集团下半年工作计划范文第1篇

一、上半年主要工作完成情况

1、完成了2016年度固定资产统计年报工作，计划内项目2016年度完成投资1284.3万元，其中球团生产线烟气脱硫项目完成投资509.2万元，设备零购完成投资775.1万元。

2、积极与集团公司运营发展部沟通，上半年集团公司分两批次以通钢[2017]52号及78号文件下达了矿业公司2017年度投资计划，两批合计投资计划为22561万元，其中球团生产线烟气脱硫2250万元，4-6#矿组深部开采工程等5项生产接续项目为20311万元。上半年预计完成投资1543万元。

3、针对国家出台的营改增税收政策，结合国家和集团公司相关规定及矿业公司预结算相关文件，重新修改完善并以通钢矿业[2017]11号文件下达了《关于下发通钢矿业公司工程建设项目预结算执行定额、取费标准及材料价格等规定的通知》规定，适应了营改增税收政策的工程造价计价需要。

4、完成了矿业公司2016年度合同管理清查工作，板石矿全年签订工程合同14份，其中设计类1份，施工类2份，监理类1份，零星工程类7份，其他类3份。

5、为深入贯彻落实首钢总公司2017年闭合“失血点”计划，根据通钢集团公司对建平深井矿业、塔东矿业、大栗子矿业冶炼系统择机出售、资产盘活、多元化转型发展等指示要求，组织完成了对相关子公司基本情况调查研究，按要求形成汇报材料上报集团公司；为加快推进塔东矿业公司国家冰雪项目，成立了临时工作小组。

6、为规范和加强矿业公司设备购置计划管理，理顺设备购置管理程序，结合实际，重新修改完善了《吉林通钢矿业有限责任公司固定资产(设备)购置管理办法》，形成了初稿，待审定后下发。

7、按照集团公司审计监察部的《关于上报2016年度已完工程投资结算复核审计相关事宜的通知》（通钢审监字〔2017〕17号）文件要求，按规定及时、准确上报工程结算复核审计材料报表。

二、下一步重点工作措施

1、针对集团公司下达的2017年度固定资产投资计划，做好统计报表模板的调整工作，并按要求做好2017年项目建设的年度、季度、月份计划的分解和完成情况的统计分析工作。

2、按照集团公司审计部要求，配合审计部做好矿业公司2017年度技改、大修、安措、维简等项目的已完工程结算复核审计工作。

3、强化投资计划管控，各子公司要严格按照工程投资管理规定，加强项目前期可研论证及初步设计审查，细化工程投资，使控制投资在计划轨道上运行。加强计划的严肃性，集团公司未下达投资计划的项目，调整运行处不下达工程建设实施计划，不予安排及上报项目资金计划，不进行固定资产完成情况统计分析及相关报表。

4、做好矿业公司零购设备采购管理工作，严格按年初制定的计划进行采购，严格控制设备采购成本，按生产要求严格控制设备采购的时间节点，防止出现设备库储量。

集团下半年工作计划范文第2篇

经初步核算，上半年兵团实现生产总值455.58亿元，同比增长19.6%。第一产业42.53亿元，增长8.5%；第二产业241.45亿元，增长26.6%，其中工业175.44亿元，增长25.5%，建筑业66.01亿元，增长30.2%；第三产业171.60亿元，增长12.7%。

7月16日，兵团召开上半年经济运行分析电视电话会议，兵团党委副书记、司令员刘新齐主持会议并作重要讲话。他强调，要以开展党的群众路线教育实践活动为新的动力，坚持稳中求进、进中求快、又好又快的工作总基调不动摇，坚持年初确定的目标任务不动摇，坚持依靠科学发展解决前进中的问题，进一步凝心聚力、强化措施、狠抓落实，确保全面完成今年目标任务。

【关键词：农业】

现代农业发展势头良好

截至6月20日，完成农作物总播种面积1709.88万亩，较上年同期增长4.6%。其中，粮食种植面积417.39万亩，占总播面积24.4%，增长6.1%；棉花882.78万亩，占51.6%，增长7.1%。

