供电企业党支部工作范文第1篇

农电体制改革到位后，随着乡镇供电营业所的人、财、物管理权的上交，农电管理机构设置和农电工队伍结构发生了巨大的变化，农电工党员作为农电队伍中的一支生力军，如何加强农电企业组织建设和农电工党员管理，理顺农电工的党员组织关系成为县级供电公司党组织必须面对的一个新课题。带着这些问题，对全县原19个非直管乡镇供电所进行了专题调查。调查中我们认为，原乡镇供电所普遍存在基层组织建设不平衡；党员素质普遍偏低，党员先进性难体现；党员分布零散，党内活动难开展等问题。如果不对乡镇供电所的组织建设进行认真研究、对农电工党员的组织关系进行理顺，农电企业党组织的作用就得不到应有的发挥，同时也势必会使这部分党员游离于组织之外，党员的权利和义务就不能得到应有的保障，这样就不能充分发挥这部分党员的主观能动性，党员的作用和党员的先进性也就不能得到很好的体现。因此，加强农电企业党组织建设和农电工党员管理，以充分发挥农电企业党组织和农电工党员队伍在农村用电管理中的作用是农电体改后摆在我们县级供电企业党务工作者面前的一项刻不容缓的任务。

一、我县原乡镇供电企业党组织建设和农电工党员的分布及管理现状：

农电体制改革到位后我县新成立17个供电营业所，新招聘录用农电工482名，其中党员52名，每个站所的党员都在3名以上。体改前，我县有21个乡镇供电所，其中19个属乡镇管理（非直管），2个属县供电公司直管，县公司直管的供电所都成立了相应的党支部，党员组织关系随人员的工资关系和劳动用工关系一起属县公司党总支管理，其党员组织管理、党员发展按垂直管理的模式由县公司党总支按组织程序，征求当地党组织的意见进行。19个非直管供电所的组织建设和党员管理比较混乱，调查中主要存在以下问题：

1、基层组织建设不健全。19个供电所中，只有2个基层供电所支部，其余各所党员组织关系都挂靠当地其它单位支部，2个有支部的供电所既无固定的经营场所，又无党员活动场所，组织建设形同虚设，支部战斗堡垒作用难以发挥。对挂靠其它支部的党员调查时，占95的党员反映正当的组织生活很少，有的甚至一连几年都未过一次组织生活，有党员还反映说如果不是每年组织还找本人交党费外，几乎忘记自己是党员身份。

2、农电工党员的管理失控。调查中我们发现，村级农电工党员由于与原供电所之间属卖方与买方的关系，这部分党员的组织关系放在所在地的村委会，这样以来，村级党组织对农电工党员缺乏有效的管理和监督手段，而原供电所对村级农电工党员又缺乏有效地制约机制，使村级农电工党员基本上处于无人管理的状况，由于缺乏有效的管理、监督制约机制，加之部分党员为农民出身，文化水平偏低，使得部分农电工党员丧失了党的根本宗旨，唯利是图，随意抬高电价者有之，贪污挪用电费者有之，吃、拿、卡、要之风盛行，另有部分村电工由村委会干部兼职，公私不分，村委会成员的工资，日常开支都列于电费成本和电网维修费，由农户分摊，群众反映强烈。体改前，我县村级农电工中党员有163人，占农电工总数709人的30，体改后，经过考核合格继续留用的仅有23人，占以前农电工党员人数的14。

3、农电工党员的结构和分布极不合理。由于组织关系没理顺，致使我县原农电工党员的结构和分布极不合理，体改前，我县的农电工党员按属地管理的原则，乡镇供电所作为乡镇企业，更多的作为乡镇的一个财源建设和创收单位，地方党组织对其党员的发展容易忽视，调查我县各乡镇供电所的党员分布情况，有3个原供电所为无党员所（村电工中的党员除外），另有5个所的党员在3名以下，4个所的党员45岁以上，原供电所53名党员中年龄在45岁以上的有39名，占总数的74，党员的结构和分布极不合理。

