供电公司党建工作计划范文第1篇

本标准是根据xxx供电公司标准化工作需要，为规范工会工作而制定。

本标准由xxx供电公司标准化委员会提出。

本标准起草单位：工会

本标准主要起草人：aaa

本标准审查人：ddd

本标准批准人：ccc

本标准受委托公司工会处负责解释。

 

 

工会工作管理

1　范围

本标准规定了xxx供电公司工会的管理职责、管理内容与方法、检查与考核。

本标准适用于xxx供电公司工会管理工作。

2　规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

gb/t 1.1-XX    标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则

gb/t 15496-～  企业标准体系   要求

gb/t 15497-～  企业标准体系--技术标准体系

gb/t 15498-～  企业标准体系—管理标准、工作标准体系

gb/t 13016-1991  标准体系表编制原则和要求

gb/t 13017-1995  标准体系表编制指南

dl/t  485-1999   电力企业标准体系表编制导则

3　管理职能

3.1　职能

3.1.1　xxx供电公司工会在xxx供电公司党委直接领导下开展工作，同时接受盐城供电公司工会、建湖县总工会的领导。

3.1.2　xxx供电公司工会是工会工作的归口管理部门，负责对所属分工会的领导和管理。

3.1.3　xxx供电公司工会是xxx供电公司职工代表大会的常设机构，负责大会闭会期间处理职代会的日常事务。

3.2　责任

3.2.1　负责xxx供电公司职工代表大会各项职权的落实，贯彻职代会的各项决议。

3.2.2　负责xxx供电公司工会委员会、分工会、工会小组三级民主管理网的建设和管理。

3.2.3　负责xxx供电公司工会、分工会、工会小组职工之家建设规划、措施的制定和考核、评比、表彰工作。

3.2.4　负责xxx供电公司集体协商、集体合同的制订、检查和落实。

3.2.5　负责xxx供电公司职工代表大会民主评议领导干部的组织和管理。

3.2.6　负责xxx供电公司厂务公开的日常管理工作。

3.2.7　负责xxx供电公司职工合理化建议活动计划的编制和落实。

3.2.8　负责xxx供电公司职工劳动竞赛计划的制订和管理。

3.2.9　负责xxx供电公司职工劳动保护工作的监督检查。

3.2.10　参与xxx供电公司先进集体、先进个人的评比条件及评比办法的制订并组织实施和管理。

3.2.11　负责市级及以上各类先进的推荐、表彰、奖励工作的管理。

3.2.12　负责对xxx供电公司专职工会干部管理和培训。

3.2.13　负责xxx供电公司职工董事、职工监事制度的建立和管理。

3.2.14　负责xxx供电公司职工文娱、体育活动计划的编制和管理。

3.2.15　协助行政做好对职工的生活福利工作，并负责检查和监督。

3.2.16　负责xxx供电公司工会年、月计划的编制和全过程实施。

3.2.17　配合党委做好企业职工思想政治工作和文明单位创建活动。

3.2.18　协助行政、安监部门开展安全检查活动，安全宣传活动，参与职工重大人身伤亡事故的调查与处理。

3.2.19　配合行政开展职工技术学习，岗位练兵和技术比武活动。

3.2.20  协助党委做好计划生育工作与离退休职工管理工作。

3.3　权限

3.3.1　有权对不执行职工代表大会决议、不尊重职代会职权的行为提出意见，保障职工依法行使民主管理的权制。

3.3.2　有权对违反劳动法律、法规、侵犯职工合法权益的事件向行政有关部门提出改正意见和建议。

3.3.3　有权参加本企业重大人身伤亡事故和其他严重危害职工健康事件的调查和处理。

