精装修工程范文第1篇

关键词：精装修；项目管理；要点；质量控制

中图分类号： O213.1文献标识码： A

引言

只有不断加强对建筑装修工程施工项目的管理，并不断对管理方案进行创新、调整和改革，提高建筑装修施工的技术水平和项目的管理水平，才能加快施工进度，降低和节省施工成本，提高施工的质量，促进建筑装修行业的健康发展。因此，本文主要对精装修工程的项目管理进行了分析探讨。

一、精装修工程的特点

（1）工期，精装修工程工期短、工作量大；（2）材料，材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大。精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花、乳胶漆和各种管材、灯具等。（3）机电设备，机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多，进度和质量控制难；成品保护任务重。（4）防火安全问题现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施。（5）施工顺序，精装修工程施工顺序很关键，一般是先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面。（6）机电设备调试安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。

二、精装修工程的项目管理要点

1、制定合理的装修工程项目管理的设计方案

装修工程项目设计方案是建筑装修施工得以进行的先决条件，在装修建筑施工前，制定一份切合实际，周密合理的工程设计方案是十分必要的。因此，在装修施工进行之前，相关技术工作人员必须充分了解复杂的施工项目，并到施工场地积极进行实地考察，深入研究和分析施工过程中可能出现的各种问题，对于施工的流程，施工环境，每一道程序所选用的装修材料，装修设备及装修方法都进行讨论和交流，以便制作出的工程设计方案，符合装修施工的要求，能够更好地对建筑装修施工工作进行指导和管理，并同时对施工过程中和后期的技术进行检测和有效评估，促进建筑装修工程取得良好的效果。

2、做好图纸审查

虽然前期做了大量的工作，考虑不周的地方再所难免，另外在项目进行过程中，亦有不少变化，所以在精装修施工前，要对精装修图纸与原先图纸、施工现场符合程度、图纸深度及可操作性、图纸详细做法及用材等进行审查。企业要形成全面的审图标准，企业内部“强规”，弥补“百密一疏”。对工程营造过程中的重大、专项技术方案的评审，借鉴专家及各方资源，确保重大、专项技术方案安全、可靠，可操作。

3、合理组织和协调项目管理人员和操作人员的工作

装修工程的复杂性导致项目的管理人员众多，能否进一步明确项目管理人员的分工和责任，对于装修工程能否取得进展具有十分重大的影响。因此必须充分了解和认识各个不同管理岗位的职责和工作重心，以便能够对项目管理人员进行合理的组织和分配，进一步明确各自的分工，提高对装修工作的责任感和使命感。在项目经理的指导和带领下，能够使本部门的人员能够对设计图纸进行准确的分析和把握，并及时与营销等部门进行及时的交流和沟通，以便明确现场施工的人员和材料数量，制定更为详细而科学的施工计划，为操作人员的顺利装修提供保障。操作人员的装修技术良莠不齐，在合理组织和协调操作人员装修的同时，企业还必须加大对操作人员的培训和项目管理宣传力度，尽可能降低安全隐患发生的可能性，从而能够合理的控制施工进度，提高建筑装修的施工进度和质量。

4、做好施工过程工艺技术管理。

4.1吊顶工程

根据不同的使用环境和要求，选择适用的吊顶形式，根据不同的使用部位选择适用的吊顶材料；对各部位吊顶标高与现场条件、设备安装提前综合考虑，相矛盾处及时进行相关调整，避免后期造成工期延误。

4.2隔墙工程

根据不同的使用条件（高度、环境），选择不同的骨架材料，如：木龙骨、轻钢龙骨、型钢等，骨架材料必须做防锈、防腐处理；隔墙应满足一定的刚度，如：石材或瓷砖装饰面的隔墙，不应因隔墙的变形而发生爆角、断裂。

4.3墙柱面饰面工程

（1）根据设计风格及材料选择合理的缝处理方式（V形、U形、平缝）和阴阳角处理方式，仔细推敲其施工的可行性，并提前做出调整；（2）对墙柱面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；（3）石材的墙柱面饰面施工方法主要有干挂、湿贴和灌浆等，应根据使用部位的不同要求而选择合理的施工方法和转角石材拼接方式，天然石材施工前应预先排版，保证纹路及品相的匹配；（4）墙纸的施工应在基层找平并清油封闭后进行，墙纸应采用优质、环保并与之相对应的专业胶粉施工，严禁乱用黏结剂，墙纸要按方向铺贴，并注意墙纸对花及色差控制；（5）木饰面安装结构基层应有可靠的防潮措施，对成品木饰面与基层的连接构造需认真审核，应保证安装牢固、平整，面层不允许使用枪钉固定。

