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我县农业产业化现状问题及对策思考

我县农业产业化现状问题及对策思考

县农业产业化现状、问题及对策

党的十六大报告提出,统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。公务员之家从隆化县的县情和实践看,建设小康社会重点在农村,难点在农民,增收是核心,培育和壮大农业产业化龙头是关键。近年来,随着县委、县政府抓农业产业化力度的加大,农业产业化龙头企业规模不断壮大,全县农业产业化经营水平得到了进一步提高。

一、我县农业产业化发展现状

2000年,我县依据县情,确定了养牛、玉米制种、水稻和两杏一果四大农业产业。通过几年的发展,全县农业形成了以养牛、制种、水稻和两杏一果四大主导产业为支撑的龙型经济格局。2004年,四大农业产业产值达到亿元,占农业总产值的60%。龙头企业三北种业、隆泉米业、红源果业和格林公司先后被命名为省级和市级农业产业化重点龙头企业。翔宇皮革、泽人乳业、六合制药、绿宝公司、绿洲草业等龙头企业的发展,为全县农业产业的发展注入新的活力。2004年,全县农业产业化经营率达到20%,各类农民专业合作经济组织发展到27个。养牛产业迅速发展。多年来始终坚持“举全县之力发展养牛产业”的发展战略,在全县12个重本文来源于公务员之家点乡镇规划建立12个养牛生产基地,6个标准化奶牛小区,10个肉牛生产小区,5个标准化、规范化养牛示范村。先后投入养牛资金共2亿多元,形成基础母牛、育肥牛、奶牛同步发展、总量不断扩张的养牛产业发展格局。到2004年6月底,全县牛饲养量达到26.7万头,存栏22.09万头,万头牛乡镇达到6个,千头牛村达到58个。龙头企业翔宇皮革、泽人乳业、绿洲草业发展不断壮大,隆化种畜繁育基地、凤林肉牛繁育厂、张三营养牛示范小区等新兴企业发展势头强劲。制种产业稳步增强。龙头企业三北种业占中国百强种业第12位,该公司有5个分销公司遍及25个省、市500多个市、县的6000多个营销网点,年种子经销量达3000多万公斤,销售收入16000万元。户单2000、三北六、秦龙九等一批拥有自己知识产权的新品种,被农业部列为全国重点推广的16大玉米新品种。水稻产业稳定发展。隆化现有水稻种植面积23万亩,其中:优质水稻面积15万亩。龙头企业隆泉米业以生产生态大米、免淘大米、精制大米和生态杂粮为主打产品,其中,隆泉牌生态米被评为河北省名牌产品,中国农业博览会名牌产品,隆泉牌无公害大米被国家列为首批通过无公害农产品认证产品,承德隆泉米业有限责任公司成为河北省首家、承德市独家无公害产品生产企业。两杏一果产业日益壮大。隆化两杏一果面积已达76万亩,其中山杏、大扁66万亩,山楂7.6万亩。果品年产量1万吨。龙头企业红源果业、绿宝公司、六合制药加大技改投入力度,研制开发了一系列新产品,新品种,在京津市场占有较大份额。蔬菜产业发展迅猛。以格林公司、大通蔬菜公司为龙头的蔬菜产业成为隆化凸现活力的新兴产业,全县现有无公害蔬菜10万亩。格林公司研制开发了以食用菌系列、薯类系列和山野菜系列三大类为主的130多个品种,产品内销京津等15个省市,外销日本、东南亚等8个国家。

二、存在的主要问题

(1)龙型经济组织规模较小,实力弱,缺乏较强的带动能力和辐射作用。(2)龙型经济产业链条短,产品附加值低。(3)科技含量低,农副产品在市场竞争力不强,市场占有份额小。(4)经营机制不健全。市场、企业、基地、农户间缺乏有机联系。(5)有形市场建设滞后,中介服务组织功能不健全。(6)投入不足,龙头企业外向度低。(7)农业科技人员匮乏。

三、下步工作重点

紧紧围绕“四个一批”的目标,引龙头扩大产业规模,增强龙头企业的核心竞争力。“四个一批”即壮大隆泉米业、三北种业、红源果业、格林公司等一批省级和市级农业产业化重点龙头企业;提高翔宇皮革、泽人乳业、六合制药、绿宝公司、等一批龙头企业;发展隆化种畜繁育基地、凤林肉牛繁育厂、张三营养牛示范小区等一批新兴企业;谋划牛肉深加工、沙棘深加工、羊肉深加工、蔬菜深加工等一批有发展潜力的农业产业化项目。通过“四个一批”建设,全面实施农业产业振兴县域经济计划,逐步增强农业产业的发展后劲。形成以重点乡镇为依托,以隆泉米业、三北种业、红源果业、格林公司、六合制药、绿宝公司、泽人乳业、翔宇皮革和绿洲草业等企业为龙头,辐射全县乡镇村和农户的农业产业发展经济圈,打造农业产业发展平台,形成农业产业发展网络。一是全力推进养牛产业。以张三营和郭家屯大牲畜市场、翔宇皮革、泽人乳业和绿洲草业为龙头,加大引资力度,增加资金投入,发展壮大现有市场和企业规模。延长养牛产业链条,进而带动12个养牛基地乡镇的养牛业发展。以四个特色园区,即肉牛标准化生产园区、标准化奶牛生产园区、牧草种子园区、西杂母牛驯化挤奶园区建设为依托,全面推动全县养牛产业发展。争取再上一个牛肉深加工企业。新建中关、韩麻营、步古沟三个大牲畜批发市场。二是稳步提高种子产业。以隆化三北种业有限责任公司为龙头,进一步完善“公司+农户”龙型经济发展模式,以普通玉米杂交种为主,大力开发特用玉米、高油玉米等特种玉米种子,提高龙头企业的综合实力,提高参加国内国际竞争能力,增强企业带动功能。充分发挥自然优势,以发展巩固县内基地为主,积极开拓跨省区外繁基地。三是做大做强水稻产业。以隆泉米业为龙头,不断延长公司加基地连农户的产业链条,通过技改扩能逐步实现无公害产品向生态产品、有机产品方向发展,扩张产业规模。加快隆泉米业小杂粮等技改扩能项目的实施步伐。四是全面提升“两杏一果”产业:以红源果业、绿宝公司为龙头,集中引进名、优、特、新果树品种,扩大农业园区和基地建设规模,开发系列山楂等果品和绿色饮品,逐步形成“龙头+基地+市场”的区域化、一体化经营的产业格局。同时,加快沙棘基地建设步伐,再上一个沙棘深加工企业。五是继续推进蔬菜产业。以格林公司和大通蔬菜公司为龙头,利用丰富的山野菜资源、食用菌栽培和无公害蔬菜基地等优势,以科技为主线,实现企业低成本扩张开展深加工和精加工,打响“格林”等知名品牌,扩大基地规模,形成完整的城乡产业链条,使之成为农业产业化发展的新亮点。