主要农作物长势良好，夏粮丰收已成定局。预计夏粮产量92万吨、增长3成以上；棉花、甜菜等秋收作物苗情基本正常。

果蔬园艺业快速发展。各类水果挂果比例高、面积大，丰收在望。当年建园12.48万亩，完成计划124.8%；新增温室大棚2680座、增长7.8%，累计达到4.45万座。

规模化养殖业快速发展。全兵团规模化、标准化养殖场达到100个。预计牲畜存栏705万头（只），增长6.5%；肉类、牛奶、禽蛋总产分别增长9%、8%和9.5%。

农业产业化快速推进。新增农产品加工产值200亿元的任务已分解落实到师、团；产业化集团组建步伐加快，乳业集团组建取得实质性进展，以西部牧业为龙头，整合肉牛肉羊产业发展开始起步。新型农业经营主体不断涌现，各类合作经济组织达到150家。

“三大”基地建设稳步推进。继续支持现代农业示范区和示范团场建设，新建了12个农机标准化农机服务中心，启动实施了3万亩自动化控制节水灌溉示范基地建设。

【亮点】

今年上半年，十三师继续加大农业结构调整力度，通过农业向设施发展、养殖向小区集聚，强势推动设施农业、畜牧业发展，农业经济保持了较快增长态势。

在由传统“小、乱、散、低”农业向规模化、集约化、现代化农业转型的过程中，统一规划、设计、建设的专业化、规模化养殖小区，已开工建设面积7.87万平方米。

十三师着力构建符合本师特色的“集约化、专业化、组织化、社会化”相结合的新型农业经营体系，基本实现师农资统一采供、种子统一供应、棉花统一机采和大宗农产品统一销售，哈密瓜乡股份、天牧农股份、天元现代农机公司和天之隆种业公司等农业产业化龙头企业发展迅速，一批专业合作社成立并开始发挥作用。（柴雪琴）

【关键词：工业、建筑业】

工业、建筑业增产增效

上半年，在一批新增产能带动下，工业保持了快速增长的势头。预计完成增加值176亿元，同比增长25%，增速高于全国和自治区的水平。

工业运行的主要特点：一是产销衔接良好。产销率达到96.5%。27种主要工业产品中有17种产品产量增长。二是新增产能快速释放。一师美丰化工、六师华春毛纺等一批新增产能达产达效，成为拉动工业增长的重要力量。三是大型企业贡献突出。六师煤电实现产值占师工业产值的55%，八师天业、天富、天山铝业实现产值占全师工业产值的60%。四是经济效益明显回升。1月至5月规模以上工业企业经济效益综合指数达到207.8，同比提高4.7个点，实现利润18亿元，增长19%。

建筑企业加大市场开拓力度，上半年完成增加值63亿元，同比增长30%；等级以上建筑企业完成产值242亿元，增长49.5%；15家重点监控企业实现利润8310万元，增长79%；累计承揽任务708亿元，增长27.6%；兵团建工集团、天筑、北方等龙头企业拉动作用增强，完成产值占全兵团的近40%，企业升级工作力度加大，建筑施工总承包一级企业达到19家。

【亮点】

作为兵团首家以天然气为原料的化工企业，新疆美丰化工有限公司截至6月30日，已生产合格尿素7万吨，合格率达到98%。

新疆美丰化工有限公司自2012年11月开工以来，以达产达效、优化生产工艺为突破口，从严格工艺参数考核入手，强力推行精细化管理，在节能降耗、科技创新、技术改造、改善环境等方面取得了新突破。

为了实现稳产高产，公司每月月初制订生产作业计划，详细说明本月的生产任务指标、各项指标消耗等情况，并确立节能降耗长效机制，把节能降耗的任务和目标落实到每个人，实现了日生产尿素500吨的生产纪录。（苏 琴）

