理体制、运行机制、队伍素质等方面还存在着诸多不足，我们清醒的看到我们的工作离上级的要求和人民群众的期望还有不少差距。今后我们要认真学习“五中全会”精神，把社区巡防工作向前推进，切实维护社区治安秩序。明年我们要进一步解放思想，大力加强队伍建设，抓领导、强保障，抓队伍、树形象，抓防范、保平安，全力防范社区的可防性案件，为社区居民群众安居乐业创造良好的社会治安环境。具体构想是：围绕一个目标，抓住两条主线，强化三个意识，力求四个提高，完成五个建立。

一个目标是：打造一支“政治合格、素质过硬、纪律严明、业务精通、作风优良”的高素质巡防队伍，为建设平安和谐中原，为争创全省、全市社会治安综合治理先进城区提供坚强队伍保障。

两条主线是：加强巡防队伍的思想政治建设和增强巡防队伍的业务技能。全体巡防队员牢固树立起忠于党、忠于祖国、忠于人民的思想，讲政治、顾大局、为人民、保平安，能够上为政府分忧，下为群众解愁，立足本职，爱岗敬业，自觉为建设平安和谐郑州无私奉献。进一步提高巡防队员的“三能”（体能、技能和智能）水平。

强化三个意识是：强化巡防队员大局意识、强化巡防队员为民巡防意识、强化巡防队员责任意识。使巡防队员的责任感和事业心进一步增强。改变个别巡防队员不思进取、混天度日的消极思想，使全体巡防队员树立安心巡防、热爱巡防、扎根巡防、建设巡防、奉献巡防的意识，激发巡防队员立足本职岗位建功立业的雄心壮志，自觉担负起维护社会治安秩序的神圣职责。

治保会队员日常范文第2篇

一、煤炭企业保卫部门工作的定位

《企业事业单位内部治安保卫条例》明确规定：内部保卫工作的主要目的是维护单位范围内安全秩序，保护单位内人身、财产安全，维护单位正常工作、生产经营、教学和科研秩序，创造稳定的治安环境。围绕上述《条例》规定，我们可以将保卫细致地定位于以下几点：

（一）保卫工作需要在治安防范上加强门卫管理，加强对人员、车辆进出厂的严格管理制度；加强对厂区治安乱点和重点部位的巡逻防范，最大限度减少各类案件的发生；

（二）在消防安全防范上要加强对重点防火部位的检查和管理，建立专门的消防监督、处置机制，保证一旦发生火灾，能够及时扑灭；

（三）在交通运输管理上，加强企业与道路、铁路等交通运输部门的协调，确保物流安全、畅通。

二、新形势下煤炭企业增强安保工作的重要意义

（一）能够为企业营造良好的治安环境。搞好内部安保工作，能够为企业营造一个良好的发展环境。有一个良好的治安环境，能够使企业迅速扩大其在同行业中的知名度，能使企业轻装前进，谋求到更大的发展与生存空间。

（二）可以为企业的生产经营保驾护航。只有搞好了内部的治安环境，才能为企业挽回必要的经济损失，使其取得利益最大化。因此在煤炭企业的安保工作实际中常常需要公安机关相互配合，打击盗窃、抢劫等犯罪活动。通过加强治安防范工作，使犯罪分子闻风丧胆，进而使企业在竞争日益激烈的情况下求得效益最大化。

（三）能够保持职工队伍稳定。在新形势下，企业安保工作的好坏直接影响着职工的切身利益。只有搞好内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，不至于有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责。

三、新形势下煤炭企业增强安保队伍的思想认识是保卫队伍建设的基础

（一）怎样引导安保人员树立正确的荣辱观，增强社会主义法制意识，在工作过程中实现自我价值，显得尤为重要。

（二）加强煤炭企业的治安保卫队伍建设，加强安保人员的思想政治工作，是当下解决此问题的根本途径。

（三）建设的实质就是在做好思想政治工作的同时，不断加强制度建设，加强科学管理，以制度管队伍，提高工作效率。

（四）要进一步增强服务意识，提高安保人员的思想认识，使治安保卫队伍实现统一、规范、严格的管理，确保其政治坚定、业务精通、作风优良、文明执勤，把安保人员的思想统一到预期的要求上来。因此，从根本上重视安保人员的思想政治工作，充分有效地把安保人员的思想认识统一起来，是治安保卫队伍建设取得成功的前提条件。

