职代会工作报告范文第1篇

团结带领广大员工再创我矿民主管理工作新局面

--在元宝山露天煤矿二届五次职工代表大会上的工作报告

（2006年1月18日）

各位代表、同志们：

现在，我代表元宝山露天煤矿二届四次职工代表大会作工作报告，请各位代表予以审议。

一、坚持坚持“组织起来，切实维权”的工作方针，加强民主管理制度建设，2005年工作成绩显著

2005年，元宝山露天煤矿工会在矿党委和上级工会组织的正确领导下，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻十六届四中、五中全会精神和工会十四大精神，坚持“组织起来，切实维权”的工作方针，加强工会基层建设，发挥基层工会作用，关心员工生活，维护员工切身利益，经过全体会员的共同努力,工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高，民主管理工作取得了新成绩：

（一）提高职工的参与能力

2005年，完善了职代会工作，强化民主管理机制。按照职代会程序召开了二届四次职代会，健全并执行了《职代会联席会议制度》、《合理化建议管理制度》、《职代会专门委员会工作制度》、《职代会提案制度》；参与并监督落实了职代会通过的决议；发挥了职代会闭会期间职工代表团（组）长联席会和各专门委员会联席会的作用，按民主程序讨论了工资奖金分配办法。原创：

制定并完善了《企务公开实施细则》，健全了企务公开网络,设立了企务公开专栏,企务公开有记录,每个车间工会都建立了企务公开专栏,主要公开了经营决策、奖金分配方案和干部任用等内容。定期召开车间工会主席会议，讨论会员关心的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题。全面推行岗位绩效工资，进一步加大了工资分配结构调整力度，加大考核力度，使工资奖金分配进一步向生产一线和重要岗位倾斜。供电通讯部已率先实施了岗位薪点工资，充分发挥了工资的激励作用，取得了较好的效果。

加强民主监督，协调劳动关系。在矿二届四次职代会上，分两个层次对科级干部和副总以上领导进行了民主评议，建立了评议档案,并对评议结果进行了公开。坚持推行平等协商制度，把《集体合同》作为协商的重点，职工代表就工资、奖金分配问题找到工会时，工会及时与行政沟通，协商解决，协调了劳动关系，稳定了职工队伍，有效地维护了职工合法权益。

（二）提高工会的维权能力

矿工会认真贯彻《职业病防治法》，通过与行政领导协商对矿内148名接触煤尘的职工和二部重汽司机送到平煤公司总医院进行了职业病检查，把维护职工健康权益的职能落到实处。为了真正落实职工生产条件和维护职工利益等问题,矿工会对矿53个生产班组进行了逐一走访、调查，打报告提交矿党委。请求矿党委改善员工工作和休息环境。年初，矿工会建立了工会主席接待日，开通了员工维权热线电话倾听员工呼声，做到了员工利益无小事。

深入实施送温暖工程，为生产一线职工送温暖。春节期间，矿党、政、工、团走访慰问全国劳模、局劳模、困难职工、工病亡家属、春节、“五一”国际劳动节、七月份暑期、到生产单位去慰问，为一线工人送去安全鞋垫、毛巾等物品。根据我矿的实际情况，进行了职工困难户摸底及工病亡、工伤、离退休职工的调查工作，从而提高了困难补助的质量。

（三）深入开展职工经济技术创新活动

根据二届四次职代会通过的《继续开展劳动竞赛的办法》,开展了剥离、煤炭销售劳动竞赛。采矿二部完成月剥离109万立方米，煤炭销售公司完成煤炭销售17、35万吨。采矿部排土机改造工作取得明显成效，完成月排弃物料万立方米，全矿完成全年剥离1295万立方米,煤炭销售361万吨。

经济技术创新活动有效的开展,激发了全矿干部职工的积极性。根据二届四次职代会通过的《元宝山露天煤矿科技兴矿奖励办法》,进一步明确了奖励范围和奖励标准。对全矿78项技术攻关,技术改造项目进行评审,有49项获奖,创造经济价值1533、7万元。在全矿开展“双增双节”活动，收到合理化建议1338条，创经济价值150万元。

回顾一年来的工作，民主管理工作取得明显实效的同时，我们要看到民主管理工作中存在的不足。如，企务公开内容还需进一步拓展，职代会工作尚需进一部完善，维护员工利益方面还需有所作为等等。所以，我们要在今后工作中不断加以改进。

二、围绕大局，务实基础，努力做好2006年民主管理各项工作

2006年是充满挑战和希望的一年，改革和发展的任务很重，代表和维护职工群众根本利益的伟大使命任重而道远，工作仍然很重。为此，民主管理工作的总体要求是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中全会精神，继续坚持“三个主动”原则，全面提高民主管理能力建设，充分调动广大员工的积极性、创造性，为共同做好我矿各项工作建功立业。

（一）认真落实集体合同，提高民主参与力度

认真落实和学习集体合同，坚持平等协商制度。为确保职工的收入随企业效益的增长而增长，要积极探索工资集体协商制度，成立相应的工资集体协商小组。坚持每季一次的职工代表巡视制度，重点对职工提案的落实和职工群众关心的“热点”、“难点”问题进行监督检查。

（二）坚持职工代表大会制度，提高民主参与水平

坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，发挥其作为企务公开基本载体的作用。不断提高职工代表大会的审议质量，凡是涉及到职工群众切身利益的重大问题必须经过职工代表大会或者职工代表团长联系会议通过，认真听取职工代表的意见，特别是在涉及职工切身利益、矿内改制、主辅分离过程中职工权益的维护上，敢于为职工说话，坚决维护职工群众的合法权益，充分体现职工群众的意志和利益，促进企业科学民主决策。

抓好职工代表提案的落实，把落实职工代表提案作为职工参与企业管理的重要内容来抓，确实做到件件有落实、条条有整改；不断提高职工代表的素质，通过举办学习班等形式，特别是在职工提案和参与企业管理上，职工代表起到应有的作用，不断提高民主参与水平。原创：

（三）深化企务公开，提高民主参与深度

围绕矿区改革发展和职工群众关心的“热点”、“难点”和“焦点”问题，加大企务公开工作的力度、广度和深度，把民主监督渗透到企业管理的深层次，特别是涉及企业重大改革、投资、改制、职工利益的分配、比价采购、领导干部重大事项报告、工资分配、安全奖惩等领域，实现公开形式的创新，确实把企务公开置于职工群众的监督之下。

（四）协调劳动关系，构建和谐矿区

职代会工作报告范文第2篇

今天，我们在这里举行南山双语学校2010年工会会员暨教职工代表大会，下面我代表校委会做教育教学工作报告，请审议。

一年来，双语学校工会在上级主管部门的正确领导下，在集团公司领导的亲切关怀和支持下，紧紧围绕学校中心工作，充分发挥工会组织的桥梁作用，团结全体教职工，以饱满的热情积极投入到学校的教育教学工作中来。同时，双语学校工会作为群众组织，尽心尽力地履行自己的职责和义务，得到了全体教职工的信赖与支持，学校的教育教学工作又迈上了新的台阶，具体表现在以下四个方面。

