工信局招商工作计划
工信局招商工作计划范文第1篇
今年以来，我局按照委、政府对经济工作的部署，根据发[]1号文件《招商引资目标责任制实施意》（发[]1号）和《关于印发〈招商引资目标管理工作考核细则〉的通知》（招［］11号）文件精神，进一步解放思想，抓住机遇，以发展工业为主线，突出招商重点，扩大对外联络，强化内部管理，提高服务质量，加快项目进程，取得了良好成效，我局从去年6月份以来共引进经济项目7个，其中在建项目5个，待建项目2个，在谈项目3个。合同计划投资总金额亿元；已完成固定资产投资亿元。其中，完成万元。全面完成了委、政府确定的万招商任务。对照目标和考核内容自查自评，结合我局的工作实际，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强队伍力量，强化内部管理
今年，我局调整充实了招商引资工作小组，组长有由党组书记、局长担任，副组长由副局长、、纪检组长、副科干部担任。抽调、等同志具体负责招商引资工作，我局在年初制定了招商引资计划和一系列招商引资奖罚制度，将招商引资任务量化到人，使全局干部人人身上有重担，个个肩上有压力，充分调动了全局每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性。明确了招商引资办公室的职责，加强了以下几方面的工作：一是及时向委、政府汇报工作情况。我局经常深入投资企业调研，了解落户企业的进展情况，综合分析后，以建议和情况汇报形式写成书面材料，及时向委、政府汇报，做领导决策的参谋。二是以简报形式反映情况，利用《半月一报》的形式，全面反映我局每一阶段招商引资的情况，通过信息传递交流，发挥信息资源共享和宣传我局全员招商的良好局面，三是完善数据资料库。我局按期每月定时上报1— 月份利用外来投资项目（省外）主要指标统计报表，及时提供招商信息和招商任务完成情况。
二、狠抓跟踪落实，推进项目建设进度。
今年是我开展粮食产业园建设的攻坚年”，委、政府明确要求：今年入园项目要全面动工，我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时，深入重点项目单位抓督办、催进度，现场办公，分析原因，制定措施，明确具体责任人，实行跟踪服务责任制。年初，我局继续委派了一名有经验的副局长和副科干部对各入园项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。帮助协调解决用地规划、土地报批、工程报建、项目立项和环评等建设相关手续。有效地推进了项目建设进度。目前，我局引进的7个项目有5个已 动工建设，已投产的项目一个。同时我们主动协助购销公司筹划粮食产业园核心域物流和仓储规划和招商工作，仓储工程已完成招标工作，即将动工建设。
三、协调服务到位，为投资者排忧解难。
今年以来，我局积极主动协调、督促有关职能部门切实改善服务态度与作风，提高工作效率和质量，努力为企业办好事，办实事。接受和解答各类咨询。10月份我们利用半个月的时间完成了个企业宗地土地报批手续，由于服务工作到位，赢得了投资者的一致好评。
四、积极配合上级对口部门，做好落实工作。
工信局招商工作计划范文第2篇
年度工作计划中的指导思想：按照“大开放、大市场、大招商”发展观念，结合县的区域优势和资源优势，组织、指导、协调、服务好我县经济和社会发展领域招商引资工作，力争实现经济增长大突破；紧紧围绕 “六大产业”、“四大支柱”富民强县战略，以加快资源优势转化、经济增长方式转变为目标，以促进经济结构调整为主线，以推进工业化进程为重点，结合贯彻落实县国民经济和社会发展“十一五”规划，坚持以资源引资，以服务利商的思路，在互惠互利的基础上，实现共同发展。调动全社会各个方面积极性，利用各种有利条件，全面落实招商引资各项任务，为县加快发展提供有力的资金、技术、人才保证。
2009年工作计划目标：在2009年度里，力争完成招商引资1600万元，其中区外资金800万元。
2009年履约项目：
1、县运输有限公司，签约金额300万元。
2、县医院，签约金额80万元。
3、县依煤矿，签约金额500万元。
4、宾馆，签约金额200万元。
5牧场水土开发项目，签约金额250万元。
工作方法及措施：
1、把招商引资工作作为“一号工程”常抓不懈，实施党政领导重商，创新方法招商，优惠政策引商，优质服务待商，优化环境稳商战略；把它作为“一把手”工程来抓，依托丰富的资源优势确定 “坚定不移地实施优势资源转换战略”。加强与部门之间的沟通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党动员、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新局面。同时要进一步完善项目跟踪管理制度，对口领导、单位要主动走访投资者，多听一听他们的想法，多帮助他们解决实际困难，使县真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。
2、加大企业服务力度，创优良的对外开放环境，进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势，加强招商人才队伍建设。 主动为投资企业提供有关资料，工商、税务等部门做到简化办事程序，提高工作效率。