四、新形势下煤炭企业安保队伍所存在的思想政治不到位是保卫队伍建设的首要问题

（一）煤炭企业的安保工作中常常发生的“生、冷、硬”，这与单位特殊人员充斥到治安保卫队伍有一定关系，归根到底还是缺乏思想政治工作建设的原因，是缺少经常性思想政治工作的表现。抓经常性思想政治工作时紧时松，就把握不住安保人的思想脉搏，对安保人员知其表不知其里，起不到预防为主、化解矛盾、解决问题的作用。

（二）也有一些治安保卫干部把市场经济运行过程中产生的“物质利益至上”的思想观念泛化到安保思想政治领域，用解决实际问题完全代替思想政治教育，认为讲千遍道理，不如给一点“实惠”，多次谈心，不如办一件“好事”，过多地强调安保工作的政治待遇和经济待遇，忽视了“精神鼓励和物质鼓励相结合、以鼓励为主”的思想工作原则，把思想工作庸俗化，影响了安保思想政治工作的针对性和实效性，减弱了思想政治工作的渗透力。

五、新形势下煤炭企业对安保队伍人员的思想政治教育工作提出新的相关措施

（一）正常情况人的行为是受意识支配的，并长期的影响他的行为习惯。在我国目前的大多数的企业中，安保人员的聘请都是比较随意的，并且各方面的素质都普遍不高。在这种现状，他们呈现出来的工作状态都是不严谨的，并且在长期的工作中都有一些不好的思想出现，这对于展示企业风采是极为不利的。经过观察我们能够较为明显的发现，部分人由于工作中无法得到大家的尊重产生一些消极的自卑心理，再加上存在一定的危险性，不被大家理解，因此无法全心全意的投入到日常的安保工作中去，由此可见优化安保人员思想政治教育工作是非常重要的。

（二）适当的采取鼓励措施来开展企业安保人员的思想政治工作。人性化的管理是提高每一位员工工作积极性的重要方法。在工作中，每一位安保人员都需要端正自己的态度，始终以平等、谦虚的态度去与每一位同事和领导相处，尊重他人也是尊重自己的一个重要表现形式。同时与每一位队友加强交流，吸取别人身上的优点，增强队友之间的信任和交流，学会多角度的换位思考，在思想上实现高度的统一也是确保部门内部工作有序开展的重要途径。重视每一位员工的思想动态，适当的予以关心和援助，将领导的关注与关心扩散到每一个基层员工的身上。

（三）加强对于安保人员综合素质的培养。始终坚持正确的思想政治理论为导向，科学全面的开展安保工作，确保在每一个环节都是围绕企业的稳定发展、维护企业的安定团结这个中心下进行的。同时，加强安保人员的思想教育，在安保人员的聘请中也要择优录取，综合素质的高低也是确保工作效率的重要途径。在日常工作中，通过对于安保人员的思想政治教育，不仅能够协调好部门之间的工作与沟通，同时还能增强企业各部门对于维护企业安全工作的支持，增强大家的凝聚力，减少安保工作的一些阻碍因素。

治保会队员日常范文第3篇

上半年的工作已经结束了?作为一名职场中的人，一定要养成制定工作计划的习惯。下面是小编整理的关于保安队长的工作计划，欢迎阅读。

保安队长工作计划(一)

一、政治思想工作

组织全体职工继续学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织发展工作。

二、评估评建工作

在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进行综合整治。

1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。

2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。

3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。

4、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。

5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。

三、队伍建设

引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素质和战斗力。

四、治安管理工作

1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。

2、不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内保安队长工作计划及打算保安队长工作计划及打算。

3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。

4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。

5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。

6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。

7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。

五、校园及周边环境整治

进一步协调x市综治委，加大学校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。

六、消防安全工作

及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患，督促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。

七、户籍管理服务工作

认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作，确保不出差错。

保安队长工作计划(二)

1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。

2.全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外积极树立保安形象，建立服务与管理窗口。

3、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

4、积极配合公司综合保障工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

5.配合好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等加大日常检查工作，落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到位。

