竞聘报告免费范文第1篇

竞争状况：三分天下谁主沉浮

随着市场的放开和技术门槛的降低，中国网络招聘市场竞争主体日趋增多，总体竞争十分激烈。目前已经形成前程无忧、中华英才网、智联招聘三分天下，各地诸侯占地为王的市场格局。前程无忧占天时，网络报纸，具有大客户影响力；智联招聘，占地利，以专业白领网站占据高端人才；英才网，占人和，利用其优秀的产品及服务贴近消费者。

前程无忧“报纸+网络”，跟中华英才网排名距离落差也不小，中华英才网凭什么超越前程无忧?

智联在高级人才中品牌影响力已经深入人心，广告影响力巨大，市场占有与中华英才网差距也仅仅是百步之遥，中华英才网靠什么可以甩开智联的紧逼?

营销诊断：发现长板，开拓蓝海

叶茂中策划认为，如果市场上出现了强有力的竞争对手，营销就可以超越原有的木桶理论――发现短板，将其补长，而去寻找企业的长板，将其加长，攻对手之短。

回过头来，我们对中华英才网的资源重新进行审视：不去找它的问题，而是找它的成功之处。

广告?人员?服务?产品?

中华英才网的产品在网络招聘里是最成熟的，正是靠这产品力，中华英才网才一路过关走到了今天的地位。中华英才网的长板――专注网络招聘，优秀的网络产品。这个长板比竞争对手有优势吗?

我们发现“报纸+网络”的产品形态是前程无忧成功的制胜法宝。前程无忧报纸的收入占到总收入的80％，网络占20％左右。报纸招聘是前程无忧的主体业务，网络招聘只是作为在向企业推销报纸招聘时候的附属品，因为在中国市场上，企业对网络的认知还相对落后，报纸招聘更为企业所接受。因此在价格只比对手稍高的情况下，“报纸+网络”的产品形态更能吸引企业。

《前程无忧报》成长花费了两三年，在其已经形成格局的情况下再去竞争，至少需要5年才能形成一个相对平衡的格局。这需要巨大的资金投入与时间成本。智联招聘曾经推出报纸想与前程无忧一较高低，结果却铩羽而归。

“报纸+网络”的产品形态有弱点么?如果有的话，弱点在哪里?

前程无忧报纸的收入占到总收入的80％，网络占20％左右。从这个层面上讲，前程无忧其实并非纯正的网络招聘公司。

机会就在眼前，强势即是弱势!

在网络招聘迅速抢占传统招聘方式市场份额，并最终成为主流招聘方式的时候，若有人能振臂一呼，率先竖起网络招聘的鲜明旗帜，必将奠定其行业领先者的品牌地位。

天赐良机，怎容错失，作为专注于网络招聘的公司，中华英才网完全有资格率先竖起“中国网络招聘第一品牌”的旗帜，以之展开营销、广告攻势，迅速抢占消费者心目中“中国网络招聘第一品牌”的制高点。

开拓蓝海

对于网络招聘来说，产生赢利的是企业客户，如何让英才网企业端用户爆炸增长，除了用传统的增长模式、广告等模式寻找新的用户，我们还有更好的方式吗?

长尾理论是对二八定律的颠覆。在全新的商业模式下，公司利润不再依赖传统的20％的“优质客户”，而是许许多多原先被忽视的客户，他们数量庞大，足以让你挣得盆满钵满，网络公司正是颠覆二八定律的最佳选择，因为通过互联网能够将被忽视的市场和不被重视的单元个体高效汇聚起来。

长尾理论亦适用于中华英才网这样的网络招聘公司。前程无忧，中华英才网，智联招聘都在拼命抢夺有限的几个大客户，同时期望以这些大客户的品牌效应来吸引更多的求职者。但大客户数量毕竟有限。中小企业客户才是决定公司盈利水平的关键。在争取大客户的同时，我们必须从这片竞争激烈的红海中跳出来，投入到全力开发中小客户的蓝海中去。