一、德育工作扎实有效

我们加强了领导班子队伍建设。今年学校充实了年级主任队伍，强化了年级主任职责，认真落实《领导干部工作十条要求》和《领导干部一周常规》。我们实施了领导干部评议制度，学期初，各学部都组织了领导干部工作打算交流，学期末组织了述职评议，全体领导干部的满意率在不断提升。

我们加强教师队伍建设。总校和各学部开展了多种形式的班主任培训活动，总校利用《双语教研》和《政工通讯》，宣传工作中的教师典型。我们在全体教师中开展了“优秀教师”、“优秀班主任”和“我最爱戴的老师”评选活动。今年教师节期间，我们组织了第五届“年度十杰教师”评选，并举行了“十杰教师”事迹报告会，在广大教师中引起了很好的反响。

我们扎实做好学生的思想教育工作。各学部以《学生思想品德教育序列方案》为载体，推进德育序列化工程，开展了丰富多彩的主题教育活动。我们依托“关工委”组织，充分发挥社区、老年公寓、图书馆等阵地优势，开展了以落实“三个走进”为主要内容的综合实践活动，取得了良好的教育效果。

一年来，我校的德育工作取得了丰硕的成果。今年7月9日，我校作为示范点现场，承担了烟台市关工委工作现场会和龙口市关工委示范点现场会的观摩任务。10月18日—21日，我校承担了全国“和谐德育年会”的展示任务，被授予“全国和谐德育先进实验学校”称号。11月26日，龙口市德育工作现场会在南山旅游学校召开。在今年5月份龙口市关工委、团市委联合组织的“十佳道德少年”评选活动中，我校初中部隋佳良同学光荣当选。

二、素质教育全面落实

今年2月份，南山基础教育办公室制定了《强力推进素质教育实施方案》，我们从两个方面扎实做好素质教育的推进工作:

一是全面落实课程规范。我们按照义务教育课程实施方案要求，全面开设了各类课程。特别是强化了音乐、体育、美术等课程的开全和开足，坚持挖掘现有教师资源与社会招聘相结合，配备了音体美学科的师资，形成了一支数量足够、质量保证的教师队伍。在抓好音体美课的基础上，积极开展丰富多彩的群众性体育、艺术活动和大课间体育活动。10月27日，我校组织了“我与祖国同行”冬季长跑启动仪式。

二是加强了“三级课程”、学生学业评价等方面的研究。今年上半年，南山基础教育办公室多次组织双语东海两校的素质教育研讨会，推动了双语学校素质教育的研究进程。中小学的以“三个走进”为主题的综合实践活动、“两卷四评一制”的学业评价模式、中小学生素质综合评价、中小学作业改革等多项研究，均取得了较显著的成效，山东省教育厅网站、《今日龙口报》等媒体都给予了专题报道。

今年11月份，小学部迎接了烟台市教科院对我校的“山东省规范化”学校的检查验收，专家组对我校的素质教育工作给予了较高的评价。在今年10月份全市中小学教育教学工作会议上，我校被授予“素质教育示范学校”荣誉称号，这是我校连续第九年获得该项称号。

三、“和谐高效、思维对话”型课堂研究有序推进

我校是烟台市教科院确定的“‘和谐高效、思维对话’型课堂建设实验点校”，各学部认真贯彻落实总校提出的打造“和谐高效、思维对话”型课堂的要求，努力在提高课堂教学效率上下工夫。为了推进“和谐高效、思维对话”型课堂研究，总校把上半年的四五月份、下半年的10月份确定为“课堂教学研究月”，并以【2010】4号文的形式公布了《课堂教学研究月活动实施方案》。各学部在总校的统一部署下，扎实开展了以“赛课”活动为主线的课堂教学研讨活动，取得了很好的成效，主要表现在以下四个方面。

1、构建了“四环节”教学模式

我们借鉴“洋思、杜郎口和宁津”等学校课堂教学改革的经验，联系实际，从充分调动学生主动参与入手，整体设计课堂教学“四环节”相结合的教学框架，实现了教师教学方式和学生学习状态的转变，有效地指导了我校的课堂教学改革。

2、创设了浓厚的教学研究氛围

各学部认真落实总校提出的“四个转变”的要求，开展了多种形式的教学研究活动。10月末，总校教研室组织了集体备课经验交流会，将集体备课研究引向深入。11月份，小学部组织了“年级组专场”教研活动，总校教研室和各学部分管教学领导、年级主任观摩了此项活动，《今日龙口报》以《“草根教研”在南山兴起》为题进行了报道。

3、打造了一批课堂教学优秀教师

由于我们在提高课堂教学质量上狠下工夫，各学部都涌现出了一批课堂教学优秀教师，城市花园幼儿园程磊等5名教师代表龙口市参加烟台市优质课比赛，荣获一等奖。在11月份总校组织的“和谐高效、思维对话”型课堂研究优秀教师暨优秀教学案例征集评选中，南山幼儿园、城市花园幼儿园、中小学和旅游学校共有68名教师被评为“赛课活动优秀教师”，18篇教学案例被评为“优秀教学案例”。

【1】

4、促进了教学质量的提高

课堂教学研究促进了学科教学质量的提高。在今年的中考中，我校初中部取得优异成绩，57人升入高中，其中一中高甲甲9人，普通高中43人，音体美特长生5人，实现了大面积升学和优生培养的双丰收。

四、艺体、电教工作取得新的成绩

我们全面推进素质教育，在音体美、计算机教学等方面都取得了新的成绩。

南山幼儿园在全市幼儿舞蹈比赛中，《雀舞吉祥》和《红翎》两个节目获一等奖，并参加了全市庆“六一”汇报演出。

在龙口市春季田径运动会中，我校被市教育体育局授予“体育道德风尚奖”。

在全市中学生篮球赛中，我校初中部男子篮球队荣获全市亚军。

初中部合唱团参加烟台市“喜迎奥运唱响和平”首届中小学生合唱节演出，荣获一等奖。

7月中旬，中小学和幼儿园在南山文化中心和黄城文化广场组织了专场文艺演出，这是我校连续第二年组织此项演出。

我校参加龙口市教体局组织的“优秀教育网站”评选，并荣获一等奖。

在龙口市教体局组织的中小学生电脑作品制作评选中，我校小学部获得一等奖1个（全市共3个），初中部获得二等奖1个（全市共4个）。

在龙口市中小学生电脑制作竞赛中，我校中小学两名同学均获得一等奖，我校荣获“竞赛组织奖”。

在全市小学生健美操比赛中，我校小学部代表队荣获全市第一名，蝉联该项目冠军，实现了学校自XX年以来该项目的三连冠。

在全市第七届中小学生艺术节绘画书法现场比赛中，我校中小学部共获得一等奖7个、二等奖4个、三等奖1个，创历年该项比赛最好成绩。

上述成绩和荣誉的取得，与广大教职员工的辛勤努力是分不开的，与我们工会的辛勤工作也是息息相关的。为了更好地服务于学校的教育教学工作，营造更加浓厚的工作氛围，双语学校教育工会下阶段将进一步加强民主管理，不断提高广大教职工和学生家长参政议政的积极性。一是继续发挥家长联席会的作用。今年10月份，我们又成立了第五届家长联席会，将通过每学期两次的联席会议和平日不定期的交流，及时听取家长对我校教育教学工作的意见和建议；二是开好每两个月一次的民主生活会。倾听教职工呼声，及时了解教职工意愿和要求，解决工作和生活中的问题，扎扎实实地为教职工做好事、办实事；三是我们将一如既往地组织更多的有益身心健康的活动。以丰富教职工的文化生活，加强我校的精神文明建设。现在各学部教师正在学习太极拳，准备明年的春季运动会开幕式。