四、保障措施

积极推进农业产业化经营,发展农业龙型经济是一项社会工程,既需要各级党委、政府的大力支持,又需要有良好的环境,优质的服务。因此,在政府宏观指导的基础上,必须在政策优惠和资金投入等方面加大力度,多措并举,切实保障规划目标的实现。

1、夯实农业基础,改善生产条件。一是强化基础。以“水”为核心,继续抓好打井配套、修渠修坝等水利工程建设。改造中低产田,每年新增和改善水浇地1万亩,打井配套100眼,确保基地首先实现水利化、灌溉化。二是抓好生态项目建设。以植树种草为重点,抓好防沙治沙、一退双还、京津风沙源治理、首都周围绿化等项目及其它争取的林业生态项目的规划实施,同时,进一步完善政策,加快“四荒”拍卖与开发进程,充分发挥每个项目的生态效益、经济效益和社会效益。三是加快养牛、山楂、蔬菜、山杏和杏扁、食用菌、沙棘等基地建设步伐,拓宽农民增加收入的来源和渠道。

2、重视科技投入,增加科技含量。一是加快引进创新。大力引进优良品种、先进技术和设备,强化科学管理,尽快培育一批不同规模、不同档次、各具特色的设施农业高科技示范园区,带动农业向科技型、效益型发展。以此推动全县农业结构调整的优化升级。二是优惠政策驱动。县委、县政府出台相关政策,鼓励农业科技人员到农村开展季节性、中长期技术承包,创办科技示范基地和农业试验基地,租赁和领办农业科技企业,促进技术推广和生产经营的有机结合。三是抓好名牌培育创新。规范主导产业进行标准化生产,面向市场,开发绿色食品,增加农产品科技含量。建立农产品质量检验检测中心,做好农产品的注册、展销和申报评优工作。

3、完善投入机制,提高两个效益。一是健全多元投入机制。按照“渠道不乱、资金不散、集中使用”的原则,对农业开发资金、扶贫资金、以工代赈资金、农业基本建设资金要打捆使用,向农业龙型经济和四大主导产业倾斜。抓住中国加入WTO和北京申奥成功机遇,依托我县优势,开展多形式、多层次、多渠道的对外招商活动,积极引进外埠资金。同时,要立足我县财政困难实际,按照“谁投入、谁受益”的原则,集中社会闲散资金,投入农业龙型经济建设。鼓励和支持民间资本进入农业产业化经营领域。二是搞活投入回报机制。充分利用好国家政策性资金,对国家投入到种植业、养殖业的资金坚持定期偿还,滚动使用,坚决杜绝国家投入无回报现象发生。在培育主导产业中,既要坚持农业增效、又要注重民增收,切实增加主导产业对财政的贡献率,使农业龙型经济真正成为富县富民的重要组成部分。

4、稳定政策,深化改革。要在稳定党的各项农村政策的基础上,充分调动广大农民参与龙型经济建设积极性和创造性,切实提高广大农民在农业产业化经营中的组织化程度。突出抓好三方面改革:一是积极推进土地流转。在强化所有权、稳定承包权的前提下,本着农民自愿的原则,放活土地使用权,推进土地适度规模经营,以反租倒包等形式,带动土地连片开发,推进土地规模化、集约化和高效化经营。二是认真抓好人事制度改革。制定优惠政策,鼓励县、乡党政机关干部和科技人员到农村一线创业。三是深化农村水利产权制度改革。对现有的农村水利设施,通过拍卖、租赁、承包等方式加强管理,使之发挥其特有的保驾功能。

5、市场带动,以销促产。各级政府要按发展农业龙型经济的需求,研究预测市场,开拓发展市场,引导农民闯市场。一是加强农产品市场体系建设。按照“统筹规划,合理布局”的原则,新建和完善农产品专业市场,加强对批发市场的规范和改造,开辟“绿色通道”,确保农产品顺畅出售;二是积极发展各类农产品流通组织。建立专业运输公司、经纪公司等,特别要加快经纪人队伍建设。积极培育涉及农业产业化经营领域的各类农民专业合作经济组织。由工商局牵头,5年内培养万人经纪人队伍。离退休干部、乡村干部、下岗职工、农民都可以成为培养对象,充分发挥他们在开拓市场,推销农副产品中的骨干作用;三是发展“订单”农业。组织大批人员抓合同、抓订单,实行以销定产,以销促产;四是拓宽销售渠道。以京、津市场为主攻方向,积极开拓国内外市场,实现隆化农产品销售覆盖京津,遍及全国,走向世界的发展目标。