“向中小企业要效益，向大型企业要影响”成为中华英才网企业端推广的战略指导思想。

在此思想的指导下，叶茂中策划建议中华英才网全力抢占中小客户：

首先，我们需要一款产品力十足的产品，一款专门为中小企业度身订制的产品。

中华英才网迅速推出国内第一个针对中小企业的招聘解决方案――“英才招聘宝”，让中小企业提高招聘质量、降低招聘成本，并强力提升中小企业的招聘效果。经过大半年的市场检验，市场反映良好。

解决了网络这个行业特殊的战略问题，接下来我们就要做品牌传播了。

核心创作：攻心为上，抢占形象

核心价值

通过市调研究，我们发现受访者很难区别中华英才网、前程无忧、智联招聘三者之间的差异，中华英才网还没有通过传播其独特的核心价值占领消费者的心智资源。

同时，在企业访谈中，我们发现一个更令人倍感担忧的现象：当我们问道“请问中华英才网的核心价值是什么”时，答案林林总总，说“技术领先”的、说“讯息真实”的……答案五花八门。

必须先凝练出“中华英才网”的核心价值，之后才能进行有效的广告传播。

我们仔细研究市场调查中得到的数据；在问到求职者“常登陆某求职网站的主要原因”时，29.3％的受访者选择“招聘信息更新快”，20.6％的受访者选择“招聘信息更准确真实”；在问到企业端同样问题的时候，51.7％的受访者选择“信息更及时”，34.3％的受访者选择“招聘效率更高”。

一个关键的发现，无论找工作，还是找人才，都有一个共同的心愿：要快、要适合。

于是，中华英才网的品牌核心价值浮出水面――更快更准!

“更快更准”这正是中华英才网的目标内心最为迫切渴望的。

在面向求职者的时候，我们将其提炼为一句话――更快更准找工作!

在面向企业端的时候，我们同样提炼为一句话――更快更准找人才!

形象载体

叶茂中策划一直认为品牌采取形象载体有着无可比拟的优势，适合的形象载体对广告运动会起到事半功倍的推动作用。形象载体就是“符号”，符号总能最先抢夺人们的眼球，不但可以凸现品牌鲜明的个性，更能为品牌创作创造一个无限大的延展空间。

回顾诸多传奇品牌，形象载体对品牌塑造的贡献功不可没，万宝路抢占了“牛仔”，肯德基创造了自己的“肯德基上校”，真功夫抢占了“李小龙”……

再看51JOB以及其他诸多招聘网站，同样也是没有鲜明的形象载体。

机会面前并不是人人平等的，就看谁能够抓住机会――迅速抢占强有力的形象载体并全力坚持，成为中国第一个拥有形象载体的招聘网站。

对于所有求职人员来说．谁才是他们心目中最渴望成为的目标呢?

最适合中华英才网的品牌形象载体跃然而出了。

创意表现

如何让超人表达出求职人心中的真实感受?

TVC以碰壁为创意点，通过无所不能的超人求职时候却屡屡碰壁这一戏剧化的情节，夸张演绎出求职者在找工作时的辛酸与无奈。进而告诉受众这样的讯息：中华英才网，作为中国网络招聘的领先者，致力于提供方便快捷的求职服务，让你免遭碰壁之苦。

媒介策略：一鸣惊人

如何让客户的媒介预算效果最大化?这是叶茂中策划为客户所做全案策划中最重要的一环。

招聘旺季是3、4、5三个月。招聘网站的常规做法就是在招聘旺季投放广告拉动销售。但经过研究，在此期间媒体并无好的资源。虽然有争议，但叶茂中这厮坚决反对搞常规投放，而要求客户把广告费集中在四年一次的世界杯集中投放，采取一举成名的投放策略。

决战北上广

哪些是北上广求职者最常接触的媒体?