同时，我们也希望今天参加会议的各位代表要加强学习，在工作中真正发挥带头楷模作用，带动广大教职工，在学习中统一思想和行动，在学习中凝聚智慧和力量，发挥主力作用，形成主力团队，在发展学校的同时，自己也得到提高和发展。

各位领导，同志们，回顾即将过去的一年，我们在奋斗中前行；展望新的一年，孕育着新的希望。双语学校在发展过程中也将不断面临着新的挑战，为了进一步提升办学水平，希望全体教职员工团结一致，同心同德，坚持教育创新，坚持与时俱进，勤奋工作，爱校敬业，形成具有高度凝聚力和强大战斗力的一流团队，为全面建设理想学校，实现学校的跨越发展做出新的贡献。

职代会工作报告范文第3篇

按照《工会法》、《工会章程》和《公司职工代表大会实施细则》的有关规定，为加强公司工会委员会、职工代表大会组织建设，经请示公司党委和集团工会同意，此次职代会和工代会于今日召开。

公司第二届职代会暨工代会筹备工作自2012年2月份开始，在公司党委和上级工会的领导和关怀下，经过认真筹备，大会的准备工作已就绪。现将大会筹备情况汇报如下：

一、关于大会主要文件的起草情况

为做好公司职代会和工代会的换届工作，公司工会召开了首届第十二次工会委员会会议，做出“两会”换届决定，经公司党委审批已下发。同时，进行首届工会委员会工作报告、财务报告、经费审查报告的起草工作。在以上三个报告的起草过程中，经反复认真修改并得到公司工会常委会、经费审查委员会的批准，决定提交工会第二次代表大会审议。

二、关于大会筹备和代表选举情况

在24个基层工会换届和健全各级工会组织的基础上，公司工会于201X年3月12日下发了“两会”换届的通知，分配了代表名额。按《工会章程》、全国总工会关于基层工会召开代表大会和工会组成的有关规定、《公司职代会实施细则》，代表名额分配本着考虑会员总数和兼顾工作需要的原则,基层单位选举代表251名，代表资格提交了代表资格审查委员会审查。

三、工会委员会和经费审查委员会委员候选人、职代会各专门工作委员会候选人推荐情况。

关于“两委会”委员候选人的推荐情况。公司工会在各单位推荐的基础上，将候选人推荐名单广泛征求首届工会委员会委员的意见，而后提交工会常委会审议，报公司党委和中公司空集团工会审批，确定了工会委员会和经费审查委员会候选人总数和人选。现将候选人名单提交第二次工会代表大会审议通过、投票选举。工会委员会委员候选人30人，应选出委员29人，差额1人。经费审查委员会委员候选人5名，等额选举。

职代会工作报告范文第4篇

——___供电局四届三次职代会工作报告

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（20__年2月9日）

各位代表、同志们：

我受___供电局四届三次职代会主席团的委托，向大会作职代会工作报告，请予审议。

四届二次职代会工作回顾

___供电局四届二次职代会和工会，在___供电局党委和上级工会的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神，以南方电网公司大政方针统揽全局，认真贯彻落实党的全心全意依靠职工办企业的方针，切实履行维护职工合法权益的基本职责，紧紧围绕局四届二次职代会确定的生产经营目标和各项工作任务，积极组织和动员广大职工立足本职，扎实工作，充分发挥了各级职代会和工会的作用，较好地完成了各项工作任务。

一、坚持推进以职代会为基本形式的职工民主管理工作，切实维护职工合法权益

1、认真开好职工代表大会。职工代表大会制度是企业实行民主管理的基本形式，是工会协调劳动关系、维护职工合法权益的基本机制。我局党政领导一贯高度重视职代会工作，20__年年初，就对开好四届二次职代会进行安排部署，在精心准备的基础上，于20__年2月10日召开了局四届二次职代会。会议听取和审议了《局长工作报告》、《财务预决算报告》、《职代会工作报告》、《___供电局20__年内部市场管理办法》，职工代表积极参政议政，为___供电局改革和发展建言献策，较好地完成了职代会各项议程，充分发挥了职代会民主决策、民主管理、民主监督的作用。

职代会闭会期间，坚持企业重大问题特别是涉及职工切身利益的事情及时召开职代会联席会进行审议，审议通过了《___供电局劳动防护用品管理办法》。

四届二次职代会共收到职工代表提案16件，相关职能部门就代表提出的提案进行了归类汇总和整理，每件提案由局长亲自批示处理，对提案一一做出了答复或回复。

2、认真开展厂务公开工作。厂务公开是新时期进一步落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有效途径。20__年，我局严格按照《___供电局厂务公开实施办法》的规定和要求，认真做好厂务公开工作。职代会是厂务公开的主要形式，在职代会上对上年度全局的生产经营目标、财务收支情况、基建技改情况、内部市场考核情况等详细向职工代表报告，同时将本年度全局生产经营目标、财务收支预算、重大基建技改项目、内部市场管理办法等提交职代会进行审议。我们在将重大事项向职代会报告的同时，通过厂务公开栏、告示栏、OA系统、职代会小组联系会、经济活动分析会等多种形式对我局生产经营、大额资金使用、工程建设招投标、大宗物资采购供应、职称评定、绩效考评、职工退休审批等涉及全局重大决策、生产管理、职工切身利益等方面的重要问题进行公开、公示，进一步加强了职工对企业生产经营过程的监督与管理。这些举措，使员工对企业知情知底，议事明事，让员工充分享有知情权、参与权、决策权和监督权，从而激发广大员工的积极性和创造性，参与和支持企业改革，共谋企业发展。

3、认真开展平等协商签订集体合同工作。严格执行平等协商签订集体合同制度，按照两年签订一次集体合同的规定，做好集体合同续签工作。由集体合同平等协商代表小组负责协商集体合同的有关事项，组织局工会、人资部等相关部门对合同执行情况进行全面检查，针对合同中存在的问题，结合实际提出修改意见，对调整的内容提交职代会进行审议。平等协商签订集体合同制度的完善，在提高企业民主管理水平以及协调企业劳动关系等方面发挥了积极作用，较好地维护了职工的合法权益。

4、认真开展民主评议领导干部工作。民主评议领导干部是搞好群众监督、促进党风廉政建设和领导班子建设的有力手段。在四届二次职代会上，根据《___供电局职工代表大会民主评议领导干部实施办法》的规定和要求，职工代表对局党政班子成员进行了评议和测评。会后，及时将测评结果上报省公司，同时在局厂务公开栏进行了公示。通过民主评议领导干部，不断完善企业经营管理，加强监督制约，促进我局领导班子建设、党风廉政建设和企业健康发展。

