千里马与伯乐范文第1篇

视频中，主持人对应聘者刘俐俐的言语三番五次打断并表现出不耐烦的态度，公开指责她“作”；十二位老板更是不约而同对刘俐俐灭灯。网友们大多对求职的“弱势群体”刘俐俐表示同情支持，创新工场董事长兼首席执行官李开复在微博上质问张绍刚“没有管理经验的人，如何去做求职节目的面试官？”微博红人姚晨、马伊硎等也纷纷发微博力挺刘俐俐。

职场真人秀节目在主旋律与民意之间小心翼翼地行走，一边要体现主流价值观，一边要够给力、够娱乐，当然一切都还在探索中。对于观众，或娱乐，或批判，或长见识，一切全都在自己，但千万别太当真成败，重要的是学到了什么。

历经时代变迁，当今社会的选秀已发生性质改变，它不仅仅只为了选拔人才，还被市场化、娱乐化。现实总是残酷的，走下秀场走上职场，“伯乐们”与“千里马们”同样要面对博弈与抉择，那么我们该如何看待职场、秀场？如何看待“伯乐”与“千里马”？

一个合格的“伯乐”

伯乐相传为秦穆公时的人，姓孙名阳，善相马。“伯乐相马”是指个人或集体发现、推荐、培养和使用人才的人。这个人没有职位的限定，可以是老板、也可以是人力资源高管，甚至是职场上重用你的“导师”。

在诸多员工的眼中，人力资源工作也是最令人羡慕的，但事实并不是这样的。根据调查数据显示，70%以上的人力资源员工感到工作没有实际意义，对工作满意者仅占62%，而且超过85%的人力资源部员工遭到来自领导、主管和其他员工的质疑。

调查显示，有97%的职场人都需要职场导师，因此，很多职场人都产生这样的困惑：自己到底需要什么类型的人作为职场导师呢？或者，怎样的人才会是职场导师、合格的伯乐呢？怎样才能在面试中独具慧眼选中理想的“千里马”呢？

能耐得住、不浮躁是面试官基本的性格特征要求。众所周知，人力资源主要是事务性工作，它的第一个任务就是搜集、整理、归类、分析、统计各种人事管理数据。各种人事资料、培训数据、绩效考核数据等都需要认真细致地整理与分析，这些工作也必须要以客观、不搀杂主观因素的态度去对待他。

作为面试官要有强烈与人沟通的欲望，人力资源工作又是和感情最丰富的人打交道的，同时作为面试官也应该是一位倾听者，这样才能得到想要的答案。员工是企业内部最丰富的资源，更是人力资源管理人员的内部客户。员工的行为趋向就是人力资源管理人员的目光关注的地方。员工周围的工作环境、生活状况、思想动态，都是非常值得注意的。一个只是关在办公室里和数据、流程打交道的人，算不得一个纯粹的HR人士。所以，作为面试官要有丰富的阅历及综合素质。

现代人力资源管理，已经改变了许多传统的人事管理行为，对人力资源从业人员也提出了更高的素质要求。面试官只有从多种层面上提高自己的综合素质，才有可能适应越来越复杂的工作职责要求，也才能算是一个合格面试官。

“伯乐”眼中“千里马”

“千里马”千万别急着找“伯乐”，一定要让自己的底蕴沉积个三年五载的，才能扛得起做“千里马”的喜怒哀乐。如果你已经很老道了，但也没有被伯乐发现，同样可以借助你的朋友圈，但前提是你非常适合这个职位的，这样别人给你个机会，再靠你的勤奋和聪明，那不也就成了“千里马”了吗？企业青睐什么样的人才，“伯乐”喜欢什么样的“马”？在各种毕业生供求信息洽谈会上，人力资源工作者纷纷吐露了“心迹”，意在为毕业生提个醒，迅速为自己定好位。

大学生的适应能力是用人单位最看重的，适应能力包括用所学的书本知识适应工作实际的主动性，也包括能融洽地协调人际关系和生存环境。深圳一家药剂集团的副总经理说得很形象，“刚毕业的大学生就好像是草莓，漂亮耐看好吃，但就是碰不得，谁先能在现实的工作磨练成椰子——果壳、果皮、果肉、果汁都有用，谁就会被企业所认同，也容易成功。”