以上是保安大队在2019年下半年的工作计划，总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性的工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，贯彻保安大队的十六字方针(管理于物、服务于人、预防为主、安全第一)，把不安全因素控制排除在萌芽状态，展望未来，我们要总结经验，队伍不断创新、以利再战，百尺竿头，更进一步，力争在以后的工作中取得更加辉煌的成绩。

保安队长工作计划(三)

一、安全检查要点

安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。

开展安全检查的程序，有四个阶段。

1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。

2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。

4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。

二、治安灾害事故预防要点

1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。

2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。

3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。

4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。

三、聚众斗殴处理要点

成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：

1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。

2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。

3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。

四、保护盗窃现场要点

盗窃现场的保护方法，除在现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。

五、超市营业区保安监控要点

1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。

2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。

4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。

5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。

保安队长工作计划(四)

下半年要完成的七项主要工作任务

第一项工作

全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作

强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。

1、制定正、副队长培训方案

2、从x月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作

加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验，形成一种长效机制。

第四项工作

规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作

加强业务学习，提高自身业务素质。

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作

做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。

1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。

第七项工作

多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

保安队长工作计划(五)

今年安全保卫工作按照上级的总体要求，按照《安全保卫工作规划》要求，加强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工作的改革，促进安全保卫工作水平的提高，以下是安全保卫工作计划。

一、提高认识，加强领导

领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入重要议事日程，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。领导是安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。

要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。

二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质

治保会队员日常范文第4篇

近年来，景区公安分局着眼于新时期公安队伍建设的新要求，通过构建全天候、全覆盖的防控体系，严格队伍日常管理，维护景区的治安稳定，小编为大家准备了景区安保人员工作总结范文，希望能够很好的帮助到大家。

景区安保人员工作总结范文一

20xx年过去了，新的一年又来了，为了把新的一年工作做得更好，现在对过去一年工作简要回顾并总结一下。

20xx年工作回顾

（一）采用各种方式提高安保人员业务技能，提高质量的安保服务。

过去的一年是不平凡的一年。我们翡翠湖的安保人员流动频繁，年龄偏大，平均年龄在50岁以上。文化水平、保安人员素质偏低。针对这一状况，在公司领导的大力支持下，我作为安保队长狠抓了安保人员技术业务素质的培训，，每周都进行队列、队形保安人员技能的培训，推行安保文明用语，最大限度为提供安保服务。

（二）根据不同的天气季节，采用灵活安排人员，抓住各项工作的重点，做好翡翠湖的安全防范工作。

翡翠湖的安保工作重点为水面安全，公共设施安全防范以及防火防盗。这是一项长期的任务，白天的安保工作主要是水面设施的安全防范。时刻做好设施的监视，要求队员对重点岗点每两小时巡逻检查一次，发现问题及时向管理处、保安队长汇报并做好水面设施巡查记录。夜间安保工作重点做好湖面及公共设施的防盗工作，发现有偷盗行为立即向管理处的值班人员反应，拨打110电话，并配合派出所民警共同制止，如今年6月份，刘先斌班，夜间10点左右发现有人偷盗6号门电缆，在班长拨打110后，大小胡所有巡逻人员与派出所民警共同抓捕，避免了风景区的财产损失。受到了风景区管理处的好评。秋冬季来临时，风景区比较干燥，时刻都有火情火险情况发生。我们保安队在这段时间除了做好队形队列保安技能培训外，有针对性的进行消防知识技能讲解及消防器材性能使用方法的培训，要求队员针对不同的险情选用不同的消防器材，做好火灾的扑救，降低火灾带来的财产损失。

20xx工作打算

新的一年开始了，我们翡翠湖保安队今年的工作一是抓好人员的培训教育，提高安保人员的安保技能，二是积极与管理处配合，开展翡翠湖的各种保安服务工作，为全面提升风景区公共形象做出应有的贡献。

景区安保人员工作总结范文二

一、部门概况：

安保部主要负责公司范围内的安全保卫和安全生产监督检查工作，下设治安巡逻队、景点管理室、门卫队、停车场管理室和消防中心5个二级部，现有人员100人，缺编1人，主要分工及人员分配如下：