【关键词：服务业】

服务业发展亮点增多

内外贸持续增长。上半年，商品销售总额925亿元，同比增长63%，累计销售棉花151万吨，创历史新高；西果东送作用显现，果品疆外销售量增长79.8%。实现社会消费品零售总额150亿元，增长22%。

交通运输和旅游业快速发展。在“三化”建设带动下，交通运输发展势头强劲。全社会累计完成客、货周转量分别增长18.7%和50.7%，创近年新高。国内外旅游接待总人数增长13.1%，旅游总收入13.31亿元，增长11.7%。

金融服务能力进一步提高。金融组织体系进一步完善，兵团辖区已拥有5家村镇银行、23家小额贷款公司、20家融资担保公司。

新兴服务业蓬勃发展。商贸综合体、电子商务、物流园区建设加快推进，九鼎农产品批发市场、宝新物流园、合源果业等项目带动作用明显。中国电信“宽带兵团”和“智慧兵团”工程有效推进；成立了601个社区居家养老服务站。

文化产业发展态势良好。预计上半年文化产业增加值增长30%以上。制定出台了《关于加快推进兵团文化产业发展的意见》，各师文化产业园建设快速推进。

【亮点】

7月16日，五家渠市第九届荷花节、观鸟节新闻会在青格达湖旅游风景区荷花园举办，标志着青湖旅游将在下半年持续发力，续写疆内旅游奇迹。

今年上半年，青湖景区以举办五家渠市第八届郁金香节为核心竞争力，进一步加快基础设施建设，完善接待服务功能，扩大对外宣传营销。4月20日至5月20日节庆期间共吸引国内外游客超过30万人次，实现门票直接收入520万元。

作为青湖旅游“四节”的重要环节，荷花节、观鸟节将从7月持续至10月，是景区时间跨度最大、观赏花期最长、社会效益最好的节庆活动，也是保障六师、五家渠市旅游下半年持续升温的重要品牌。（袁 凯）

【关键词：固定资产投资】

固定资产投资保持高速增长

上半年，兵团预计完成固定资产投资499.15亿元、同比增长52%。

投资促进年活动力度空前。兵团党委书记、政委车俊率团赴港、粤招商，相继召开项目融资需求推介会、现场经验交流会，上下密切配合，抓得早、抓得实，计划下达快、资金拨付快、项目进度快，逐月对投资完成情况进行监控、分析和通报，投资促进年活动方案80%的任务得到落实。

重点建设项目带动作用明显。十大建设领域58个重点推进项目有51个项目开（复）工建设，开工率88%，完成投资318.5亿元，占全社会固定资产投资的63.8%，一批重大项目建成投产。

争取国家投资和多渠道融资力度进一步加大。上半年落实中央预算内资金127亿元，超过去年全年总和。举办了两次“兵团重点建设项目融资需求推介会”，向金融机构推介项目155个，资金到位109亿元。通过债券和股票市场实现直接融资74.9亿元，同比增加26.9亿元，增长61%。

部级喀什、霍尔果斯经济开发区兵团分区建设有序推进。分别完成投资2.1亿元和0.83亿元，分别引进项目8个、总投资13.5亿元和11个、总投资60.3亿元。

【亮点】

2013年，九师以兵团固定资产投资促进年活动为抓手，坚持把项目建设作为推动经济发展的主动力，全社会固定资产投资保持快速增长。截至6月底，完成固定资产投资8.47亿元，同比增长41%。

今年以来，九师积极推进经济建设“十大工程”和改善民生“十件实事”，全师固定资产投资计划项目126个，计划投资34.5亿元，同比增长40.2%。“十大工程”共计10大类13项，年度计划投资17.34亿元。目前8项已开工建设，累计完成投资2.54亿元。“十件实事”分为10大类35项。目前，已实施项目33个，整体完成投资3.78亿元。

对口援建项目有序推进。今年九师共安排援疆项目8个，总投资1.52亿元，其中援助资金1.17亿元，开工率100%。（高剑平）

【关键词：城镇化】

城镇及能源、交通、水利基础设施建设快速推进

城镇和园区建设方面，共落实中央预算内资金83亿元，其中50亿元用于20.5万户城镇保障性安居工程，80%已开工建设；33.1亿元用于城镇及园区基础设施建设，争取国家投资支持创历史新高。