5、认真开展农电工入会工作。根据贵州电网公司工会关于做好农电工加入工会组织的安排，局工会经过慎重研究，确定了“先试点、后推广”的工作方针，6月份在___市地方

电力公司启动了我局第一批农电工入会工作，第一批农电工加入工会组织后，反映良好，随后各分县局农电工入会工作全面开展。到目前为止，全局共864名农电工依法加入工会组织，农电工主人翁意识进一步提高,归属感和责任感进一步增强，巩固和加强了农电工队伍和企业的稳定。二、坚持围绕中心，突出重点，切实有效地组织职工开展建功立业活动

1、以电力安全生产“五个一”活动为主要载体，有效促进安全生产管理工作。为了更好地维护职工的生命安全和身体健康，增强职工的安全意识，引导职工牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，工会把电力安全生产“五个一”活动作为开展安全生产工作的重要内容，突出活动的针对性和实效性，明确“五个一”活动实行季考核、季小结、季通报制度，充分发挥各县局工会、车间工会的作用，一级抓一级，层层抓落实，每季度对“五个一”活动开展情况进行考核、总结和通报，有效地促进“五个一”活动深入开展。为进一步提高职工安全意识，组织人员参加了公司“电力杯”安全知识竞赛，与相关部门共同举办了我局“安全文化专题辩论赛”，选拔优秀选手参加了公司的比赛，在全体职工中营造了良好的安全文化氛围。

2、以班组建设为主要载体，有效促进班组基础管理工作。20__年是“安全生产规范化管理年”，班组规范化管理是其中一项重要内容，局工会在深入调研，广泛听取各车间、班组的意见和建议后，精心准备，召开了“班组规范化管理研讨会”，大家深入讨论，为我局班组规范化管理提出了许多富有建设性的意见和建议。针对我局班组记录“五花八门”的现象，局工会对班组记录种类、格式进行了深入细致的调研和收集，多次组织班组建设办公室成员对记录本进行梳理和归并，确定了6种通用记录，并规范印制发放到各班组，切实为班组“减负”。加强班组建设的过程管理，由原来的年终检查评定改为季度考核，有效督促各班组加强日常管理。通过加强班组管理工作，不断夯实基层班组管理基础，提升班组管理水平。

3、以技能竞赛为主要载体，有效促进职工业务技能提高。技能竞赛是提高企业职工业务技能水平的重要形式和有效载体。20__年，工会不断拓展和创新劳动竞赛内容，使劳动竞赛更有针对性、实用性，组织举办了农网配电营业工技能竞赛、变电运行技能竞赛。组队参加贵州电网公司举办的“电气试验工、配电线路工技能竞赛”、“通讯专业技能竞赛”，在公司“农村供电所长规范化管理技能竞赛”中，赫章县供电局铁匠供电所副所长陈凯荣获配电部分第一名并被授予“贵州省技术能手”称号，___市地方电力公司向青松获优秀选手奖；在公司“配网带电作业技能竞赛”中，送电管理所聂刚获得优胜选手奖。通过形式多样、内容丰富的劳动竞赛，极大地激发了职工勤学技能、钻研业务的积极性，为培养一支素质高、技术精的员工队伍起到积极的推动作用。

4、以职工读书活动为主要载体，有效促进“创争”活动深入开展。

为深入有效地开展“创争”活动，局工会于3月份举办了一期学习型组织培训班，全局100余名职工参加了培训，进一步加深了对“创争”活动的认识。7月份局工会举办了一期班组长日常管理互动训练营，全局50余名班组长参加了培训，有效地提高了班组长管理能力，推动“创争”活动在基层深入开展。组织开展了职工读书活动，向职工推荐了《谁动了我的奶酪》、《给加西亚的一封信》、《细节决定成败》、《快乐工作》、《可以平凡、不能平庸》等书籍，向中层干部推荐了《从成功到卓越》、《高效能人士的七个习惯》等书籍，为提高员工读书学习的积极性，通过专题研讨、撰写心得等方式保证了读书活动效果，形成了浓厚的学习氛围，将读书活动与实际工作结合起来，使职工能“读好书、阔视野、长见识、求发展”。

三、坚持为职工办实事、办好事，切实为职工排忧解难

1、积极做好女职工体检工作，切实维护女职工生命健康权。工会高度关注女职工的健康，根据20__年职代会提案“将女职工体检由两年一次改为一年一次”的要求，积极联系贵州电力医院，组织做好女职工健康体检工作，并及时将体检结果反馈给职工，让职工做到心中有数，该治就治、该防则防，建立了女职工健康档案，切实维护了女职工的健康权益。

2、积极做好群众来信来访工作，切实有效解决职工反映问题。工会作为“职工之家”，对群众的来信来访，热情接待，答疑解惑，对群众反映的实际困难，积极帮助解决。20__年共接待来信来访36次，均给予耐心的答复和积极的处理，做到事事有落实，件件有结果。

3、积极做好离退休职工工作，切实保证离退休职工“老有所养、老有所学、老有所乐”。我局严格按照有关离退休政策，认真落实离退休职工的两项待遇，及时帮助离退休职工解决热点、难点问题。积极支持离退休职工参加老年大学学习，丰富他们的文化生活。积极组织离退休职工参加各种有益于身心健康的文体活动，组队参加了公司老年健身球操比赛、乒乓球比赛，老年节期间，组织开展了联欢活动，元旦春节期间举办座谈会，走访看望离退休职工，把组织的关怀和温暖送到他们身上。

4、积极配合做好

物业管理工作，切实为员工提供舒适的工作和生活环境。我局职工宿舍区点多面广，为实现职工宿舍区的规范管理，局工会承担了业主委员会的筹建工作，积极与职工宿舍区住户沟通协调，采取多种形式进行宣贯，取得用户的支持和理解，确保了业主委员会顺利组建，积极配合美邦物业公司将我局职工宿舍区全面纳入物业管理，给广大职工营造了安静舒适、整洁优美的工作和生活环境。四、坚持开展群众性精神文明创建活动，切实营造良好的企业文化氛围

为丰富职工文化生活，不断满足职工的精神文化需要，推进企业文化建设，我局各级工会积极开展了有益于职工身心健康的文化体育活动。年初举办了春节庆祝和走访慰问活动，并第一次组织开展了局系统所有单位都参与的春节联欢会，全局100多名职工演员参加了演出、700多名职工观看了演出，得到广大职工的好评。为深入贯彻南方电网公司大政方针和五个概念，组织开展了“贯彻南网公司大政方针和五个概念知识竞赛”和“南网公司大政方针演讲赛”，我局选手在参加公司比赛中取得优异成绩并代表公司参加了南网公司组织的巡回演讲。举办了“___供电局形象代言人”比赛，选拔选手参加了___地区旅游形象大使比赛，为职工搭建了展示自我的平台，向社会展示了员工的良好形象。为进一步丰富职工业余文化生活，于5月份组建了职工合唱团，参加了公司建党85周年歌咏比赛，展示了毕供职工朝气蓬勃、积极向上的精神风貌。公司举办庆祝长征胜利70周年文艺汇演，我局精心组织，选送舞蹈节目《心之翼》参加比赛，获得优秀节目奖。为进一步增强职工身体素质，从8月到9月，举办了我局迄今规模最大的职工运动会，进行了游泳、乒乓球、拔河、篮球四个项目的比赛，参赛人数达560余人，在广大职工中营造了热爱运动的良好氛围。这些活动的开展，对树立企业形象、增强企业凝聚力起到了积极的作用，营造了良好的企业文化氛围。