3.3.4　有权参加职工福利事业等有关规定的讨论、研究和制订。

3.3.5　有权对公司内新建、扩建和技术改造中的职工劳动条件、安全卫生设施提出意见和建议。

3.3.6　有权对分工会主席的使用、培训、调整提出意见和建议。

3.3.7　有权组织职工代表民主评议企业领导干部。

3.3.8　有权对公司工会工作进行安排、检查、指导和考核。

3.3.9　有权对兴达公司农电工会职代会工作进行指导帮助。

3.3.10　有权对xxx供电公司落实集体合同、推行厂务公开和职工董事、职工监事制度情况进行检查，指导工作。

3.3.11　有权依法收缴、管理、使用工会经费。

4　管理内容与办法

4.1　计划管理

4.1.1　编制依据

4.1.1.1　党和国家有关工会工作的方针、政策、法律法规。

4.1.1.2　公司党委对工会工作的要求。

4.1.1.3　盐城供电公司工会、建湖县总工会的工作部署。

4.1.1.4　工会工作面临的形势和任务。

4.1.1.5　公司工会工作的实际情况。

4.1.2　计划分类

4.1.2.1　xxx供电公司工会年度工作计划。

4.1.2.2　xxx供电公司工会月度工作计划。

4.1.3　计划内容

4.1.3.1　年度计划要遵遁公司党委的指导思想和工作思路，围绕电力生产建设的中心任务，履行工会四项职能，为全面完成各项任务，充分调动职工积极性，推动工会工作上新台阶。

4.1.3.2　月度工作计划依据全年工作安排进行分解，并明确完成重点工作的保证措施，明确到人，责任到位。

4.1.4　计划实施

4.1.4.1　每年12月对当年计划执行情况进行全面检查与考核，写出工作总结。

4.1.4.2　每月30日前对当月工作计划执行和完成情况进行检查，并定出下月工作计划。

4.1.4.3　每年6月下旬对上半年工作计划执行情况进行一次重点检查，提出指导意见和改进措施。

5　检查与考核

5.1　本标准由xxx供电公司党委和工会共同考核。

供电公司党建工作计划范文第2篇

关键词：党员教育;特色亮点;实践创新

一、前言

2014年以来，随着全国党员教育培训工作规划的出台，各级各部门各单位都制定了相应的党员教育培训规划或计划，开展一系列卓有成效的做法。国网六安供电公司党委结合地域特色和党员队伍现状，认真落实国家电网公司和安徽省电力公司党员教育培训工作部署，创新开展了党员教育管理工作。

二、基本概况

国网六安供电公司党委深入贯彻落实2014―2018年全国党员教育培训工作规划精神和上级党组织关于开展党员教育工作要求，以理想信念教育为主线，以提高党员干部素质，增强基层党组织的凝聚力、战斗力，发挥好党组织和党员干部先锋模范作用为目的，制定具体年度教育培训计划，积极开展形式多样的教育培训活动。2014年以来，相继开展了党的群众路线教育实践活动、三严三实、三抓三创、四个一百、我为安全尽责任等系列主题实践活动，通过领导干部定期开展党委中心组学习、基层党组织书记参加省公司集中培训、举办政工干部业务能力培训、党员集中教育、新党员培训、入党积极分子培训、党委每年集中党课（廉课）教育等多种形式，公司党员教育培训率总体达100%，进一步坚定了广大党员干部的理想信念，增强党性观念和为民服务意识，充分发挥先锋模范作用，为公司改革发展提供了有力的思想和组织保障。

三、党员教育管理创新做法

（一）开设供电党建网

创建“供电党建网”，拓展党建交流阵地。党建网将上级党组织的最新精神，公司党建工作最新动态，党员干部培训心得体会、党务公开有关信息等内容挂网，为公司全体干部员工提供了浏览党建信息的窗口，为各支部提供了宣传、学习和交流党建工作的平台。网站设有党建动态、政策法规、理论学习、学员交流、先模事迹、廉政经纬、党务公开等八个版块。适时登载公司党建工作最新情况，发表党的理论最新精神，网站的开通为全体党员干部提供了信息平台和学习教育党建知识的新途径。

