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万圣节商店

万圣节商店

万圣节商店范文第1篇

圣诞节快到了,一切也都变了。

商店变了。商店被装饰地富丽堂皇,高楼大厦上挂满了霓虹灯,各个门廊和角落都放置了五彩缤纷的花篮;精品店的橱窗里也摆着琳琅满目的圣诞礼物;脚下的地毯也换成了贺岁致喜的图案;大门前总有一棵挂满礼物的圣诞树;商店内商品添加了圣诞礼物和圣诞贺卡;耳边一直回响着那首热情的“MerryChristmas!”;服务员们也个个戴上了圣诞帽……商店里的千变万化,吸引了不少顾客,他们都融入到了这欢庆的气氛中。

人也变了。孩子们每天咧开着嘴,欢呼着:“圣诞节到喽!”;学生们整天忙着写贺卡,送给辛苦的老师和知心的朋友;年轻人聚在歌厅里,用歌声欢迎着节日的到来;青年人去商店购物,想在圣诞节里拥有一套新衣服……人们都变了,男女老少,其乐融融,他们随着圣诞而变化了。

万圣节商店范文第2篇

圣诞节快到了,一切也都变了。

商店变了。商店被装饰地富丽堂皇,高楼大厦上挂满了霓虹灯,各个门廊和角落都放置了五彩缤纷的花篮;精品店的橱窗里也摆着琳琅满目的圣诞礼物;脚下的地毯也换成了贺岁致喜的图案;大门前总有一棵挂满礼物的圣诞树;商店内商品添加了圣诞礼物和圣诞贺卡;耳边一直回响着那首热情的“Merry Christmas!”;服务员们也个个戴上了圣诞帽……商店里的千变万化,吸引了不少顾客,他们都融入到了这欢庆的气氛中。

人也变了。孩子们每天咧开着嘴,欢呼着:“圣诞节到喽!”;学生们整天忙着写贺卡,送给辛苦的老师和知心的朋友;年轻人聚在歌厅里,用歌声欢迎着节日的到来;青年人去商店购物,想在圣诞节里拥有一套新衣服……人们都变了,男女老少,其乐融融,他们随着圣诞而变化了。

万圣节商店范文第3篇

特色致胜福圣真玉热销市场

2007年3月2日,上海市一条繁华的商业街上一家名为“福圣真玉”的专卖店开业了。那是一家只有30来平米的店面,地段一般,装修别致,生意好得很。开业当天,店里人山人海,许多人对“福圣真玉”形成了抢购风暴。店老板王先生粗略估算了一下,一天就卖出了将近8千多元的翡翠产品。

在如今生意难做的今天,为什么“福圣真玉”专卖店一开业就如此火爆呢?

据该专卖店老板王先生介绍说,福圣真玉经营品种有翡翠首饰、挂件、雕件、玩件、摆件等,全部为纯天然A货翡翠,涵盖低、中、高各个档次。由于所有翡翠原料都来自缅甸最著名的翡翠产地雾露河流域,玉质通透,色泽靓丽r质感温润,声脆如铃:由国际级设计师精心设计,经39道艺精雕细琢,并以“玉”和“佛”文化的整合打造,从而拉近了佛与人的距离。

在“福圣真玉”专卖店里,摆放的龙风情侣佩饰做工精巧。美观大方。合则是一整体,分开又各成一体。一只雕龙,一只刻风,龙凤呈祥,采用上等翡翠A货,运用现代工艺设各和技术,线条明细快畅,一龙一风合而为一,更显出情侣风采:而福圣真玉观音大士采用天然缅甸老坑翡翠精心巧雕而成,玉质致密细腻,光洁圆润,晶莹亮泽,属翡翠中的精品玉料。精心巧雕的观世音,面相丰满,双眼下视,鼻梁高挺,嘴唇微闭,手托玉净瓶,背依佛光,法相端庄;再看福圣真玉如意猪是用天然翡翠精心雕刻而成,造型栩栩如生、憨态可爱,摆在室内会给家宅带来大自然气息,补充室内天然磁场,调节室内风水气候,也可作手件拿在手中细细品味。其种类繁多,真是好看。