4、党员的发展缓慢。调查原乡镇供电所近几年来的党员发展情况，全县原19个非直管供电所近300名管理人员中，只有一名纳新党员，另有两名两年前的纳新对象，却始终没有组织考核办理纳新手续，另有多名要求进步的青年多次向所在地党组织递交了入党申请书却始终没有作为纳新对象培养，这是极不正常的，且大部分地方党组织都未将供电所人员纳于党员培养和发展计划之列，现有党员中大部分是部队转业军人和乡镇干部转岗人员，缺乏农电管理应有的知识，一度形成了党员在供电所只能充当勤杂人员角色的尴尬局面。

5、对党员的学习和教育不够。由于组织关系未理顺，加之党员分布零散，使得大多数原乡镇供电所党员和农电工党员的学习和组织生活几乎为空白，大多数党员没有过一次组织生活，没有参加过一次党员大会，因工作性质决定，更谈不上进行过党员学习，党员对国家的政策时事知之甚少，党员的权利和义务没有得到应有的保障，党员的先进性难以体现。

二、加强农电企业组织建设和农电工党员管理的建议和对策：

农电体改工作到位后，我县农电管理机制和农电工党员结构发生了很大的变化，特别是村级农电工党员的结构变化较大，按省公司对农电工招聘的条件和要求，我们对原农电工党员进行了严格的考试和考核，对符合条件的重新聘用。根据上级组织部门和省公司关于对农电企业新聘农电工党员管理的暂行意见中提出的对农电工党员管理的4条规定，为加强农电企业组织建设和农电工党员管理指明了方向，但在具体实施过程中，因农电工党员用工的性质的特殊性和地区的差异性，许多工作还有待进一步完善。根据省公司的管理意见结合我县乡镇供电营业所的机机构设置和农电工党员管理现状，我认为，我们县级以下农电企业组织建设和农电工党员管理应从以下几个方面着手：

1、农电企业的基层组织建设和农电党员管理宜采取垂直管理为主，地方管理为辅方式。因农电体改的核心工作是将原非直管乡镇管电组织改为由县供电企业直管，因我县是贫困山区县，农电管理工作的难度大，我们必须抓住基层组织建设和农电工党员管理这一有效抓手，为加强农村用电营业管理提高企业经济效益提供组织保证。同时，农电工党员作为农村用电管理队伍的一支重要生力军，如何有效地加强党员管理，以充分发挥其在农电管理工作中的主观能动性，应是农电工党员管理的基本原则。在对农电工党员管理中因其用工性质的特殊性，即一年一签用工合同， 合同期满后表现好的继续留用续签用工合同，人员的流动性较强，这给农电工党员管理带来了一定的难度，但同时，如果不理顺这部分党员的组织关系，把这部分党员的组织关系放到原地方党组织管理，由于劳动用工关系和工资关系都上划到县供电企业管理，这样以来，地方党组织就缺乏有效地管理制约手段，很难调动这部分党员在农电管理中的主观能动性，党员的先进性就得不到很好的体现，党员的权利和义务就得不到应有的保障，因此，我认为，农电体改到位后，在加强组织建设的同时，必须加强对农电工党员的管理，理顺农电工党员的组织关系，我们对农电工党员的管理是将农电工党员的组织关系随其劳动用工关系采取垂直管理的办法，以县供电部门的管理为主，乡镇地方党组织管理为辅，党员组织关系应随劳动用工关系和工资关系一同上划到供电企业管理。

2、对基层供电所支部的组织建立应根据党员结构合理组建。在建立供电所党支部时应充分考虑到农电工党员的特点和各种制约因素，不能搞一刀切，结合我县目前17个供电所党员的分布情况，建立供电所基层支部时我们考虑了以下几个方案：

方案之一：县公司设立农电管理总支，各供电所成立一所一支部。即按乡镇供电所的设置成立17个乡镇供电所党支部，每个支部配备一名专（兼）职书记，各支部归县公司农电总支管理，农电总支属县公司党组织统一管理。支部组建后，将新聘农电工党员的组织关系从当地转入供电所党支部，支部接到党员的组织关系后，应将党员名单登记造册报县公司党组织存档。农电工党员的组织关系一经转入所在地供电所支部，应遵守组织纪律，参加支部党组织生活和其它党内活动，履行党员的权利和义务。在聘农电工党员的发展纳于供电企业党员发展计划，由所在供电所支部进行培养，成熟后报县公司党组织审批，由县公司统一发展。农电工党员解聘后，由所在支部将其党组织关系转回其原所在地党组织。