（二）支部党员学习教育微平台

随着信息时代、智能电网的发展，越来越多的自动化设备、各专业信息系统均需要现场操作和维护，日常工作繁杂，工作量大，党员集中学习较难以实现。针对这一现象，公司调控中心、信通分公司、检修公司（输电运检）等党支部在开展党的群众路线教育实践活动过程中，专门利用手机微信建立了支部“党务微平台”，其主要功能定位为“传递党的声音、报道支部活动、分享党员成长、全新交流互动”，创新开展党的群众路线教育实践活动，进一步拓展传统组织生活的时空，定时向支部党员发送党组织的学习教育信息，从而改变“面对面”才能进行教育管理的现状，打破党员教育管理的时空界限。通过微信这一新载体，实现党员学习互动化，较好地解决了由于党员繁忙或分散所带来的教育难落实、管理难到位、作用难发挥的问题，同时，也增强了党组织的凝聚力、号召力，进一步增强交流与沟通。

四、党员教育管理实践亮点

（一）“道德讲堂”开辟党员教育新阵地

国网六安供电公司党委高度重视道德讲堂活动，直接将市县公司基层党组织道德讲堂活动纳入组织绩效考核，坚持按照上级要求规定动作做到位、自主动作有创新的思路开展活动。通过年初制定方案，每季度定期考核，组织指导基层单位开展，并以“道德讲堂”为载体，创新党员教育学习的新形式，将传统文化、“四德”建设和公司安全生产、廉洁从业、企业文化建设等中心工作有机结合，公司全年开展“保安全 促发展”、“学模范 树榜样”、“传承企业文化精神”、“安全用电知识进社区”32期道德讲堂活动，受教党员干部5000余人次。

（二）量化考核推进党员教育常态化

为进一步推进党员教育工作常态化建设，发挥好党员先进模范作用，国网六安供电公司党委在广泛征求意见，充分调研的基础上，建立健全党建管理长效机制，制定了基层党组织党建工作量化考核标准，明确了基层党组织党员教育的数量，对各党支部开展党员教育工作实施量化考核，同时结合开展、支部工作一本通运用情况，利用年中和年度检查，对各单位开展党员教育工作进行调研考核，考核结果作为各党支部评先评优、基层领导班子集体和个人绩效考评的主要参考依据。

供电公司党建工作计划范文第3篇

一、突出创先争优活动特色。增强基层党组织建设的创造性

以开展艰苦奋斗作风教育月活动为切入点，打牢创先争优活动的思想和作风基础。在创先争优活动之初，开展了为期一个月的艰苦奋斗作风教育月活动，通过专题辅导报告、体验式学习、员工自我价值评估、组织生活会等方式，引导党员和员工继承和发扬艰苦朴素、艰苦创业的优良传统，找准了在思想作风、劳动用工、薪酬管理、成本控制和职务消费等方面存在的问题，制订了整改措施和计划，为创先争优活动作了思想和作风上的准备。

以公开承诺、领导点评、群众评议为抓手，推进党组织和党员履职尽责创先进、争优秀，印发了公开承诺参考意见。各级党组织和广大党员紧密结合中心工作和岗位任务，提出了具体承诺指标和措施，把承诺亮出来，承诺一条、兑现一条，自觉接受党组织和群众监督。公司党组成员以调研解决问题的方式，参加了分(子)公司党组织和党政负责人的点评工作。广大党员以召开专题组织生活会等形式进行了讲评和点评。

创新载体，“支部联建”实现互惠共赢。一是在促进农村经济发展上联建，服务人民群众。开展“南网情深系农家”、“党员帮扶进万家”和“整村推进”定点帮扶等活动，通过“思想上扶志、生活上扶困、生产上扶技、项目上扶贫”的方式帮扶联建村。二是在促进电力事业发展上联建，维护企业利益。开展“护线保网行动”，解决电力施工受阻、电力设施被盗等实际问题，为保护电力设施创造良好的外部氛围。三是在提高党建工作水平上联建，加强基层组织。充分发挥联建双方党组织的优势互补作用，在“建班子、建队伍、建场所、建机制”上下功夫，联动共建、互助共赢，以党内和谐促进社会和谐。