王先生对于自己经营“福圣真玉”信心百倍,自己仅仅是开了一家专卖店,每月就能赢利10来万。他决定好好做大市场,以后争取做到总。

另类商机轻松加盟月赚10万

香港福圣真玉实业公司是一家集宝玉石开采、设计、销售及品牌连锁经营为一体的大型珠宝企业。公司现有标准厂房15000多平方米,从业人员1100多人,设计、生产的市场畅销品种达30000多款。坚持“专家经营,带证销售”的经营理念,让消费者买得实在,买得放心。自从招商加盟以来,招商生意非常红火,加盟电话此起彼伏,来自全国各地的加盟商来了一拨又一拨。短短两个月,就发展加盟商20多家。

在长沙福圣真玉公司里,记者看到来自全国的加盟商都是春风满面,问及原因,他们高兴地说:“加盟福圣真玉项目,不怕赚不到钱。”记者问他们为什么要加盟福圣真玉,他们的回答都很实在。来自浙江杭州的王先生说:“我考察过很多公司很多项目,发现香港福圣真玉大陆公司很正规,可靠实在,加盟他们公司很放心。”因为他们在同行业中连创了多项纪录:他们是第一家给翠饰、玉雕带证销售的公司,第一家在各大媒体做玉品牌推广的公司,第一家在各大媒体做玉文化推广的公司,第一家创意“玉文化互动有奖销售”方案的公司……”

来自广东的刘先生本是一个佛教信徒。得知店里福圣真玉产品都由千年古刹知名法师主持开光后,他毫不犹豫地一次买了上万元的翡翠。他自己珍藏了一部分,一部分送给亲戚朋友。确实,送给亲戚朋友福圣真玉产品,让佛祖保佑他们好运自然来!这比送钱和送其他礼物都更有意义。其中的一个朋友对刘先生说:“福圣真玉的价格比同类产品低得多,品质也非常好,而且还是开过光的,如果在广州开家专卖店,生意一定会红火啊!”在得知香港福圣真玉长沙专卖店一个月的最低销售额都有30多万元后,刘先生立即加盟了福圣真玉。

加盟狂潮消费者纷成加盟商

在诸多加盟商中,有许多都是福圣真玉的消费者,他们都是看中福圣真玉的产品品质和很好的加盟政策的。珠海的加盟商李先生以前就是福圣真玉的消费者,后来成为福圣真玉的加盟商。

有一次,李先生出差到长沙,他恰好路过专卖店,被店里那么多福圣真玉产品吸引住了,而且他又信佛,得知店里产品都由千年古刹知名法师主持开光后,他选购了将近1万元的福圣真玉回去,家人对福圣真玉喜爱得不得了。

李先生萌发开家福圣真玉店又望而却步,心想投资肯定高,要十万以上,在亲人们的建议下,了解到投资福圣真玉也只不过5.6万,而且利润回报高达400%,李先生决定开家福圣真玉专卖店。开业的那天,生意火爆令李先生大吃一惊。生意真的太好了,店里的顾客是内三层,外三层。把营业员忙得手忙脚乱。开业当天晚上一对帐,整整销了将近1.6万元的货。后来,平常日子,每天也能销货8000元以上。

看着这红火的生意,香港福圣真玉执行董事、谢立军还道出了招商加盟一枝独秀的理由;我们进入内地招商的目标是实现三赢:让加盟商赚钱,让消费者得到实惠,让总部事业大发展。在具体落实到让加盟商赚钱方面,谢立军说,开店初期,总部将为加盟商提供开业赠品、促销方案等相关支持;加盟店步入正轨后,总部还将长期对其进行营销指导,提供严密的区域保护、强大的媒体广告支持、完善的产品配送及售后服务,并依加盟商的销售业绩奖店面装修费,让加盟商无忧无虑地长久经营下去。

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记者总结“福圣真玉”火爆原因主要有5点:

1、带证销售,质量保证。缅甸纯天然A货翡翠,39道工艺精雕细琢,每款产品都有国家权威机构的鉴定证书。

2、开光玉器,平价销售。福圣真玉在国内首推平价销售的概念,所有产品由得到高僧主持开光。

3、利润丰厚,回报惊人。由矿石厂直接到加盟商,行业最低价格供货,利润翻倍,回报翻倍。

4、企业实力,行业翘楚。福圣真玉已有成熟的经营模式,300多家成功案例愿与您分享。

5、连锁模式,加盟零风险。保姆式整店输出,强有力的供货优势保证您无忧赚钱。

财富链接:

电话:0731-5126350、5126351

万圣节商店范文第4篇

百年老店 历史悠久

1893年秋天,法国东部阿尔萨斯地区的犹太人泰奥菲勒・巴德尔在奥斯曼大街散步,发现在拉法耶特大街与安坦路交叉口有一块“此商店出让”的牌子。几周后,店主将商店转让给了泰奥菲勒・巴德尔和他的表弟阿方斯・卡恩。1894年春天,装修一新的百货商店正式开张。虽然商店的营业面积只有70平方米,但它紧靠巴黎歌剧院、火车站和大街,区位优势十分明显,吸引了不少白领和中小资产阶级前来购物。由于经营有方,商店发展很快。1896年兄弟俩买下了整栋大楼。1899年商店正式命名为老佛爷百货商店。后来兄弟俩又买下了奥斯曼大街的房产,并以东方大“巴扎”的方式进行装修。1912年10月新商店正式开业时,共有96个销售各种最新产品的部门,并设立了茶馆、图书室和美发馆。登上商店的天台,远处的艾菲尔铁塔依稀可见,整个巴黎的美景尽收眼底。1914年,为了欢迎英国国王的惠顾,商店又进行了装修,同时在传统女性用品部的基础上增加了男士服装、室内装饰品、玩具销售部等。从1916年起,老佛爷百货商店在法国的尼斯、里昂、南特、蒙波利埃等地陆续开设分店,商店越来越发展。然而,1929年的经济大萧条和第二次世界大战给商店造成了严重影响,直到上世纪50年代才有所恢复和发展。与此同时,商店进行了许多标新立异的商业推销活动,如1950年邀请法国最著名的歌手爱迪前去献唱她的经典歌曲“玫瑰人生”,当时想目睹歌手风采的群众把周围的街道挤得水泄不通。1953年商店又以展览会的方式来实践全新的商业理念,挖掘世界各地的艺术及其特殊产品。到1975年,巴黎老佛爷百货商店的营业面积达47800平方米,居巴黎各百货商店之首。2009年5月,老佛爷百货商店在迪拜开设了营业面积达16000平方米的分店,2010年将在摩洛哥卡萨布兰卡市开设一家新的分店。

购物天堂 世界第一

2009年,巴黎老佛爷百货商店的营业额达10亿多欧元,比伦敦的哈罗德(Harrads)百货商店、纽约的布鲁明戴尔(Bloomingdale’s)百货商店和东京的伊势丹(1setan)百货商店的营业额还多,成为世界第一大百货商店。日接待顾客10万人次左右,2009年圣诞节前的星期六接待的顾客多达26万人次。

巴黎老佛爷百货商店共7层,营业面积为70000平方米,各类商品达300万种。一楼是化妆品与皮件专柜,拥有世界最大的香水、化妆品专卖区,囊括260多个顶级名牌的最新产品,400位美容顾问;二楼是年轻设计师的品牌;三楼是风格较成熟设计师的品牌;四楼汇集了几乎全世界所有内衣的品牌,堪称“时尚女士的惊喜之旅”。这里的服务几乎无可挑剔,店内设有咖啡厅、图书馆和美发沙龙。位于主馆4层的婴儿护理区提供奶瓶加温、尿布更换等服务以及为行动不便的顾客提供轮椅,给顾客创造了舒适的购物环境。另外,百货商店还为女性提供个人衣着搭配咨询,引导顾客跟随服装最新流行趋势。巴黎老佛爷百货商店共有员工4000多名,其中约80%为女性。

巴黎老佛爷百货商店总经理安妮・布瓦说,“这里是日以继夜工作的地方。”在这个购物的天堂里逛逛,正如上世纪70年代的一句宣传口号所说,“总会发现一些东西。”

永争第一 引领潮流

随着时代的发展和消费观念的更新,巴黎老佛爷百货商店与时俱进,不断发展,尽最大努力引领全球消费潮流。2009年7月为恋鞋成痴的消费者开设一个世界上最大的鞋城,营业面积达3460平方米。鞋城有180多个品牌,其中一半为专有品牌。根据大量外国游客的需求,特别是来自中国和俄罗斯顾客的需求,鞋类尺寸跨度从34至43码,价格从100欧元到1 300欧元。鞋城还配套设置了美脚沙龙和美鞋部。老佛爷百货商店副总经理米歇尔・鲁洛说,“要出其不意,永争第一,引领潮流。”每天总有成百上千购物者满世界跑想购买最新的产品。还有什么新的计划呢?准备开一个“波尔多葡萄酒城”,计划2010年4月开张,这将是世界上最大的波尔多葡萄酒酒城,将销售3欧元一3万欧元的3000多种波尔多葡萄酒。最引人注目的是,商店将销售法国伊甘(Yauem)酒庄1899年酿制的葡萄酒。