3、项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支撑，就不可能实现经济的大发展、快发展。2007年我局要加强项目包装，夯实招商基础工作，结合全县资源优势和产业结构调整，推出招商项目。
目前我局掌握的项目存在着数量少、深度浅、行业窄等方面的不足，与外界对接十分困难。我局将与各相关单位积极合作，围绕我县特点，策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目。为了使项目更具吸引力，在项目筛选上，要注重与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合。
其次要加大项目前期准备工作，为吸引外商投资打好基础。特别是一些重大投资项目，一定要把前期工作做到随时都可以开工的程度，才能真正引起外商的注意和重视，才有合作成功的可能。
4、加大招商引资载体建设力度。加快完善服务体系，增强服务功能，采取积极有效措施，多引项目，要积极围绕招商引资想问题、办实事，坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框，坚决扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破，为全县招商引资工作带个好头。
5、完善招商引资目标责任制。2007年将继续招商引资目标任务分解下达到各责任单位，坚决落实召商引资考核办法，对完不成招商引资任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评先选优的资格，进一步落实招商引资奖励机制。
6、完善招商引资工作机制。要加快招商引资步伐，必须进一步建立健全相关工作制度，不断创新完善招商工作机制。
①理顺机构，整合资源，加强力量，县招商局牵头，专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的完善修改和大型招商活动的参展方案。本着精简、优化、高效、统筹的原则加强招商局和行政服务中心建设。
②建立全过程、全方位服务机制。做到一条龙服务，项目建设过程中全方位服务，项目开工投产后经常性跟踪服务。推行零收费制、服务时效承诺制和责任追究制，县级领导定点联系落户企业并全程跟踪服务，对企业进行挂牌保护，积极协调解决招商引资企业建设和生产过程中存在的困难和问题。对招商引资落户项目，从立项、审批、土地利用、开工建设，到登记注册、正式投产运营，真正提供“直通车”、“保姆式”全程跟踪服务，确保项目的顺利实施，真正改善投资环境，构筑招商引资的“强磁场”。
7、积极拓宽招商引资领域。在继续加新型工业招商引资力度、加快工业化进程的同时，进一步扩大招商引资的领域，鼓励投资者参与文化、教育、医疗卫生、中介服务、物流配送、等社会公共事业的投资、鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业，鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等，使我县招引资工作真正延伸到经济社会的各个方面，尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。
8、认真组织好重大招商活动。在2009年我们必须做到有所为、有所不为，我们必须达到以招商活动带动宣传力度，进一步扩大大型招商活动的成果。
9、进一步优化经济发展环境。要树立“软环境比硬环境更重要”和“优化环境无止境”的理念，狠抓干部作风建设，打造诚信、亲商、高效的服务型政府，营造优良的人文环境。①以增强竞争力和吸引力为目标，进一步推进行政审批制度改革，减少审批环节，坚决取消不合理收费，严肃查处乱收费、乱罚款行为，推行政务公开。②灵活运用政策，敢于突破条条框框束缚，在国家法律、法规禁止之外的，我们都要大胆地去试、去干。③增强信用意识，打造“诚信”，克服政出多门、随意决策现象，确保政策的连续性和稳定性。④从严控制各类检查行为，严禁以检查为名干扰投资者的正常生产经营，重点查处故意刁难投资者、吃拿卡要、勒索企业等违法乱纪行为，并加大对已落户的外来投资企业跟踪服务力度，寻求增资扩股和以商引商。
10、创新招商方式，变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、BOT（建设-经营-转让）、以商招商的招商引资形式，走出一条广泛宣传、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。
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工信局招商工作计划范文第3篇
——引进县外资金80亿元以上，同比增长__.3%,其中政策性资金18亿元，同比增长28.6%，社会性资金62亿元，同比增长10.7%；
——签约国内经济技术协作项目180个以上，同比增长20%，其中千万元以上项目160个以上，亿元以上项目60个以上；
——滚动新谋划投资千万元以上项目400个以上，同比增长33.3%，其中招商项目300个、洽谈项目200个、前期项目160个；