近年的毕业生可能是因竞争日趋激烈的原因，在面试时显得很急躁，刚与企业接触就想着能尽快签约，给人草率的感觉，“只要能早点定下来，工资待遇不是个问题。”对此，人事经理提醒毕业生，“千万不要急，用人单位不会轻易录用初次见面就愿托付终生的毕业生，因为在双方没有完全了解的情况下，毕业生的草率让人容易怀疑其学识能力和对承诺的忠诚度。”

简历要“简”，这话不无道理，因为用人单位在招聘时，对毕业生的第一印象很重要，特别是在人才市场现场招聘时，要在短短的几分钟时间，吸引人事经理，唯有新颖、概括、简单、扼要。简，就是要有针对性，应聘什么职位就列出自己这方面的专长，学了什么、能做好什么、有什么实践成果和创意设想，列好这三方面的内容足够。

尺有所短，寸有所长。曾有位博士生满怀感慨地说：这个竞争的社会，什么人都不能忽视。在一个大集体里，干好一项工作，占主导地位的往往不是一个人的能力，关键是各成员间的团结协作配合。团结大家就是提升自己，因为人家会心甘情愿地教会你很多有用的东西。毕业生刚从校园里出来，不可能独自承担一个项目，特别是在程序化标准化极强的行业里，每个人只能完成一部分的工作，团队合作在很大程度上关系着企业发展的命脉。无法想象，一个只会自己工作，平时从来独行独往的人能给企业带来什么。广州有位人事经理曾直截了当地说，“我从不录用不积极参加集体活动的毕业生。”

这是绝大部分毕业生疏忽的地方。在一般的毕业生求职材料中，基本上是学历、实践经历、特长及应聘职位。如果能对以前的工作做些适当的总结，为未来职位工作提出一些设想和展望，则体现你能规划自己反省自己，又表明了你对岗位的兴趣和对单位的忠诚。很多大集团在面试毕业生时都会要求其阐述三五年内的职业发展目标，“会规划大胆设想的人，工作才会有活力，我们迫切需要这样的毕业生。”

“伯乐”与“千里马”的博弈

其真无马邪？其真不知马也。其实面试对于求职者和招聘者是相互的，就像是相亲，看中了就给彼此一个交往的机会，看不中则拍拍屁股走人。彼此都保留话语权，没有高低贵贱之分，所以说面试就是伯乐与千里马的一场博弈。

在大多数人的心目中，似乎面试就是考官问求职者答的这一模式，其实这样往往会使求职者处于十分不利的被动状态，一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设的。一分钟的自我介绍，犹如商品广告，在短短六十秒内，针对“客户”的需要，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来。不但要令对方留下深刻的印象，还要即时引发起“购买欲”。

在面试中，一些求职者由于文化素养、能力水平和道德涵养及阅历的不同，他们所表现出来的智商、情商也参差不齐。

智商是指一个人的自身的知识水平和工作上的能力素养，情商是指一个人的精神状态和心理素质。无论是智商还是情商，都在一个人的求职和提职阶段起着不可或缺的作用，不可偏废。一个情商高的人，在求职过程中更容易表现自己，和企业做好良好的沟通，更好地推荐自己。同样，一个人的情商在提职过程中确实也扮演着重要的角色，因为情商好的人大多积极向上，同时和同事与领导都有着融洽的关系。智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。在今后的社会中，公司职员不仅要会做事，更要去做人。

有人说，中国企业的人力资源管理做得最好的是招聘和培训，出现问题最多的也是在这一块儿。由于不可能完全通过应聘材料和笔试记录就作出清晰准确的判断，因此应聘者的面试仍然是企业招聘工作中非常重要的一项内容。更为重要的是，面试中可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容，这都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。

即将进入职场的应届毕业生，透过某些电视的职场节目，对进入职场充满了压力，或许会认为，那就是应聘者与招聘者本来就不在公平的对立面上，我们作为应聘者，永远只有被选择权。但话又要说回来，如果我们自己足够优秀、强大，我们还是会有权利反转的机会，选择权会握在我们自己的手上。而作为职场上的面试官也应该以更加开放、包容的心态，应用“多面手”的技能去寻找职场的“千里马”。

秀场是鲜活的职场缩影

我们不得不承认，电视节目的职场选秀的的确确是一个个鲜活的职场缩影。节目中有老板，有求职者，有面试，有PK，有筛选，有谈判，有握手。短短一个小时的节目，却是活生生的职场再现，它只是将我们企业都在经历的面试从“幕后”搬到了“台前”，从这些面试者身上我们可以洞悉出职场百态，透视作为企业或者人才的百味人生。