对于那些正在求职的求职者，每天往来于招聘会、面试地点、寓所之间，肯定是要搭乘交通工具的，搭地铁坐公车肯定是每天必修课。

2006年2月中旬的一个早晨，上海搭乘地铁的上班族们惊奇地发现：徐家汇、陕西南路、人民广场等枢纽站点的灯箱、包柱全部换上了中华英才网的新版广告。同一时间，上海、广州、深圳的地铁公车上，中华英才网极具视觉冲击力的新版毕业生；

于写字楼内免费派发；

于各书报亭免费派发。

如此便直接锁定了我们的求职目标人群。

通过与央视大型创业节目《赢在中国》合作，中华英才网成为《赢在中国》海选唯一指定报名网站，同样为中华英才网敛得不少人气。

截止4月，在电视广告尚未的情况下，仅凭中华英才网地铁广告、网络广告、杂志广告的优异表现，中华英才网业绩已经比前年同期增长超过100％。

2006年是世界杯年，世界杯持续时间一个月，是眼球最集中的机会，它与春节联欢晚会不同，春晚只有一天。世界杯一个月，如果量够的话绝对可以打响一个品牌。这正是新品牌成长的最佳机会。

但3、4、5月是招聘旺季，而世界杯要从6月才开始，这个矛盾如何解决?

北京、上海、广州，历来是各大招聘网站必争之地。通过中华英才网提供的数据资料我们发现，最近几年谁能在北上广三地取得领先，也就在全国逐鹿中取得上风。

在世界杯来临之前，让我们先从突破重点城市开始!广告吸引了上班族的眼球。超人碰壁成为上班族茶余饭后的谈资。

同一时间，只要登上中国最大的门户网站新浪，中华英才网的5秒FLASH广告立刻映入眼帘。

仅仅局限于此吗?

中华英才网开发了针对个人端的“英才求职宝”。 增加对个人服务功能诸如：可免费进行专业的职业测评一次、特价获得专业的职业培训，特别优惠价在网上购书、特价获得职场运程测试服……

在“英才求职宝”的派送方式上，我们提出如下建议，力求达到最大的到达率：

通过与高校毕业办合作，把“英才求职宝”与派遣证等一同发送给

2006年6月9日，全球瞩目的世界杯揭幕战终于拉开帷幕。

正如叶茂中所料，中华英才网TVC《超人篇》迅速撞击所有观众的眼球，不仅好评如潮，中华英才网的点击率与数据库中的简历数量也同时呈几何级增长。乐得中华英才网总裁张建国专门跑来请叶茂中这厮喝酒。

竞聘报告免费范文第2篇

低价揽客行为是国内外许多会计师事务所普遍采取的一种审计定价策略。文章针对低价揽客行为是否会影响审计独立性，在何种条件下才损害其独立性问题展开讨论，最后提出治理低价揽客行为，提高审计独立性的对策，以帮助监管者制定有关政策提供一些思路。

一、低价揽客行为描述

自20世纪90年代末以来，我国会计师事务所的脱钩改制活动把原先处于行政保护下的民间审计职业界推向了市场。许多事务所迫于生存和竞争的压力，不得不竞相压价，采取了低价揽客甚至压价竞争的手段争夺客户资源，以招揽更多的审计业务。低价揽客行为在民间审计界由此产生并盛行。

低价揽客（Low-balling）行为是国外许多会计公司普遍采取的一种审计定价策略，其基本含义是指“会计师事务所在初次审计业务签约时愿以低于初次审计成本的价格收取审计费用、获取审计聘约的行为”。主要特征是：第一，在最初一年或几年中审计收费低，且一般低于成本；第二，期望长期取得客户业务合约，并在后期审计中增加审计收费，以弥补此前的损失；第三，初期由于审计收费低于成本必然亏损，但以后期较长时间的业务承接和提高审计收费为期望手段。

二、低价揽客行为对审计独立性的影响

低价揽客行为是否会损害审计的独立性？国外会计理论界和审计市场监管者对此有两种截然相反的观点。国外有代表性的学者Simunic、DeAngelo、Magee和Tseng等认为，所有权和经营权的分离，使得股东大会和审计委员会拥有选择聘用注册会计师的最终决定权，低价揽客行为不会损害注册会计师的独立性。美国证券交易委员会（SEC）和美国注册会计师协会(AICPA)则认为低价揽客行为严重损害或威胁注册会计师的独立性。低价揽客行为导致注册会计师行业陷入无序的价格竞争状态，无法取信于资本市场和社会公众投资者，降低了审计质量。以上两种观点分别代表着注册会计师行业和注册会计师审计的政府监管或行业自律的抉择。我国理论界对低价揽客行为是否会损害审计独立性问题没有形成一个统一的结论。可以肯定，只要审计市场存在竞争，低价揽客行为就不可避免地会发生。下文针对低价揽客行为是否会影响审计独立性，在何种条件下才损害其独立性问题展开讨论，以帮助监管者制定有关政策提供一些思路。