——全年实施亿元以上重点项目110个，其中续建项目65个，总投资327.6亿元；新开工项目45个，总投资238亿元。完成生产经营性固定资产投资105亿元，同比增长20%；
——争取省管重点项目1个，市管省重点项目6个，市重点项目10个；
——外贸出口额4500万美元；
——利用外资700万美元以上。
1.围绕国家宏观政策谋划项目。由发改局牵头，住建局、民政局、环保局、商务局、工信局、科技局、水务局等部门配合，深入研究国务院出台的《关于加强城市基础设施建设的意见》、《关于加快发展养老服务业的若干意见》、《大气污染防治行动计划》、《物联网发展专项行动计划》、《关于加快发展农业循环经济的意见》等文件和20__年新出台的政策，围绕城市功能配套、交通能源、健康养生、物流配送、科研基地、清洁能源、信息管理、软件应用、物联网建设等方面，谋划一批争取政策倾斜、资金支持和承接产业转移项目，对已谋划的项目要深化包装，争取更多项目列入上级规划盘子。确保年内谋划投资千万元以上项目120个以上，推前期项目60个以上，争取政策支持或新开工项目40个以上。
2.围绕有中生新谋划项目。由工信局牵头，各园区管委会、商务局、农工委、农牧局、食用菌服务局、文化旅游局等相关部门配合，引导和督促规模以上工业企业、行业龙头企业等重点企业，将传统产业提升与城市建设有机结合，围绕现有企业壮大培育、产业改造升级和链条延伸、产品精深加工等深入谋划项目。确保年内谋划千万元以上项目100个以上，推前期项目40个以上，开工项目20个以上。
3.围绕无中生有谋划项目。由发改局牵头，科技局、工信局、商务局、各园区管委会、环保局、国土资源局、工商局等相关部门配合，围绕新能源、新材料、高新技术等谋划一批低碳环保、节能减排类项目；围绕发达地区企业的“高、精、尖”产品借鉴一批有科技含量、带动能力强、发展前景好的中高端项目；围绕我县区位、人文优势，谋划一批“两头在外”项目。确保年内谋划千万元以上项目80个以上，推前期项目30个以上，开工项目15个以上。
4.围绕重大规划谋划项目。由发改局牵头，园区管委会、商务局、工信局、住建局、交通局、水务局、林业局、供电分公司等相关部门配合。围绕《____山片区扶贫攻坚发展规划》、《首都经济圈规划》、《县城发展规划》、《__县经济社会发展__规划》和三个省级园区规划以及交通、电力、建设、农业、水利、文化旅游、社会事业等行业规划谋划项目，坚持从规划里找项目、向规划要项目，深入谋划一批符合__实际发展的项目。确保年内谋划千万元以上项目60个以上，推前期项目20个以上，开工项目10个以上。
5.围绕科技成果转化谋划项目。由科技局牵头，农工委、发改局、工信局、农牧局、林业局、食用菌服务局等部门配合，加强与高校、科研院所、科技部门、科技型企业的对接合作，建立“科技成果超市”，围绕食用菌精深加工、活性炭创意产品、山杏产业链条延伸、氟下游产品开发、新能源应用、高新技术、物联网技术等谋划项目，着力改造传统工业产业，研究开发新产品、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。年内谋划项目40个以上，推前期项目10个以上，开工
项目5个以上。重点办要加强对谋划项目工作的指导，定期国家和省产业政策和项目信息，分类指导全县谋划项目工作，组织成立项目审查领导小组，加强项目审核论证。与科研院所、工程咨询机构建立联系，对重点推进的项目进行深层次谋划和包装，确保谋划项目全部达到项目建议书水平。
6.着力盯办重点项目谋划。由发改局牵头，加强重点项目谋划、推进工作，定期组织召开调度会，对谋划和已签约的项目，加快进入项目前期，专人盯紧盯死、盯出成效，帮你办办公室、重点办抓紧领办代办前期手续；对正在洽谈的项目，谋深谋实，与客商加强联系，深入洽谈，争取早日签约；对的招商项目抓紧锁定投资商，找准结合点，走出去请进来，多方接洽。
7.强力推进重点项目前期。由发改局牵头，帮你办办公室、工商局、环保局、国土资源局等单位配合，进一步解放思想，打破常规，合力攻坚，强力盯办、领办代办项目前期手续，积极帮助企业落实开工条件，保证项目如期开工。年内确保远奥通用飞机制造、__铜业多金属综合利用等项目完成核准手续，__工业园、__地板砖生产、木煤加工等总投资450亿元的50个亿元以上重点项目具备开工条件。
8.突出狠抓重点项目建设。由督考办、重点办盯办，项目包保部门牵头，加强督导，强力推进，对__光伏发电、温州高科技产业园、契丹水洞等110个亿元以上项目，落实包保责任，制定推进计划，逐月设定工作目标，每月通报项目推进进度和存在问题，加快项目建设进程。力促48个工业生产性项目完成投资50亿元以上，18个农业产业化项目完成投资10亿元以上，12个商贸物流及文化产业项目完成投资15亿元以上，27个基础设施及房地产开发项目年内完成投资20亿元以上， 6个社会事业及民生项目完成投资3.5亿元。
9.力促竣工项目达产达效。由行政主管部门牵头，项目包保部门负责，深入企业了解和解决生产过程中资源、工艺等方面存在的问题，保障要素供给，确保企业满负荷生产。同时，深入推进产品创新、提效扩能和开发下游深层次产品，增强企业抵御风险能力。对__铁粉精选、__铁粉精选、富有铁选尾矿渣综合利用等42个竣工项目，加快建设速度，强化要素保障，开足马力，尽快投产达效，年内力争实现产值55亿元、利税12.5亿元。