以人为本，与时俱进建设幸福南网。基层党组织把建设幸福南网作为创新党建思想政治工作的重要载体。一是引导南网人树立正确的幸福观。一方而满足客户需求、保障电力供应，另一方面关注员工自身的和谐幸福。二是初步构建了南网幸福模型。开展“实施发展战略，建设幸福南网”大家谈活动，全系统员工积极参与，为公司建设幸福南网献计献策。邀请中国科学院心理所专家，采用科学、专业的方法，初步构建了南网的幸福模型。三是围绕提升幸福的建议，采取了一系列提升员工幸福指数的行动措施，切实解决员工的实际问题。四是把实施和推广员工辅导计划作为建设幸福南网的手段。开展人文关怀和心理疏导，倾听员工心声、了解员工感受、引导员工行为，充分发挥“柔性”的人本管理文化对“刚性”的制度管理文化的调节作用。

二、加强基层组织建设，提高党建工作水亚

建立预防人为安全责任事故思想政治保障。安全稳定是电网企业永恒的主题。然而人为责任事故甚至恶性误操作事故却时有发生，究其原因，都与人的思想精神状态密切相关。南方电网公司制订《预防人为责任事故做好思想政治保障工作的指导意见》，基层党组织细致入微地做员工的思想工作，提高全员安全意识，形成安全行为和遵章习惯，使其符合安全生产规律。引导员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。

坚持把完善考核评价机制作为加强基层党组织建设的重要保障。公司党组制定了《党组织先进性测评办法》、《党员先进性测评办法》。对党组织，从政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力四个方面进行测评。通过党组织自评、上级测评、党员测评、群众测评等四维测评，计算出测评结果，按优秀、良好、合格、不合格四个等级进行划分。将优秀党员的标准具体化。突出岗位技能和工作业绩，突出群众的评价，突出测评结果的运用，具有导向性、可操作性、实效性和创新性。

坚持把创新工作载体平台作为加强基层党组织建设的重要抓手。公司通过开发和推广应用公司党建管理信息系统，建立网络化、一体化的党建工作管理信息平台，提高各级党组织的工作效率和质量，增强各级党组织的活力，实现对公司党建工作的分层和垂直相结合的工作监督，强化总部的管控能力，实现公司党建工作业务流程化、规范化。

三、围绕中心工作创先争优。增强基层党组织建设的实效性

坚持把完成重大紧急任务作为加强基层党组织建设的重要途径。公司举全网之力做好亚运保供电工作，全网6万多名供电保障人员昼夜坚守一线，广大党员严阵以待，既保电力供应，又保用电服务，做到了“零事故”、“零差错”、“零投诉”，实现了电力保障万无一失。在2010年初的抗旱保电工作中，坚持“大灾当前，责任在先”的理念，在一线成立了临时党支部、组织了党员突击队，承担急难险重的任务，展现出强大的战斗力。面对台风和特大暴雨等灾害，不怕艰险，顽强拼搏，连续作战，做到“水退、人到、旗到、电通”。在抗击雨雪凝冻灾害保电工作中，贵州、云南电网公司各级党组织把抗冰保电作为开展创先争优活动的生动实践，广大党员积极投身抗冰保电工作，为抗冰保电任务的最后胜利作出了贡献。