（一）低价揽客行为损害审计独立性的分析逻辑

正常的审计委托关系应该是注册会计师接受公司所有者（审计委托人）的委托对经营管理者（被审计人）进行审计，并向审计委托人提交审计报告和收取审计费用的“三位一体”的审计关系。然而，在我国，股东长期处于缺位状态以及内部人控制的突出现象打破了相互独立的“三位一体”的审计关系。经营管理者既是审计委托人，又是被审计人。经营管理者事实上控制企业，掌握了聘用或解聘会计师事务所和确定审计费用支付的权力。注册会计师为了取得客户资源且能与客户保持长期的合作关系，在初次审计业务签约时愿意采取以低于审计成本的低价揽客行为获取审计合约的签订权。注册会计师在接受经营管理者聘请的情况下，由于注册会计师的初期审计收费损失的弥补与审计任期长短直接相关，因此，注册会计师为了延长聘期会屈从于被审计单位经营管理者的压力，产生与经营管理者合谋的动机，从而损害了审计的独立性。

（二）低价揽客行为不损害审计独立性的分析逻辑

我国新修订的《上市公司章程指引》中明确规定，公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。当公司具有完善的治理结构时，不管所有权和经营权如何分离，公司所有者（股东）通过董事会、审计委员会、股东大会事实上拥有对注册会计师聘任和解聘的最终决定权。这使得低价揽客行为创造的抵押金成为所有者约束注册会计师的方式，所有者和注册会计师因此建立了牢固的契约关系。注册会计师若意图与经营者进行合谋行为，几乎是不可能的。一旦注册会计师与经营者之间的合谋行为被发现，所有者就会解聘注册会计师，中断审计合约。这将使得会计师事务所由于初期低于成本的收入所造成的亏损在期后不能得到弥补。因此，注册会计师必须在长期的审计收费与短期的非法合谋收入以及面临的法律诉讼风险之间进行权衡。在诉讼和自身声誉的约束下，注册会计师更倾向于忠于所有者。总之，低价揽客行为不仅不会损害注册会计师的独立性，反而能增强其独立性。低价揽客行为成为了制约注册会计师与经营者合谋，促进提高审计独立性的一个廉价保障机制。

综上分析可知：当所有者远离企业，经营管理者掌握聘任和解聘会计师事务所的权力时，低价揽客行为会损害审计独立性；当所有者实际上拥有聘任和解聘会计师事务所的最终控制权时，低价揽客行为不会损害审计独立性。

三、治理低价揽客行为，提高审计独立性的对策

低价揽客行为是现在众多会计师事务所普遍采用的一种审计定价策略，我们应该尽量采取措施，减少低价揽客的不利经济后果。

（一）完善公司治理，改善审计委托模式

我国政府应深化经济体制改革，逐步完善公司治理结构，改变不正常的审计委托关系，把公司的审计委托权由经营者真正转变为董事会或审计委员会。谢德仁、陈武朝认为可以在公司董事会下设立由外部、独立的董事领导下的审计委员会，审计委员会除负责公司的内部审计之外，有权聘请会计师事务所。齐晓宁、管妍认为可以成立一个独立于被审计单位和会计师事务所的专门机构作为审计的委托方，并由该机构在充分考虑会计师事务所的执业质量、执业能力和执业记录等因素的基础上，采用公开招标的方式，决定注册会计师的聘用和审计费用支付的权力。王海军认为可以尝试建立在审计委托关系中引入第四方（保险公司）的新模式。在这种模式下，被审计单位不再直接聘请会计师事务所，而是先向保险公司投保财务报表保险，再由保险公司聘请会计师事务所对投保的公司进行审计。这种新模式不仅割断会计师事务所对被审计单位的依赖，而且保障了对注册会计师的选聘权与监督权合一，提高了审计的独立性。

