摘要:近年来我国经济发展十分迅速，建筑行业在经济发展和政策鼓励的双重加持下，逐渐成长为当代我国支柱产业之一。而随着近年来我国人民生活水平的不断提高，人们对于住房质量的要求也越来越高。这对于建筑行业发展提出了许多新要求，需要建筑行业从业人员跟进现实需求，对施工工作进行完善改进。而高层住宅建设是建筑行业的一项技术难题，如何做好高层住宅的建筑土木工程技术质量控制，是建筑行业亟需解决的问题。

关键词:高层住宅;土木工程;技术质量

控制工程技术质量控制，是做好建筑工程的重要措施，也是保障工程用户人身安全的重要举措。对于高层住宅而言，做好建筑工程的技术质量控制同样不可或缺，这就要求建筑行业对从业人员自身素质进行严格筛选，提高入门门槛，减少整体施工过程中的质量问题，保障高层住宅建筑的安全性。

1工程质量控制管理的基本分析

1．1高层住宅建筑土木工程的技术质量控制概述

高层建筑区别于一般工程建筑，质量问题涉及到很多方面，在设计方案、施工人员，以及施工材料等方面，高层建筑都有相对严格的要求，这主要是由于以上因素都是影响高层建筑质量的直接因素，严格控制这几方面的因素，才可以实现质量较好的高层建筑工程。而对于高层建筑的施工全过程而言，突发状况极容易出现，基于这一原因，高层建筑的土木工程技术质量管理具有影响因素复杂的特点。而高层建筑质量不稳定则是高层建筑土木工程技术质量管理另一个比较突出的特点，这主要是由于在高层住宅工程建设期间，偶发因素非常多，主要体现在材料的批次、厂家各不相同，质量差异广泛存在，导致了建筑施工过程中无法对工程质量作出严格保障。而天气影响是高层建筑施工的另一大影响因素，不仅对工程工期会造成影响，对于工程质量也是十分严重的威胁。这些综合因素就造成了高层住宅土木工程技术质量管理不稳定的特点。通常来讲，高层住宅土木工程质量问题的隐蔽性也相对较强。例如，在工程中，埋入地下或埋入建筑物的墙体的质量问题，施工人员很难发现，而对于电路的电流、电压的标准也很难进行测验，极易形成电路隐患。这两点是造成高层建筑施工质量问题存在隐蔽性特点的主要原因。另外由于建筑工程周期较长的特点，工程整体的资金问题也是影响工程整体施工质量的重要因素。对于建筑工程而言，如果无法保证良好的资金支持，整体施工质量也就不能得到充分保证，这就需要工程承包方进行严格监管，保障工程整体的资金支持，为做好工程质量打下良好的基础。