能源建设方面，上半年新增电力装机容量1100兆瓦，阿拉尔盛源和天富重点电源项目稳步实施；新能源建设提速，一师、六师两个光伏发电项目投入运营，总装机526兆瓦的21个光伏和风电项目抓紧实施；七师、八师220千伏电网建设明显加快。

交通建设方面，新开重点公路和国省干线项目16个，建设里程589公里；石河子机场开工建设；十二师三葛庄铁路专用线投入运行。水利建设方面，落实各项水利投资24.2亿元，较上年同期增加4.92亿元，肯斯瓦特水库等重点水利工程进展顺利。

【亮点】

今年以来，七师锦龙电力为一二五团投入资金220多万元，新建设35千伏高压线路6.6公里，10千伏高压线路2.2公里，在二连新建一座变电站，为该辖区10多亩地的夏灌农业生产用电提供保障。尤其是新建了220千伏供电电网，为新型工业园区内的龙头企业番茄酱厂、玉米烘干厂、塑料加工厂、七师中新建采棉机基地等工厂，提供了电力保障。（朱雪萍）

【关键词：民生】

民生建设和社会事业扎实推进

就业形势稳中向好。新增就业4.7万人、完成计划55%，转移劳动力1.6万人、完成计划64%。

科教文卫协调发展。加快兵团创新体系建设，组织实施了星火计划、863计划、支撑计划等67个重大科技项目，全力推进创新型企业、产业技术联盟建设；启动兵团中小学布局调整，推进义务教育和高中教育均衡发展，切实加强职业教育、“双语”教育和高校基础能力建设；继续推进深化医药卫生体制改革，医药卫生基础设施及卫生应急能力建设不断增强。

社会保障力度加大。基本养老保险参保人数达到147万人，完成年度计划的99.7%。

“十件实事”进展顺利。42项实事中40项全面启动，占实事总数的95%，完成投资157亿元，占投资计划47%，基本实现“时间过半、完成任务过半”。

扶贫工作力度继续加大。强化实施社会扶贫，明确了扶贫帮困责任、路线图及脱贫时间表部署了2013年贫困团场动态调整工作。

【亮点】

2013年上半年，二师三十三团党委始终把改善和保障民生作为团场各项工作的出发点和落脚点，投资近2亿元的“十件实事”工程坚持民生优先，就业为本，安居为要，关注困难群体，突出社会保障，取得了一定成绩。

开工新建1000套保障性住房，并建成保障性安居工程200余户，帮助残疾、特困等困难群体免费住上了楼房；加快推进社会化医疗和养老服务，重视劳动力转移带来的社会福利保障新局面，实现了职工基本养老和医疗、职工居民养老保险和医疗“双保险”覆盖率达到100%；安置公益性岗位就业58人，累计劳务输出600余人次，开展转移就业培训960人，发放补贴2.6万元。（刘小功）

【关键词：改革开放】

改革开放进一步深化

积极推进综合配套改革，四师向西开放、六师承接产业转移和三师喀什经济开发区兵团分区建设改革试点工作已启动。

加快推进团场改革试点工作，8个兵团级试点团场改革已进入实施阶段。

继续深化国有企业改革，推进了兵团、师两级国资委监管的9家企业公司制改革，建材集团即将挂牌。

积极推动行政体制改革，开展了新一轮行政审批事项清理工作，第一期下放、取消、合并行政审批事项96项，比例达30.5%；兵团、师两级行政审批服务中心和公共资源交易中心正在筹建。

稳步推进事业单位改革，兵团勘测设计院（集团）有限责任公司和工程咨询有限责任公司相继挂牌成立。

加强重点领域改革发展前瞻性问题研究，开展了10项兵团级和63项部门级改革发展课题研究活动。

【亮点】

2013年，喀什经济开发区兵团分区将喀什综合保税区启动区项目及兵团草湖产业园基础设施一期、二期项目作为基础设施建设重点，抓紧实施、快速推进。当前喀什综合保税区启动区项目进程过半，6月后进入黄金施工期。其他各项筹建项目按照年初计划如期进行招投标及前期设计工作，进展顺利。