10. 扎实推进省级园区建设。由县政府办公室牵头，加快完善促进园区经济发展优惠政策，对三个省级园区重新定界，加快优化资源配置，提升聚集力、承载力和辐射力。工业聚集区：配齐管理人员，明确各组团功能定位，突出抓好河西工业组团、航空科技产业园六路一桥建设，做好长城化工产业园、河西工业组团和南城区部分路网的立项、推进工作。加快推进以航空高新技术产业为主的南城区工业组团、以装备制造和新能源产业为主的河西工业组团、以精细化工和食品产业为主的河东工业组团发展。加大招商引资力度，力争入驻企业达到110家，新增固定资产投资45亿元，新增就业1000人。经济开发区：高质量编制完成《__经济开发区总体规划》和《__经济开发区产业发展规划》，突出抓好基础设施建设，积极打造企业引入、孵化创新，直接融资、市场流转等平台，营造优越的科研和创业环境。华北物流产业聚集区：完成物流业发展规划编制，重点推进华北物流园区公共服务中心、仓储物流配送中心、汽车产业园二期工程、再生资源回收利用基地等项目，不断扩大专业程度和规模，积极引进大店、名店，年内引进品牌物流企业1家。三个省级园区力争年内落地千万元以上项目40个以上，其中亿元以上项目20个以上。
11.强化政府招商。招商局负责全县招商引资目标管理体系的制定、实施和督办工作，有针对性地组织招商引资活动和对外推介工作。一是领导招商。深入落实“二分之一”工作法，积极对接央企、京企、名校、国内500强企业、行业30强企业和大的战略投资者，以“招大引强”为核心，在招新、招特、招优上下功夫，重点引进一批高科技含量、高附加值的大项目、好项目。注重引资和引智相结合，引进一批院士、专家等尖端人才，确保年内引进项目80个以上，引进人才50人以上。二是专业招商。进一步加大投入力度，切实发挥各专业招商组招商职能，常年主动向外推介项目，派出专职人员，紧盯大企业、大集团、大公司，进行上门招商，敲门招商，确保年内引进项目50个以上。三是中青年干部招商。100名优秀中青年干部要与原工作脱钩，专门从事招商活动，确保年内引进项目40个以上。
12.引导企业招商。由工信局牵头，深入挖掘在__的企业家和__在外创业有成人士等关系资源，利用他们的关系网和影响力，广泛宣传我县区位优势和投资环境，大力推介我县的主导产业、发展方向和重点项目，强力实施以商招商。同时，充分发挥县内企业掌握信息多、接触客商广、把握投资取向准的优势，积极引导县内企业走上招商第一线，实现区域合作市场化运作。确保年内引进投资千万元以上项目20个以上。
13.突出中介招商。由招商局牵头，加强与商会、协会、事务所、投资咨询公司等国内外大型中介招商机构的合作，利用其庞大的信息网络、丰富的信息资源、专业化招商队伍、专家型招商引资团队，帮助我县推介投资环境、重点项目，深度实施招商。确保年内引进项目20个以上。
__.实施全民招商。由招商局牵头，加大招商引资优惠政策、招商引资奖励办法宣传力度，严格兑现招商引资奖励，对有突出贡献的公职人员破格提拔，对企业进行重点扶持，激发全县上下招商引资热情。确保年内引进项目40个以上。
15.开展网络招商。由商务局牵头，利用互联网、电视、广播、报纸、专刊等现代化传播工具广泛宣传我县历史文化、资源禀赋、区位优势、投资环境、优惠政策等，确保年内引进投资千万元以上项目20个以上。
16.加强区域合作。由发改局牵头，抓住首都经济圈规划上升为国家战略、京津冀地区协调发展和南资北移带来的新机遇，重点围绕北京地区企业外迁和“珠三角”、“长三角”、东北老工业基地等重点区域目标客户，结合我县优势谋划一批招商项目，争取政策支持，承接产业转移。积极参加香港或廊坊
国际贸易洽谈会、北京项目推介会等大型会议。在招商重点区域，组织3-5次项目推介会、交流会，确保年内引进投资千万元以上项目40个以上。17.推进二次创业。由发改局牵头，工信局、安监局、国土资源局、住建局配合，以资源型企业为主导，其他企业为补充，广泛宣传国家在基础设施建设、大气污染防治、健康养老服务等方面政策，宣传我县制定的资源型企业二次创业优惠政策，帮助企业谋划二次创业项目，协助办理各项手续，引导资源型企业向其他行业转型。销售收入超亿元的资源开发企业，必须进行二次创业，对未进行二次创业的企业，严格落实节能约束机制，暂停办理供地、供水、探矿权和采矿权扩界等资源配置相关手续。
18.进一步落实项目谋划机制。采取先期考察投资主体、引入项目论证、评审机制，提升项目决策水平。完善专业队伍、专家团队、专业机构“三位一体”的项目谋划体系，提高项目谋划水平。坚持企业、行业协会及部门联合行动，合力做好项目的谋划、调研和管理。坚持培养一批懂项目、谋项目的行家里手，让干部和经营者学会论证项目、考察项目、谋划项目、筛选项目，不断提高谋划项目的能力和水平。
19.进一步落实重点项目推进机制。把抓项目作为全县的中心工作，作为考核领导班子和干部政绩的重要内容，营造抓项目的强烈氛围。继续实施重点项目县级领导分包责任制，深入实施“一个重大项目、一位牵头领导、一班专职人员、一笔专用经费、一套优惠政策”的“五个一”工作机制和驻企特派员制度，定目标，盯进度，切实加快项目建设速度。切实发挥帮你办办公室作用，强化实施重大项目领办代办制，减少审批环节，力促项目早日落地开工。重点办、督考办不断完善和健全项目挂牌督办、督查评比和定期通报等制度，把重点项目建设任务列入领导干部年度工作目标责任考核，年初定责任、年中抓督查、年底抓考核，确保项目建设质量和进度。各职能部门通过减政放权，切实履行限时办结制，真正为企业提供“保姆式”服务。发改局对准入的项目，加强批后跟踪，对企业各项承诺内容进行全程监督管理，提高项目的履约率。