（二）改革审计收费标准

在我国，目前会计师事务所审计业务收费实行政府指导价，审计收费标准是由各省级财政部门会同物价管理部门制定，采用计时和计件的收费标准，没有形成全国统一的收费标准，各地方的注协、物价部门只做一些区域性的价格指导。由于缺乏统一的标准，导致出现很多事务所随意调整审计收费价格的现象，也无法使得审计业务在全国范围内形成审计竞争，难免影响审计独立性。“安达信事件”和“萨班斯―奥克斯利法案”之后，美国证监会不允许注册会计师同时为企业提供审计和非审计服务，允许会计师事务所适当提高审计收费标准。我国政府对审计收费标准也进行相应地改革。2010年1月27日国家发改委、财政部正式联合印发《会计师事务所服务收费管理办法》，这是第一个针对注册会计师行业服务收费管理的全国性规范文件。《管理办法》中规定服务收费应当遵循公开、公正、公平、自愿有偿、诚实信用和委托人付费的原则。会计师事务所服务收费实行政府指导价和市场调节价，会计师事务所提供审查企业会计报表并出具审计报告等审计服务的收费，实行政府指导价，而提供会计咨询、会计服务等其他服务的审计收费则按照自愿有偿原则实行市场调节价。为了抑制会计师事务所之间“低价揽客”的恶性竞争，我们建议可以尝试制定一个适合我国年报审计市场的收费价格参考体系。具体做法是：首先制定一个行业基本收费标准，再以系数的方式体现地区、企业之间的差异。建议中注协统一规范基本收费价格和各等级的价格调整系数幅度，会计师事务所结合具体情况确定具体选用系数。各地方注册会计师协会进行监督，中注协负责定期抽查等总体性调控工作。

（三）公开审计收费的信息披露

一般而言，公开披露审计收费信息不会产生低价揽客行为。公开审计收费信息有助于监管机构检查会计师事务所的独立性和执业质量是否存在问题等情况。中国证监会于2001年12月24日的《公开发行证券的公司信息披露规范问答第6号―支付会计师事务所报酬及其披露》中明确要求上市公司在年度报告中将报告年度和前一会计年度支付给会计师事务所的报酬作为重要事项加以披露。披露的内容主要应包括聘任、解聘会计师事务所情况以及按委托项目支付给聘任会计师事务所的报酬情况，尤其是更换会计师事务所的情况。我们建议证监会等监管部门应制定相关法规加强审计收费的披露，对不按要求披露有关信息的会计师事务所及其工作人员如何进行处罚应做出明确的规定。

（四）加强注册会计师行业的监管力度

为了抑制会计师事务所之间“低价揽客”的恶性竞争，建议监管部门应加强注册会计师行业的监管力度。重点检查事务所的执业质量和独立性，加大对执业质量低下与违反独立性的事务所的惩处力度，促使事务所增强减少低价揽客行为的内在动力，这也使得事务所避免了由于审计失败被发现后需要承担巨额的损失成本。

（五）强化注册会计师执业行为的法律责任

我国现行的法律责任体系注重对注册会计师的行政处罚，对注册会计师的民事赔偿责任和刑事责任处理较轻，注册会计师面对法律诉讼的压力较小，客观上也造成会计师事务所和注册会计师的低价揽客等冒险和短期行为。因此，应尽快修订和完善《刑法》、《公司法》、《证券法》、《注册会计师法》和《违反注册会计师法处罚暂行办法》等相关法规，完善审计诉讼制度，制定统一的、可操作的注册会计师审计法律责任的认定程序，进一步明确注册会计师的法律责任，严格界定会计师事务所的民事赔偿责任，将民事赔偿责任真正落到实处，提高法律责任对注册会计师执业行为的约束力。

（六）建立会计师事务所定期轮换制度

竞聘报告免费范文第3篇

随着中国网民数量不断发展与普及，以及微博、SNS、移动互联网等互联网新形式的出现，中国互联网已经逐渐迈入了全民阶段。这一方面带来了互联网产业景气的不断攀升，另一方面也必将导致产业深层次结构的变化，门户、电子商务、搜索引擎、网络招聘等都面临着新一轮的冲击与洗牌。未来的商业模式将会有哪些创新?未来的行业格局又会如何?究竟什么才是大势所趋?成为了每个互联网企业迫切想知道的一个战略性问题。