1、部门办公室：现有管理人员7人，文员1人。

xxx：部门经理，负责部门全面工作。

xxx：部门副经理，主要负责安全生产工作，兼管消防中心。

xxx：经理助理，协助部门经理做好部门日常管理，主要负责安全保卫和治安工作。

xxx：主任，负责治安巡逻队的日常管理工作。xxx：主任，负责景点管理室（队）的日常管理工作。

xxx：主任助理，负责停车场的日常管理工作。xx：主任助理，负责门卫队的日常管理工作。xx：部门文员。

2、治安巡逻队：共有队员31名，由xxx队长负责。主要负责

景区东门东隧道前广场办公楼欧罗吧中门西门一线的治安巡查和安全保卫工作，并负责公司营业款项的安全押运及与威豹公司的交接工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有4个班组：3个巡逻班，每班7人，各设领班1名，主要负责景区的巡逻检查和安全保卫工作，工作时间为24小时轮班制，分早、中、夜三个班，8小时一班，每周轮换一次。另设1个押款班，现有员工4人，设领班1名，主要负责公司营业款项的押运和重点部位的便衣反扒工作。

3、景点管理室：共有队员25名，由xxx队长负责。主要负责景区内的治安巡查和安全保卫工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有3个班组，每班7人，各设领班1名（目前有1个班缺编1人），主要负责景区内的巡逻检查和安全保卫工作，工作时间为24小时轮班制，分早、中、夜三个班，8小时一班，每周轮换一次。以上两队各设机动领班1名，负责在各班组领班轮休时顶班和游客高峰期在重点部位组织队员便衣反扒。

4、门卫队：共有队员18名，由xxx队长助理负责。主要负责景区各通道出入人员、车辆和物品的检查和安全保卫工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组，每班7人，各设领班1名，工作时间为7：30-23：30，分2个班，8小时一班，23：30以后各通道交景点管理队夜班负责。

5、停车场管理室：共有队员14名，由xxx队长助理负责，现曾队长生病住院，停车场暂由张万忠队长代管。主要负责地下车库及狂大道停车场的车辆停放、交通疏导和停车收费工作，是我部唯一一个创收单位。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组，每班6人，各设领班1名，工作时间为7：3023：30，8小时一班，23：30后交治安巡逻队夜班负责。

6、消防中心：共有员工4名，由xxx副经理负责。主要负责公

司各部门安全生产监督检查工作。现有1人上正常班，其余3人24小时轮流值班，8小时一班。

二、主要工作：

1、元旦：元旦各项安保工作已顺利完成。元旦3天，停车场创收420xx元，比去年同期增长2.4%。

2、春节：春节前的各项准备工作正在陆续进行中。

3、清明节、五一、端午节等小黄金周要在不另行安排员工加班的前提下做好景区内外的安全保卫工作，以及停车场的创收和交通疏导工作。

4、暑期：主要做好啤酒节的安全保卫工作，重点是恺撒宫的演出现场秩序维持工作。

5、中秋、国庆黄金周：主要做好游客高峰期的安全保卫，游客密集场所的秩序维持和疏导，以及停车场的车辆疏导和创收工作。

6、万圣节、圣诞节：主要做好节日夜场游客量激增时的秩序维持和疏导工作，确保主要活动场所的安全有序。

7、跨年晚会和其他大型演出活动：主要做好演出现场观众秩序的维持工作，提前准备好应急疏散预案。

8、公司重要接待的安全保卫工作，确保来宾行程安全和接接工作顺利完成。

9、安全生产工作：做好20xx

全生产监督检查工作，尤其是重大节日前的设备设施和消防安全检查；做好全年消防安全培训和宣传教育工作，提高员工安全意识。全年安全生产工作计划已细分到各月。

三、20xx年工作措施：

1、重新理顺部门规章制度，并喷绘装裱上墙，提高制度的可执行度和透明度。此项工作已完成。

2、做好优质服务工作，坚持岗前集队和训练，全年计划进行两次队列评比活动。

3、加强岗位形象的监督检查，提高队员的岗位意识和工作责任心。

4、加强领班队伍建设，计划从80后员工中选拔有潜力的骨干分子到领班岗位上进行锻炼，培养新生力量。

5、加强基层管理人员的管理，提高队伍执行力。要求管理人员要勤查、细查、勤走、多问，加强与员工、与班组、与部门、与其他单位的沟通，提高管理水平。

6、关心员工生活，关心员工思想动态，以人性化管理提高部门的集体凝聚力。

7、发挥共产党员和共青团员的先锋模范作用，让这些先进分子带动身边的同事共同进步，鼓励员工中的优秀分子加入党组织。

8、在抓好创收工作的同时，继续抓好成本费用控制工作，提倡节约用水用电，节约使用办公用品和清洁用品，为公司降本增效工作做贡献。

四、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施：

元月6日上午10：30，我部召开总领班以上管理人员会议，传达了公司6日上午9：30召开的二级部以上管理人员会议精神，现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下：（一）关于会议精神的传达情况：

