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其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合我们集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,
会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;
在这个项目,我负责的是整个现场木方模板和一切零星材料的验收和管理,担任这方面的组长,这就要求我除了把自己负责的区域管理好外,还要对整个现场的材料进行监督,管理,必须把方方面面得事情都做好,尽力不给领导的工作带来困难。
我是在这个项目开工以后来的,起初来的时候一切并不是十分顺利,摸不着头绪,而且很多材料员都是新手,我验收完自己的材料后,会抽出空子手把手的把经验和验收流程教给他们,渐渐的他们也学会了很多,工作都变得顺手起来。
工程材料是工程成本的重要核心,我觉得作为一名合格的材料的管理者,在验收时做到认真负责,耐心仔细,更要在材料到场后,监督材料的码放和使用情况,严禁分包员工随意堆放材料,严禁乱切,乱锯,乱扔得浪费行为发生,,对于随意码放或者浪费材料的做法要及时给予纠正或处罚。尽可能的做到材料的少浪费,甚至于零浪费,以节约工程成本。
关键词:审计质量;审计体制;人才队伍
当前,随着经济活动范围日益增强,审计部门任务变得更加繁重,审计职能不断延伸。审计必须适应经济发展的需要,在把一切经济活动纳入审计监督视野的同时,要进一步履行审计职能作用,锻造一支素质过硬、专业技能优良的审计人才队伍,是提高审计工作质量的根本保证。
一、加快审计队伍建设的建章立制,不断提高审计工作质量
(一)构建和完善审计职业道德规范。审计职业道德规范是审计人员从事审计工作应该遵守的职业行为规范。要以有关人才建设和审计工作的政策法规为依据,借鉴民间审计人员职业道德规范标准,突出审计工作的特点,修订和完善现行规章制度和规范准则。以此规范审计主体的职业道德行为,为审计人员履行职业责任提供进一步的指导,同时向社会昭示审计人员的道德水准,提高审计的权威性和信赖度。审计职业道德规范的构建,必须紧紧把握依法审计、独立、客观、公正等审计职业道德的精髓,给审计人员精神上、道义上的指导与支持,为审计人员树立精神信条和专业原则,鞭策他们以明确的信念处理和协调各种关系,提高审计质量。
(二)建立健全人才队伍建设的各种制度。坚持以改革创新为动力,着力打造审计“三支队伍”,一要业务素质全面、谋划组织能力强的管理骨干队伍;二要专业技术精湛、发现和解决实际问题能力强的业务骨干队伍;三要审计理论功底深厚、研究攻关能力强的专家队伍。有了这“三支队伍”,就能形成“规模适度、结构合理、素质优良、充满活力”的审计人才群体。为此,要建立健全人才队伍建设的各种制度。一是建立科学的用人制度;二是建立并实施人才评估机制;三是建立审计人员专业技术资格考试制度;四是实行课题负责人制度。
(三)制定和完善审计人才队伍建设的管理细则和办法。在微观上,各级审计主管部门和职能部门,要结合本系统和本单位的实际情况,制定和完善有关审计人才建设的管理细则和管理办法,细化和落实有关审计人才建设的宏观政策。宏观与微观相结合,科学合理地确定审计人才建设发展战略目标,制定切实可行的与审计人才建设发展战略目标相配套的实施步骤和措施办法,确保审计人才发展战略的实现。实践证明,审计人才队伍建设,制定科学合理的发展战略是牵引、制度建设是保障、狠抓落实是关键。
二、建立健全审计体制编制,理顺审计人员管理机制
(一)建立独立的审计系统。现行的审计体制,削弱了审计的独立性。而独立性是审计的“生命”,也是确保审计客观、公正的前提。如果审计人员没有精神上和地位上的独立性,审计部门和审计人员的工作受所属的其他部门和人员的牵制作用过大,提高审计质量就成为一句空话。因此,审计编制体制改革势在必行,审计体制改革的目标模式可以改变过去由部门管理的审计为独立审计。这样做既有利于提高审计人员的地位,也有利于客观、公正地开展审计工作,同时,也使审计人员摆脱了后顾之忧。
(二)推行审计人员委派制度。审计人员委派制采取“谁委派、谁负责”的原则进行管理,审计人员由上级审计机关进行委派,被委派的审计人员由上级审计主管部门“统一委派、统一管理、统一考核”,实行定期轮岗制度,审计人员从单位的隶属关系中解放出来,有了相对独立的“人格”,能够代表上级机关对被审单位的财务活动进行连续、系统、全面、综合地监督,客观公正地评价被审计单位的财务收支和预算执行情况,实施经常性的有效审计监督。此外,在推行审计人员委派制,审计人员由管理机构统一培训,统一派遣,有利于合理配置审计人才资源,缓解当前审计机构和审计人员编制不合理,人少事多的矛盾,不断提高审计质量。
(三)建立审计事务所运行机制。根据审计事务所新的体制编制发展规律,适应审计事务所具有的审计执法和社会中介服务双重职能要求,发挥审计事务所审计执法作用。改变过去审计部门和审计人员作为经济监督的职能部门和人员,其工作业绩由被监督的对象给予考核和评价的现象。通过审计事务所履行监管职责,促使审计部门和审计人员切实加强审计工作质量,发挥审计监督的职能作用。