本报告主要解构网络招聘行业。2004年前程无忧纳斯达克上市说明了国际资本市场对中国网络招聘市场的看好，2005年国外最大的招聘网站“巨兽”(monster)斥资5000万美元收购中华英才网40%股份更使得中国网络招聘市场风波再起。“风乍起，吹皱一池春水”，中国网络招聘市场暗潮涌动。

同时，随着经济社会的发展，人才作为战略性资源的价值凸显，“人才强国”被确定为我国的又一项基本国策;同时，在经济社会结构调整的过程中，就业成为目前发展中亟待解决的一个突出问题。在此背景下，网络招聘产业的健康发展不仅具有重大的经济意义，其社会意义也不容忽视。

“温故而知新，可以为师矣”，对中国网络招聘行业进行系统、深度的解构与分析，探讨网络招聘的现状与趋势，对网络招聘未来的健康发展有着非常重大的价值和意义。

本报告通过丰富的数据对全球和中国的网络招聘行业进行了分析，并对中国网络招聘行业发展的趋势进行了解读，认为中国网络招聘行业即将迎来“曙光再现”的黄金发展期，参与其中的众多网络招聘企业应借此大势，顺应未来发展趋势，努力营造自身发展的契机。

本报告还依托大量数据和资料，深入、全面地分析了中国最主要的网络招聘网站以及国外最主要的网络招聘网站，共计20个，尤其对其中几个领军企业进行了重点分析，这是本报告的一大亮点与突破。

因此，本报告对于求职者与招聘企业，以及互联网产业界人士、投资者、研究机构等均有一定的借鉴参考价值。

一.网络招聘的前世今生

1.电子公告阶段

国内第一批网络招聘网站的创办时期始于1997年起步的三年。

当时互联网全新的引入概念鼓舞了第一批新经济的创业者，他们认为传统的贸易信息会借助互联网进行交流和传播，商机无限。中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的统计报告显示，截止到2001年6月30日，我国共有上网计算机约1002万台，其中专线上网计算机：163万台，拨号上网计算机：839万台，上网用户约2650万人，其中专线上网的用户人数为454万，拨号上网的用户人数为1793万，同时使用专线与拨号的用户人数为403万。除计算机外同时使用其它设备(移动终端、信息家电)上网的用户人数为107万。CN下注册的域名128362个，WWW站点242739个，国际出口带宽3257Mbps。

于是，从1997年到1999年，中华英才网、智联招聘、前程无忧等网络招聘网站相继成立。这一阶段是我国网络招聘的萌芽与起步时期。在当时，网络招聘的形式仅仅是依靠电子公告在网上的，但是个人并不能主动搜索到自己所需要的求职信息。

2001 年以前，网络招聘处于市场发展初期阶段。这一阶段网络招聘的使用者数量非常少，人们找工作的渠道仍然以招聘会等传统形式为主，同时提供网络招聘服务的网站数量也比较少。这一时期是网络招聘服务提供商培养用户的基础和准备阶段，网络招聘服务提供商以市场培育为主要工作。

2.数据库阶段

随着互联网的飞速发展与不断普及，网络招聘也进入了漫长的数据库阶段。在这一时期，主动搜索的方式在网络招聘上得到广泛运用，网络招聘网站开始拥有庞大的个人简历数据库，实行Monster的商业模式，即个人免费注册简历，免费查询招聘信息;根据单位的招聘信息，查询简历，按照时间段、职位数、查询简历级别和数量收取一定的费用。在这一阶段，前程无忧、中华英才网、智联招聘三大霸主开始牢牢占住了自己的市场份额，网络招聘形成了三足鼎立的格局。

自2002 年开始，网络招聘服务进入成长阶段，在国内网民中已经有一定的渗透率，越来越多的网民开始使用招聘网站来找工作。此时网络招聘网站数量开始飞速增加，同时部分优秀招聘网站如中华英才网等知名度迅速提升。市场竞争逐渐加强，网络招聘网站开始不断扩大规模，同时提高用户体验。外资也在这一阶段开始进入，我们知道的许多目前的优秀招聘网站在那时候都已经得到投资。随着竞争的加剧，网络招聘行业不断细化，新的商业模式不断出现。