1、会上，由部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行了传达，并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工，到目前为止已传达到80%员工，另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。

2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工作任务进行了座谈和讨论。会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析，并提出了自己的看法和下一步改进措施，并由部门文员对与会人员的发言做了记录。

3、部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结，并围绕集团领导和公司领导的要求对20xx年部门工作做出了具体部署。

（二）我部的具体措施：

1、20xx年，我部将继续做好景区内外的安全保卫工作，做好公司安全生产监督管理，为公司经营创新、开拓市场保驾护航。

2、在20xx年工作成果的基础上不断发现问题和不足，不断改进创新。重点抓好内部管理，尤其是抓好领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中发现有发展潜力的80后青年，安排到重要岗位进行锻炼。加强领班的培训和管理，提高领班们的管理素质，从而提高整个员工队伍的管理水平，提高员工的服务质量和业务水平。

3、要在提高部门内部执行力方面下功夫，各班组、各队以及员工之间、管理人员之间、管理人员和员工之间要加强沟通，通过充分有效的沟通提高执行力；要加强监督检查，通过基层管理人员的勤查勤问加强制度、精神的落实，从而提高执行力。

景区安保人员工作总结范文三

光阴似箭日月如梭，转眼已近岁末，似乎去年圣诞的钟声还响在耳边，实感时间的飞逝，让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾20xx年这一年来的工作，我的感受很多，收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关心和领导下，在同事们的支持与帮助下，取得了一些成绩，现将这一年的工作总结如下：

首先，我作为一名保安员做到了以下几点：

1、严格执行公司守卫岗管理制度，认真地完成了各项保卫工作，以及其他的日常工作，按时交接班，不脱岗，不迟到、早退。

2、每天早晨7：20至7：50立岗，微笑着迎接领导的到来。

3、领导经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好。

4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待，同时做好询问、登记和电话预约工作，经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受外来的干扰，公司的人员和财物不受损失。

5、看见领导手拿重物时，主动上前帮忙。

6、雨天为领导撑伞，送上车。

7、雪天，领导的车被积雪覆盖，用扫帚帮领导清扫车雪。

8、冬天，有领导进出时，主动上前为其开关门。

9、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。

其次，我做为组长，主要辅助班长的工作，每个月定时收取伙食费，制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件，以及其他上传下达工作。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

1、工作当中有松懈，应更加严于律己。

治保会队员日常范文第5篇

实行特殊的政治委员制度，从制度上保证党对新军的领导

山西新军在建立之初，党中央和北方局就明确指出，要把这支部队的领导权牢牢掌握在自己手中，使这支部队从一开始就成为我党领导的革命武装。为此，由薄一波建议，在山西新军中实行了一种特殊的政治委员制度。这种政治委员制度在本质上同八路军、新四军中的政治委员制度是相同的。由薄一波拟定的《山西青年抗敌决死队政治委员制度条例》明确规定：“政治委员为组织军队、政府派到部队中之全权代表，有直接处理部队中一切事宜之权；政治委员为部队之最高首长，团长及政治主任均受其领导；一切军事政治命令训令等，均由政治委员、团长、政治主任共同署名，上送报告同；政治委员遇必要时，在军事政治方面有单独命令之权。”《条例》中规定的政治委员在部队中拥有最高的权力，包括政治、军事等各个方面的权力。薄一波将这一条例提交阎锡山批准。当时的阎锡山急于借助共产党的力量帮他保卫山西，对于双方在抗战之初建立的统一战线还是比较支持和维护的。因此，对于《条例》并没有提过多的反对意见，只是希望各部队的政治委员都是山西籍人士，能够更好地显示新军是山西的部队，属于他指挥。这样，《政治委员制度条例》最终获得了阎锡山的批准和通过。