各位代表、同志们，___供电局四届二次职代会和工会，在局党委和上级工会的领导下，在各级各部门的大力支持下，通过广大职工的广泛参与和监督，取得了较好成绩。在这里，我谨代表工会向广大职工致以崇高的敬意！向所有关心、支持工会工作的各位领导、各位同志表示衷心的感谢！

四届三次职代会的主要工作

四届三次职代会的主要任务是：认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，深入学习贯彻南网方略，认真履行工会的基本职责，切实维护职工的合法权益，努力构建和谐稳定的劳动关系，不断增强工会组织的凝聚力，充分发挥广大职工的积极性和创造性，为全面完成本次职代会确定的生产经营目标和各项工作任务而努力，为构建和谐企业作贡献。

一、深入学习南网方略，促进企业和谐发展

南方电网公司把四年来全网丰富和发展大政方针内涵的成果进一步系统化、规范化，提出了南网方略，南网方略就是公司的大政方针，是我们做好各项工作的思想基础和行动指南。我局各级职代会和工会，要按照局党委的统一安排和部署，深入学习宣传、认真贯彻落实，用南网方略凝聚人心、激励斗志，让广大职工入心入脑，努力实践，真正使贯彻落实南网方略成为每个员工的行为习惯。要通过开展各种有效的宣传贯彻活动，帮助职工认清形势、理清思路，使广大员工对南网方略由字面理解向融会贯通转变，变为具体的工作标准、行为规范和工作措施，引导职工树立主人翁责任感和使命感，齐心协力，努力工作，为企业的和谐发展建功立业。

二、深入贯彻工会工作方针，促进维权长效机制建设

四届三届职代会期间，工会要继续认真贯彻全总“组织起来，切实维权”的工会工作方针，以职代会、厂务公开、平等协商签订集体合同三项制度为重点，切实加强工会维权长效机制建设，拓宽维权途径，创新维权载体，完善维权方式，增强维权实效，依法表达和维护职工合法权益，努力构建和谐的劳动关系。

1、坚持和完善职工代表大会制度。要完善以职代会为基本形式的民主管理制度，全面落实职代会的各项职权。要认真开好每次职代会，既要充分发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督的作用，又要把职代会开成统一思想、坚定信心、鼓舞士气的大会。要坚持做到将企业经营决策的重大方案和涉及职工切身利益的重大问题提交职代会审议通过，让职工准确地了解和掌握企业生产经营情况，调动职工参与企业管理、促进企业发展的积极性。要充分发挥职代会民主监督的作用，进一步完善职代会民主评议企业领导干部、民主评议职能科室的机制。要建立职工代表巡视制度，通过巡视，促进职代会决议的贯彻执行，倾听和了解广大职工的需求。要充分发挥职代会各专委会和职代小组联席会的作用，特别是职代会闭会期间，要定期组织职代会专委会开展工作并发挥积极作用。

2、坚持和完善厂务公开制度。要制定厂务公开工作规范和操作规程，建立健全厂务公开工作责任制、责任考核制和责任追究制，使厂务公开工作更加规范化、制度化。要坚持从实际出发，真正把职工最关心的问题作为厂务公开的主要问题，把企业改革和发展的难点、职工群众关心的热点、企业廉政建设的关键点，作为厂务公开的重点，对企业重大决策、生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，实施厂务公开，确保厂务公开的经常性、真实性。

3、坚持和完善平等协商签订集体合同制度。平等协商签定集体合同，是贯彻党的方针政策，落实科学发展观，促进企业可持续和谐发展的具体体现。要建立健全劳动关系协调机制，帮助和指导职工签定劳动合同，监督检查劳动合同执行情况，协助做好劳动合同管理工作，要把平等协商机制作为完善集体合同的重要内容，实现平等协商制度化、规范化。要切实维护职工的合法权益，把维权的重点放在农电工和体制外用工上，推动建立和谐稳定的劳动关系，通过切实的维权工作，使企业发展、职工受益。

三、深入开展劳动安全监督工作，促进安全管理和基础管理工作上台阶

工会要从维护职工生命安全与身体健康的角度出发，充分发挥劳动安全监督工作的积极作用，促进我局安全管理和基础管理工作上台阶。要充分发挥劳动保护检查员的作用，从组织上保障劳动保护工作的开展和落实。要定期参加安全生产工作例会与安全大检查、安全性评价工作，全面掌握全局安全生产工作情况。要以电力安全生产“五个一”活动为主要载体，继续深入开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争活动，加强监督、检查和指导，不断改进和创新活动方式，增强活动的实效性。要通过开展安全知识竞赛、安全演讲、安全征文等安全活动，引导职工牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，不断提升安全文化的渗透力和感染力。要充分发挥工会桥梁和纽带作用，深入班组开展调查研究，把班组建设的重点放在规范班组管理、减轻班组负担、提高班组管理水平上，认真总结不同类型班组建设工作的经验，搞好分类指导和典型引导，加强班组长培训，提高班组长的能力和水平，保证班组建设的各项工作落到实处，实现班组管理水平、班组成员素质、班

组工作质量、班组创新能力的新提升。四、深入开展“创争”活动，促进员工综合素质和业务技能不断提高

“创建学习型组织，争做知识型职工”活动是提升员工素质的有效途径，我们要认真贯彻袁懋振董事长提出的建设培养五类人才的要求，从维护职工权益的高度出发，把“创争”活动作为推进职工素质工程，抓好抓实。一是开展切合实际的教育培训，加强职工新知识、新技术、新管理理念的学习。二是继续开展读书自学活动，不断拓宽读书自学的领域，创新读书自学的活动载体，倡导职工树立终身学习的理念，帮助职工自学成才。三是通过岗位练兵、技术比武等劳动竞赛，调动职工学知识、学技能的积极性、主动性和创造性，今年尤其要加强县级供电企业的专业技能竞赛，不断提高职工素质及技能水平，帮助职工岗位成才。四是选择有代表性的车间、班组作为试点单位，深入开展“学习型班组”、“学习型车间”创建工作，加强指导和帮助，以点带面，扩大创建覆盖面、深化创建内涵、丰富创建内容、达到创建实效，力争取得阶段性成果。通过“创争”活动的深入开展，努力提高职工的学习能力、创新能力和竞争能力。

五、深入开展群众性精神文明创建活动，促进企业文化和精神文明建设

群众性精神文明创建活动是企业精神风貌的具体体现，也是企业文化建设的重要内容。我们要积极组织广大职工开展丰富多彩、健康向上的群众性精神文明创建活动，制定切实可行的群众性文化体育活动措施，投入必要的人力、物力，通过举办春节联欢会、羽毛球比赛、游泳比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，陶冶职工情操，增强团队意识，树立良好企业形象，构建文明和谐的企业文化。要认真做好评先选优工作，并大力宣传劳动模范、先进生产工作者的先进事迹，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。要按照局党委的统一安排和部署，积极参与文明单位、文明窗口、文明车间、文明班组的创建活动。