现在光顾巴黎老佛爷百货商店的法国人成了少数。近三年来,外国顾客的花销占商店营业额的比例已从40%增加到53%。老佛爷百货商店现是世界最大的免税商店,退税率为12%―15%,是到巴黎旅游的外国旅客必去的百货商店。老佛爷百货商店已经成为仅次于艾菲尔铁塔外国人去的最多的地方。商店国际促销部经理蒂埃里・瓦尼耶说,“70%到法国旅游的日本人都要光顾老佛爷百货商店。”不过,今天中国顾客已经超过日本人和美国人,成为商店的主要外国顾客。中国人特别钟爱法国的奢侈品,主要购买香水和化妆品。为接待好中国顾客,商店专门成立一个有10来人组成的接待小组,他们会讲普通话和广东话,还免费提供中文版的商店楼层图。

创新园地 品牌桥梁

为能使这架吞食越来越多商品的机器不停地运转,商店专门设立了一个精确计算的物流机构。每年约28000辆次卡车往商店地下室里运送50万箱的货物。

这些物流机构都是为品牌服务,商店的任务就是使品牌更加原创以及尽可能多吸引顾客。老佛爷百货商店副总经理米歇尔・鲁洛说,“要知道哪些品牌还没有,哪些品牌已经拒绝进入商店。”事实上,老佛爷百货商店是品牌的最好桥梁。商店为品牌提供两个季节进行考察的时间,如果不行就退出商店,退出率为10%左右。有些品牌一旦进入老佛爷百货商店便成为知名品牌。

但是,有些品牌至今仍然在抵制,如美国的阿贝克隆比品牌,15年来一真不愿在大商店里销售。名表劳力士经过了20年的思考,但固执付出了代价。几周前,这家瑞士名表才在巴黎老佛爷百货商店里开设第一个手表专卖柜。路易・威登也让人等待了很久,但奢侈品老板最终还是看到了有钱可赚,“因为往巴黎老佛爷百货商店里,路易・威登品牌每平方米的营业额是全球最高的。酩悦・轩尼诗一路易・威登集团总裁贝尔纳・阿尔诺现在再 也不想改变他的决定,人们可以经常看到他星期六在巴黎老佛爷百货商店里转悠。不过,全球最大的百货商店将会对世界头号奢侈品老板保守商业机密。

量体裁衣 按需服务

2009年12月23日,商店打烊几分钟前,两位风度翩翩的男子匆忙走进商店。一般顾客都在利用商店打烊前的时间紧张地挑选圣诞节的礼品,这两位男子却在价格不菲的商品柜台前转悠,这引起了售货员莫尼克・博代的注意。20多年来,莫尼克・博代一直负责接待贵宾。事实再次证明她的判断是正确的。这两位顾客中,一位是某“阳光之国”国家元首的儿子,另一位是他的助手。当莫尼克・博代问他们需要什么服务时,他们只是很简单地说,他们想为其国家首都的穷人组织一次圣诞节活动。莫尼克・博代立即明白,未来24小时她将无法休息。

事实上,莫尼克・博代将按照客户的要求组织策划此次圣诞节活动。几分钟后,她立即向客人建议,在贵国首都的一些街区竖起十几棵圣诞树,在圣诞树的周围放上一些长毛绒的玩具、电动火车、汽车,等等。于是,莫尼克・博代集中了商店痒存的所有人造圣诞树和一部分商店圣诞节装饰橱窗的装饰品。莫尼克・博代说,“第二天,一切准备就绪,按时装上了专机。”

像这样的趣闻很多,例如,一个星期天的早晨,法国总统尼古拉・萨科齐和夫人卡拉・布吕尼把英尼克・博代叫去,让她准备一些适合总统夫妇身份的礼品,并于当晚18时送到。莫尼克・博代顺利地找到了礼品,打开了远在诺曼底制作礼品工厂的厂门,并于17点55分送到了萨科齐夫妇手中。令莫尼克・博代最自豪的一件事是,一位意大利客人送给法国前总统弗朗索瓦・密特朗的大衣。她有点卖俏地说,“我那天选的那件大衣在杂志封面上登了好几年。”