在山西新军中实行这种特殊的政治委员制度，是完全必要的。抗战初期阎锡山同共产党建立统一战线，只是想利用共产党的力量帮助他“守土抗战”，保住他在山西的统治。到后来同意组建新军，也是因为晋绥旧军在日本人的进攻面前不堪一击，难以担负起保卫山西的重任。因此，组建一支新军“保卫桑梓”，也就成了阎锡山的当务之急。但他决不愿意看到山西新军在成立之后，由共产党掌握领导权。阎锡山为了控制和利用这支新军，想尽了各种办法。他向新军指派了许多旧军官担任各级军事主官，企图利用旧军官控制部队的领导权。以薄一波为书记的中共山西公开工作委员会在新军成立之后，就将主要精力放在了部队建设方面，委员会的多数同志都在新军中担任了重要职务。新军的政治委员基本上都由共产党员或进步人士担任，他们对阎锡山的真实企图看得一清二楚。阎锡山派来的旧军官的存在，对新军的成长非常不利。对这股旧势力不加以打击和限制，党对新军的领导就会成为一句空话。但是，同这股旧势力作斗争，必须有现实的制度作保障。《政治委员制度条例》适用于新军的各个部队，这就为党对山西新军的领导提供了合法的制度依据。这一《条例》的实施，能够从制度上保证“党对军队的绝对领导”。

在新军中实行政治委员制度，就同旧军队从根本上划清了界限，限制和打击了新军中顽固军官的反动气焰。例如，1938年五六月间，决死第一纵队纵队长鲁应麟、二总队总队长贾毓芝等一批旧军官，利用纵队政治委员薄一波不在部队的机会，命令决死一、二总队等强攻日军依靠坚固工事和重兵据守的临汾车站，阴谋假日军之手削弱以至消灭这支部队。一纵队政治主任牛佩琮、一总队政治主任周仲英等先后察觉了这一阴谋，向反动军官提出质问，并明确宣布拒绝执行没有政委签署的命令。薄一波接到报告后，立即电请阎锡山将鲁应麟撤职。在这种情况下，鲁应麟等旧军官不得不离开新军，政治工作人员取得了斗争的胜利。从新军成立开始，类似这样的斗争，在新军各个部队中时有发生，但由于实行了政治委员制度，政治委员在军事、政治等方面都有最后决定权，任何命令如果没有政治委员的签署都是无效的。因此在同旧军官的斗争中，我党派遣的政治工作人员依靠这种政治委员制度的保障，能够经常取得胜利。

到后来，阎锡山在抗日的道路上开始走下坡路，政治委员制度就成为他夺取新军领导权的最大障碍。在“十二月事变”前夕的“秋林会议”上，阎锡山开始想方设法取消在新军中的政治委员制度。当时我党深切认识到，政治委员制度的存废问题是关系新军前途命运的大问题。1940年1月18日，第十八集团军政治部《对决死队政治工作的指示》中指出：“没有政治委员就没有决死队”。以薄一波为代表参加秋林会议的新军各个部队的主要领导同志，坚决不同意撤消新军中的政治委员制度。这样，阎锡山想通过取消政治委员制度，而不通过武力，就控制新军领导权的阴谋未能实现。

在新军中建立党的组织，实现党对新军的直接领导

在山西新军中建立党组织，同在八路军、新四军中成立党组织的环境条件是完全不同的。因为八路军、新四军是由红军改编而来的，是共产党亲自缔造和直接领导的。而山西新军不是由红军改编而来的，是由党组织通过统一战线的途径组建的。这支部队从组建开始，就“戴着山西帽子”、“说着山西话”，领着阎锡山的武器和军饷。从形式上看，俨然是阎锡山的部队。因此，在新军中建立党的组织，只能是秘密的、隐蔽的，从而使党的公开工作和秘密工作相互分开，但又相互配合，共同领导新军的建设。

在山西新军中，党组织的上下级关系，是按照地下工作的原则建立的，领导层中的共产党员与下级党组织不发生垂直的领导关系。新军各部队的党组织，秘密接受驻地的区党委的领导，隐蔽地开展党的工作。为了更好地掩护党组织开展工作，在新军中还成立了“民族革命青年团”，简称“民青”。“民青”实际上是党的组织，它的组织系统和活动方法，都是模仿共产党的，团部设团委会，连队设支部，其下设小组。在新军中，党的会议都是以“民青”会议的名义召开的。“民青”的会议，实际上就是党的会议。当然，在新军中，党的组织和活动并不仅仅局限于“民青”这一种掩护形式，各部队的具体情况不相同，掩护的方式也不一样。甚至在党的力量比较强、进步势力比较大的部队，党组织和党的活动也不是完全秘密的。