六、继续加强工会自身建设，促进工会更好地为职工服好务

工会自身建设是工会履行职能的基础和保障，我们要以高度的政治责任感，牢固树立全心全意为职工服务的思想，进一步抓好工会自身建设。一是要加强“政工管理信息系统”建设，进一步规范工会各项工作，实现工会工作手段信息化。二是要加强各级工会制度建设，促进各级工会进一步提高工作质量。三是要强化财务管理，收好、管好、用好工会经费。四是要早安排、早准备，做好职工体检工作。五是要加强女工委工作，切实维护女职工合法权益和特殊利益。六是要加强工会干部的学习、教育和培训，增强责任感和使命感，不断提高工会工作水平，更好地为职工服好务。

各位代表，同志们：20__年我们将在贵州电网公司和___地委行署的正确领导下，认真贯彻落实南网方略，认真贯彻落实贵州电网公司20__年工作会暨四届三次职代会精神，认真贯彻落实___地区工作会议精神，更新观念、振奋精神、开拓创新、扎实工作，为贵州电网公司和___地区经济社会发展作出新的贡献。

职代会工作报告范文第5篇

各位代表、同志们：现在，我向衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议报告工作，请予审议。

一、2004年工作的简要回顾

2004年，在省电力公司和衡水市委、市政府的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，按照"三个确保"的总体要求和年初确定的奋斗目标，同心同德，真抓实干，各项工作均取得了可喜成绩。

（一）圆满完成省公司下达的各项经济技术指标。售电量完成43.56亿千瓦时，同比增长8.75%；线损率完成3.2%，在河北南网保持前列；负荷率79.5%；用户供电可靠率99.985%；综合电压合格率99.41%；输变电设备全年无事故；主网继电保护正确动作率实现100%；固定资产原值达到22.21亿元；主营业务销售收入完成12.85亿元；售电平均单价累计完成289.34元/兆瓦时，电费收缴实现结零；多种经营集体企业实现收入12906万元，利润43万元，其中关联企业实现收入7981万元，利润121万元；多种经营民营企业实现收入8671万元，利润825万元；继续保持了全国精神文明建设工作先进单位、河北省文明单位、思想政治工作优秀企业、企业文化先进单位、厂务公开先进企业、省公司双文明单位等荣誉称号。

（二）确保了公司安全生产的稳定局面。坚持和完善以安全第一责任者为核心的各级安全责任制，按照"谁主管谁负责、管生产必须管安全"的原则，狠抓责任落实，杜绝了管理的空缺和责任的真空。坚持超前管理，将安全生产的重点由事后处理转移到事前防范和过程控制上来。从严管理，加强考核，维护了制度的严肃性和公正性，增强职工遵章守纪的自觉性。严格执行运行操作三级把关制度和作业现场领导监控制度，积极开展现场安全措施规范化工作，实现了作业现场的可控、在控。适时开展安全生产大检查和继电保护"六复核"工作，确保了电网安全稳定运行。圆满完成了重大节日、重要政治活动等保电任务，最大限度地满足了工农业生产和人民生活用电需求。同时加大电网设备更新改造力度，提高设备的健康水平和科技含量。积极开展电力设施保护工作,清除线路走廊内树木及违章建筑，取得了明显成效。全公司车辆安全行驶261.5万公里无一登记事故。截至去年底，我公司实现安全生产1691天。

（三）企业经营管理成绩显著。加强预算管理，将整个企业资金运作都放在年初预算的盘子里，精打细算，加强监管。牢固树立过紧日子思想，加大内控管理，对企业经营的各个环节实施强有力的监督和把关。建立健全设备物资采购制度，强化招投标管理。运输管理模拟市场商业化运营，采取量化用车指标、发行公里券等手段，有效地降低了运营成本，同比节约各项费用20余万元。完成了清产核资工作，提高了资产质量，优化了资产结构。加强电力需求侧管理，增供扩销，科学调度，移峰错峰，减少限电，实现了电力的有序供应。加大电费收缴力度，实现电费实时监控，实时集中，确保电费回收结零。

（四）电网建设成绩斐然。当年开工建设的七里庄、阜兴、西沙、谈庄四座110千伏变电站顺利建成投产。110千伏安北站、武强站增容和五公站升压改造工程进展顺利，其中安北站已经竣工投产，其余两个项目可望在今年初完工投运。配合衡水电厂二期送出工程，对衡水站220千伏电气设备进行了更新改造，由于电厂3＃机发电日期提前，我们克服由于计划临时改变准备不足等困难，及时成立衡水站建设改造指挥部，精心组织，协调联动，狠抓管理，提前完成了改造任务，保证了衡水电厂3＃机按时并网发电，同时，也锻炼了队伍、积累了在运行变电站实施大型改造的成功经验。积极实施城区配网改造。省公司去年下半年调整下达了配网改造资金后，我们在时间紧、任务重的情况下，认真部署，合理安排，按省公司要求，较好地完成了改造任务。全市共完成市区一户一表改造13732户。县城电网建设与改造工程全市累计完成投资20945万元，占总投资额的75.15％。

（五）农电工作再创新局面。积极开展农网一、二期建设与改造"回头看"活动，按照省公司总体部署要求，对原农网改造一、二期工程进行了全面地排查、梳理，做了大量工作，通过了省、市两级发改委组织的验收，并受到了高度评价。积极做好县城电网建设与改造工程，确保了工程质量和工程进度。县级供电企业创一流工作在全市11个县(市、区)局全面铺开。继桃城区、冀州市电力局之后，2004年，景县电力局通过了省公司验收，阜城局也具备了验收条件。全市123个供电所规范化管理工作有了很大进步。开展了"供电服务零投诉"和"当好农电工，热心为三农"活动，极大地提升了衡水农电系统服务形象。加强了农村电费电价管理，在11个县（市、区）局所有营业场所和全市4983个村悬挂了"农村电费电价公示栏"，增加了透明度，让人民群众用上了"明白电"。全市11个县（市、区）95598客服系统全部开通。

（六）多经改制成果凸现，企业经济实力不断增强2003年底，我们按照省公司部署，遵循"积极调研，慎重决策，稳步推进"的原则，对资产优良、市场有前景的两个建筑安装企业进行了成功改制。经过一年多的运行，取得了良好效果，职工也得到了应有回报，为多经企业继续深入改革积累了成功经验。对电器制造企业的改制工作进行了深入调研，其改制方案正在积极的论证和运作中。多经其他单位在市场不太景气的情况下，经过努力也取得了良好成绩。多经系统全年完成总收入2.16亿元，同比增长7.4％，实现利润868万元，同比增长44.8％。

（七）坚持科教兴企战略，建设高素质职工队伍。我们紧紧围绕科教兴企以及改革发展的实际，积极探索培训工作新的方法和途径。采取多种形式，突出强化职工的业务技术培训和专业技术人员的继续教育工作。共举办各类培训班29期，培训职工935人次，全员培训率51.5％，外送426人次参加了省公司组织的各类培训、调考、比赛等活动。在省公司输电线路专业技术比赛中，我公司代表队取得团体第一名的好成绩。qc小组活动取得新成绩。向省公司推荐两个成果，均获一等奖；推荐八个参评成果，均获优秀奖。我公司被评为"全国qc小组活动优秀企业"。