这一方案的优点是有利于对农电工党员进行有效地管理，有利党内活动和党员组织生活开展，但缺点是支部建设相对不稳定，不利于对党员的动态管理。如我县17个新成立供电所中就面临着这样的问题，即有3个供电所的党员人数刚好符合支部组建要求达到3人，另有4

个供电所管理人员中的党员除所长外，其余全部是农电工党员，如果农电工党员一经解聘，其组织建设将会随之中断。同时，由于体改后各供电所的管理人员配备相应较少，有一部分所长为非党人员，如果配备专职支部书记，将会增加管理人员职数。

方案之二：分片成立联合支部，配备专职书记。即按供电所党员分布情况结合我县的地理区域成立南片、东片、北片、中片、中西片、西西片6个联合支部，各供电所成立相应的党小组，划定党员责任区，由各支部建立党员管理档案，定期组织党员开展活动，每年由各党小组提出新党员发展计划，报支部培养，待成熟后报县公司党组织审批，由县公司党组织考核纳新，农电工党员解聘后由党小组报所在的支部，由支部将其组织关系转出。

这一方案的优点是有利于基层支部建设的规范，支部党员管理集中，基层组织相对稳定，可保持支部建设的连续性，但联合支部也存在着所跨地域较广，农电工党员管理难度较大，党内活动难以组织等问题。如我县南、北片地域辽阔，农电工党员居住分散，开展一次支部活动有的党员甚至需提前两天时间通知。

针对前两个支部组建方案，我认为，农电企业基层组织建设时应根据具体情况，因地制宜，宜采取一所一支部和联合支部相结合的方式组建基层供电所支部。即将前两个方案的优点进行综合，首先对各供电所农电工党员的职能和工作性质进行划分，区分为供电所管理职能的党员和村级农电工党员，因在供电所行使管理职能的农电工党员身份相对较稳定，如果管理人员中的党员人数达到了支部组建的要求（3人以上），即可组建一支部，否则，可将地域相对集中的2---3个供电所组建一个联合支部。按此办法体改后我县宜成立11个供电所支部。

3、加强农电党员管理要以加强农电企业干部队伍建设为有效抓手。农电体改后，如何加强供电营业所干部队伍建设成为加强农村供电营业管理的关键因素，实践证明，一个高素质的供电所负责人各项管理工作都是走在前列的，因此，在农电体改后，我们对供电营业所的管理，首先是对供电所负责人的管理，我们所用的所长大部分都是党员所长，体现了“一岗双责”，做到了两手抓，以充分发挥党员在农电管理中的作用。

供电企业党支部工作范文第2篇

关键词：科学发展观；供电企业；党建工作；创新思路

一、前言

加快推进党建机制创新，从制度上明确党组织参与重大问题决策的内容和程序，使党的工作和发展建设融为一体。从战略管理上融入，把党建工作纳入企业战略目标管理体系，实现党建工作科学化、制度化、规范化是增强供电企业活力，促进供电企业改革发展，建立现代供电企业制度的内在要求。为此，笔者根据供电企业深入学习实践科学发展观活动，对供电企业党建工作创新，谈一谈自己的看法。

二、以科学发展观为指导，改善供电企业党组织对企业的领导，保障其政治核心作用

同志指出，科学发展观不仅是推进经济社会全面发展的指导方针，也是促进党建工作创新发展的思想武器和内在动力。努力把供电企业党支部建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，是公司科学发展的组织保证。在发展社会主义市场经济的条件下，坚持和改善党的领导，坚持民主集中制，是企业各项决策正确性的重要保障，为此，应充分认识到企业党组织参与重大问题决策的重要性和必要性，努力提高企业党组织参与企业各项决策的水平和能力，以推进企业稳步发展。