这些“特殊”的顾客从来不踏进老佛爷百货商店的大门,但凭借他们的能力和莫尼克・博代的通信地址手册,他们知道他们的愿望能在巴黎老佛爷百货商店里实现。莫尼克・博代现年50来岁,她的职业生涯始于政治,她非常清楚这些人的需要,甚至一些偏执的需要,“例如,有些香槟酒的顾客只购买路易・王妃牌的香槟酒,你知道为什么吗?因为这是惟一一款酒瓶瓶底是平的品牌,这样的酒瓶一般难以在瓶底下放置爆炸物。”按需服务的对象包括国家元首、亿万富翁或者娱乐界人士,他们出手阔绰,一次消费一般都要花费5000―300000欧元。如今,贵宾服务部的营业额已,占老佛爷百货商店总营业额的3%左右。

监控甚严 小偷多多

20点商店打烊后,新的一天又开始了,不过这不是在顾客的众目睽睽下进行。每晚的程序都一样,滚动电梯从最高一层到最低一层逐个停止工作。20分钟内所有顾客离开商场。晚上,所有部门重新补充货物,货物由装有滑轮的1000多个小货箱送到各部门。货物补充一直要进行到第二天商店开门之前售货员把货物上好架。

万圣节商店范文第5篇

每逢万圣节,商人们为了促销其产品,包括糖果、服装、电影等,在他们的广告中极有特色地缀满了蝙蝠、骷髅、怪物等等奇奇怪怪的生物形象。这一广告手法十分受欢迎。

但是今天,对于成千上万的美国人来说,次贷危机和一片混乱的股市对他们生活造成的恐慌远胜狼人、女巫或者术士。早前美国各大调研机构就已经预测08年美国假期市场处境不利。于是,今年美国万圣节期间的广告都不约而同地锁定重点词:省钱。

TO help peddle products for Halloween, Madison Avenue has found something scarier than ghosts, ghouls or goblins: the economy.

Typically, marketers trying to sell Halloween candy, costumes, movies or merchandise festoon their advertisements with images of bats, skeletons, monsters and other creatures. But for millions of Americans, the credit crisis and the stock market turmoil have taken more of a toll on their lives than any werewolf, warlock or witch. So ads for Halloween 2008 are focused more on frugality than fright.

“万圣节糖果,超值省钱。”日特爱德药业连锁(美国第二大连锁药店)在广告上大力宣传其物美价廉的万圣节产品。其他商店企业也是如此,除了传统万圣节必备的妖魔鬼怪,他们还在广告上加入了不少独创的贴心设计和省钱标语。

“绝无花招,唯以诚相待。”全美房地产业排名第一的帕尔特公司在其广告别注明。他们新近推出了“巨人储蓄”(在英语中,巨人与怪物是同一词,可说是个一语双关的广告词),业主如果在万圣节前签署一项合约,即可成为当地业主协会一年的免费会员。

更有一些商人们玩起了文字花招,利用英文头韵让广告词听起来更加激励人心。沃尔格林药业连锁向客户承诺他们一定可以在沃尔格林找的“scary savings”(惊人的划算)而scary这个词本身又有“惊吓的,令人恐慌的”意思,和万圣节的主题巧妙结合。

全球三大比萨品牌之一“棒!约翰”策划了“spooky specials”(骇人的特价。spooky,幽灵般的。),也有异曲同工之妙。

“对‘棒!约翰’来说,万圣节可是个不得了的日子。要是礼拜五(万圣节都是礼拜五)能抓住这个好时机那将是翻倍的利润。”“棒!约翰”跨国公司的市场沟通的副总裁Jim Ensign说:“因为在这种时候,肯定有许多大Party。”同时,“我们的客户群也一定感受到了每个人都在承受的经济压力。”Ensign解释说,身处不断恶化的经济状况,“棒约翰”想让客户们觉得物有所值,“在这么一个特殊时期,每个人都在精打细。”

Visa也推出了类似的方案――给每个订阅公司每月电子简报的客户打折扣。据Visa的发言人Nancy Panter在旧金山说:“这个方案符合我们一贯的推广方针。降低风险,驾驭价值,此时此刻显得尤为重要。”

在北美报纸上,各种省钱绝招和活动都被放在了醒目位置,不少报道都是这样形容:“这种省法太吓人了!”而有的报道甚至开起了玩笑:“这个月可不用担心省钱了!”

广告主们纷纷打起“省钱”招牌而不是继续过去万圣节特有的“惊悚”广告是因为数据显示,美国人正在缩减开支,服饰、家具陈设、电子产品和就餐费用等非日常性开支都被从预算中扣除。

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