（八）行风建设成果得到进一步巩固。在行风建设中，我们坚持免评不免建、缺电更要搞好服务的工作原则，推行行风建设、优质服务常态运行机制，把优质服务当作企业的生命线，加大服务力度，规范窗口行为，以开展"乡镇供电所供电服务零投诉活动"为切入点，将行风建设深入到基层站所。为减少停电检修对用户的影响，我们采取了零点检修、状态检修和带电作业等手段，收到了良好效果。全年共接受事故抢修378次，接听"95598"电话38979个，业扩报装接电14993户。此外，有计划地开展优质服务月和"倾听民声集中接待日"活动，受到了地方领导和人民群众的广泛赞誉。

（九）精神文明建设取得丰硕成果。我们紧密结合职工思想实际，积极探索做好思想政治工作的有效方法。各级领导班子成员实行"一岗双责"，业务工作管到哪里，精神文明建设就抓到哪里。注重培育符合公司特点的企业文化，制定了《创建学习型企业实施方案》，积极营造良好的学习环境。紧紧依靠职工群众办企业，积极开展健康向上的各类活动。加强队伍建设，通过一系列行之有效的措施和活动，鼓励职工岗位成才，职工素质明显提高，涌现出了省级工人劳模刘明亮等一大批先进典型。公司干部职工保持了良好的精神状态，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，"学技术，做能手"活动蔚然成风。在省公司举办的各类比赛中，我公司均取得了优异成绩。

回顾我们的工作，有几条基本经验值得认真总结和坚持。第一，认真贯彻落实上级各项指示和要求，是我们做好各项工作的前提条件。实践证明，我们年初确定的"三个确保"工作思路是正确的，措施是得力的，实施的效果是显著的，不仅符合我公司的实际，也吻合了上级的部署和要求。第二，安全、稳定是我们顺利完成各项任务的基础和保证。我们把安全生产和职工队伍稳定放在了特殊的重要位置，正确处理改革、发展、稳定的关系。强化安全生产管理，妥善处理职工群众关注的热点问题，形成了今天团结、和谐的发展氛围，为公司实现可持续发展打下了坚实基础。第三，始终坚持发展是第一要务。这是公司前进的动力，是解决我们所有问题和困难的根本出路，是全体员工的根本利益所在。这两年的公司发展实践也充分证明了这一点。我们只有时刻保持清醒的头脑，牢记发展这个第一要务，把握机遇，埋头苦干，才能适应企业发展和电力改革的要求，才能引领全体干部职工积极投入到企业的改革发展中来，才能逐步增强公司实力，才能不断提高广大干部职工的生活水平。第四，干事、实干是关键。空谈误国，实干兴邦。公司领导班子心无旁骛，团结干事，实干创业，带动了全体干部职工队伍的思想作风转变，调动一切有利于发展的积极因素，营造出和谐向上的氛围，形成了强大的凝聚力和向心力，为各项工作任务的全面落实提供了有力保障。第五，充分发挥党组织的政治优势，是我们事业发展的组织保证和思想保证。我公司三个文明建设实践充分说明，我们的各级领导班子和职工队伍政治是坚定的，作风是过硬的，素质是优良的，是经得住各种困难考验的。

各位代表，同志们，所有这些成绩的取得是与省电力公司和市委、市政府的亲切关怀和大力支持分不开的，是公司全体干部职工同心同德、共同努力的结果。在此，我谨代表公司领导班子，向长期支持和关心衡水电力事业发展的各级领导、公司老干部、向在各项工作中作出突出贡献的全市供电系统干部职工及家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢！

同志们，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的困难和不足。第一，安全形势不容乐观。安全生产基础还不牢固，部分单位规章制度执行不严，安全管理工作还有薄弱环节，超前防范的意识还没有真正地建立起来。外力破坏严重，电网安全始终面临风险和压力。第二，集约化管理意识有待进一步提高。经营管理仍显粗放、内控机制尚不健全、监督约束还不到位，推进管理的科学化、集约化、精细化，增加管理透明度等，还有大量工作要做。第三，电力供需矛盾依然突出。根据上级有关部门预测，2005年河北南网电力缺口最大将达100万千瓦，而衡水电网缺口将达到20万千瓦，给我们的安全生产、优质服务带来不利影响。第四，队伍素质有待提高。职工业务水平和技能与建设"一强三优"现代公司和快速发展的电网的要求有差距，高水平、高技能、专家型、复合型人才缺乏。第五，电力体制改革的任务还十分繁重。思想是行动的先导，面对改革的继续推进，部分职工的改革观念、改革意识仍有不到位的地方，解放思想，转变观念的任务还很艰巨，还需要做大量、细致、深入的工作。以上问题和困难必须引起我们高度重视并在今后的工作中着力加以解决。

二、认清形势，坚定信心，走"三抓一创"发展之路，建"一强三优"现代公司

面对电力企业改革和发展的重任，国家电网公司新一届领导班子审时度势，提出了建设"一强三优"现代公司的战略目标和"三抓一创"的工作思路。建设"一强三优"现代公司，电网坚强是发展的基础，资产优良反映发展的能力，服务优质展现发展的形象，业绩优秀体现发展的成果。追求资产优良、服务优质和业绩优秀，是对公司企业价值的全面提升，是公司由大到强的必然选择。抓发展、抓管理、抓队伍，创一流，是我们加快发展、实现"一强三优"现代公司目标的基本工作思路。国网公司建设"一强三优"现代公司的战略目标和"三抓一创"的工作思路，为我们当前乃至今后一段时期的企业改革发展之路指明了方向，我们要认真加以贯彻，落实到具体工作中，以认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象，服务于党和国家工作大局，服务于衡水广大电力客户，服务于地方经济发展，开拓出广阔的发展空间。面对建设"一强三优"现代公司和衡水市工业化、城市化、产业化步伐加快的新形势，我们必须切实增强政治责任感和历史使命感，变压力为动力，化挑战为机遇，把全体干部职工的思想认识、方向目标、实际行动统一到国家电网公司、省公司和市委、市政府的整体部署上来，增强工作的主动性和创造性，把各项工作自觉地纳入建设"一强三优"现代公司战略中、更加主动地服务于衡水市经济社会发展大局，奋发图强，扎实工作，为推进企业持续健康发展，全面建设小康社会作出积极贡献。

三、2005年工作指导思想、奋斗目标和重点工作

公司2005年工作的指导思想是：以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实省电力公司工作会议要求和市委、市政府工作部署，牢牢把握建设"一强三优"现代公司的重要战略机遇，紧紧抓住发展这个第一要务，以科学发展观和改革创新意识统揽全局，努力做到"一快四保"，即：加快电网建设步伐，确保电网安全运行，确保职工队伍稳定，确保优质服务，确保完成全年目标任务。为衡水经济发展和建设一流电网企业做出贡献。2005年主要奋斗目标：--杜绝人身死亡事故，不发生特大电网事故、设备事故，不发生重大火灾事故，不发生重大施工机械设备损坏事故。--售电量完成47.92亿千瓦时；线损率完成3.18％；负荷率完成78％；综合电压合格率完成99.372％；供电可靠率完成99.985％；全面完成省公司下达的各项基建任务，保证按时投运，按时决算。--继续保持全国精神文明建设工作先进单位、省级文明单位、省级思想政治工作优秀企业、省公司双文明单位、衡水市创建文明行业活动优胜行业、先进基层党组织等荣誉称号；市局及11个县（市、区）电力局在民主行风评议中继续保持优秀，不发生影响稳定或企业形象并造成严重社会影响的重大事件。

