我是一名烟草内管人员，为做好2015年烟草内管工作，促进烟草工作跨越式发展，再上新台阶，实现“创建一流企业，做优做强烟草”的宏伟发展目标，结合自身工作实际，特提出以下2015年烟草内管工作举措、创新办法的意见和建议：

一、认真学习，领会精神，树立规范化运作意识

要做好烟草内管工作，关键要做到规范化运作。国家局姜成康局长数次讲话中着重指出：“严格规范是我们烟草行业持续健康发展的生命线，要把严格规范始终作为保持行业持续健康发展的关键措施，坚持不懈地努力抓好。”为此，作为每一名烟草内管人员要领会姜局长的讲话精神，认真学习相关法律法规、规章制度、工作规范和有关开展烟草专卖内管工作的文件，树立规范化运作意识，按规范化要求做好各项烟草内管工作。

二、创新模式，强化监管，提高日常监管效率

要创新烟草专卖同级监管和日常监管模式，向营销人员和烟草经营户认真宣传烟草专卖法律法规，宣传烟草行业的各项政策、规定和制度，增强营销人员烟草专卖意识和烟草经营户遵纪守法意识。要督促营销人员规范经营，管理好辖区市场，创造良好卷烟销售的经营环境；要帮助烟草经营户搞好卷烟销售，做到规范经营，提高经济效益。要强化监管，提高日常监管效率，对发现的不规范经营行为，不能大事化小，小事化了，一味姑息迁就，最后不了了之，要认真实行溯源管理，落实责任追究，坚决减少和消除不规范经营行为，提高烟草专卖规范化水平。

三、制定措施，强化执行，促进烟草内管工作科学发展

要提高烟草内管工作效率与工作质量，促进烟草内管工作科学发展，必须制定有效措施，强化措施的落实与执行，着重抓好三方面工作：一是要建立互通机制。专卖、客服两部门每季度召开一次联席会，中队、客服部每月召开一次联席会，专卖每月向营销部门通报市场管理、案件查处、许可证管理等情况，客服每月向专卖通报烟草经营户管理、卷烟经营、市场动态等情况，构建互通互信机制，及时发现问题，解决问题。二是要共同监督管理。加强对烟草经营户的动态监管，客户经理和专管员对烟草经营户管理要做到相互监督，中队不定期突击抽查卷烟配送，预防和杜绝有关业务人员不规范行为发生。三是要加强考核督查。每月对烟草专卖内管工作进行督查考评，严格执行内管工作责任追究制度，及时发现和处理不规范行为，严格规范烟草专卖内管工作，提升烟草专卖内管工作效率与工作质量。

以上是我就2015年烟草内管工作举措、创新办法所提的意见和建议，期望通过这些工作举措、创新办法，促进烟草内管工作深入、规范发展，力争取得良好成绩。