1．2高层住宅建筑土木工程的技术质量控制特点分析

1．2．1影响因素较多。由于我国高层住宅建筑土木工程尚未建立起相对完善且健全的技术质量管理监控体系，导致了当前高层住宅建筑土木工程在建设过程中存在许多影响因素，这对工程质量和工程建设效率同样造成了深远影响。从具体来看，对于高层住宅建筑土木工程建设而言，项目决策、工程设计、建设技术和施工材料，甚至施工人员的个人能力素质，都将直接或间接的影响到整体工程的质量。高层住宅建筑区别于一般工程建筑，具有建设复杂、参与部门较多、影响因素复杂的突出特点，而为了做好高层住宅建筑土木工程技术质量管理，首先要落实好体系建设，使参与建设的各单位人员都能够在相关规章制度的管理下发挥各自作用，使各项影响建筑建设的因素都得到有效化解，为做好工程整体建设奠定坚实基础。当前，我国高层建筑土木工程质量管理体系的缺乏也是造成工程质量相对较低的主要原因，因此在下一步工作中，相关部门有必要借鉴先进的建设经验，建立起一整套完善健全的监督管理体制，将参与高层建筑建设的各单位和具体人员都囊括在该体系之中，为进一步提升高层住宅建筑建设质量作出积极贡献。1．2．2质量波动较大。高层住宅建筑区别于一般工程建设，具有较强的偶发性因素和系统性因素，这主要是由于高层住宅建筑建设涉及到了土木工程的各个环节，融合了许多复杂因素，而这些因素都将对整体工程质量产生深远影响。由于建设人员个人素质达不到相关要求，施工技术参差不齐，不能充分保证施工环节严格符合相关标准，会对于施工的整体质量产生严重威胁。而由于各部门对施工材料的选取、施工品类的规划存在不严格现象，也导致了工程质量得不到充分保障，十分容易出现一些工程质量事故和工程质量变异，这使得高层住宅建筑在工程质量上存在波动较大的突出特征。同时，由于这些质量控制的内在因素较为复杂，也导致了施工单位无法在日常工作中针对一些偶然性因素和系统性因素进行有效改善，这也使当前高层住宅建筑整体质量不尽如人意，不符合工程建设的既定要求，值得相关建设单位深入研究，结合具体建设现状和建设经验，整理出一套符合高层住宅建筑建设的质量管理体系，为提升高层建筑建设水平作出积极贡献。1．2．3质量隐蔽性较强。基于高层住宅建设过程中一些隐藏工程分布极为广泛，不同建设部门之间需要对不同工程程序进行频繁交接，一些中间建设环节也相对较多，因此，高层建筑建设项目在施工过程中对施工单位的整体建设水平提出了较高要求。由于一些参与建设的施工人员个人技术水平和建设经验不充分，导致了在施工交接过程中，对于一些隐藏的施工问题不能及时沟通交流，在后续建设中相关部门往往会遇到一些工程建设质量问题。而由于交流沟通的滞后性，也导致这些问题不能被充分解决，这也为高层建筑整体施工质量埋下了隐患。施工单位往往不能及时组织监察部门对建设情况进行深入检查，检查工作也仅仅停留于工程建设表面，存在判断失误，一些质量上的隐蔽性问题没有被及时发现。许多高层建筑工程虽然表面上看起来，工程建设已经达到了合格标准，然而在实质上仍然存在许多安全隐患，这对于高层建筑建设水平的提升极为不利，也是极容易造成住户安全隐患的主要问题。1．2．4项目周期较长。基于高层住宅建筑在土木工程建设方面由各环节、各阶段紧密衔接而形成，各部门之间形成了互相制约影响的关系，而每一个建设阶段和建设环节都将对高层住宅建筑的整个建设形成深远影响，做好每一环节的建设都十分重要。这也导致了高层住宅建筑与其他一般工程建筑存在明显的周期性差异，高层住宅建筑项目周期较长，参与建设的相关部门通常需要在较长的建设周期内完成各类相对复杂的建设项目，这对于各建设部门的建设能力和建设经验提出了较高要求。而施工和监理单位在建设经验不充分的前提下，不能充分做好高层住宅建筑的施工和监理工作，质量问题普遍存在于高层住宅建筑中，而由于周期性较长的特征，也导致一些工程建设问题会被时间所冲淡，建设人员不能对具体问题展开及时有效的改善，一些小问题经历时间累积，也会形成深刻影响工程建设质量的严重问题，因此，高层住宅建筑往往在竣工时期会发现一些深刻影响工程质量的突出问题，这是严重制约高层住宅建筑建设的重要因素。

2工程质量管理的有效措施

2．1落实责任制原则

责任制原则是将具体施工环节与相关负责人员进行紧密连接的施工原则，而负责人对施工环节的监管程度，则决定了工程整体质量的效果。这需要施工方对工程环节的具体负责人以及工程设计部门进行有机融合，对施工全程进行全方位的监管。相关负责人员要以高度的责任心和使命感，深入落实工程的具体要求，提升工程总体质量，施工方要将追责制度作为工程质量管理的有效措施之一，具体施工问题要由具体领导负全部责任。同时对于工程竣工之后出现的质量问题，企业同样要达到责任终身制的要求，这可以有效避免在工程完工之后出现后期质量问题而无从解决的不良局面。