4.4地面工程

（1）石材、瓷砖、木地板地面施工前应制定综合排版图，对地面设施综合考虑，避免过小尺寸的使用和避免地面嵌入设施的骑缝、压缝等现象，保证地面的和谐、美观，该排版图必须经过“现场管理人员”书面确认。（2）对地面材料的选择应尽量避免多孔、吸水率高、易污染的材料；（3）对地面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；（4）地面石材施工，石材应在完全干燥后做六面防护，否则，易形成水影而难以处理，浅色石材为防止污染，应采用白水泥做结合层施工；（5）木地板施工前，应根据房间或铺设区域的具体特点确定地板的铺设形式，基层板必须做好防水、防蛀、防火处理。

三、精装修楼盘的装修质量控制

1、加强装修材料的采购、验收与使用管理

1.1材料、配件在采购前，我们必须认真熟悉并掌握本工程所用材料、配件的性能和质量标准，严格遵守相关产品、配件的生产许可制度和市场准用制度，坚决杜绝以次充好、将假冒伪劣产品用于装修工程。

1.2结合精装修住宅工程的实际情况，成立专门的材料采购、供应小组，并制订相关规章制度，以确保材料采购的质量标准。

1.3对于建设单位供应的材料与配件，装修企业必须同样做好核对、验收工作，以确保材料数量、质量满足工程装修的需要。

2、装修施工质量的控制

2.1装修工程的事前控制就是在工程正式开工前，根据工程实际情况，考察选用优秀、责任心强的管理人员与专业技术力量强的各专业班组，组成一流的并能满足装修项目需要的工程施工团队，这是确保装修工程质量的关键，只有一流的团队才能装修出一流优质工程。

2.2装修工程的事中控制，就是工程施工过程中每个工序、各个专业、各个施工环节的质量检查、验收与把控，通过多环节的检查、验收，及时地发现、根除质量隐患，确保工程的质量。

2.4装修工程的事后控制就是工程施工结束但尚未移交建设单位这段时间，对装修工程进行全面彻底地验收、核查，发现任何质量问题，在移交前彻底解决，从而把优质的精装修住宅工程交给建设单位，交给各个小业主。

结束语

精装修工程是一项复杂的工作，项目前期一定要做好准备工作，尤其是设计阶段的准备，施工前要做好图纸审查、样品打样和样板房施工，施工过程中要做好工艺技术管理，一项工作施工完成后要做好相应的成品保护，期间物业公司应提前介入，做好细部检查，各管理部门人员甚至一线施工人员应通力协作，方能使项目取得成功。

参考文献

[1]GB50202-2002中华人民共和国建筑法.

精装修工程范文第2篇

关键词：装修工程、施工要点、质量控制

Abstract: the decoration engineering and civil engineering, compared to most people believe to have more is better, without risk, construction time is short, the accuracy of the demand is not very high. Therefore, is no decoration engineering experience, immediately make decoration engineering seems very normal, but really make fine decoration team is have a lot of construction technology and the key points of the need to master.

Keywords: decoration engineering, construction points, quality control

中图分类号：TU767文献标识码：A 文章编号：

引言：当前随着我国国民经济的发展，人民生活水平的提高，人们对居住环境和居住质量提出更高的要求，原毛坯房的存在已经不能适应市场经济的发展。因此，精装修是商业住宅未来发展方向。但是随着住宅建设水平的提高、工艺水平的发展、装饰材料的更新，对精装修质量标准也有了新的要求。

一、地面工程

1、陶瓷砖楼地面

地砖铺贴前在板上用1∶3 水泥砂浆作找平层后,即可在上面抄平弹线,铺贴标高点,按设计图案排放,将非整块砖排在不显眼或墙角边沿部位。厨房、卫生间的地砖铺贴在厨卫间防水完成后施工。地砖应采购一级品,并进行逐块挑选,保证颜色一致,几何尺寸准确,对于不合格品严禁使用,铺贴砂浆用干硬性砂浆,以控制地砖面层的基准标高,要求面砖表面平整,缝子宽窄一致,边铺砖边用水平靠尺检查,并用橡木锤轻轻敲打,地砖铺好后,经检查合格,24 小时后开始洒水湿润养护三天,再用水泥砂浆勾缝,用小刀铲修缝子表面,并及时清理干净做好成品保护工作。各房间楼地面要严格按设计施工,保证合理的高差,满足使用要求,对于厨卫间及阳台在作找平层前,必须按设计要求做好防水,同时注意排水坡度,地漏要放在排水面最低处,管道穿过楼地面处作找平层时在管道周边做30mm 高20mm 宽泛水,防止顺管壁渗漏,地砖在铺至地漏及穿楼地面主管时要截成圆滑整齐的圆孔铺贴。

