1.地下铁道工程的特点

地铁工程不同于传统的房建项目，其主要的施工工作都是在地下完成，有很多基坑以及钻孔的工作，施工过程中会采用到很多大型机械。具体而言，地铁工程主要有以下特点。首先地铁工程一般造价较多，成本巨大，一般而言，建设一千米地铁的投资在2-6亿元，一条十几公里的地铁投资在几十亿至上百亿。因此大部分的地铁工程的投资者都为政府，主要通过财政支出的形式来支付。且由于地铁的初期投资巨大，因此在后期的投资回收期都会比较长。第二，地铁项目的施工周期比较长且施工的工期一般较为紧迫。施工周期上而言，一条地铁线路的周期往往为3-5年，历史比较长。另一方面，由于地铁工程是一项关乎到民生的重要工程，因此很多政府又往往为了提高社会效益和增加自身的业绩而需要地铁尽快完工，因此工期一般比较紧。第三，地铁项目涉及到众多的人员、材料和机械。与传统的建设项目比较，地铁项目的的建设会涉及到众多的新型材料和重型机械，采用到很多新的施工技术，相关施工与管理人员也较多。地铁工程包括隧道工程、轨道工程、站场工程、通信与信号工程、给排水工程、空调通风工程、供电工程、电力牵引工程、房屋建筑工程等许多专业。因此在整个地铁施工过程中，都涉及到了多方面的管理工作。第四，地铁施工需要尤其注重安全事故的防范。地铁项目的施工多在地下进行，且深度较深，由于城市地下管网众多，各种地形都比较复杂，有些地铁项目甚至要穿越长江和湖泊，且地上的建筑物又众多。因此，为了防止事故对施工项目的影响以及对既有建筑的损害，地铁项目的施工必须尤其注重对安全事故的防范，进行合理的路线规划以及施工技术的采用，避免塌方等事故的发生。第五，地铁项目的社会影响较大。地铁项目的建设是为了更加方面人们的出行活动，是连接整个城市的重要交通方式。对于百姓的基本民生有着重要的影响，因此也受到了政府的积极监督以及社会各界的广泛关注。地铁项目的顺利进行对于社会发展有着重要的促进意义。

2.地下轨道工程监理的工作要点

2.1合理监理机构的组建

地下铁道工程有着施工的艰难性，管理的复杂性等各种问题要求监理单位必须根据地铁项目的实际特点进行组织机构的合理设置。首先应加强监理人员的相关管理和技术水平，根据施工的进度和难度合理安排相关的监理人员和监理工作。对于人员的配置必须选择熟悉地铁施工的监理人员，地铁工程项目很多（比如隧道和轨道、站场、通信、给排水、供电等），所以，只配备常见建筑专业的监理人员，对地铁监理是远远不够的。因此各种专业监理人员的配备，对于地铁项目的施工有着重要的监督和管理意义。在团队的结构设置上，应尤其注重新员工的培养，通过老员工的带班，定期的员工培训以及现场施工的实地教育等方式，帮助新员工尽快熟悉地铁的建设特点和监督要点，从而有效提升监理工作的效率。

2.2制定规范化的地铁

施工监理规程合理的监理规程的制定能够有效帮助监理单位和施工单位对相关要点进行重视。在地铁工程开始施工前，应提前进行相关工作的检查。尤其对于地质的勘探情况以及地下管线的布置等问题，都应及时落实到位。提前监督施工单位制定好详细的风险防范紧急预案，以及相关的施工计划，有效防范后期的工程风险。在地铁施工过程中，对于重点方案和施工技术的采用，监理工程师都应进行审核和确认，从而保证重点工序的顺利进行。在关键部位的验收时，监理工程师应到场进行检验和确认。

2.3正确处理好地铁施工参与者之间的关系

监理作为建设单位与各承包单位之间的沟通和监督桥梁，必须做好这些相关主体之间的协调工作。由于监理与各承包单位并不存在直接的合同关系，因此更需要灵活处理有关的问题，通过建设单位的合理授权对施工单位进行合理化规范化的管理，同时可以采用信息化的手段，规范化的对工程施工过程中的相关信息进行管理和分类和储存。也能方便监理企业与各参建单位以及业主之间的沟通协调。只有监理单位处理好了与各个单位之间的相互关系，才能真正有效的对地铁施工进行监督和管理。

3.结语

地铁工程的建设监理是一项十分重要的工作，各地铁工程监理单位应该紧密联系地铁工程的特点，从自身素质的培养以及规范化流程化的管理等方面提高管理的效率，真正促进地铁建设行业的可持续发展。

作者：蒋臣强 单位：重庆赛迪工程咨询有限公司