在新军中建立党的组织之后，新军的面貌焕然一新，各级党组织充分发挥了战斗堡垒作用。

首先，党组织的战斗堡垒作用，主要是通过完成作战任务、战胜各种困难和巩固部队表现出来的。在每一次战斗之前，各级党组织都要认真讨论，统一思想，研究打法，向党员提出要求，本着先党内后党外的原则，层层深入动员。战斗任务完成后，各级党组织还要进行认真的总结。在1941年至1943年期间，新军同八路军一样，在经济、生活上处于极端困难的境地。新军中的党组织及时带领广大官兵开展了生产自救、改善生活的运动，终于使新军战胜了各种困难，渡过了难关。在频繁而又残酷的战斗生活中，党组织还有一个重要的任务，就是巩固部队，主要是防止逃亡。这是个具有经常性而工作量又很大的任务。造成人员逃亡的原因是多方面的。有的是因为政治教育不力和思想工作不深入导致的，还有的是因为管理不善造成的。根据这种情况，新军中的党组织及时开展了思想政治工作，稳定了部队情绪，使问题得到了有效解决。

其次，党组织的战斗堡垒作用还体现在党员的模范带头作用上。新军的党组织十分强调党员的模范带头作用，使他们在任何情况下，都能坚决地、千方百计地完成党所赋予的各种任务。在战斗中，党员争抢主要任务，不怕流血、不怕牺牲。例如，在百团大战的一次紧张战斗中，决死第一纵队三十八团一连的正副连长都失去了联系，指挥机关也陷入了混乱，在这关键时刻，党支部书记那申同志挺身而出，掌握部队，与敌人展开顽强战斗，终于带领战士冲出重围，安全返回驻地。

开展思想政治工作，从思想上实现党对新军的领导

加强思想政治工作，是实现党对新军领导的基本条件之一。新军中的党组织深刻地认识到，要加强党的领导，必须在部队中深入地开展政治理论教育，向广大官兵阐明新军的本质，用无产阶级思想领导新军。在战斗间隙，新军各部队俨然一所大学校，干部及广大战士手不释卷，学习气氛浓厚。决死第一纵队政治委员薄一波，尤其重视马列主义哲学理论的学习。1938年的《论持久战》发表之后，部队曾展开热烈的学习运动。1939年冬，薄一波还组织开办了团以上干部哲学训练班，结合统一战线实际，深刻分析了山西大地主大资产阶级的两面性，为粉碎“十二月事变”作好了思想准备。决死第一纵队还出版了60余期理论刊物《战旗》，使整个部队的政治理论水平普遍提高，促进了部队军事、政治及各项工作的进步。

山西新军学习八路军政治工作传统，建立了自己的政治工作制度。同时建立了各级政治机关，纵队和总队均设政治部和政治主任，大队设教导员，中队设政治指导员和工作员。

山西新军中的旧军官对于新军的管理，还是采用老式的打骂镇压的方法，禁止队员和战士的一切进步活动，严重阻碍了新军的进步和发展。为了战胜旧军官的破坏，牢固掌握这支部队，新军中的党组织向各部队鲜明地提出了“三大任务”、“三一制”、“四新”，作为建军的基本要求。“三大任务”是：进行民族革命战争，实现民主共和国，建设人人劳动、人人享受的“按劳分配”社会（这是利用阎锡山“按劳分配”的口号，加上“人人劳动、人人享受”的内容，就改变了它的性质）。“三一制”是：军民一致，军政一致，官兵一致。“四新”是：新的教育，新的统驭，新的管理，新的作战。新的教育是指抗日民主的教育，革命的教育；新的统驭、新的管理就是贯彻官兵一致、军政一致的革命的民主集中的管理制度；新的作战就是反对旧式的正规战，实行新的军民一致的游击战。此外，新军还将八路军的“三大纪律八项注意”稍微改变了一下词句，编为自己的队歌。这样，新军的革命本质明确了，革命的干部和队员的斗志日益高涨起来。