2、木地板铺装工程

（1）工艺流程：基层处理木龙骨安装和整平铺设复合地板成品封闭保护

操作程序：1）清理基层。木龙骨安装前需将基层的垃圾、砂浆等清理干净，且平整度误差不得大于3mm。2）铺装前应对基层做防潮、防虫处理，木龙骨的含水率宜控制在17％。3）铺装时应对地板进行选配，宜将颜色、纹理接近的应集中使用。

（2） 施工质量要点

1）地板与墙之间应留有8～10mm 的缝隙。

2）地板棱边板面须完好无缺方能使用，地板固定点每块4 个点，板缝间

隙控制在0.5mm 内，整体平面误差控制在3mm 内。完成铺装后，清理干净封闭保护。

二、内墙装修

1、基层处理及准备工作:

a.抹灰前应对砖墙、砼墙面的灰尘、污垢和油渍等清除干净,并洒水湿润;

b.抹灰前应先检查基体表面的平整度,并用与抹灰层相同的砂浆设置标志或冲筋;

c.抹灰前应检查、校正门窗框位置是否正确,安装是否牢固,接缝处应先用水泥砂浆或混合砂浆分层嵌塞密实;

d.室内墙面、柱面、门洞口宜用1:2 水泥砂浆做护角,高度不低于2m,宽度不少于50mm;

e.室内抹灰应待上、下水、煤气等管道安装后进行,抹灰前必须将管道穿越墙面,楼板面的洞口填嵌密实,严防渗漏。

f.各种砂浆的抹灰层,在凝固前应防止快干,水冲、撞击和振动;凝结后应采取措施防止粘污和损坏。

g.水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。

2、面层施工:

a.水泥砂浆面层:水泥砂浆大面积施工时,除检查原材料质量必须符合要求外,砂浆配合比必须符合设计要求。同时,水泥砂浆粉刷应分层进行,水泥砂浆每层5~7mm,混合砂浆每层7~9mm。

b.乳胶漆墙面:涂料施工前,首先应清理基层,将灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕清理干净。基层必须干燥,含水率不得大于10%,对基层缺棱掉角处用1:3 水泥砂浆修补,表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。涂料使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹,腻子干燥后打磨,使之平整光滑。涂料的工作稠度必须加控制,使其施涂时不流坠,不显刷纹,施涂过程中不得稀释。后一遍涂料施涂,必须在前一遍涂料干后进行。每遍涂料应施涂均匀,名层必须结合牢固。涂料使用前,必须核对品牌、种类、制作时间、贮存有效期、产品合格证和使用说明书,按说明书要求施工。

c.瓷砖墙面:瓷砖墙面施工,即在已做好的找平层上粘贴瓷砖,粘贴前应选砖并根据瓷砖规格弹线,排砖,使之缝隙均匀一致。首先将基层洒水湿润,粘贴方法同外墙面砖。粘贴后进行清理并用白水泥擦缝。瓷砖墙面施工,粘贴砂浆必须密实牢固,缝宽均匀一致,表面平整。

d.大理石墙面:墙面和柱面安装大理石板,应先分块弹线,系固大理石板的钢筋网应与锚固件连接牢固。锚固件宜在结构施工时预埋,也可采用膨胀螺栓锚固。板材安装应找正吊直后采取临时固定措施,以防灌浆时板位移动。安装接缝宽度可垫木楔调整。并应确保外表面的平整、垂直及板的上沿平顺。注浆时,应先在竖缝内填塞15~20 mm深的麻丝或泡沫塑料条,以防漏浆,待砂浆硬化后,将填缝材料清除。大理石缝宽控制在1mm 为宜,接缝用与板材颜色相同的水泥砂浆勾抹严实。完工后应立即将表面擦洗干净。

三、石膏板天花吊顶工程

1、 操作程序

（1）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚、位置准确。

（2）吊杆的选择。轻钢龙骨吊顶选用吊杆依据施工图，轻型吊顶宜选用ф8镀锌全螺杆，长度按设计标高差距确定。

（3）吊点布置。根据设计施工图和开间确定，轻型吊顶（不上人吊顶）间距不大于1200，吊杆采用膨胀螺栓与原砼楼板固定牢固。吊杆距主龙骨端头不超过300MM，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点增设吊杆。