三、以科学发展观为指导，全面加强供电企业“特色党支部”创建活动，充分发挥其战斗堡垒和先锋模范作用

党员队伍是供电企业发展的中坚力量，其党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为供电企业的发展提供了坚强的政治思想保障。加强供电企业“特色党支部”创建活动，关键是要抓住如何建设“特色堡垒”，职能部门、窗口单位、运行部门、维修部门等等，各有各的“特色”，都要围绕“以客户为中心”这一目标来开展建设“特色堡垒”的活动。党员的先锋模范作用重点要体现具体的内容来做文章，抓住党员是“岗位的模范”与“工作的标兵”来做文章，共产党员不可能是“全人” ，但起码应该是有社会主义核心价值观的人，敬业爱岗技能高的人。

四、以科学发展观为指导，加强供电企业领导班子建设，创建“四好”班子

一个好的供电企业，必须要有一个好的领导班子，有了一个好的领导班子，才能带出好的、过硬的职工队伍，党和国家的方针、政策才能正确贯彻执行，供电企业的改革和发展才能得以切实推进，企业的管理水平和竞争能力才能不断得到提高。因此，加强领导班子建设是搞好企业的一项重大而紧迫的任务，更是企业党组织当前非常重要的一项政治任务。而加强领导班子建设，其关键是抓好供电企业领导班子思想政治建设，要把思想政治建设放在首位。在思想政治建设中，要切实以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和（主席的系列重要讲话）。要紧密结合当前企业改革发展实际，（坚持党的群众路线），以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把供电企业领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，为提升供电企业核心竞争力和实现供电企业改革发展壮大提供坚强保证。

五、以科学发展观为指导，建立健全供电企业党建工作的长效机制

建立健全供电企业党的建设工作长效机制，使企业党建工作不断适应企业改革发展的需要，是加强企业党的先进性建设的一项重要任务。在工作中，我们要紧密结合供电企业的实际，总结运用学习实践科学发展观活动所取得的成果，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以提高党员素质、加强基层组织、服务职工群众为目标。实践告诉我们，围绕发展抓党建，特别是在社会主义市场经济体制和现代企业制度条件下围绕发展抓党建，必须解决好党建工作和企业发展的中心工作有机结合的问题，在供电企业管理中发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，形成企业管理的政治优势。

六、以科学发展观为指导，稳步实施人才强企战略，为供电企业科学发展提供人才保证

以人为本，是科学发展观的核心，体现了我们党的执政宗旨。对于供电企业而言，就是要在尊重职工的基础上，充分满足职工的心理需要、价值观和自我实现需要，积极营造人性化的发展环境，为他们提供创业的机会、干事的舞台和发展的空间。要牢固树立人才资源是第一资源的观念，进一步推进人才强企战略，把握好选人、育人、用人和留人四个环节，努力实现人才总量与企业规模、人才素质与企业效益同步提高。一是要坚持科学人才观和党管人才原则，坚持“四不唯”选拔人才，把品质、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格选拔和造就一支勇于创新、勤于创业、德才兼备的人才队伍，努力实现人力资源管理向人力资本经营方向的转变；二是要加快推进“人才工程”。以创建学习型企业为载体，以劳动技能竞赛为依托，培养一批适应企业发展战略需要、层次结构清晰、年龄结构合理、专业结构配套的高级企业管理人才、高级专业技术人才、高级技能人才和党群工作人才；三是要完善员工职业生涯设计、教育培训、考核评价、竞争上岗、薪酬待遇相结合的人才培养机制，建立和使用好培训专项奖励资金，努力营造宽松和谐的工作环境和有利于人才脱颖而出的政策环境，做到用待遇留人、用事业留人、用感情留人，全方位释放人才能量；四是要坚持党管干部原则，坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”选拔干部，营造风清气正的选人、用人环境。严格执行民主推荐、民主测评、任前公示、试用期制等干部选拔程序，注重把“政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬”的人才选拔到干部岗位上。

七、以科学发展观为指导，建设供电企业品牌文化，为企业科学发展提供品牌文化支撑

促进供电企业发展是企业文化建设的根本要求，建设供电企业品牌是为供电企业科学发展提供精神动力和文化支撑。建设企业文化，宜主题鲜明、突出重点、长期持续，像德国企业的质量文化、瑞士企业的精细文化、美国企业的资金文化、日本企业的舒适节能经济文化，不宜搞成面面俱全的大杂烩。