这“三大任务”、“三一制”、“四新”作为一种新的政治制度的提出，对当时的新军来说，无疑具有鲜明的针对性和十分重要的意义。自从新军中建立了新的政治制度，广泛开展民主运动以来，反动的旧军官失去了往日的威势，共产党员担任的政工干部逐步成为新军的主要领导者。

通过对旧军官开展斗争，巩固党对新军的领导

在山西新军中始终存在着新旧两派力量的尖锐斗争。斗争的焦点主要表现在：旧派的顽固分子想竭力地控制和破坏新军，改变新军的性质，以至吞并新军；而新军的主要领导人则坚决依靠政治工作干部和广大士兵，全力巩固党对这支部队的领导，抵制和反对旧派的各种破坏活动。

从1937年9月至1939年12月，曾多次发生旧军官寻衅滋事事件。如：1937年10月，决死一总队三大队大队长杜魁文及大部分连排长不服从北上开赴抗日前线，开展敌后游击战争的命令，而要将部队由五台拉回太原，依附旧军，并扬言要打死大队指导员王鹤峰。1937年10月，在盂县发生了仅因三名队员行军掉队，一总队总队长徐积章即要下令将三名队员枪决的事件。此外，还发生了许多营连旧军官挑衅的事件。广大干部队员对他们的反动行径进行了针锋相对的斗争。这些斗争，均以反动军官的失败而告终。在1937年底到1938年上半年，新军各部队还普遍开展了以反对军阀主义为中心的民主运动，一部分连队还成立了士兵委员会，军政大事都要经过士兵委员会的讨论。经验证明，实行这些措施，对打击顽固势力是完全必要的。随着顽固旧军官的减少，干部队伍进一步走向纯洁，部队更臻于巩固。

在阎锡山发动“十二月事变”前，除个别部队由于主要领导人的疏忽大意，没有采取果断措施将顽固派清除出去，以至留下后患之外，新军的大多部队由于在斗争中早已将的顽固派清除出去，因此，在事变发生时，并没有出现阎锡山所希望的由旧军官掌握和控制部队的局面，而是由共产党人领导部队同阎锡山作坚决的斗争。

阎锡山派来的旧军官，并不全是的顽固派，他们中间的大多数人，特别是连、排级的下层军官，一般还是能够坚持抗战、愿意进步的，有的还能和政工干部合作带好部队。在斗争中，政治工作人员根据党的区别对待的政策，重点打击那些坚持反动立场的旧军官，团结那些要求进步的旧军官。被争取的旧军官中，有相当一部分，在党的教育下提高了觉悟，踏上了革命的征程，锻炼成为忠诚的人民战士，其中部分人还加入了共产党。

注重培养干部队伍，从组织上加强党对新军的领导

山西新军从组建开始，就十分注意干部队伍的建设，始终把教育干部和选拔干部作为一项重要任务。

新军在初建时的干部和第一批队员，大都具有一定的文化水平，其中还有不少是大学生。他们积极学习，勇于锻炼，易于接受新生事物，这是提高干部素质的有利条件。当时，新军的各部队，经常采取以大队为单位，集中干部上大课的方式，传播马列主义的基本知识。除此之外，还经常利用召开干部大会的机会，由部队政治委员亲自主持，进行形势教育，讲解党的政策，交流工作经验，布置斗争任务，以提高干部的思想水平。尤其是在阎锡山发动“十二月事变”前的一段时期，新军的各支部队都先后召开了干部会议，着重揭露了阎锡山同日军妥协投降的阴谋，教育干部要认清形势，提高警惕，与阎锡山的投降、分裂、倒退活动进行坚决的斗争。在粉碎“十二月事变”之后，新军各部队都先后加入了八路军的战斗序列。因此，在对干部的教育问题上，还公开提出了加强新军“党军化”的全面建设任务。随后，为提高干部的军政素质，开展了政治大整军。随着教育的深入，新军初创时的第一批青年知识分子，大都很快成为军队的中坚力量，担任了各级领导职务。这样，不仅解决了新军本身的干部急需，而且还向地方输送了大批干部，担负了发动群众、武装群众、建立抗日民主政权、开辟抗日根据地的任务。为了扩大干部队伍来源，新军还创办了随营军政干部学校，吸收社会青年参加，为军队和地方培养了大批干部。