（4）龙骨安装。龙骨与吊杆采用专用吊挂件连接，龙骨间距根据石膏板的

设计尺寸确定。龙骨安装好后要进行调平，考虑吊顶的起拱高度，不小于房间短5向跨度的1/200，边龙骨按设计标高图固定在墙上，龙骨校正后将所有吊挂件，连接件拧紧夹牢。

（6）石膏板安装。纸面石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设，应在自由状态

下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象；

2、施工质量要点

（1）轻钢龙骨安装位置造型尺寸正确，连接牢固，无松劲变形。

（2）吊杆固定连接满足设计和施工质量要求。

（3）安装双层纸面石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝，纸板触面满涂乳胶液；

（4）石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理，纸面石膏板与龙骨固定应从一块板的中间向四周固定，不得多点同时作业，拌制石膏腻子，必须用清水和清洁容器。

结束语：

精装修工程项目还有很多，这里主要针对大面积和主要内容进行阐述，精装修工程真正要做“精”，我们除了严格工艺流程，严格操作程序，严格工序检验，还要选择好装修材料，领会设计的共性和个性化特点，这样才能做到工艺和艺术的完美结合。

参考文献：

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5030-2001）

精装修工程范文第3篇

1、房地产住宅精装修的概念

房地产住宅精装修是指房屋在最终交付业主之前，开发商对楼盘房屋内部进行的装饰装修，比如：吊顶、墙面粉刷、墙地砖铺贴、地板、门窗、橱柜、洁具等整体装饰安装工程。交房入住时，购房者仅需配备部分家用电器和日常生活用品即可，就是通常说的拎包入住模式。

2、房地产住宅精装修项目的特点

对于精装修楼盘来说，它与传统的毛坯房相比，更符合市场需求，可以一次性解决购房者二次装修的困扰，利于装饰装修质量的整体把控，利于缩短装饰装修的周期。然而大批量精装修不但需要工业化装修所需要的全局调度管理、合理组织施工工序的能力，还需具备小批量住宅装修所必须面对的繁琐细节问题，房地产项目的精装修管理涉及到产品的全部环节。现阶段我国的管理水平与市场实际需求还存在一定的差距。

3、房地产住宅精装修工程的管理

3.1装修设计阶段管理

精装修楼盘的装饰装修关系到整个楼盘的销售与交付，装修设计图纸的明确和定位将会对整个装饰装修工程产生重大的影响。所以，任何工程项目的管理，首先都是要加强对设计的管理。带精装修的住宅，主体设计方案确定后应及时组织装修图纸的绘制。装修设计对住宅套内的平面布置、水电末端进行优化，并提出相应的装修设计优化方案，主体及装修设计方对方案进行相互补充，逐步完善，并按精装修图纸深化水电气的点位图。重点要解决各专业的衔接问题，避免土建、装修相互脱节，从实用、美观、经济、方便施工等方面综合考量，使室内空间布局更为合理。

3.2装修材料阶段管理

精装修楼盘的装修工程量庞大，装修材料和设备种类繁多，如石材、地板、乳胶漆、墙地砖、淋浴隔断、坐便器、台盆、龙头、整体橱柜、门窗、灯具、开关面板、电梯轿厢等等。为了保证这些主材的品质，通常大的开发商都会与行业内知名品牌签订战略合作关系，指定主要材料为甲供材。这样在房屋销售过程中，大品牌的装修材料也是一个卖点，同时大批量的采购又可以满足开发商的利润最大化。这就对材料申报的节点以及现场材料的验收及保管提出了很高的要求，一方面要紧跟现场施工的节奏，在相应的施工节点前要保证相关材料到场；另一方面到现场的材料品质真伪辨别、完整性保存对现场工程师的专业能力是个考验。对于零星的一些材料，或是甲供材供货影响工期的材料，开发商一般会委派施工单位乙供。

3.3装修施工阶段管理

3.3.1场地移交管理

现场管理中，土建单位与装修单位的工作界面划分及施工穿插、协调是精装修管理的难点。装修是在主体结构的基础上进行加工的，主体结构的好坏，直接影响着装修后的成果。场地移交管理可以避免在工程实施过程中出现扯皮推诿现场。

土建移交精装修采取的步骤：

1）第一阶段由土建单位自检，土建单位按国家规范，合同的质量要求及图纸进行自我检查，检查并整改完毕，整改时间根据工期要求确定；

2）第二阶段由装修单位检查，检查出来的问题如属于土建范围的必须要求按时整改完成，否则委托其它单位整改，费用根据合同条款从相关责任单位工程款中扣除；

3）第三阶段由开发商主持，经土建及装修单位协调，共同制定移交计划。如果土建单位施工质量较好，进度较快，最后一次性整体移交，避免出现穿插作业及成品保护的一系列问题。如果土建确实无法一次性移交，建议根据实际进度分栋分层移交，移交数量应能满足装修单位流水施工。

