同志们：

按照市局党组的安排，近一阶段，我们认真组织开展了召开民主生活会的前期准备工作，广泛征求了县局各单位、基层干部职工的意见和建议，并报请市局党组批准，今天召开县局领导班子民主生活会，征求班子成员的意见和建议，开展批评与自我批评，查找班子存在的问题和不足，完善机制，改进工作，更好地推动各项工作的开展。下面，我代表县局党组，将剖析、征求的问题和下步措施简要汇报如下：

一、对领导班子的整体评价

1、班子团结协作，工作形成合力。*局在全市系统来说是一个大局，市局党组在配备*局领导班子人选的问题上可以说是比较慎重的，对新班子是比较满意的。*局新班子组建以来，班子每个成员都能够顾全大局，在政治上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相关心，大事讲原则，小事讲风格，团结一心，步调一致，充分发挥了班子的集体智慧和每个班子成员的主观能动性，在工作上形成了强大合力，保障了各项工作任务的圆满完成。

2、自身建设过硬，能够以身作则。新班子组建以来，通过抓教育、抓学习、抓整顿、抓制度、抓稳定、抓军训，特别是在科学发展观的指引下，通过贯彻落实市委“四高”要求和市局“以人为本、严管厚爱”工作理念，县局领导班子成员的政治理论水平和自身素质得到提高，党性觉悟得到加强。凡是要求一般干部做到的，班子成员自已首先做到。日常工作中，班子成员很少有请病假、请事假的，经常加班加点，忘我工作，且不计报酬，不求名利，无私奉献。同时，坚持原则，廉洁自律，没有以权谋私现象，深得广大干部群众好评。

3、指导思想明确，工作成绩显著。今年以来，新班子在错综复杂的形势面前始终做到方向明确、头脑清醒、重点突出、措施有力，尤其是在奥运安保工作、食品安全监管、支援*大地震、劝阻非公务员上访、提高工资福利待遇、做好“两费”停收工作等方面经受住了考验，圆满完成了任务，赢得了上级领导和社会各界的好评。与此同时，我们围绕服务发展这条主线，严格履行职责，大胆开拓创新，对工商职责范围的事务和上级交办的任务从为不打折扣，圆满完成了市局和地方党委政府交办的各项任务，在招商引资、服务发展、行风建设、执法监管等方面取得重大突破，得到地方党政领导的充分肯定。

4、作风民主朴实，注重真抓实干。县局党组一班人坚持说实话、办实事、求实效，既坚持党性原则，按政策要求办事，又坚持实事求是，一切从*系统的实际出发，从广大干部职工和人民群众的根本利益出发，上半年全系统每人每月增加工资200多元，在群众中树立了威信。实行中层干部季度述职述廉制度，增强了中层干部的责任与廉政意识。坚持集体领导、分工负责，时时处处以大局为重，以事业为重，关心、支持基层的工作，保证了全县工商事业始终沿着正确的方向健康发展。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也要看到存在的一些问题：

一是班子整体水平、工作能力、精神状态还不能完全适应新形势下工商行政管理工作的要求。在我们这个欠发达地区，“两费”停收前，既有监管执法、维护市场秩序的重任，又有增收创收这个维持工作开展和稳定的双重任务，工作压力和工作强度都很大。“两费”停收后，我们面临着人员超编严重、经费十分紧张、职能面临转换、人员素质参差不齐、执法监管急需加强的新的形势和困难，干好工作要有超常的工作状态和拼搏精神，甚至需要超负菏运转。

二是机关作风建设需要加强。工商工作面临的形势，要求有一个过硬的班子，同时还需要有一支过硬的队伍。目前，我局的干部队伍不适应的问题也很突出。比如，思想政治工作薄弱，思想总是落后于形势，群团作用发挥不够，没能最大限度地为中心工作提供有力的思想动力和精神动力；个别干部职工身上存在不正之风；上班迟到早退，工作作风不扎实。等等。

三是各项制度落实的不够好。制度是监督干部行为的有效办法，但是再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，所以抓好制度落实也是对干部负责的一个体现，既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部，要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法。其次是“爱护”，只有关心干部职工的疾苦，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意的投入到工作中去。

三、下步措施

领导班子是一个部门的核心。今后，我们要以加强班子建设为重点，着力提高驾驭全局、组织协调、科学决策、开拓创新和处理复杂问题的能力，团结务实，真抓实干，继续推动工商工作大踏步前进。

一是加强学习，着力提高班子领导水平。作为领导干部，学习既是一种修养，更是一种责任。在今后的学习中，党组一班人要重点加强对科学发展观特别是*大精神的学习贯彻，工作中，要本着“学以致用、指导工作”的目的，紧密联系工作实际，积极推动和谐工商机关建设。建立健全全系统学习制度，有计划地组织全体工商人员学习政策、法规和各类业务知识，搞好业务培训，积极开展岗位大练兵和军训活动，努力提高队伍整体素质。

二是团结协作，着力提高班子战斗力。始终把加强领导班子的团结协调作为贯彻民主集中制的重中之重，大事讲原则，小事讲风格，保证党组“一班人”思想上同心，工作上合拍，行动上协力。在重大问题决策上，严格按照议事规则和程序办事，做到集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定。明确分工，各司其职，让班子成员有职有权地处理好工作，形成团结、融洽、信任的工作局面。

三是关注基层，着力提高班子决策能力。为及时掌握和解决基层存在的一些实际困难和问题，在今后的工作中，班子成员要努力改进工作作风，每季度都要到基层调研，扑下身子，真抓实干，解决基层的实际困难和问题。注重在实践中求真知，想问题、作决策不拘泥于老办法，老经验，要因地制宜、创造性地落实上级精神和指示。坚持贯彻民主集中制，充分发挥班子成员的集体智慧，科学妥善地应对复杂局面和处理重大、突发事件，推动“和谐平安系统”建设。

四是率先垂范，着力加强班子勤政廉政建设。在廉政建设中，认真履行“一岗双责”的要求，切实加强党风廉政建设，努力把《党风廉政建设责任制》的各项规定落到实处。在用人上突出工作实绩，注重在实践中发现人才、锻炼人才、培养人才，提高干部整体素质。在管财上公开透明，提倡勤俭节约，反对奢侈浪费。在作风建设上，敢抓敢管，敢于碰硬，遇到重要工作和突发性事件时，身先士卒，靠前指挥，着力培养过硬的工作作风，树立良好的党风、政风。

会后，县局党组将对存在的各种问题和不足，认真分析梳理，逐条整改。在今后的工作中，党组一班人将以更加振奋的精神，更加严格的要求，更加务实的作风，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，齐心协力，奋力拼搏，把工商行政管理工作继续推向前进，为和谐工商建设、促进全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

以上汇报不当之处，请批评指正。