2005年，随着资本市场的活跃，互联网在中国的普及，网络应用技术的发展，以及以Web2.0为代表的新一代互联网技术的影响，网络招聘发展明显加快。2004 年中国网上招聘的市场规模仅为5.5 亿元人民币左右;05年，网络招聘市场成长迅猛，占招聘市场份额首次超过20%;06年，这个比例已达到了33%，销售额为16.9亿元人民币，平均增长率为73.9%。从网站数量上来看，这个时候已有招聘网站上千家，网上招聘广告的企业达到200万家，页面点击率超过40亿人次，人才网站的专业化程度大大提高，市场规模不断扩大。在中国网络招聘市场竞争格局中，前程无忧、中华英才网和智联招聘这三大网络招聘公司占去了全国网络招聘市场规模的一半，已经形成三足鼎立之势，稳稳占据了中国网上招聘市场第一阵营的领先地位。

3.社区化阶段

在互联网已经成为不可或缺工具的今天，人们更希望网络能对自己的工作、个人发展提供更加便捷、高效的支撑和帮助。因此，在SNS已经建立起的诚信平台上，其商务价值逐渐展现出来。

竞聘报告免费范文第4篇

立足岗位、从我做起、从现在做起

感谢大家给了我一个展示自己的机会，我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪。

我现在大屯项目部从事材料保管工作，接触到材料保管工作，使我体会到管理在企业经营中的重要性，用管理提高企业的水平，向管理要效益，从管理中降低成本。这就是要求我们从平时的工作入手，从细微处做起，从我做起，从现在做起……

我认为作为一名材料供应员，应该从以下几个方面做材料管理工作：

1、开工前的准备编制物资采购计划

根据工程材料预算编制采购计划，进行材料采买招标，依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方，并做好合格供方的评审工作。

2、工程进行中各类材料的保管

到货验收及材料摆放，针对现场实际情况对所到货物进行验收。产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档。

3、工程结束材料核销

在工程告一段落时，将材料计划实行消耗对比，进行成本核算，发现问题分析问题，为下一个工程项目材料采购做准备，为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告。

作为竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是我决不回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。

怎样做好材料管理员

设备材料部材料供应员竞争者：___

如果我成为一名材料管理员,我一定会努力做好材料管理工作,我主要从以下几方面做好材料管理工作.

第一、做好材料采购的准备工作

第二、做好材料价格控制工作

第三、做好每月的材料统计，核对各种报表工作

第四、配合项目部，各专业分公司相关人员做好材料验收入库和保管工作

在材料管理方面的几点建议

1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施

2、材料计划要有责任心和严肃性

3、加强对到货材料的保管，避免丢失和浪费

我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施，施工现场丢失、浪费现象还普遍存在。我就看见过个别职工下班时把小包焊条扔在现场，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪费现象。丢掉，倒一小点材料对职工来说没有什么损失，但对我安装公司来说不仅是材料的损失，还有职工素质的形象和荣誉上的损失。

竞聘报告免费范文第5篇

您好!xx大学生XX年应往届人才招聘会将在xx市xx路xx火车站广场举行，诚邀各用人单位，企业、机构等前来参加，为XX年大学生就业储备所需人才，为毕业生提供一个人生舞台。

现特邀请贵单位参加，并相关事项函告如下：

订展条件

1.提供单位有效营业执照复印件1张;

2.招聘简章1份(请盖公章);

收费标准及优惠办法

1.标准展位费用为400元/场，800元/2场,1200元/3场，每场两天。

2.参会2场免费代做招聘喷绘海报。

时间安排

1.展位预定时间：即日起到3月25日(周五)止

2.大会开幕时间：3月26日-3月27日(大学生专场招聘会)

4月23日-4月24日(综合人才招聘会)

温馨提示

1.请招聘单位提前办理展位预订手续以提高招聘效果，已确认的展位概不更换;

2.请招聘单位在大会当日9：00之前到会，过时恕不预留展位;

3.请招聘单位勿提前撤展或宣布职位已满，以保证求职人员的公平竞争。

联系方式