目前，喀什综合保税区可行性研究报告已完成，通过了特区组织的评审。综保区总体规划和控制性详细规划基本完成。在招商方面，已签订协议14家。

目前，喀什经济开发区兵团分区一环、两横、三纵，共6条17公里道路已基本完工，综合管网配套建设工程和绿化工程正在加紧建设之中。

集团下半年工作计划范文第3篇

但是，就我接触的央企而言，央企在对EVA考核的重视和应用范围及程度方面尚存在较大差异，绝大部分央企的EVA目前仅仅停留在考核层面，有些甚至仅是年初下达了EVA考核指标，部分央企目前还没有给二、三级单位下达EVA考核指标。EVA导入到战略规划、投资立项和薪酬激励等方面的央企目前尚不多见。

EVA如何导入集团及下属各单位的运营、投资和管理环节是下一步央企深入推进EVA价值管理要重点研究和解决的难题。当前央企迫切需要将EVA导入集团及下属单位的各项业务环节，不断强化EVA考核结果的应用，并逐步建立EVA的长效机制，这样央企才能取得价值考核与管理的效果，真正实现可持续发展和价值最大化目标。

一、央企如何制定EVA价值管理相关制度？

EVA价值管理实践的终极目标是建立一种致力于股东价值最大化的制度体系。我们认为，从2012年开始，各大央企可考虑制定以下几个方面的EVA价值管理相关制度：

1．集团层面制定《EVA价值管理实施总体方案》

总体方案中应明确EVA价值管理推进工作的指导思想、基本原则、机构设置等内容，并对价值管理实施程序和步骤、实施计划进行详细说明。

2．集团层面制定《EVA驱动分析与指标提升总体方案》

总体方案中应对集团及下属各单位EVA驱动分析的基本原则、分析方法、分析步骤、分析内容和分析总结报告等内容进行明确，并对EVA指标提升的总体策略、效果估计、实施计划、部门责任等进行详细说明。

3．集团层面制定《项目投资EVA评价管理办法（试行）》

项目投资是考核的源头，严格把关投资项目的审批有助于优化集团增量投资的EVA贡献，并将事后考核评价前移至项目审批、项目实施等事前和事中环节。

集团应在项目投资EVA评价试行办法中明确要求上报集团的项目在前期及论证阶段要进行EVA分析，并优先实施EVA或EVA率高的项目。

4．各所属单位制定本单位的EVA具体计划

各所属单位严格按照集团公司各项EVA方案及计划安排制定出本单位的EVA具体推进计划。从而层层分解落实EVA价值管理方案及责任。

总之，央企深入推进EVA考核与管理工作不仅需要制定各项EVA管理制度，更需要集团领导的高度重视，集团及下属各部门的密切配合。

二、央企EVA考核如何避免短期行为？

国资委自2010年开展以EVA为核心（EVA占40分权重）的业绩考核以来，各大央企已经逐步接受了EVA的理念，经营目标逐步从过去的片面“追求利润”过渡到追求“EVA和利润”，发展思路也逐步从过去的“简单规模最大化”过渡到“规模和价值创造并举”。

应该说，从国资委关于EVA指标的调整项目规定就可以看出，EVA指标本身具有一定的抑制管理者短期经营行为的作用，比如，非经常性收益在计算EVA时减半计算，就有助于减少企业在非经常性项目上的短期投资行为；当年新增研发投入在计算EVA时全部加回，就有助于纠正过去企业“重生产、轻研发”的短期经营行为，但是仅仅从EVA考核的角度是很难改变部分企业管理者的短期经营行为。