供电企业党支部工作范文第3篇

一、支部建设牢基础

党支部是党组织的基层组织，在供电企业里，供电所是供电企业最基础的单位，在供电企业运作中占有极其重要的地位，但供电所分散在每一个政府行政区域，供电所党员比较少而且分散。而党支部作为党的基层组织，是组织党员直接参与、服务企业改革发展的战斗堡垒，是党联系广大员工的桥梁和纽带，所以加强党支部在供电所的建设显得尤为重要。

我们推进“一所一支部”的党支部建设模式，有3个及以上党员的供电所都建立了党支部。供电所所长一般就是该所党支部书记，支部建在供电所，与供电所业务相对接，在布置业务工作的同时，布置党务工作，通过思想政治工作激发员工业务工作的积极性和能动性，并能将业务工作与党务工作有效结合，一同布置，一同考核。避免日常生产工作与党务工作相互扯皮，相互剥离的现象发生，收到相互促进，相得益彰的效果。

二、转变理念促发展

理念转变是动力。由于长期以来受“党建工作只是党群工作部门”的事情这一思维影响，企业在安排工作时往往以主营业务为主，没有很好地意识到党建工作在企业维稳、和谐发展中的重要作用。鹤山供电局党委通过反思，明确了党建工作的“保驾护航”定位，深刻认识到稳定的员工队伍是安全可靠供电，满足社会和人民群众的用电需求的根本保障，在理念上实现了从“关注电网安全、关注设备运行、关注客户，为客户提供安全、优质、清洁的能源服务”到“关注员工的身心健康促企业发展”的转变。理念的转变带来了思维模式和工作方式的根本转变，推动了安全管理、可靠性管理由单纯的指标统计考核向企业管理理念的全方位的转变，促进了管理和服务能力水平的提高。

三、注重学习强素质

党支部书记是基层党组织领导班子带头人，是党的路线方针政策和各项工作任务在企业基层得以落实的“领头雁”。新的形势对企业党的建设提出了新的任务，同时也对企业基层党组织书记的思想、能力、作风提出了新的更高要求，党支部书记要始终加强学习和锻炼，增强自身素质，不断提高做好基层党组织工作的能力和水平。

党支部书记要勤于学习、提升素质。当今知识时代，社会较以前变得更加丰富多彩，同时也复杂于以往，每个人自己能主动自觉明白一些事情不容易，能解释这个世界就更不容易，有时平衡自我都不容易，何况还要影响人、团结人、带领他人前进。所以，作为党组织书记做好工作的重要一条就是要加强学习。要自觉地让学习成为一种习惯，一种生活方式，做到使学习工作化，工作学习化，学习实践化，实践学习化，学习生活化，生活学习化。要带头学习科学理论，带头学习上级的要求，带头学习业务工作所需要的新思想新知识新技能，努力做到学以立德、学以增智，真正成为勤学习、善钻研、知大局、懂本行的表率。

四、切合实际谋发展

党建工作要有工作内容上的保证，以适应新机制的健康运行。基层企业党支部的工作内容要有较高的层次拓展。要突出以人为本，实施教育、引导、激励和培养的目标，这是企业制度创新中带根本性的党建工作和思想政治工作。教育，就是在实行新的机制中，要坚持加强对职工的爱祖国、爱企业、爱本职的教育，企业精神和企业形象的教育等。引导，就是要以正确的人生观和价值观去引导人，确立正确的竞争观念、市场观念、效益观念和价值观念，来适应新机制运转；激励，就是要通过抓典型、树形象，把严格管理与日常的分配制度相结合，把加强思想工作与解决具体问题相结合的方法，来调动人的积极性、创造性，形成强有力的利益激励机制；培养，就是以培养“四有”新人为目标，培养一批道德素质好、技术业务精、适应市场经济的各种专门人才。要通过党支部工作的拓展，使党员和职工行为更切合现代企业制度的实际。