2．2强化施工监测手段

对工程施工过程进行全程监测十分必要，这是对工程质量进行严格控制的必然要求。对于施工的检测，施工方要秉着科学合理的原则，严格把控质量控制。一是对人的监测，企业要提高行业入门门槛，对工程参与人员、人员资质、参与设备进行严格审查，采用抽样检查和全面检查相结合的方式，杜绝资质、质量达不到要求、不符合标准的设备、人员进入施工过程。二是对施工材料的检测，施工方要全程把握施工材料的采购、运输、管理、储存等各个环节，保证材料不出质量问题，在材料质量与材料价格方面，企业同样要进行严格审查，防止公款挪用的现象。企业要坚决严肃清除不符合标准的材料，坚决拒收质量低下的材料，为保证工程整体质量奠定良好的基础。在监测人员、监测单位设置方面，施工方要统筹管理，建立起一套科学合理的监测方案，本着灵活变通，严肃活泼的原则，及时有效地处理相关问题。

2．3统筹规划施工环节

对于工程施工而言，施工方有必要在施工开始之前对施工人力安排、材料采购使用等各个环节进行具体量化，要按照科学理论和现实要求，提出明确计划。对各环节、各阶段、各具体的施工部位确定明确的标准，使工程施工有具体的依据，同时防止出现工程施工阶段秩序混乱的现象，规范企业施工的具体行为，为工程质量的有效提高制造良好的施工环境，达到施工全程的有效平衡，更好地提高工程质量。

3工程质量控制的相关对策

3．1准备阶段

施工方要将建筑工程参与人员进行有效组织，同时开展大规模的建筑技术、知识等方面的培训，从而树立起施工人员的质量意识，提升施工人员的安全意识。企业要将具体施工人员的责任进行明确划分，使全体施工人员对自身责任达到清楚了解的程度，确保施工过程快速、高效、高质量地推进。在施工方组织建筑培训完成之后，要设置相关知识的考试，对于考试成绩达到合格的施工人员，才能对其进行施工任务的安排，以此来严格规范施工人员准入门槛。企业要对施工人员进行科学安排，使技术人员对施工图纸及具体的施工数据进行了解熟悉，同时企业有必要对施工图纸进行严格审核，综合考虑具体施工环境的具体问题，对施工方案进行改进完善。企业要制定相关施工预案，要使全体人员清楚了解，做到心中有数。而对于企业新员工，企业要组织人员带领新员工熟悉施工场地、施工设备，从而避免施工过程中的安全事故。而对于施工材料的准备，企业同样要进行统筹规划，对材料的购买、运输、存储等各个环节进行严格的质量控制。

3．2施工阶段

对于施工阶段的质量控制，企业要着重注重三个方面，主要包括施工人员、施工材料和施工设备。对于施工人员，施工方要以人性化管理为基本原则，在确保施工工程总体质量不出问题的前提下，施工方要做出规划，调动施工人员的工作积极性。施工方要尽量改善施工人员生活条件，组织娱乐活动，放松施工人员的心理、工作压力，保证施工人员能够在施工过程中做到全力发挥。而对于施工材料的控制，施工方要注重材料的存储与质量两方面控制。企业要注意到，施工材料存储不应该大量堆放，要防止材料受潮的现象。企业要严格检查材料质量，杜绝不合格材料进入施工过程。对于施工设备的质量控制，企业要秉承科学合理的原则，注重人与设备的有机结合，对施工设备进行定期维护保养，保证施工设备的完整好用。

3．3竣工验收阶段

竣工验收是对工程完工之后进行有效检验的工程措施，企业要重视起竣工验收阶段的质量控制，企业要对检查单位进行有效组织，对验收过程中获得的相关数据，要及时提交审核，对不能通过审核的建筑工程，企业要提出整改意见，要求施工人员进行严格整改，争取在下次验收中能达到标准。在验收过程中，企业要进行全方位的检验，检验人员要本着负责任的态度。企业要防止验收人员与施工人员之间私下串通的现象，从而保障施工质量验收环节的权威性。

4结语

高层建筑施工质量是直接关乎人民群众日常生活、生命财产安全的重要建筑，对于高层住宅建筑的质量控制，必须要设立严格的标准，深入做好工程全程质量控制，使用户放心使用，在提高企业施工水平的同时促进我国整体建筑水平的提高。

作者:刘娟 单位:宜春职业技术学院