工信局招商工作计划范文第4篇
招商引资基础工作创新务实再创佳绩铁东区教育局招商引资办公室做好教育局招商引资工作，必须从最基本的招商引资工作做起。
1.认真组织学习贯彻落实中央、吉林省、四平市和铁东区区委区政府及铁东区政府招商引资工作相关部门关于对招商引资工作相关的各项方针政策及措施和建议。紧紧围绕和把握王宇书记、黄成区长在经济工作会上讲的突出的重点要求，发挥好承上启下的作用，以“一核三带”富民优先战略为指导，以经济大提速为主题，以加快经济发展方式转变为主线，以加强党的建设为保证，突出发展和民生两个关键。按照教育局党委的部署，全心全力部署区经合局、发改局下达的工作任务，提出招商引资工作要求。强化责任，加大招商引资力度。成立了招商引资领导小组，专人专门负责招商引资工作。
2.工作积极探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。
我室在日常工作和招商会议、活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做大量认真细致高质量的文秘工作。负责起草和拟定铁东区教育局及全系统有关政策性文件和铁东教育局招商引资领导组文件，负责拟定铁东区教育局全系统招商引资年度计划并组织实施，为招商工作的顺利开展提供良好的条件。并负责对外招商信息，公布招商意向，接受教育系统招商引资咨询，解答招商引资相关问题。
3.进一步加大教育系统项目建设、招商引资工作力度，在全局上下进一步统一思想，树立信心，调动全系统招商引资工作积极性，继续鼓励先进，敦促后进。从过去招商引资工作中找出不足，并加以改正。学习宣传发扬好的工作方法和做法。根据教育系统实际情况，广辟门路，积极开展招商引资工作，加强服务，负责铁东区教育局招商引资工作中招商引资调查研究，负责指导和管理全局全系统招商引资工作，狠抓项目跟踪落实。
4.组织全局全系统学习招商引资方面的有关知识，提高对招商引资的认识和重视，理解招商，支持招商，积极招商。努力做好招商引资宣传工作，印发招商宣传资料，发挥人力优势。调动全局每个人的积极性，虚心组织学习招商引资先进个人典型及先进单位，把好质量关，服从上级的领导，协调好兄弟科室的关系，指导好各校的招商引资工作，让领导满意，群众放心，争取出色的完成招商引资工作任务的同时，通过制度约束来规范招商。
5.加强项目建设和储备，结合我区资源和优势，提升招商吸引力，充分发挥和利用现代传媒技术，网络宣传我区资源优势、市场环境和产业优势广泛地向外推介。全面宣传我区、我局制定下发的招商引资优惠奖励政策，调动社会各方面参与招商引资积极性和主动性，增强企业的吸引力，竭力引进项目，抓住机遇吸引投资者。切实保障外来投资者的良好经营环境和合法权益的提供。对外来投资者和招商引资有贡献的单位和个人给予表彰和奖励，抓好项目包装，提升项目质量，加快项目建设。负责所有教育系统招商项目的联络、服务和协调工作。合理有效地管理和指导全局全系统招商引资工作项目的收集、整理、策划、包装、编制招商引资项目库，宣传推介招商引资资料。
（1）负责全局招商任务分解，负责起草拟定局招商引资工作考核方案，组织全局全系统开展招商引资活动，承办全局全系统招商引资项目的联络、洽谈等有关工作。
（2）跟踪协调招商引资项目的前期运作、申办设立程序和后续服务工作。负责项目材料收集、审核、上报，负责项目的统计上报，汇总、编报和下达全局年度招商引资指导性计划和统计、跟踪落实工作。
（3）分析研究全局全系统招商引资情况，向上级有关主管部门报送有关动态。
（4）牵头组织学习协调落实招商引资工作，负责我局开展招商引资工作的前期综合汇总协调和推介工作，汇总全局全系统招商引资开展项目的开发、收集、筛选、分类、汇总、储备、推介工作，负责全局招商引资项目的日常联络工作。
6.学习和宣传已建立完善的招商引资工作信息网络，积极参加重大招商活动和外出招商活动的宣传工作，宣传学习招商引资的典型事例人物，负责协调相关职能部门组织具体招商活动，积极参加我区组织的有关招商引资的各类会议等活动，积极组织策划和实施各类招商活动。
7.上级部门对我局招商工作检查督促指导前局招商引资办公室做好前期接待安排和在检查指导工作的过程中做好协调配合服务等工作。加强学习，提高思想理论水平，提高自身素质。参加市经合局开展的外市县招商引资工作的调研活动，参加市委招商引资考核组来我区考核招商项目的检查验收工作，丰富知识，拓宽视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高自身的综合素质。做好指导和管理全局全系统招商引资工作，做好配合上级主管部门对教育系统招商引资的检查考核工作。真实准确核定招商引资固定资产投入的实际到位资金情况，全面掌握全局领导干部在招商引资、项目建设工作中的现实表现及工作实绩，真实评价全局领导干部作风。