场地移交检查的重点主要有以下几个方面：

1）室内结构楼板、墙面无穿透性裂缝和渗漏水缺陷；

2）室内天花结构板平整度误差不大于8mm，梁底两端高差不超过8mm，模板接缝处应磨平；

3）墙面必须弹出结构1米线基准点且定位准确。墙体砌筑、批荡完成，基层无空鼓、开裂、起灰等质量缺陷；

4）阳台、卫生间防水施工完毕且验收合格；

5）对于精装修施工易破坏而业主又比较直观的土建成品，如阳台栏杆、铝合金门窗等等。

装修单位进场前还需现场管理人员协调其与土建单位的相关事宜，如水电费用、垃圾清运、垂直运输及装修现场加工场地的安排等，并要求双方签订相关协议。

3.3.2施工进度管理和质量控制

装修单位进场后，组织总包、装修单位、监理单位根据合同总工期，土建移交情况来确定关键节点。装修单位根据关键节点深化后排出装修进度计划。同时组织装修设计院进行图纸会审，对有疑问或可以优化的地方提出会审意见，由设计院系统回复后形成文本文件，为以后因图纸不明而造成的工程结算提供依据。

精装修楼盘的装修工程在进行大面积施工前，应先做样板间，以检查装饰效果、施工工艺、施工质量及施工过程可能存在的问题。样板间施工完毕后，经各有关部门验收合格后，方可进行大面积施工。每个班组进场前都须进行现场交底，未进场交底的不能进场施工。针对业主集中投诉的质量问题进行重点把控，如裂缝问题是常见的投诉问题，包括抹灰裂缝、轻质墙板裂缝、不同材质结合处的裂缝等；渗漏问题，铝合金门窗交界面、阳台、卫生间等位置漏水比较普遍的地方要重点关注，严格审查防水工程施工工艺，按施工工艺要求监督控制防水施工全过程，施工完成后， 进行48小时闭水试验，确认无渗漏后才能进入下道工序；确保各个细部使用的材料合格、安全，检验结果符合有关规定，表面平整、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。要及时对正在施工的部位及工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。对员工要进行不同程度的培训，重视员工的质量意识和技能水平。

精装修住宅不仅可节省建筑材料，减少建筑垃圾，降低环境污染，还有利于新技术、新材料、新工艺、新设备的应用普及，促进资源节约利用。工业化精装修的优势在于保证住宅质量和性能、保证工期、成本系统化降低、节能环保。随着精装修住宅的不断发展，精装修质量的控制措施在很多方面亟待解决。

3.4加强成品保护及竣工验收

施工过程中的成品保护也要引起充分重视，很多单位只重视施工过程中的施工质量，不重视成品保护，结果往往花费相当大的精力和财力去处理由于成品保护不周而造成的损坏。成品保护是精装修管理中很重要的一环，也是能否保证如期交楼和保证精装修感观质量的关键环节，必须引起充分重视。

另外，新房住进去没几天，地板出现缝隙，卫生间开始渗水，墙体有裂缝，瓷砖空鼓，这些都是被“精装修”的外衣包裹了的质量问题，有鉴于此，验收就显得格外重要。在一些隐蔽工程，主体工程完成前，及时根据国家有关装修施工及验收规范对在工程施工过程中已完成的分项分部工程，积极协调有关单位进行全面检查验收，严把验收关。对不符合验收标准和存在隐患的要坚决进行返工处理，认真把好装修工程质量控制的每一关，确保质量管理目标的全面实现。

房地产项目的精装修管理不是技术问题，而是管理问题。房地产开发商应从设计招标、材料采购、施工工艺工序等方面进行预防，形成贯穿项目开发全过程的工程质量管理体系。房屋精装修前景可观，精装修无碍购房者的“个性化”装修，目前人们都趋于“轻装修，重装饰”的全新消费理念，精装修房必将取代毛坯房成为市场的主力军。实践证明，以上措施对加强精装修楼盘装饰装修工程的管理非常有效，希望能为业界同仁提供有意义的借鉴。

精装修工程范文第4篇

关键词：建筑；装修工程项目；施工精细化

前言

在近几年国家经济迅猛发展进程中，建筑行业获得了良好的发展机遇，而装修工程是建筑的重要部分，在整个建筑行业中占据着较大的比重。但是由于以往装修工程施工管理较为粗放，无法满足现阶段装修行业对施工质量、进度的要求。基于此，以精细化管理理论为支撑，构建一套完善的建筑装修工程项目施工精细化管理策略就变得至关重要。