供电公司党建工作计划范文第4篇

围绕中心 做好核心 在农电体制改革中唱响主旋律 一、党组织基本情况 2000年底，当涂供电局改制为当涂供电公司,2002年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由5名委员组成（党总支书记一人，副书记一人），专职政工人员5名。公司党总支隶属于县经贸委党委，在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作，现有5个直属党支部，8个党小组，党员102人（其中预备党员12人）。 二、解放思想，党的建设全面推进 公司党总支紧紧围绕公司中心工作，抓住机遇，加快发展，切实加强党的基层组织建设，进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想*工作的良好氛围。 增强素质，提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力，党总支从落实各项制度入手，坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会，布置工作任务，交流工作经验，通报工作情况，汇报职工的思想动态，检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力，举办了党支部书记、委员学习班，学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法，绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图，并逐一进行讲解。通过培训学习，基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。 规范管理 提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作，公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》，从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想*工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范，每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展，增强了党支部的工作能力。 认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则，深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作，改善党员队伍的结构和分布，严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中，认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度，严把入口关。全年发展的7名党员，均进行了公示，提高了发展党员的透明度，强化了发展党员工作的监督和制约机制。 三、团结协作，领导班子建设稳步加强 不断学习，树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度，不断促进领导班子思想*建设。党总支在全年学习中，主要把握三点，一是明确学习目的，周密的学习计划、切合时事要求，按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式，强调集中学习与自学相结合，丰富学习内容。三是健全学习制度和组织，明确职责，保障学习的实现，实施参学人员签到制。2003年，我党总支共组织集中学习12次，参学人员每人自学时间约计60小时，参学率为98%以上，保证了学习任务的完成。 团结协作，保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制，强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重，互相支持，顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今，当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、*上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有统一意志，又有

个人心情舒畅的战斗集体，呈现出相对稳定有序的平衡状态，班子成员充分发挥聪明才智，集思广益，优势互补，形成合力，提高了班子整体效能。 加强监督，狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制，以党总支委民主生活会为抓手，以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段，不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头，全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制，保证了党风廉政责任书的落实，全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务，明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制，保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，将“责任书”内容分解，职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式，形成一级抓一级，一抓到底的工作机制。三是健全考核机制，实行了党风廉政风险保证金制度，保证党风廉政责任书的落实。坚持执行《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》，党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。 四、保证质量，狠抓干部队伍建设。 争先创优，狠抓干部队伍建设。2003年，公司党总支按照县组织部及上级主管部门关于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落实、严格执行制度，认真妥善处理考核结果，向管理制度要实效，力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上，公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则，严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口，用人唯贤，用人唯专，用人唯能。党总支结合2002年中层干部考核结果，提拔任用了6名年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人，促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束，严格执行任前公示制度，尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持用好的作风选人，选作风好的人，保证任用干部的质量。 德能勤绩廉，全面考核整体素质。党总支对干部考核从德、能、勤、绩、廉四个方面入手，避免以偏概全。德，主要指*态度、思想品德和社会公德，廉洁奉公，遵纪守法，以及思想作风、工作作风、领导作风和生活作风情况。能，主要指思想水平，工作能力和业务专长。思路清晰开阔，理论水平和政策水平，综合分析判断能力，计划组织管理能力，工作中有创见，有魄力，有办法，能够打开局面。勤：主要是指工作态度和勤奋敬业的表现，遵守工作纪律，正常出勤，精力充沛。绩：主要是指履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益，廉：主要是清正廉洁，带头执行党风廉政建设责任制，严以律己、以身作则，自觉接受党内、外监督。 加强培养，加强后备干部队伍建设。以人为本，为后备干部的工作、学习和生活创造环境，提供条件，营造学习氛围，建立协调高效的工作机遇，凝聚人心，铸造亲和力和凝聚力，营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》，建立公司后备干部人才库，对后备干部实行动态管理，结合对干部的考核和考察情况，对后备干部进行调整和充实，优胜劣汰，加强对后备干部的培训和岗位交流。 五、开拓进取，开创精神文明建设新局面 建章立制，确定精神文明建设新目标。制定了“精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五规划”、“企业文化建设实施细则”，确立精神文明建设的指导原则、工作目标、基本任务和保障措施，使得公司精神文明建设有章可循。为确立企业核心价值观，激励全体员工团结务实，拼搏进取，公司党总支进行了企业精神评选活动，最终确立了“超越自我过国家电网公司一流县供电企业考评验收。 二00四年五月十二日

