条形码及时不仅能够解决仓管人员数据输入的自动化问题，而且保证了准确率，保证了仓库管理的工作效率，节省了人力、物力和财力，大大提高了经济效益。

仓库管理中引入条码的方法研究

1．进行科学编码库存物资的时候，编码库存品对应列印码标签的时候，要结合具体管理的目标，作为参考依据，并以此为基础，在入库之前打印出物质条码标签，粘贴在物质上。为数据采集实现自动化提供了便利条件。2．实现库位的科学编码，并加以明确的标识。可以通过对库位的科学编码，实现仓库库位的有序管理，并用条形码符号加以标识，然后在进行物品入库时，采集物品所放置的位置，并在管理系统中，导入相应的信息。关于工作效率于仓库库位管理系统中的提高，离不开仓库的定位，以及存在多品种仓库中库存品具体位置的快速定位，除此之后，还能够有效避免错误的出现。3．如何应用条形码的扫描功能。物资的验收、入库和盘库等是仓库管理的重要工作，需要仓库管理人员手持具有条形码扫描功能的数据终端，做好以上的工作，这样一来，以后物资查询中，也就能够提供更多便利条件。4．如何进行数据上传和数据同步。为了自动更新系统的数据，可在采集数据之后，将其上传到物资管理系统中心。除此之外，手持终端中存储从系统中下载下来的更新数据，就能够在现场查询数据和调用数据。

系统特点

1．管理库存品条形码的方法。入库物资的名称、规格、生产时间等，都会自动在系统中生成条形码，管理人员将生成的条形码，贴在对应的物资上面，我们就能够根据条形码，对物资进行身份地识别。因此，在查询物资的入库时间、单价、存放位置时通过条形码就可以全部实现。在物质的领用等动态管理环节中，只需要将条形码扫入，并输入具体的物资数量，物资其他的详细资料，就会自动载入。由此可见，条形码管理的重要性，既能够正确区分不同供应商提供的同类物资，还能够对不同单价的同类物资进行一一对应。总而言之，条形码管理的应用，能够有效的控制物资管理混乱的现象。2．更加便捷、准确。目前，由于条形码技术的应用，在物资入库时只需要仓库管理工作人员根据物资供应合同，利用扫描仪扫描条形码，然后在物资入库后，打印扫描后信息的出库单和入库单，并转到财务部。这一过程既节省了大量的时间，又能减少错误的出现，减轻了仓库工作人员的工作压力。在物资发放时，无需再进行繁重的找寻、手写记录等工作，只需扫入领用人的条形码、物资条形码并确定数量就可以。条形码技术的运用，能够控制物资信息的不及时和不准确，这样就能够有效避免物资短缺、物资重复采购等情况的发生。

效益评估

1．仓库物资管理中，条形码技术的应用实现了数据采集的自动化管理，减少了以往手工操作的繁重工作，而且也不再需要送到机房重新录入，大量节省了时间。2．条形码技术的运用能够解决库房信息滞后的问题，在过去传统的人工记录需要的时间较长，提供的物资信息通常会滞后于仓库实际物资的更新速度。而条形码技术的运用，能够及时更新相关内容，以提高信息准确的准确程度。3．以往的手工录入单据信息，容易出现人为的错误，譬如抄写错误、键入错误等，而使用条形码技术，很好地解决了这个问题，随着条形码技术的运用，提高了工作的正确率，而且明显改善了服务的质量，使得不必要的劳动得以减少，并且避免了信息不准确而造成的库存量问题和资金使用率问题。

作者：杨传志单位：中国人民解放军62402部队