1建筑装修工程项目施工项目概述

宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程包括建筑室内装修、建筑外立面装修，工程要求与室外幼儿活动场地、景观、绿化、教学道具相符合，且满足幼儿教育要求。整个工程工期较为紧张，且施工内容环节较多，管理难度较大。

2建筑装修工程项目施工精细化管理原则

2.1工程管理动作标准化

建筑装修工程项目施工管理者应结合宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程特殊情况，树立删繁就简的原则，将管理动作、技术标准固定为工具手册，图文并茂的呈现宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程从装修开始到交付使用的整个过程，促使一线施工者可以按图索骥的实施技术[1]。

2.2工程管理评估数据化

建筑装修工程项目施工管理者应对“项目自检-区域抽检-集团抽检-第三方飞检”检查评估制度进行进一步细化。同时借助实时信息化技术，对进场、安装、工序交接、验收等管控动作整个过程进行跟踪、追溯。除此之外，建筑装修工程项目施工管理者可以根据交付前验收数据、交付后维护数据，以客户敏感点清单、产品缺陷手册的形式，对后续设计施工管理方案进行优化完善。

2.3工程管理过程闭环化

建筑装修工程项目施工管理者应充分借助前期施工数据，将工程管理前置到材料人员进场及土建施工配合阶段，全面分析潜在施工风险。随后贯彻精益求精的思想，从细节化视角入手，充分参与施工技术目标定位。以项目施工流程为主线协调安全管理、质量管理、进度控制及造价控制，实现工程管理过程闭环化[2]。

3建筑装修工程项目施工精细化管理策略

3.1技术优化及人员培训

人员、技术是建筑装修工程项目施工精细化管理的核心，宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程施工管理者应从两个层面入手，快速开展技术优化及人员培训工作，并在后续室内室外装修作业中持续宣贯。一方面，施工管理者应立足装修工程实践，以项目部人员及精装修专业技术负责人为重点，依据精细化管理相关内容，找准技术干预定位，督促技术负责人与一线施工人员，共同对现有施工技术应用手段进行更新完善。并将更新完善后技术应用手段通过技术交底的方式分享给其他施工人员。另一方面，施工管理人员应依据精细化管理要求，通过现场协调会，或者利用线上信息交互工具，对精细化实施情况进行持续宣贯，以便精细化管理理念真实全面反映在精装修施工的各个环节[3]。此外，为了切实实现宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程现场“零事故”，施工管理者可以在专门安全管理部门成立的基础上，成立一个安全监督小组，要求安全监督小组人员全面检查作业中安全章程实施情况。同时在每一个班组内设立一个安全员，每一个星期组织各班组安全员召开一次安全例会，进行安全事故及处理方案总结，保证安全管理理念落实到每一个班组、每一位一线作业人员身上。

3.2项目实施及管理修正

在宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程实施期间，施工管理人员可以代表施工模块为样板，从实施启动、阶段实施过程研讨、总结评价三个阶段，通过项目参观及专题会议、现场巡查及专题会议、现场评审及专题会议的形式，逐步推进。在这个基础上，在规定时间内，根据重点施工环节实施过程及结果，收集管理手册修订意见进行管理手册修订。在新的管理手册指导下，施工管理人员可以施工进度管理为入手点，持续开展管理修正作业。首先，在施工进度精细化管理阶段，施工管理人员可以利用线性计划设置的方式，根据宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程施工方案，进行包含施工准备及临时设施搭建、现场清理放线、墙地面基层处理、吊杆及轻钢龙骨安装、吊件拉拔测试及隐蔽报检验收、墙面木作工程、门窗套制造安装、室内抹灰刷环保乳胶漆、清场自检等内容的施工进度图绘制。同时从工序终点位置反向推算关键线路，确定各关键工序时间参数。其次，在质量管理过程中，除严格落实质量管理制度以外，施工管理人员还需要将半成品及成品保护作业作为重点，以先检查后保护作为作业首要条件，并设立专门的成品、半成品保护岗位，严格落实责任对人机制，保证建筑装修施工质量。同时施工管理人员可以要求施工方在现场放线结束后向设计单位提交深化送审意见，并督促设计方、监理方对全部隐蔽材料进行审核并提交备案。在这个基础上，定期召开施工协调会议，要求机电专业与装饰专业、场外加工与室内安装、家具摆放与后期配饰紧密配合，强化开展质量检查及验收作业，保证装修施工质量问题的及时发现、及时处理。最后，在成本精细化管理阶段，施工管理人员可以从人员成本、材料设备成本两个方面入手，制定精细化成本管理体系。其中人员成本主要是通过严格的奖励惩处制度制定及组织计划的全面落实，控制人工成本在计划投入限度内；而材料设备成本需要从材料设备进场前、使用过程等方面入手，严格要求相关人员对材料设备产品合格证、试验报告进行挂牌标记，并根据材料数量、种类，顺序堆放，严格管理材料设备物资计划，督促班组对材料设备进行科学使用、定期维护，记录材料设备使用情况，全面贯彻“管用”+“严供”方针，避免因材料设备浪费导致的施工成本上升。