从目前部分央企的EVA考核方案来看，部分央企对二、三级单位的考核侧重于追求EVA年度结果大于0或者ΔEVA大于0，甚至将EVA大于0或者ΔEVA大于0与企业负责人的薪酬挂钩，这样的考核要求肯定有助于集团层面的EVA和ΔEVA指标，但是，年度EVA大于0特别是ΔEVA大于0可能反而会导致下属企业出现追求年度EVA的短期行为，比如仅仅注重存量资产的盘活、放弃具有良好前景项目的增量投入、突击搞研发项目、减少承担社会责任等方面的投入。

从2010年国资委的考核办法可以看出，目前国资委实行的是年度考核EVA占40分，年度考核的结果计入到任期考核中（年度考核结果占20分）。我认为，今后各大央企可能需要从完善EVA指标计算规则、EVA考核方法、强化EVA考核结果应用等方面来逐步改变企业管理者的短期行为。比如，在EVA考核方面，央企可以考虑采取如下方式：

1．年度EVA和“任期EVA”结合考核

即重点考核“任期EVA”三年企业负责人EVA的总额，并细化到年度，形成年度的EVA考核要求。

2．年度ΔEVA和“任期EVA”考核

如五大发电集团针对目前下属大部分企业EVA为负数的情况，可重点考核年度ΔEVA，并适当考核“任期EVA”指标。即重点关注下属企业年度EVA的改善情况和三年的EVA结果。

3．年度EVA和净资产EVA率考核

既考核年度EVA完成的总量，又考核单位净资本的价值回报情况。净资产EVA率指标可用于相同业务板块内不同规模企业价值创造能力的比较。

三、EVA指标如何跟踪和分析？

央企自2010年开展EVA考核以来，集团及下属企业负责人对EVA指标的重视和关注应该说得到了很大提高。部分央企负责人在年度工作会议作的报告中甚至单列章节来分析集团的EVA，个别央企在半年度或季度工作会议中重点分析了EVA的完成情况，但是就我了解的央企而言，大部分通常是在年终报表决算后，各单位财务部门测算出当年的EVA，企管等考核部门按照EVA结果进行考核，当年的EVA工作就算完成了。

部分我接触的央企集团企管负责人经常跟我反映，我们从2010年实施EVA考核以后，很难及时掌握各单位的EVA完成进度，也看不出目前EVA考核的明显效果。其实，EVA考核需要建立常态的EVA跟踪和分析制度，固化到我们的经营分析工作中去。我认为，未来央企迫切需要建立EVA的月度快报、季度分析、半年度通报、年度全面总结的报告制度体系。

2011年根据5年来的EVA研究、调研、咨询经验，投资立项专门开发的《EVA价值管理信息系统》目前正在全面测试中，预计2012年上半年在部分央企进行试用。该系统中专门设计了“EVA报告”模块，系统能够自动生成20多页图文并茂、重点突出的集团EVA总结报告，以供集团领导决策使用。

1．EVA月度快报

EVA月度快报主要用于月度跟踪各单位的EVA、利润指标的实际完成额、两个指标的差异额、差异率；月度EVA预算完成情况。

2．EVA季度分析

各单位应定期召开季度经营工作分析会议，并由企业总会计师或分管财务的副总经理单独在季度经营工作分析会议上作《季度EVA分析报告》，重点分析季度EVA完成情况、当前EVA指标面临的形势，下一步落实EVA提升的计划安排等内容。

3．半年度EVA内部通报

半年度在全集团范围通报各所属单位EVA和ΔEVA的完成情况。

4．年度EVA总结报告

每年度结束应对当年EVA的完成情况、完成原因、明年EVA预测、EVA驱动关键因素等内容进行全面总结。

集团下半年工作计划范文第4篇

**设计集团有限公司

按照集团公司《关于做好2019年度综合考核工作的通知》（**字〔2019〕130号）要求，设计集团依据考核内容，对2019年度选人用人工作总结如下：

一、2019年上半年，设计集团在集团组织人事部的正确指导与关怀帮助下，严格执行相关规定与要求，顺利完成部分岗位招聘、新员工入职、内部竞聘提拔、中层及以下干部任免等相关组织人事工作。2019年下半年，设计集团将一如既往按照集团的指示要求，严格执行集团组织人事工作流程，认真做好下半年组织人事工作。初定重点工作五项：其一2019年新员工入职培训，其二年度人力资源供需衡定与招聘回访总结，其三2020年度招聘计划制定与校园秋招启动，其四初步完成各层级人事档案核查，其五完成其他组织人事部部署工作。