供电企业党支部工作范文第4篇

全国优秀党务工作者先进事迹材料（党委书记）

于xx现任xx电网公司xx供电局党委书记。

于xx深知在一个企业抓学习、强素质的重要性和紧迫性，始终把加强学习作为提高员工素质的硬任务来谋划、部署，而且坚持从自身抓起。无论工作多忙，她都坚持每天抽出一个小时看书读报。在她的领导下，供电局成立了创建学习型党组织协调小组，建立完善党委中心组理论学习及各党支部学习规章制度。为推动企业党员职工学习的常态化，她自觉做到“六个带头”，即带头贯彻实施学习制度，带头自学政治理论知识，带头参加专题学习会，带头作学习辅导，带头撰写理论文章，带头开展调查研究。她亲自备课，亲自设计教案，制作课件，先后多次为全局党员上党课，组织党员学理论，学业务。通过每月组织一次集中学习，每次学习由党委班子成员轮流当一次学习辅导员，每次中心组学习突出一个重点，确定一个讨论主题“四个一”举措，确保学习活动做到人员、时间、内容、效果四到位。于xx是一个勤于思考、善于钻研的人。多年来，她在基层党建、企业文化建设等领域进行了深入的探索和研究，所撰写的《加强和改进企业党建思想政治工作的思考与对策》等论文在省级以上报刊登载或获奖。在她的引领下，全局上下形成了讲学习、重实干的浓厚氛围，xx供电局党委创新学习方式的经验做法在全市机关企事业单位当中得到普遍推广。“作为一名从事多年党务工作的领导干部，必须先学一步，多学一点，学深一些，在学以致用上下功夫。”这是于xx常常挂在嘴边勉励自己和教育党员干部的一句话。从事党务工作多年来，她十分注重知识的积累和更新，除了系统学习政治理论以外，她潜心钻研市场经济和企业管理等业务知识，做到多学多看，广学博览，努力拓宽知识面，提高领导管理能力。2006年，上级有关部门在重新核定地方供电企业购电价格时，要求提高该局电力购入价格，并提出补交购电费用高达2800万元。于xx站在企业发展和用户利益的高度来考虑，敏感地意识到问题的严峻性：电价上涨如果得不到妥善解决，不但企业运营成本增大，还可能导致企业资金链断裂，影响到企业生产经营的正常运作。她本着对企业高度负责的态度与局长一起带领班子深入研究、科学决策：一方面将问题及时向市委市政府汇报，取得市领导支持；另一方面认真钻研有关电力法律法规和政策文件，从政策法规上找到了解决本局购入电价问题的突破点，与售电方巧妙地展开购电议价谈判工作，坚持原则，灵活应对，收到了比较理想的效果，降低购电成本1300万元，使企业克服了电价上涨带来的困难。要放活企业生产经营，必须当好企业的“服务员”，把党建工作与企业中心工作有机融合起来。因而，于xx积极参与企业重大问题的研究与决策，发挥好党组织在企业改革发展当中的政治核心作用。为了理顺xx市电力体制改革，科学整合资源，实现城乡电网统一规划、统一管理、统一调度，满足xx市经济社会快速发展的需要，她以大局为重，积极配合市委、市政府和xx电网公司的总体部署，与有关部门积极沟通，协商做好xx市电业局上划工作。经过各方的不懈努力，密切协作，2008年7月，xx市电业局终于实现了整体划归xx电网公司管理，使该局多年来得不到解决的企业体制改革问题得到了理顺。该局上划后两年多来，各项经营业务工作生机勃勃，企业发生了新的变化，综合实力上了新大台阶，从而为xx市经济快速发展提供了强大的电力支撑。对工作“刚”性的她，又以女性独有的细心、细致、细腻和睿智开展各种活动努力营造团结协作工作氛围，鼓励每一位员工积极完成工作。为了发挥好党支部的战斗堡垒作用，她把目标管理机制引入到党支部的日常工作中。通过将目标量化为各项动态指标，分解成为具体工作，再结合不定期抽查、考核支部工作，促进党支部活动的制度化和规范化。在创先争优活动中，她指导各党支部组织开展了“查找隐患争先锋，规范操作创标杆，我为南网添光彩”、“五个零”(安全生产零违章、工程建设零缺陷、工作质量零差错、供电服务零投诉、廉洁自律零违纪)等各具特色的主题实践活动，激发广大党员在各个岗位上创先争优、建功立业。2009年，金融危机对xx市许多企业造成冲击，为解决企业用电的瓶颈问题，于xx策划组织成立了党员保供电突击队和党员优质服务队、党员义工服务队。在她的带领下，多支党员服务队经常深入全市用电企业、用电大户当中开展服务活动，了解企业用电需求，帮助他们制定节能降耗方案，减低用电成本，加快发展生产。客户们感慨地说：供电局的贴心服务是我们渡过难关的关键啊！于xx时刻意识到，员工是企业发展之本，稳定则是企业党务工作的重中之重。在深化企业改革当中，只有做好员工思想政治工作，确保员工队伍稳定，才能促进企业和谐发展。干练的她，有时也 “婆婆妈妈”。2007年原xx市电业局实行机构调整、人员组合变动较大，全局共有170名职工变换了新工种。关停后的发电厂109名职工也面临转岗培训、竞争上岗。个别没有竞聘到理想岗位的职工一时出现思想波动，情绪带到工作岗位上。在这个关键、敏感时期，她始终慎重、冷静看待：一方面从上层抓起，强化党支部书记培训，提高他们开展思想政治工作的本领；另一方面对不稳定因素进行排查摸底，了解员工思想动态。工作之余，她多次找到情绪波动大的职工促膝谈心，帮助他们分析形势，探讨解决困难的办法，以春风化雨般的热情和细腻，教育引导职工理解和支持企业推进改革，正确认识转岗培训，不断提高业务素质，增强工作能力。经过有效地开展思想解释工作，使转岗的职工都放下了思想包袱，积极参加技能培训，愉快地走上新的工作岗位。企业人事制度改革稳步推进，员工队伍保持稳定。在广大员工的眼里，她就像一台不知疲倦、不停运转的机器，始终是那样的精力充沛，办事干练，思维敏捷。她把全部的时间和精力都投入到工作中，逢年过节她都和一线员工在一起度过。特别是在完成突击性工作和重大电力工程建设期间，更是夜以继日，通宵达旦，使广大职工备受感动。在领导岗位上多年，她在基层干部职工和客户面前从来不摆架子，不盛气凌人，一些干部职工向她汇报工作，或者是客户找她反映情况，她总是用女性特有的温和细腻，努力去消除对方的生疏感、距离感、紧张感。或是倒一杯热茶，或是谈一个轻松的话题，亲和而不失儒雅，平常而富于真诚，职工亲切地称呼她为“心直口快、没有架子的好书记”。在她的人格魅力的感召下全体职工愉悦地工作着。她任职的xx供电局党委也先后荣获了全国‘安康杯’竞赛优胜企业、自治区先进基层党组织、自治区双文明建设文明单位、xx五一劳动奖状、南方电网公司文明单位等多项荣誉称号。