8.做好全局及全系统招商引资年度工作总结，做好招商引资档案管理工作，主要是对档案进行归类整理，招商项目及文件立卷存档归档，使用档案管理，对全系统招商工作的档案资料进行统一分类保管，并以电子稿形式进行了保存，以便今后的查阅，从而确保了档案管理质量。
工信局招商工作计划范文第5篇
（一）主要任务目标完成情况
截止目前，我局累计在手在谈重点项目54个，其中外资在谈项目27个，拟注册资金20亿美元，市外民资在谈项目27个，拟注册资金258.2亿元。今年新注册外资项目3个，完成外资注册8499万美元，占全年目标的84.99%；新老项目实现外资到账1882万美元，占全年目标任务的62.73%；新增市外民资项目52个，注册额26.778亿元，占全年目标任务的1139%；与3家境内外知名中介机构签订合作协议。
（二）主要工作特色
㈠组建招商队伍。充分发挥市招商局在全市招商引资中的核心作用，统筹协调好境内外招商资源，倾力打造三支招商队伍。1.专业招商团队。一是在原有的市、镇、村三级招商网络体系的基础上，从市招商局选配优秀的专业招商人员充实到各主体功能区，使专业招商人员更接“地气”，主体招商迸发活力。二是从全市公务员、高层次党政后备人才、优秀大学生村官、专业型领导干部队伍和事业单位工作人员中，选拔优秀人员参与招商，使招商队伍不断注入“新鲜血液”。三是招引懂语言（英语、日语、韩语）的专业人才共15个、熟悉产业（船舶、化工、汽车、电子、装备制造等）的专业人才共27个，另有财经类专业人才12个，外经、外贸类专业人才13个，融入招商队伍，更加突出了招商的专业化。2.高端顾问团队。聘请政府高官、产业高端、企业高管、协会高层担任我市招商引资高端顾问。3.委托招商团队。由会计师事务所、律师事务所、专业中介经纪人等功能性机构组成的委托招商队伍。
㈡培训招商人员。今年以来，我市先后组织招商人员参加南通市商务局组织的招商引资业务培训、国家商务部在上海、福建等地举办的招商培训；邀请原昆山开发区管委会和商务部外资处的相关领导来我市进行做专题招商引资讲座；组织市招商局班子成员赴苏通科技产业园、昆山、张家港等地实地考察学习，在学习对方先进的招商理念、产业布局的同时，努力促成两地对接合作。通过多层次的培训，全面提高招商队伍的整体素质，确保专业招商人员始终“在岗、在行、在状态”。
㈢创新招商方式。切实改进招商引资方式，积极推动由“行政招商向专业招商、资源招商向产业招商、招商引资向招商选资”的转变，实现“招商引资、招才引智、招财引税、招商引园”四招并举，不断增强招商引资实效。强化领导招商。市主要领导亲自带头上门招商，拍板定夺；各镇（区、街道）、各部门主要负责人始终把招商引资作为第一要事，坚持奋战在招商引资第一线，亲力亲为推动项目招商洽谈。强化产业链招商。围绕我市重点产业板块开展产业链招商，吸引中、下游配套及加工企业落户我市，加速延伸现有产业链，培育我市的优势特色产业集群。强化委托招商。聘用经济发达地区经济开发区主任、招商局局长、商会负责人、企业高管等为招商顾问。今年，我市与以色列英菲尼迪集团签署了合作设立股权投资基金备忘录，与新加坡旭龄及穆律师事务所、苏州海德惠投资咨询公司等中介机构签订合作协议。强化驻点招商。不断优化驻点布局，选优配强派驻招商队伍，广泛开展信息收集和招商活动，对驻点招商获得的项目信息建立快速反应机制，切实增强项目跟踪服务的敏锐性和责任感，以强有力的盯劲、粘劲和韧劲，保持招商强攻态势。目前我市共有151名专职招商人员，其中副科级以上领导51名（其中兼任其他职务的有21人），一般工作人员110名（其中兼任其他职务的有16人）；驻点区域主要分布在经济发达、资本活跃的上海、苏州、杭州、深圳、北京、南京等长三角、珠三角区域，在境外的美国、台湾等地已设有招商联络处。强化节会招商。突出“请进来”和“走出去”，以重大节会为载体，把影响大、层次高、实力强的世界500强企业、著名跨国公司、知名行业协会和咨询机构请进来，以投资环境说明会为平台，集中优势力量走出去，在上海、苏州、深圳等国内先进地区及日本、韩国、新加坡、香港、台湾等国家和地区开展专题招商活动，达成一批项目意向，推进重大项目落户。我市先后在上海、杭州、深圳等地举办了投资环境说明会，推介了的投资优势，达成了一批项目合作意向，签约了一批成熟的项目；在台湾举办了现代农业、光电子、生物科技产业系列招商活动；在成功举办了“科技人才洽谈会”和“沿江经济洽谈会”，招引了一批国家专家和高端人才，引进了一批质态高、效益好的项目；由陈市长率队，分别在新加坡、印尼举办“高铁时代的新”主题招商推介会和招商叙洽会，达成了一批项目合作意向。
㈣强化制度建设。严格管理制度。为进一步强化对招商引资工作的考核管理，从市级层面到各镇（区、街道）都分别出台了相关制度，如：《市委办、政府办关于2014年利用外资年度和季度考核工作的意见》、《2014年市级机关部门招商引资项目信息目标任务考核细则》、《2014年度五大招商分局考核实施细则》、《2014年度市招商局内部工作制度及考核办法》等等。创新激励制度。为了充分调动全社会参与招商的积极性，形成全民招商的浓厚氛围，力争更多的优质项目落户，我市先后出台了《关于对我市项目投资第一引荐者和相互引荐项目镇（区、园）实施奖励的意见》、《关于鼓励市级机关部门积极参与招商引资工作的意见（皋办〔2014〕7号）》、《市纪委关于招商引资项目帮办协办机制》等系列文件，奖励招商引资项目的第一引荐人和相关引荐单位，并对市级机关各部门下达招商项目信息引荐任务，明确引荐的具体要求和考核办法，将有效项目信息考核与市级机关年度目标责任制考核挂钩。定期汇报制度。市委、市政府高度重视招商引资工作，把招商引资作为第一要事来抓，今年来，市主要领导多次听取招商引资工作情况汇报，并召开了全市五大招商分局专业招商人员专题交流会，与一线专业招商人员面对面交流，及时了解、掌握招商动态和重大招商项目信息。市委组织部十分关心招商干部的锻炼成长，定期听取招商条线干部的工作情况汇报，加任务、压担子、提信心、赛业绩、比贡献。