二、设计集团领导班子精神面貌良好，相互团结协作，担当作为，踏实干净，干群关系融洽。集团对设计集团领导班子关怀有度，现状班子年富力强，干事创业劲头十足；同时设计集团领导班子对内管理高度重视组织建设与人才培养，在机构设置上保持与生产经营相协调，在人才培养上选贤任能，在政治思想上严格要求，在遵纪廉政上自律自省，在履职尽责上端正认真。

三、设计集团在组织人事工作落实方面，严格执行集团组织人事部各项要求，规范组织人事各项工作，遵规守矩按流程办理相关事务。

（一）机构编制方面，设计集团自觉严格遵守集团的相关规定，机构设置与人员编制均报集团备案同意后再执行，设计集团无未经集团批准的违规进人、超编进人等情况。

（二）人员招聘方面，设计集团严格遵守相关要求，把好选人进人关，确保招聘工作的健康科学可持续，录用上岗前均报集团备案同意后再办理入职手续。

（三）选人用人方面，设计集团自领导班子起均严格遵守组织纪律，遵照组织程序做好选人用人工作。在多次内部会议上强调并形成共识，坚信选人用人务必要有正气、要公平公正，选人用人的风气是一个单位所有风气正不正的关键所在，自领导班子起定要以身作则，树立正风正气。

（四）人事档案方面，设计集团切实提高了各级管理及工作人员的思想认识，注重培养提高档案管理工作水平，并已按照集团《中共**集团有限公司委员会关于印发企业人事档案专项审核工作实施方案的通知》（**党字〔2019〕76号）要求，启动人事档案核查工作。

（五）其他工作方面，设计集团遵守集团规章制度，认真规范“三重一大”工作程序；注重各部门间沟通协调，并不断完善相关规章制度建设；推己及人，以集团对设计集团的关怀帮助之势，去努力规范内部权属公司的组织人事工作，让上下联动，共同保障集团组织人事工作协调有序；认真细致，及时研究解决工作中遇到的种种疑惑与问题，切实维护好设计集团的健康发展。

四、设计集团已充分认识到组织人事作风纪律建设的重要意义，组织人事工作是一项重要而特殊的工作，肩负贯彻执行领导班子意图、健全保障队伍建设、培养选拔后备人才等重要职责。设计集团将不断解放思想，谋求发展；艰苦朴素，克难奋进；团结协作、清正廉洁；切实增强组织人事作风纪律建设的紧迫感与责任感。在组织人事工作中正风气、守纪律，接受监督，不断提高。

集团下半年工作计划范文第5篇

2020年开展时尚项目完成情况

1. 时尚项目

洋河上半年共发展项目5个，分别是胶州湾建设集团乡村驿站文旅项目、旺山梅园项目、樱之语大樱桃产业园项目、金禾天润山东半岛田园综合体项目、青岛嘉树冷链仓储物流项目。

2.时尚项目辐射范围

**共分为8个社区，五个项目覆盖了**全部的社区，樱之语大樱桃产业园项目覆盖了黄墩、冷家村、朱季等社区；旺山梅园项目覆盖了宾贤、山相家社区；青岛嘉树冷链仓储物流项目覆盖了河西郭社区；胶州湾建设集团乡村驿站文旅项目覆盖了董城社区；金禾天润山东半岛田园综合体项目覆盖了官庄社区。