供电公司党建工作计划范文第5篇

一、精心筹划、周密部署，为全年工作奠定良好开端

第二党支部所属的财务管理部、计划经营部和物资设备部三个部门与公司“深化管理年”及水电站工程建设有直接的关系，支部提出以着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的样板党支部为契机，围绕“强管理、降成本、增效益”为工作重点，切实加强团结、加强协作，在推进各阶段的工作任务中，充分发挥支部的战斗堡垒作用。年初，支部在制定年度工作计划期间，紧紧围绕公司党委年度工作思路，结合公司年度中心工作，提出了以“公司深入开展‘深化管理年’活动，把宝瓶水电站建设成为“精品工程”，提高支部战斗堡垒作用”的口号，并具体制定了争创“七好”样板党支部和“四优五带头”活动计划。

按照支部三个部门的具体业务工作，提出了以下要求：一是财务管理部做好宝瓶水电站工程建设资金需求、河西和西兴公司的各项费用控制。二是计划经营部以制度建设为中心，全面做好宝瓶水电站各项招投标工作、河西和西兴公司的生产经营以及对外事务的协调工作。三是物资设备部以保障宝瓶水电站物资设备供应为重点，同时做好河西和西兴两个公司生产物资的采购及供应。结合三个业务部门协作多、任务目标一致的特点，深入开展一系列交流活动。

在具体工作中，支部各部门团结一致、精诚合作，确保完成部门各项任务，提出绝不让工作在我们部门受阻，绝不能让流程因我们部门而中断，绝不能让质量因我们执行不为打折扣，为把宝瓶水电站建设成为“投资少、质量好、进度快”的样板工程做贡献，为以后电站效益好、运行效果好打下良好基础。

二、以廉政为根本、以制度为准绳，完善支部制度

为进一步加强第二党支部的基层党建工作，积极推动创先争优活动的开展，第二党支部支委召开六次专题会议。针对支部三个部门的实际情况和存在的具体问题，结合各部门的具体业务工作，为了达到党员身边无违规违纪，党员工作范围无管理漏洞的“双无”目标，支部就严格党的组织生活、加强党员的政治理论学习、不断提高党员综合素质、不断提升党员发挥先锋模范作用的能力素质、增强组织纪律、加强党支部党风廉政建设等党建工作进行深入探讨。多次研究建立健全规范的党支部工作制度，特别是在管钱、管物、管事的关键岗位和重要环节上的教育、引导和约束机制，并在实际工作中贯彻到位、落实到位、执行到位，以制度规范和约束党员的廉洁行为和履职行为，保证党支部在安全履职、廉洁履职中充分发挥战斗堡垒作用。

3月29日，经支委会讨论并完成了《支部学习制度》、《支部会议制度》、《党员考核评价制度》和《廉洁行为规范》等四项制度的制定工作。4月13日，支部全体党员对支部制定的《四项制度》进行了深入讨论并一致通过，为保证支部全体党员廉洁自律和推动党建工作扎实开展提供了有力保障，同时为推动公司全年的经营管理工作起到了积极作用。

三、拓展思路、创新方法，全面落实年度党建工作计划

为确保将支部的各项工作落实，第二支部通过充分发挥支部党员的积极性，集思广益，拓展工作思路，创新工作方式方法，全面落实争创“七好”样板党支部和“四优五带头”活动计划。

1、深入开展“七好”样板党支部创建活动。按照公司一二三部署，第二党支部争创“支委班子好、队伍素质好、阵地建设好、制度建设好、活动载体好、运行机制好、工作业绩好”的七好样板党支部，党支部书记在支委会中切实发挥好“班长”和“带头人”的作用，既熟悉党务又懂工程建设和生产经营，综合素质高，工作能力强，在各项工作中能切实履行工作职责。认真贯彻党的路线方针政策和上级党委安排部署，班子团结协作，相互支持，执行力强，工作效率高，整体功能得到有效发挥。