㈤加强统筹协调。年初，为了适应不断发展的招商引资新形势，我市对原有的招商组织架构进行了优化，进一步突出市招商局的管理职能，由市招商局统领全市五大招商分局，强化在重大项目招引、招商工作考核管理、培训指导、活动组织、统筹协调等方面的职能作用。强化督查服务。今年来，市招商局按照市领导要求，积极协助分管领导，会同相关部门加大对各主体功能区及各镇招商工作的督查推进和跟踪服务，及时掌握面上重大项目的推进情况，及时了解相关主体在土地指标配备、金融生态环境、项目跟踪落实等方面的情况；根据项目的投资额度、资源需求、交通区位和产业基础等要求，按照全市专业园区的规划和分布，统筹项目落户地；加大对各镇在外驻点人员情况的摸底调查，不定期对各主体招商工作开展情况进行汇总统计。强化项目对接。切实加大对项目信息的搜集和整理，按照项目落户要求，及时推进项目的对接洽谈和考察，先后与经济开发区、港区、如城镇、江安镇、下原镇、东陈镇等相关主体功能区和镇联系，推进上海凯源泵业、上海凯岭食品、德国博格集团、常州亚邦集团、深圳日明集团、苏州鹰翔集团、佐源集团、世界500强美国德尔福、广东欧派家居等十多个内外资项目前来考察，切实做到在招商对接上有实质性进展。强化统计上报。按照市领导的要求，我局严谨细致地做好全市各镇、各机关部门项目信息的收集、汇总、分析、管理工作，顺利定期向市主要领导、分管领导汇报，以便领导能及时掌握面上招商引资工作推进情况；加强对各镇在手项目的研判和重大项目的整理分析，做好重要项目的统筹协调、统计上报工作。
（三）存在问题
1.队伍建设方面：⑴语言类、专业类招商人员在招商队伍中所占的比例还不足，不能适应新形势下招商工作的现实需要。部分招商人员缺乏招商经历和人脉渠道，难以适应新形势下的招商工作。⑵招商顾问团队、委托招商团队所聘请人员的层次和数量还有待进一步提升，要逐步建立科学高效的招商顾问制度和规范有序的委托招商制度。⑶要进一步加大培训力度，要进行全方位、深层次、高效率的培训，注重培训的全员性、实用性、针对性，坚持“走出去”与“请进来”相结合。
2.招商方式方面：⑴领导招商要进一步强化。显而易见，主要领导亲自参与招商、推动招商会起到事半功倍之效，目前，我市大部分镇（区、街道）主要领导能够亲自参与招商引资工作，但也有不少镇（区、街道）主要领导思想上重视不够，投入的精力不够；会议上重视，落实在行动上的不多；只看结果，过程性的参与不多。⑵驻点招商还不能完全到位，部分镇（区、街道）存在有点无人现象，人员不到点，精力不到位，驻点招商工作难以深入地开展，导致项目信息偏少，项目研判推进乏力。
3.制度建设方面：⑴要进一步规范和强化对各镇（区、街道）、市级机关各部门招商项目信息考核，杜绝项目信息报送中“移花接木”或“为报而报”等被动现象，切实增强全员招商意识，广泛获取项目信息，人人争做招商宣传员、项目信息员，同时也是招商成果的受益者。⑵重大项目信息快速反应、决策机制还未健全。招商人员对招商项目不能“一锤定音”，但一定要有“出奇制胜”的利器，对符合产业发展要求、投资强度要求、财税贡献要求、环保要求的重大项目，要能在第一时间研判项目、留住项目，规范信息研判流程、畅通信息传递渠道，及时向决策层汇报拍板。⑶注重诚信招商，及时兑现承诺。招商引资最为重要的是诚信，诚信不但能留住客商，也能吸引更多的项目，要承诺能做到的，做到所承诺的。在实际操作中，就是政府制定出台的招商引资政策要落实到位；政府与招商引资企业签订的合同要如期履约；政府职能部门对招商引资企业不能有乱检查、乱收费、乱罚款等失信行为；地方行政的法律法规要有可持续性和连续性，不要朝令夕改。
4.要素平台方面：⑴土地瓶颈制约。一些主体目前在手在谈的项目不少，也不乏好项目，但这些项目却像是悬在空中“直升机”，找不到停机坪，项目用地瓶颈制约着项目的落户。不少已落户的项目也因土地指标的问题严重制约着项目建设的进程。⑵搭建优质金融平台，为项目落户、企业发展助力。近年来，我市各类金融机构加速集聚，大力推动了经济社会的持续发展。目前，我市共有银行业金融机构14家，县级保险分支机构28家，证券营业部4家,已开业小贷公司3家。但我们还必须加大对金融机构的引进力度，充分发挥金融机构在服务和推进重大项目中的作用，加大对银行业金融机构信贷投放考核，更加突出对支持工业经济发展和降低融资成本的考核导向，切实引导银行机构加大对工业重大项目的支持力度。⑶强化人才支撑作用。完善引才、用才、留才和服务人才工作体系，深入实施“雉水英才”和“122”产业人才引进行动计划，加快培养和集聚高层次创新创业人才、高水平管理人才、高技能实用人才。在人才的引进上要强化与产业、企业的无缝对接，务实高效地发挥人才的作用，落实人才的各项奖励政策，并用先进的理念、干事创业的激情和共同创业、共担风险的勇气来吸引人才、打动人才，以事业凝聚人才。