每一位选手或青涩或激昂的场上陈述，每一位BoSS或嘲讽或中肯的反馈态度，直到最终两者走到“谈钱不伤感情”的环节，你都能真切感受到这就是面试，这就是你我都曾经历过的求职。这就是市场，这亦是经济。供求关系总是要遵循市场经济的发展规律，同时也要顺应优胜劣汰的自然法则。

在职场上，人才未必是“捧在手中怕掉，含在口中怕化”的宠儿，因为在多元化市场的今天人才优秀未必合适，都要在选择与被选择中进行历练与成长。老板们会根据自己的价值观和实际需求来选择人才，而人才也会考虑关乎自身人生目标、价值体现的择业意义。而作为把职场推向秀场的电视台自然会利用面试官与求职者的文化交锋、择业动向碰撞出的火花做卖点。不管观众说是“作秀”也好，真做也罢，能最终过关斩将走到最后的选手，他们的心理素质和专业技能都是值得肯定的。换个角度来看此类节目也确实起到了大学生展现自我、寻找良好就业机会的平台作用。

千里马与伯乐范文第2篇

看到这里，可能会有人会说：食马者不知其能千里而食之，千里马就变成不能千里了。是因为伯乐知道它可以千里，用饲养千里马的方式去饲养它，才能千里。也正如你所说的“千里马就变成不能千里了”，变成不能千里，也就是原来可以千里的啦？那么也就是说：只要用饲养千里马的方式去饲养它，就算是普通的马也都可以成为千里马咯？那又何必知其是否可以千里而去饲养呢？干嘛不直接找匹一般的马去养呢？那么又何须伯乐呢？饲养马的人不也知道怎么养千里马吗？那么又何来“世有伯乐，然后有千里马”呢？

“千里马”应该是早于被人们知道它是千里马时，它就已经是“千里马”了。也就是说：你发不发现，与它是不是“千里马”是没有关系的！

或者说：伯乐的作用只是用来来维持它能“千里”这一状态而已！

千里马与伯乐范文第3篇

人生在世，有多少人想要“一览众山小”却意识到自己只能被别人俯视;想要“身在最高层”，却发现自己总是举步维艰;想要“凌寒独自开”，却叹息自己只能在温室中成长;想到“世上无难事”，但自己总在迷茫中失去方向。朋友，是时候找寻自己的伯乐了，否则你将永远无法成为一匹千里马。

上帝是公平的，我相信，每个人都有伯乐——每个人都是一匹千里马。

这个世界就是一面镜子，你的老师、同学、父母、亲戚都可能是你的伯乐，他们都可能是看透了你的人。他们或许用一句话点醒了你，用一次抚摸感动了你，用一个眼神温暖了你。在你学习上受阻时告诉你认真听讲，在你与朋友发生分歧时告诉你宽容待人，在你想投机取巧时告诉你公平正直，在你垂头丧气时告诉你奋发图强。

他们总能在你前途无路时带给你新的希望，让你最终没有掉进黑暗的深渊，而是让你一次次重新闪耀光芒，加快奔向梦想的脚步。他们不正是你的父母、老师或者同学吗?是他们支持着你，支持着你创造属于你自己的奇迹。

我想，人们对“伯乐”的认识被《伯乐相马》的故事束缚了，伯乐可以一个人，他可能是你的朋友，或是你的敌人，伯乐还可以是一件事情，一次回忆，一次沉思，一个目光，甚至是你自己，隐藏在世界这面大镜子里。鲁迅看到自甘没落的中国人在看到外敌对中国丧权辱国的侵略却拍手叫好，便弃医从文，用犀利的笔锋让历史铭记他的名字，他的文采，他的思想;爱迪生在母亲的耐心教导下，慢慢塑造了一个装满问号的大脑，让历史铭记他的发明，他的成就，他的奉献;诸葛亮为感刘备三顾茅庐之恩，出山帮助刘备，施展才华，一举改变天下大势，让历史铭记他的机智，他的正直，他的功绩，越王勾践不甘战败，立志成才，征服天下，让历史铭记他的坚强，他的勇敢，他的雄心。人固然要有伯乐，这个世界就是你最好的伯乐，但是你要有一双发现伯乐的眼睛，去寻找你自己的伯乐，让自己不再迷茫，加油，总有一天，你还展现出属于你自己的辉煌。

你，我，都是一匹千里马，社会上的磕磕碰碰固然很多，但只要你不被使人颓废的东西诱惑，时常用你明亮，理智的双眼去从困难中发现伯乐，善待伯乐，他们就能帮助你发掘自己的天赋，成就你理想的人生!