2、深入开展争做“四优五带头”共产党员活动。通过加强党员政治学习，严格贯彻落实“”制度，确保党员坚定理想信念，增强党员意识，思想和行动始终与公司党委保持高度一致，讲党性、重品行、作表率，自觉把高昂的热情和斗志全身的投入各项工作中，为此支部树立了刻苦钻研业务、熟练掌握岗位技能、积极学习经济知识、经营管理、法律法规等知识的先进典型，要求全体党员加强新技术、新知识的学习，不断提高能力素质，成为促进公司工作的骨干力量，党员真正发挥好先锋模范作用和带头作用。

3、开展读书月活动。4月份，第二支部确定为“读书月”，支部要求支部全体党员对《中国式优秀员工》开展自学自读，倡导爱读书、多读书，营造良好的学习氛围，读后撰写心得体会，在支部大会上交流学习心得，在支部学习园地上张贴促进学习和交流。通过“读书月活动”的开展和撰写读书心得，让全体党员理解到了什么是优秀员工，所有党员做到想公司所想，急公司所急，坚定了员工的主人翁责任感，在为公司的大局服务、为公司的生产经营服务、为公司的工程建设服务中，立足岗位，奋力拼搏，成为完成各项任务指标的中坚力量。

4、资助困难小学生，以实际行动回报社会。月日，第二支部通过多方联系与协调，联系到了甘州区乌江镇党寨小学并进行现场考察情况后，决定进行对点资助。支部党员在了解到党寨小学的具体情况后，全体成员慷慨解囊，共募捐到第一笔款项共计5000元。5月26日，第二支部支委将募集的款项正式交达管寨小学，在公司上下赢得了良好赞誉。通过资助活动，使广大党员体会到了“赠人玫瑰、手留余香”的快乐，同时也接受了一次爱心的洗礼，在思想上受到了再教育，党员素质进一步增强。

5、开展经验交流，借鉴先进经验。月日，第二党支部与张掖火电机关党支部召开座谈会，就创建“七好样板党支部”进行经验交流。在座谈会上，两个支部就支部基础党建工作、党员教育、支部建设等工作内容进行了深入座谈，互相交流经验和体会，相互查找党建工作存在的差距，互相弥补不足。通过座谈交流，第二党支部找出了自身存在的差距，特别在党建日常工作和企业中心工作的紧密结合不够，党员考评工作与公司的绩效考核结合不好，都需要进一步借鉴张电发电公司的好的做法，在下一步工作中进一步改进和完善。

四、党建工作和业务工作做到两手抓、两促进

第二支部在做好基础党建工作的同时，通过结合公司的年度中心工作和重点工作任务，将党建工作贯穿到日常业务工作的始终，着力解决日常工作中存在的问题。

1、结合公司“深化管理年”活动，完善支部各部门的工作标准修订和完善工作。支部积极响应公司党委号召，在制定支部工作计划过程中结合公司标准化管理工作要求制定工作计划，严格按照公司要求修订完善了三个部门工作标准和各岗位标准共计21项。支部在统筹安排工作过程中将标准化工作纳入到支部的月度工作计划当中，使支部工作与各部门的业务工作有机结合。

2、立标杆、找差距，开展对标管理活动。支部各部门按照对标管理工作要求，确定了支部的对标管理工作内容和亮点，提出了响应的实施计划，为确保公司对标管理工作的积极有效开展提供了保障。

3、加班加点，确保公司工作的及时高效完成。第二支部所属的财务管理部、计划经营部和物资设备部属于公司的职能管理部门，涉及的工作面广、工作任务重，往往需要利用休息时间来完成，自公司研究决定六月末必须完成西兴公司竣工决算报告的编制工作，三个部门从2月底就开始进行竣工决算基础资料及合同的核对准备工作，除了上班时间，只能占用大量的业余时间来完成此项工作，先后编制了竣工决算过渡表一、二、三、四，于5月23日终于完成竣工决算报告初稿的编制，为西兴公司今后的融资、评估打下了基础。