（四）下阶段工作举措
对照年初下达的各项目标要求，目前我局还存在外资注册、到帐脱幅序时等问题。接下来我局将以党的十和十八届三中全会精神为指针，以全面深化改革为动力，高点定位，创新的工作思路、狠抓组织推进，确保完成和超额完成全年任务。
1.进一步加大招商引资力度。一是扎实招商举措。精心组织好年底冲刺工作，保持招商强攻态势。进一步放大今年以来各类招商活动的辐射延伸效应，认真做好项目信息的收集、上报、对接、跟踪等工作，切实加强与重点地区、重点企业、重要机构的联系，明确专人加大与当地政府、企业的沟通对接，努力挖掘一批优质项目信息。二是强化跟踪推进。进一步加大与欧派家居产业园、泛域国际环保设备、中盛伟桥地下人文商业项目、佐源集团制糖项目等项目的对接洽谈，推动项目尽快落户。加强招商活动已签约项目的跟踪推进，提升项目履约率和落户率。
2.进一步提高招商引资水平。一是继续加大推进力度。对所有招商项目定期督查评比，强化时点倒轧、强化过程控制，持续保持项目推进的高压态势。二是继续主攻重大项目。紧扣全年目标任务，着重抓好与主功能区对接的重大项目的跟踪推进，推动现有重大项目的注册落户。三是继续优化服务举措。加大对我局已注册未到帐或历年来注册但未全部到帐的项目的对接服务，确保所有外资项目应到尽到。
二、2014年工作开展的相关建议
2014年是全面深入贯彻落实党的十和十三中全会精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是我市实现“勇当基本实现现代化先行军”目标的重要一年，做好明年的招商引资工作意义十分重大。展望2014年国际国内经济形势，在各国宽松政策的刺激下，发达国家经济有望延续回升。但是美国即将退出量化宽松货币政策，将对全球经济和金融市场带来重大影响；全球范围内贸易保护主义仍在加剧，也将在一定程度上影响全球贸易复苏。尽管2014年整体招商形势依旧不容乐观，但我们有市委市政府的坚强领导与科学决策，有多年来积累下来的项目资源、人脉资源和招商经验，有一支敢于应对风险、善于破解难题的招商引资队伍，我们坚信明年的招商引资工作必将取得更为骄人的业绩。2014年我局将围绕以下几点展开工作：
1.队伍建设方面。一是充实和完善以市招商局为核心的专业招商团队。多年来的实践证明，重大项目的招引必须依靠专业的招商队伍，在市级层面要建立一支既能广泛挖掘重大项目信息，又能统领全市招商引资工作的专业招商队伍。建议继续强化市招商局的专业招商力量，发挥其在招商工作中的统筹协调和引领作用，在人员配备和职能定位上，围绕“招商引资、招才引智、招财引税、招商引园”予以充实和完善，保留现有招商队伍中的精英和骨干成员，并在全国范围内招聘具有语言特长、专业背景、实战经验的人才充实到招商核心队伍中来。二是组建精锐的招商顾问团队和委托招商团队。继续聘请政府高官、产业高端、企业高管、协会高层担任我市招商引资高端顾问；组建由会计师事务所、律师事务所、专业中介经纪人等功能性机构组成的委托招商队伍。三是充分发挥外派挂职干部在招商引资中的作用。积极发挥我市选派到上海挂职锻炼干部的作用，加大接轨上海的力度。面对沪通城际铁路开工建设、中国（上海）自由贸易试验区成立等机遇，驻沪招商人员要与挂职干部主动对接，形成良性互动。加强产业对接，不断承接上海先进制造业和现代服务业产业转移，吸引更多大项目、好项目落户；加强园区对接，进一步深化与上海嘉定、闵行等区的合作，推动园区共建，实现合作共赢。充分发挥我市选派在张家港挂职人员的作用，加快融入苏南步伐。在加强跨江合作、推动融合发展过程中加强对接，不断拓展合作的范围和领域，在产业、科技、人才、教育、市场要素等方面加强交流合作，加快载体建设和政策扶持，引导产业转移，拓展发展空间，实现优势互补。
2.组织架构方面。⑴设立招商分局（招商办公室）。市招商局建立以区域化招商为主体、产业化招商为主导的招商格局，分别组建成立日本、韩国、欧美、新加坡、港澳台、境内等招商分局。四大主体功能区分别成立招商分局，其他各镇设立招商办公室，各镇（区、街道）的招商以特色产业园区或工业集中区的产业为主。加强驻点招商，在市级层面统筹安排驻点区域，统一驻点管理，统筹项目信息。⑵建立项目信息搜集处理中心。在市招商局设立全市招商项目信息搜集处理中心，合理统筹全市招商资源，全面提升招商引资组织水平，对各镇（区、街道）、市级机关各部门上报的招商项目信息进行搜集、汇总、梳理及研判，重大项目信息及时转重大项目研判推进领导组进行研判，并在第一时间报市主要领导、分管领导。信息处理中心对项目信息建立档案，形成项目信息库，对项目信息的推进情况全过程记录，充分运用“招商网络测评体系”平台，实现招商项目信息的网络化测评和精细化管理，为项目研判、跟进、落实提供有力保障。⑶成立重大项目研判推进领导组。招商引资成功与否取决于两大关键环节，一是招引，二是服务。项目信息引进来后，后续的资源对接、服务推进关系到项目推进的进度、落户的速度以及落户率。充分发挥市重大项目办统筹协调服务推进作用，对重大项目信息及时进行研判。对重大项目信息及时进行研判。对注册落户的重大项目进行全过程的督查推进、统筹协调，确保大项目、好项目不误判，不流失，推进有序。