三、强化审计专业技术培训,全面提高审计人员综合素质
(一)要实行审计人才培养的新模式。目前,审计人员队伍中,大多都是从财务工作岗位上转行过来的财会人员,虽有一定的财会知识和实践技能,但对审计理论和审计方法掌握的还不够系统,在审计实践工作中边干边学,在一定程度上影响了审计工作的质量,也制约了审计事业的发展。因此,要通过专业训练,学习经济知识、审计专业技能,以满足审计工作实践的需要。进而解决审计机构人员编制普遍偏少和缓解人少事多的矛盾。
关键词:地质;开采; 规律
2007年4月-2007年10月,我先后参与了楚雄禄丰广通兴明铜矿、老青山铜矿、西王庙铜矿的储量核实工作。三个矿点位于我国西部南北向地震带中段,川滇“歹”字形与南北向构造带复合部位。矿区所处大地构造单元为:扬子准地台—川滇台背斜—滇中陷—楚雄凹陷区东侧。滇中含铜砂岩矿带可分为北部的大姚及南部的牟定、广通。牟广矿区可分为牟定矿田及广通矿田。
矿区含铜地层地质年代为中生代白垩系上统马头山组,矿床类型为含铜砂岩型铜矿。(含铜砂岩型铜矿一般主要分布在白垩系、上震旦统陡山沱组)矿床特征为似层状、透镜体状、扁豆状,层控明显,与地层呈整合或准整合式产出,矿体与地层夹角一般0-10°左右。含矿层围岩以中细粒、不等粒长石石英砂岩为主,次为砾岩、含砾长石石英砂岩、泥岩。原生矿物在垂向上从紫色向浅色依次出现辉铜矿、斑铜矿、黄铜矿、黄铁矿、方铅矿,辉铜矿呈它形粒状,粒度0.01-0.15mm,集合体为0.2mm,矿物多呈散点、细粒分布于胶结物中。孔雀石、蓝铜矿呈薄膜状、散点状、侵染状产出,砂粒磨圆度中等,矿石类型浅部以氧化矿为主、深部以硫化矿为主。本次核实工作是在以往工作基础上,对工作区范围内历年的开采、地质情况进行系统调查,主要对矿区范围内提交的部分矿体资源储量及铜矿区历年开采、损失资源及总量进行逐点核实。
一、储量核实的目的、任务
储量核实的目的是通过重新对矿区范围内铜矿资源的现状进行核实,掌握矿区铜矿资源量的变化情况,为矿区发展规划和业主履行相关手续依法进行生产提供必要的地质资料。此次资源储量核实的具体任务和内容主要包括以下方面:
1、收集整理矿山开采资料,截至核实日期矿山历年开采、损失资源储量及其总量、保有资源量。开采过程中的采矿回收率:贫化率及损失率;
2、查明矿区区域地质特征,矿体特征、矿石质量特征、矿体围岩及夹石特征,分析矿石加工技术性能;
3、查明矿山开采地质技术条件,主要包括矿山水文地质、工程地质、环境地质等方面;
4、查明采坑、采空区分布范围和大小,并提出合理的开采方式、开拓系统、采矿方法、选矿方法、工艺流程;
5、查明保有资源储量的分布范围,并估算资源储量,并反映在相应的图纸文字中;
6、对矿床经济技术条件进行评价,初步论证矿山开采的经济价值;
7、对矿山下一步工作提出建议,特别在寻找新的隐伏矿体、边角小矿床方面给出合理建议,为矿山提高服务年限提供依据;
8、为申办开采许可证延续变更手续提交有关资料。
通过本次储量核实,结合野外的实地勘查、地形检测及地质工作,所取的第一手资料,反应了矿山的开采现状,修测的各种图件、编制的各类综合图及参与资源储量估算的各种资料、编写的核实报告及各类成果表均符合固体矿产地质勘查规范总则《GB/13908-2002》规范及有关规定和标准要求。
二、矿体分布规律
滇中楚雄广通含铜型砂岩铜矿,分布于中生代断陷盆地内,铜矿体主要赋存在白垩系上统马头山组、其次为白垩系下统高峰寺组。铜矿多位于沉积间断面上,与下伏地层呈平行不整合接触,局部有超覆现象,如在该区侏罗系上统妥甸组泥岩夹砂岩地层中亦发现少量铜矿赋存。
该区矿床成因以河流相沉积为主,即同生沉积作用是该区内铜矿成矿的主导因素。其特点是相变大,具有强水动力标志,有大面积的斜层理及冲刷面,沉积旋回发育,矿层多,易形成盲矿,总体看矿床排列具有一定的方向性。据此,具有较强水动力标志的岩相地层中,浅色地层往往是野外间接找矿的重要标志之一。
矿区内构造一般较复杂,一般发育高角度断层,矿区地层走向N75°-80°W,倾向北东,倾角25°-45°(南陡北缓),矿体在地表附近出露较短,往往在断层垂直错动下,矿体在深部延伸,易在深部形成盲矿,因此,野外地质普查、地质勘探资料对掌握矿体具体形态特征具有重要意义。
矿区矿物成分主要为辉铜矿、斑铜矿,次为黄铜矿、黄铁矿、孔雀石、黄铁矿、少量蓝铜矿、方铅矿、赤铁矿等。原生矿物在垂向上从紫色向浅色依次出现辉铜矿、斑铜矿、黄铜矿、黄铁矿、方铅矿的分带性,这种分带现象,有时完全,有时不完全,并拌有互相过渡和交替出现等情况,是在野外确定主矿体的重要标志之一。该区内矿床有益拌生组分一般有Ag、Mo、Au、Ge等,有害拌生组分一般有Zn、As、Mg等。
各区、县委,市委各部委,市级国家机关各党组,市属各局、总公司、高等院校党委,各人民团体党组,各区县财政局:
经研究决定,适当调整去世离休干部无工作配偶生活困难补助费标准,现将有关事项通知如下:
一、补助标准:去世离休干部配偶无工作、有子女的生活困难补助费调整到每人每月290元;去世离休干部配偶无工作、无子女的生活困难补助费调整到每人每月435元。
二、执行时间:自2000年7月1日起按上述标准执行。
三、所需经费按原渠道开支。