3.时尚项目投资金额

**五个项目分别投资是胶州湾建设集团乡村驿站文旅项目10000万元、旺山梅园项目5000万元、樱之语大樱桃产业园项目49200万元、金禾天润山东半岛田园综合体项目167000万元、青岛嘉树冷链仓储物流项目25000 万元。

4.时尚项目具体简介

金禾天润山东半岛田园综合体项目投资16.7亿元、占地1.2万亩，为山东新旧动能转换优选项目、青岛市重点项目该项目与中国农业大学、美国华盛顿州立大学、中国樱桃协会、山东果树研究所等科研机构合作，建立世界上最先进的樱桃无毒组培中心；与中国新农委、山东省教育厅、山东省新旧动能转换基金合作，建立山东省乡村振兴学院、中国大樱桃培训学院；与国家农业部、中国樱桃协会合作，打造中国最大的数字樱桃示范园区、智慧樱桃谷，着力打造联合国粮农组织示范区。

青岛嘉树冷链仓储物流项目计划总投资25000 万元，项目总占地面积 50 亩,新征建设用地 50 亩,规划建筑面积 20000 平方米,新建厂房 20000 平方米,购置国产设备 50 台套;新建冷库 3 座，低温加工车间 1 座。

乡村驿站文旅项目由胶州湾建设发展集团有限公司投资建设，计划投资1亿元，占地100亩，规划建筑面积8210平方米。预计达到**集旅游住宿康养为一体的综合性产业支柱。

旺山梅园项目牢固树立“绿水青山就是金山银山”的生态理念，按照市委、市政府的工作部署，围绕全镇“三点多线”生态林业规划和村级“多边”造林行动，扩大退耕还林还果规模，不断为“青岛生态乐游小镇和青岛国际乐活慢城”奠定绿色基地，为胶州西南部生态屏障建设贡献洋河力量。2017年计划植树造林面积8000亩，目前已完成2000亩。青岛旺山梅园位于后澄海村西，园区规划面积3000亩。园区推行“政府引导、公司运营、农民土地入股分红”的模式，努力实现“社会要绿、企业得利、农民增收”的目标。园区计划种植梅花3万株，主要有腊梅、宫粉、玉蝶、骨红、绿萼、朱砂、垂枝、黄香、美人梅、送春等50多个优质梅花品种，花期早中晚搭配，颜色红粉白黄绿相间。目前，已种植大型名贵梅花1500多株，幼苗3万余株，配栽3千多棵大樱桃、苹果、葫芦枣、桃等水果树木，及茶叶、皇菊、黑松、银杏、水杉和红豆杉等名贵树种。园区还规划建有2个现代化的草莓大棚和1个古桂花卉大棚，并利用园区内3个废弃矿坑改建1个5000兆瓦的光伏发电项目。

樱之语大樱桃产业园项目由青岛樱之语农业有限公司投资建设，规划投资5亿元，项目总占地面积1600亩，建设现代化温室大棚1000亩。计划建设大樱桃室内精品采摘园，室外采摘园，樱桃加工车间，冷库储藏室，建设年包装樱桃1200吨生产线8条，年产果汁1000千升的生产线一条。提高镇办采摘樱桃品质，种苗质量，带动镇办乡村居民就业务工，用采摘带动二产深加工，打造洋河品牌。

5.时尚项目年内推进计划及预期目标

青岛嘉树冷链仓储物流项目和胶州湾建设集团乡村驿站文旅项目已选址签约并已发改立项，今年三季度预计能完成倒地赔青，年底开始建设；旺山梅园项目路基、栽种移种等工程基本完成，三、四季度开始园区美化修整，年底前一期项目基本结束，二期大棚年底预计开始搭建；樱之语大樱桃产业园项目宾贤、曲家炉等村庄的大棚、种植任务已经完成，魏家庄部分设施也已安装，三、四季度开始铺设路面以及绿化工作同时魏家庄区域的种植大棚建设继续进行；金禾天润山东半岛田园综合体项目截止到8月份崔家小庄、尧洼区域的已经基本完成了，现在重点建设南官庄区域的种植和大棚建设，三、四季度预计完成崔家小庄、尧洼区域的路面硬化和南官庄区域基础建设。

二、**2020下半年时尚项目计划打算