于xx先后被授予xx壮族自治区优秀党务工作者、全国能源化工系统女职工建功立业标兵、xx“巾帼建功”标兵、xx电网公司优秀职工思想政治工作者等称号。

供电企业党支部工作范文第5篇

作为建设电力企业和谐党组织的核心，党委实际作用的充分发挥，能够加强核心领导，为党委班子建设步伐的加快提供保障。因此，电力企业和谐党组织建设中应突出党委的核心地位，并加强党委班子建设，给予电力企业长期稳定发展更多的科学指导。实现这样的发展目标，需要从以下方面入手：1.坚定谋事创业的信念，确保思想和谐。建设符合电力企业长远发展要求的和谐党组织过程中，应注重党委理论中心组学习，扎实党组织政治理论基础，用最新的党建成果武装党组人员头脑，在党委的领导下开展理论学习活动，确保电力企业未来发展中思想、服务宗旨及发展目标的高度统一，促进企业发展。在谋事创业理念的支持下，深入学习科学发展观，激发电力企业党委领导及职工的工作积极性，最终实现企业所有员工的思想和谐。2.重视党内民主建设，实现组织和谐。建设和谐党组织的过程中，电力企业应根据自身的发展情况，合理设置组织机构，规范党组织的各项规章制度，定期开展党员思想教育活动，开展一系列的群众路线教育活动，促使党组织中领导班子与党员群众、所有党员与群众之间可以加强联系，建立良好的关系，实现组织和谐。在具体的实践过程中，应明确组织原则要求，提高党组织与各成员间信息传递效率，确保和谐民主有效性。3.健全制度保障体系，实现制度和谐。通过对符合电力企业和谐党组织建设中不同制度的建立于完善，有利于形成良好的制度保障体系，确保党组织中各项党建工作的落实。因此，需要电力企业结合和谐党组织建设的实际要求，健全制度保障体系，确保不同党建工作的深入推进，最终实现制度和谐。4.严格遵守党的民主集中制原则要求，确保作风和谐。和谐党组织建设目标的实现，需要充分地考虑民主集中制原则的实际要求，优化领导班子办事流程，突出党建工作开展中重点内容，增强决策制定的合理科学性，最终形成团结协作、共同发展的良好工作氛围；通过对集体领导与个人分工实际作用效果的深入分析，并确保二者的有效结合，有利于提高电力企业积极应对市场竞争环境的综合能力，确保企业作风和谐，增强各项业务开展透明行。