我也是千里马作文二：

在万马奔腾中，你也难发现谁是千里马;就算是千里马，也给其它的劣马挡住去路，阻碍前途，千里马也冲不上前去。因此在一大群马匹中，千里马要以它生来的神力、速度、性格、承担、负责，都超越群马，才能成为千里马。

假如自己是千里马，你会慨叹：“伯乐难求也”。诚如韩愈说：「世之千里马常有，伯乐不常有。我们世间上的伯乐在那里呢?今日带你往前奔跑的长者，已经很少了，为你表扬，为你鼓吹的领导，更不多见;踢你一脚，勾你一腿的主管，倒是常有。谁是伯乐，不易见也。

假如你是千里马，怀才不遇，不要悲叹;千里马是被人赏赐出来的，你也可以做出一番功业，让人来发觉你是千里马，不也是一样吗?

中国俗语说：三百六十行，行行出状元。社会上的每一个行业，其实都有千里马。教育界善于教授的，那不是千里马吗?书画界有特殊造诣的，那不是千里马吗?信息界有特殊技能的，那不是千里马吗?工商界有特别贡献的，那不是千里马吗?水利专家，农业改良，桥梁工程，道路河川，科学园，原子炉，不都是千里马在那里发挥吗?

事实上，今日的社会，千里马充斥在各行各业，各行各业也任由千里马驰骋、奔腾;一直自怨自艾，慨叹生不逢时，不能得遇伯乐的千里马，自己可以三思，我是千里马吗?

千里马与伯乐范文第4篇

1、伯乐的得名，看上去似乎是他的善于相马，其实更得益于世间的千里马稀少。

2、伯乐相马模式存在几种较为严重的外部性，存在较大的腐败机会，也不具有现代性，这是其固有的弊端。

3、伯乐是一位著名的相马师，他写了一本叫《相马经》的书来教别人区分马的好坏。

4、韩寒的“站”，是伯乐相马还是商业炒作？

5、伯乐善于辨认千里马，他想把自己的儿子也培养成相马的能手。

6、按图索骥伯乐是一位著名的相马师，他写了一本叫《相马经》的书来教别人区分马的好坏。

7、伯乐到了老的时候，根据自己长期积累的相马的知识和经验，编写了一本《相马经》。

8、朋友你说，韩寒的“站”，是伯乐相马还是商业炒作？

9、而基于好的规则的规则赛马模式可以在很大程度上克服伯乐相马模式的弊端，大大改进制度效率。

10、现实中，干部选拔模式主要有两种：一是，伯乐相马。()

11、伯乐相马，相而不骑，不如不相！

12、一个领导，要善于发现人才，就好像伯乐相马，使优秀人才脱颖而出。

13、组工干部要学伯乐，却又不能仅仅停留在“伯乐相马”上，而要坚持与时俱进，变单一的“伯乐相马”为“考场赛马”、“群众选马”等等，使“千里马”在动态的考察中脱颖而出。

千里马与伯乐范文第5篇

1、伯乐的得名，看上去似乎是他的善于相马，其实更得益于世间的千里马稀少。

2、伯乐相马模式存在几种较为严重的外部性，存在较大的腐败机会，也不具有现代性，这是其固有的弊端。

3、伯乐是一位著名的相马师，他写了一本叫《相马经》的书来教别人区分马的好坏。

4、韩寒的“站”，是伯乐相马还是商业炒作？

5、伯乐善于辨认千里马，他想把自己的儿子也培养成相马的能手。

6、按图索骥伯乐是一位著名的相马师，他写了一本叫《相马经》的书来教别人区分马的好坏。

7、伯乐到了老的时候，根据自己长期积累的相马的知识和经验，编写了一本《相马经》。

8、朋友你说，韩寒的“站”，是伯乐相马还是商业炒作？

9、而基于好的规则的规则赛马模式可以在很大程度上克服伯乐相马模式的弊端，大大改进制度效率。

10、现实中，干部选拔模式主要有两种：一是，伯乐相马。()

11、伯乐相马，相而不骑，不如不相！

12、一个领导，要善于发现人才，就好像伯乐相马，使优秀人才脱颖而出。

13、组工干部要学伯乐，却又不能仅仅停留在“伯乐相马”上，而要坚持与时俱进，变单一的“伯乐相马”为“考场赛马”、“群众选马”等等，使“千里马”在动态的考察中脱颖而出。