3.3组织保障及制度支持

在组织保障方面，施工管理人员可以从统筹督导、落实执行两个方面入手，由专业技术负责人、班组长、监管人员组成精细化管理专项工作委员会，负责项目装修施工精细化统筹管理。同时由班组长及一线施工者组成精装修精细化管理专项工作执行小组，负责项目精细化方案的具体实施、问题反馈、解决方案落实。在精细化管理组织构建完毕后，施工管理人员可以汇总工作笔记制度、阶段总结制度、考核评比制度，全面贯彻落实，保证制度实施效果。其中工作笔记制度主要包括优秀笔记评选、批阅、记录等，其是精细化管理主要考核内容；而阶段总结制度则是根据《精装修精细化管理手册》内容，对管理阶段划分要求进行细化汇总，并以专项报告的形式对前一阶段工作成就、失误及后一阶段改进方向进行分析；考核评比制度主要是根据各班组阶段施工情况，制定专项奖励及惩处规定，达到正向有效激励的目的。

精装修工程范文第5篇

【关键词】精装修工程；现场管理；对策

一、精装修的优势和现状

1、精装修的优势

过去的建筑开发企业主要以提供毛坯房为主，业主购买之后需要进行全新装修，后期的装修工程浩大而且会对周围的居民造成噪声干扰并产生大量的建筑垃圾，严重影响了人民群众的生活环境。针对上述情况，2002年国家出台了《商品住宅装修一次到位实施细则》，该细则在一定程度上推动了精装修房的大量出现和发展。精装修房在交钥匙以前，房子的所有功能空间的固定面已经全部铺装或者粉刷完毕，地面的材料已进行了基本的铺设，厨房和卫生间的基本设备已经全部安装完毕；交钥匙后业主完全可以直接入住，即使需要装修也是在现有层面上进行符合自己心意的稍微改动，不需要进行大幅度的改造，对周围的自然环境和其他居民的生活质量都不会造成很大的影响。

2、精装修的现状

我国的精装修房在2003年开始在市面上大量的出现，但是由于人员、技术、设备等因素的影响，导致一年以后我国的精装修房开始进入了投诉高发期，各种装修问题开始显现。据相关的数据显示，北京地区的精装修房投诉比例已经占到所有房地产投诉中的30%以上，成为房地产行业中又一大投诉的热点。而在精装修房的投诉中反映最多的要数质量问题，譬如厨房卫生间漏水、墙地砖空鼓、顶墙面装饰层开裂甚至脱落等等。目前，精装修房因较高的投诉率使其销售受到了较大的阻碍，而广大人民群众对精装修房的需求确在日益增加，供给和需求之间产生了巨大的矛盾。怎样更有效的提高精装修房的质量，推广精装修房，成为了现代房地产管理部门和住宅开发企业所主要考虑的问题之一。

二、精装修工程现场管理中的问题

要想提高精装修的质量就要在施工环节进行严格的把关，装修工程的现场管理是整个装修工程中至关重要的一个环节，主要包括施工准备与计划阶段、工程的正式施工阶段以及工程的交工和验收阶段，每个步骤、每个环节都关系到装修的质量，其好坏直接影响到精装修最终的效果和质量，影响着相关项目的建筑企业的声誉、经济效益和市场竞争力。但在现实的操作过程中，现场管理过程中不可避免的会出现一些问题，以下我们将对一些问题进行简单的罗列：

1、欠缺合理有效的施工规划

精装修业务的特点决定了业务前期规划的重要性，而在实际的装修过程中，没有对进度进行合理的安排，要么导致工程严重的延期，增加工程造价，要么为了缩减开支，缩减工期导致工程粗制滥造；没有对各种工种的工作时间进行合理的分配，导致所有的工种同时进场，有些工种也因施工对象的同一性而不能有效的开展工作，不仅浪费了人力、材料，而且严重的影响了施工的进度，严重的时候还有可能引发事故。