二、以和谐党支部建设为基点，发挥其实际作用

作为电力企业党组织建设的重要基础，党支部的构建及实际作用发挥，可以为企业未来发展方向确定、市场风险的合理规避等提供保障，确保电力企业的稳定发展。因此，电力企业党委应在开展各种党建工作的过程中，重视党支部职能作用发挥，并建立高效的绩效考核体系，加快和谐党支部建设步伐。与此同时，加强电力企业和谐党支部建设是，也需要建立科学的党支部对标责任体系，对既有的对标管理机制进行不断优化，打造成高效的对标团队，开展必要的培训活动，促使党组织中各领导对标能力的不断提高。将电力企业和谐党支部建设作为基点，建立高效的党支部对标机制，保持这些机制与党支部建设中的和谐性，并加强不同机制的集中整合，有利于健全党组织体系，确保对标工作开展能够达到电力企业党组织建设要求。除此之外，加强电力企业党支部建设中也需要建立科学的对标考核体系，促使对标成果能够最大限度的利用，并通过对绩效杠杆的合理运用，加强对党组织成员对标考核，从而使电力企业核心工作与党支部之间的相互融合，形成符合电力企业发展的二维对标。在这些不同举措的支持下，有利于优化电力企业党组织工作方式，实现和谐党组织建设。

三、重视党员和谐队伍建设，形成高效和谐团队

和谐党组织建设过程中，应明确党组织与党员建设之间的关系，在以人为本思想的指导下，突出电力企业党员主体地位，加强和谐党员队伍建设，最终形成专业能力突出、责任意识强的党员团队，为电力企业发展打下基础。建设和谐党组织，将建设过程中党员队伍建设作为根本，有利于电力企业党组织逐渐形成良好的创新思维，党组织建设中能够保持良好的和谐心态，为自身的人生观、价值观树立提供参考依据，提高对和谐党组织建设的正确认识。因此，和谐党组织建设中应将追求和谐发展作为主要的目标，在党建工作开展的过程中重视党员队伍专业能力评估，并引导所有的党员在实践的过程中可以认清形势，将和谐思想融入到实际的工作中，促使党建工作开展能够达到预期效果。党员和谐队伍建设中也需要深入分析信息化时代的发展形势，重视信息技术与计算机网络的高效利用，打造出功能强大的和谐平台，促使该平台支持下的党员和谐队伍建设工作得以顺利开展。具体操作中应积极探索保持党员先进性的长效机制，根据现代电力企业优质服务工作开展要求，强化和谐党组织建设中的创新管理意识，优化具体的组织流程，并做好党员跟踪培养工作，确保优秀党员能够在党组织中发挥应有的职能作用。

四、结束语

面对激烈的市场竞争环境，电力企业应提升对党组织建设必要性的正确认识，根据党建工作落实及和谐社会的发展要求，对党组织的职能作用进行充分评估，确保电力企业党组织作用下党建工作的顺利开展，为现代电力企业思想政治水平提升提供保障。因此，未来电力企业发展中应注重不同措施的合理运用，加快和谐党组织建设步伐，逐步实现企业长远的发展目标。

作者:雷晓佳 单位:国网四川省电力公司成都市温江供电分公司

参考文献

[1]吴敏.试析电力企业文化与思想政治工作的有机结合[J].新西部旬刊，2011，（7）：85.