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票据中心贴现复审及市场开发工作意见

票据中心贴现复审及市场开发工作意见

在风险管理日益盛行的今天,银行业票据管理已经成为银行业内部发展的一项核心工作。从事票据管理日常工作,要深入了解票据管理相关知识,不断了解实际案例,积累丰富的操作经验,在切合实际的管理中,杜绝票据贴现业务环节的风险发生,有效防范和消除各类风险隐患。基于这一点考虑,身为一名票据中心的工作人员,时刻在工作中保持清醒的头脑,掌握过硬的技能本领,高标准做好贴现工作,不断提高自身服务能力和水平,积极推进同业市场的有效开发,确保票据业务健康发展。现简单梳理一下自己的有关想法和观点。

想法一:立足工作,端正工作态度,不断发现和排除问题

总行的业务部门在日常工作中,要不断与下属分行进行业务上的交往,这就决定了业务能力上要达到较高的水平,才能对分行给予业务上的指导。分支行面对营销客户提供服务,而我日常工作重点就是按照票据中心规定准备材料,进行初审和复审,工作虽然千篇一律,但是考验了我的耐心和责任心,辨别银行承兑汇票的真伪练就了我的“火眼金睛”,几秒钟就能完成一份复审。

“千里之行始于足下”。认真的态度需要风险意识的有力支撑,在检查中,可以认为我行有这样的制度要求,就应当严格地执行。作为一名业务人员,“钻研业务,扎实工作”应成为工作理念,在实际工作中不断加以扩大,一是票据从业人员要高度重视当前票据业务风险,正确处理好票据业务发展和风险防范的关系,做到依法合规、稳健经营,确保票据业务健康发展。二是在票据买入操作过程中,业务人员要严把风险防控第一道关口,必须严格执行总分行相关文件规定。在票据审验、系统流程操作等各关键环节要加强风险防控意识,严防伪劣虚假票据、融资性票据流入。

想法二:加强学习,提高技能,不断提高服务能力

总行的业务是建立在分行之上全面开展,票据贴现工作需要立足于总行的需求来进行,学习能力的全面发展,将有助于总行人员业务开展的顺畅。潜心钻研业务技能,不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,才能做好本职工作。在这一点上,需要充分认识票据审验工作重要性,不断增强了从票面审验环节入手抓好票据业务风险防控的自觉性,加强对票据融资业务的信用风险、经营性风险、政策性风险、利率风险和操作风险的识别和监测。

想法三:提高意识,加强预防,不断增强防范风险的能力

定期对票据核算网点进行库存检查,做好检查记录,不断加强库存和在途票据保管和管理。这就需要对票据融资业务操作流程中的重点环节和风险点进行彻底排查,发现隐患,及时整改。根据票据托收情况,每月形成票据资产风险监测和分析报告上报领导作好“事前、事中、事后”的风险监测和排查工作。以我工作为例,在服务支行上,我坚持及时与支行客户经理沟通价格信息,传达票据市场变化情况,不断提升支行对市场的快速反应能力,同时通过我们合理的定价机制,对支行直贴业务进行有力的支持。变管理为服务的新思路,使总行的票据贴现业务得到了进一步的发展。

想法四:创新思路,不断进取,坚持拓展同业市场

发扬高度服务精神,按照总行的发展思路在工作中进行摸索,为客户后续化管理制定切实的机制,不断充实客户群。在这一点上,从我自身角度来说,在贴现业务之余我能努力并积极的发展同业客户。建立系统外客户通讯录,每日保持1小时同业营销通话时间,在市场上建立了良好的同业关系。在支行直贴业务量较大,我行信贷资源较缺乏的情况下,能及时配合领导联系同业客户将贷款余额降到监管部门要求的范围内;今年在不占用我行资金的情况下,通过部内同事的积极配合,新增纯利差收入达到551万元,但是目前这不是持续长远发展的状态,可以看到,现在的直贴业务,一笔业务下来要录3遍票据内容,没有系统管理,现在停留在手工Excel表格台帐的阶段,从控制风险的角度来说存在隐患,根据目前情况可以进行技术开发和支持,建议着力开发票据业务管理系统,这样可以有效减少业务流程,提高工作效率,为工作业绩再上一个新台阶提供保证。

“不经历风雨,怎能见彩虹”。竞争在票数贴现市场和同业市场开发中无时无刻不存在,我们只有继续加强票据业务基础,做到能够正确识别票据的真伪,并加强对客户资信状况的调查和真实贸易背景的审查,,从源头上控制风险,以实际讲求实效,不断为总行的票据贴现建言献策,以团队的力量不断推进工作蒸蒸日上,取得更多更好的成绩和业绩。