2、缺乏有效的材料管理制度的规范

“巧妇难为无米之炊”，装修施工也是同样的道理，施工的材料是保证施工质量的首要条件。但是在市场经济的冲击之下，施工企业的相关人员在巨大利益的诱惑之下，会选择一些不符合质量标准的材料或者购买一些残次品来冒充优质产品投入到现场的施工当中，而现场管理又缺乏有效的材料准入规范，严重放松了施工材料质量的要求。此外，对于施工材料的使用情况没有形成很好的管理制度，导致在施工的过程中要么待工等料，要么材料严重堆积，这些都严重的影响施工的进度和施工的质量。

3、施工现场管理不严，缺乏有效的安全生产制度

在建筑整体构架的建造阶段施工单位会在施工和各种出入口标明禁止非工作入内的标语，可是到了精装修的施工阶段，施工单位会放松对这些方面的注意，很多闲杂人员可以不经允许私自进入施工现场看，加大了施工风险。此外，施工单位相关的安全生产意识比较淡薄，没有制定相关的安全生产制度和意外事故发生时应急措施，更没有配备相关的保证安全生产的设备。

4、施工人员的整体素质有待提高

施工人员多为一些非专业性的技术人员，在施工现场没有形成良好的施工习惯，例如，在施工现场吸烟，开着施工机器离开工作岗位，这些都有可能造成施工事故。施工人员在施工的过程中也没有形成良好的责任意识和职业感，认为只要按时按量的完成任务就可，至于质量如何就丢给施工企业或者投资商去考虑。此外，还有一些施工人员的技术不过关，对相关的设备使用情况不了解，在施工过程中很有可能造成工程事故，危机人的生命和财产安全。

三、解决精装修工程现场管理中的相关问题的措施

1、制定合理有效的前期规划

施工单位在接到施工任务以后要对施工的结构在总体把握的基础之上，出具具体的施工方案和施工计划。施工方案和规划当中要明确的指出工程的预定周期和最大工作周期，每个周期内所要完成的工程量。除此之外还要对不同工种的进场时间进行合理的安排，杜绝撞期现象的发生，不同的工种可以同时的进场，同工种的可以先后机场，充分的发挥他们的功效，实现资源的优化配置，争取在有限的时间内实现利益的最大化。

2、强化材料管理的科学规范，严格材料准入制

规范进材料的程序，工作人员在选取的时候要保证所选择的材料有国家质量许可证，并且要保证材料的进货渠道是正当的，在材料进场之前要成立专门的检验机构对选取的材料继续审核，发现不符合要求的材料一律不准入内。另外，对于使用情况要详细的登记入册，管理人员发现材料不足时要及时的提醒采购部门补货防止出现待工现象。施工企业在材料的供应管理中，实行“质量一票否决制”，材料的质量是一方面，其尺寸、色差等都要和设计图纸中规定的一致，只有从多方对材料进行把关，才能为施工提高高质量的基础，保证施工的质量。

3、实行全封闭作业，严格执行安全生产制度

全封闭作业是指将整个施工工地筑围保护，将个施工作业区在对规定的时间进行封闭。封闭以后只留出施工人员进出的通道，而且该通道进出时施工人员要配备专门的工作上岗证。工作人员必须在佩戴安全帽的情况下方可进出。相关的外来技术人员要想入内必须进行详细的时间登记，记录其具体的停留时间，这样不仅保障了作业的安全性，而且保证工地上各类材料、工具无浪费、无遗失，成品、半成品无破坏。同时施工单位要严格执行安全生产制度，配备必要的灭火器等消防设备，灭火器要定期的进行检查和更新，保持其随时能用。另外，要设有专职或者兼职的安全员对安全状况进行定期或不定期的检查。

4、提高施工人员的素质，加强其专业技术

施工企业必须定期对施工人员进行安全教育，加强他们的安全防范意识，明确规定禁止在工作场所吸烟。提高作业人员的责任意识和职业感，督促他们保质保量的完成自己负责的任务，增强他们的质量意识，提高遵守各项规定的自觉性。同时施工企业应该定期对他们的专业技术水平和安全生产知识进行考核，考核不合格必须停止工作专门培训或者在工作岗位上进行学习，总之在一定时间后其考核成绩必须达到要求，否则坚决予以辞退。

结语：

精装修工程作为建筑工程的重要组成部分，其现场管理的加强和提高能有效的规范施工的程序和施工人员，保证施工的质量，推动精装修的发展和推广。

参考文献

[1]郑实，白社教.浅谈装修工程的现场施工管理[J].科技信息，2008，9（1）：12-13.