为实现上述奋斗目标，我们今年要抓好以下重点工作的落实：

（一）确保安全生产的基础地位不动摇要始终坚持"安全第一，预防为主"的方针，把安全生产作为全局工作的重中之重，严格落实各级安全生产责任制，树立科学安全观，提高全员安全意识，认真抓好规划设计、基建安装、生产运行全过程的安全管理。一要"严"字当头，增强安全管理的刚性，从"三基"（基础、基层和基本功）抓起，以"三铁"（铁的制度、铁的面孔和铁的处理），反"三违"（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），依靠严格的制度、严明的纪律、严细的作风、严厉的考核来约束和规范职工的工作行为，做到压力到位、责任到位、措施到位。二要继续深入开展安全性评价，确保年内高质量地完成安评工作。三要积极推行《现场标准化作业指导书》，扎实推进现场作业标准化管理，实现安全生产的可控、在控。四要全面开展"创建无违章班组"活动，继续做好现场的危险点识别和控制，夯实安全管理基础。五要加强设备综合治理力度，提高检修质量，降低临修率，控制设备事故，提高电网抵御自然灾害侵袭的能力。六要进一步加大设备大修、技改力度，重点解决电网主设备存在的普遍性问题和过电压等深层次问题。七要深入开展电力设施保护工作，利用管理、技术、行政、法律等手段，做好防外力破坏工作，为电力生产创造良好的外部环境。

(二)加强集约化管理和规范化管理，确保实现企业经营目标。建立健全内控机制，以资金管理为主线，加大预算管理、资金投放管理力度。规范对经营管理各环节的审计监督，开展对二级经营单位的定期审计、经理任期经济责任制审计、工程项目审计，强化监督约束机制，依法规范和约束企业经营行为。加快财务管理信息化进程，增强和完善对企业生产经营活动实行全过程管理的手段。规范关联交易，制定关联交易管理办法，建立月度关联交易财务报告制度。坚持勤俭办企业，勤俭办一切事情，树立过紧日子的思想。精打细算，加大成本控制，进一步完善成本考核机制，层层分解落实成本指标，严格兑现经济责任制奖惩，努力调动广大职工增供节支的积极性。高度重视税务、审计、物价、工商、财政等各类检查，维护企业合法利益。努力开拓电力市场。认真抓好各项增供扩销措施的落实，深入开展市场调查，加快业扩报装进度，积极寻找和培育新的电量增长点。细化、量化营销管理。深入开展营业普查，依法整顿社会用电秩序。严格落实电费回收责任制，规范用户抄核收周期，做到欠费情况日报告、周协调、月考核，责任到人，考核到位；采用法律、经济、行政等各种催费手段，实现电费回收月结月清、年底结零。加大反窃电工作力度。积极配合公安部门，坚决打击偷窃电和违约用电行为。强化降损增效意识，实行分级管理，级级强化管理责任，层层深挖降损空间，不断提高线损管理水平。

（三）合理安排，加强协调，全面完成各项基建任务。坚持把发展作为第一要务，促进输、变、配电的协调发展。今年我公司电力基本建设任务十分艰巨，一是抓好220千伏深州输变电工程的建设，争取年内竣工投产。二是做好220千伏武邑输变电工程前期工作，争取早日立项，早日开工，早日解决220千伏景县变电站高峰时段过负荷问题。三是做好流常、赵圈、苏正110千伏输变电工程建设和龙华、西沙变电站110千伏输变电工程增容工作。四是全面完成县城电网改造工程。此外，我们还将完成用电营业楼的主体工程建设，改善办公环境，为衡水城市建设再添亮点。要高度重视电网规划工作。坚持主、配、农网规划工作统筹考虑、集中管理。加强工程预算管理。各单位要树立大局意识，协调联动，确保工程决算的准确性、及时性。

（四）以人为本，加强队伍建设，全面提高人力资源管理水平。围绕公司的发展目标和战略，制定符合公司实际的人力资源管理和开发规划。以提高素质和培养能力为核心,建设一支政治坚定，干事创业，懂业务、会管理，成绩显著，群众公认，复合型管理人才队伍；一支认真负责，精通业务，技术创新和科技攻关能力强，成绩突出，作风严谨，专业型技术人才队伍；一支具有良好职业道德、爱岗敬业，技术熟练，一专多能，技能型人才队伍。把创造有利于人才成长的环境，作为工作的重中之重，用事业成就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用制度保证人才，使年轻优秀的人才从各个岗位中不断涌现出来，为企业三个文明建设贡献力量。要把开展合理化建议、qc小组活动和"创建学习型企业"等活动紧密结合起来，营造良好的学习氛围，在工作中学习，在学习中工作，建立终身学习的理念和机制，提高整体的学习力、执行力和竞争力。

（五）以创建一流县级供电企业为龙头，继续推进农电"三抓一争创"进一步强化对县级供电企业的代管，从领导班子建设、安全生产、劳动人事、财务预算等方面实施全面代管。继续加强县级供电企业创一流工作指导力度，全面推进创一流工作。年内确保2个争取3个达到省公司一流标准，1个达到国家一流标准。强化农电经营管理，建立县级供电企业年度预算审批制度和内部审计制度，提高效益，增强实力，保持农电系统的可持续发展。认真修订农村电网发展规划，继续加强农村电网建设与改造。强化农电系统安全生产管理，以专业基础管理上水平为切入点，促进农网全员安全意识和设备安全运行水平的提高。以现代化管理促农村供电所建设。重点加大信息化建设力度，利用现代化管理手段，不断提高供电所规范化管理水平。强化农电队伍建设。利用多种形式开展对农电职工、农电工的教育培训，提高队伍素质。高度重视并妥善处理有关农电的来信来访和投诉举报，确保农电系统稳定。

（六）积极应对，稳妥实施，深入推进多经企业改革发展正确处理好改革、发展和稳定的关系，严格遵循"积极调研，慎重决策，稳步推进"的原则，在两个建筑安装企业成功改制的基础上，积极探索符合我公司实际的改革方案，对两个制造企业在认真论证、充分酝酿的前提下实施改制。围绕提高两个服务企业生存能力和经济效益，探索研究可行的经营模式，制定措施并加以实施。在省公司的统一部署下，积极为多经企业的生存和发展创造良好的内外部环境。引导多经企业坚持眼睛向内，规范企业管理，建立严格高效的企业经营运行机制，依法依规开展经营活动，提升核心竞争力，提高企业经济效益。

（七）加强行风建设，搞好电力供应，不断提高优质服务水平继续坚持免评不免建的原则，全力保障电力供应。做到服务宗旨不变，承诺内容不减，服务范围不改，工作联系不断，以优质、规范、真诚、一流的服务，进一步展现供电系统的良好形象。深入研究在新形势下做好电力服务工作的基本规律和途径，处理好企业效益和社会效益、效益目标和服务目标的关系，自觉接受政府监管和社会监督。深化优质服务常态运行机制管理，强化服务理念、服务规范、服务质量的教育，建立健全科学的供电服务质量测评体系。进一步完善"95598"电力客户服务系统建设，统一客户服务中心管理模式，整合有关业务流程，全面提升服务质量和水平。强化供电服务窗口规范化建设，推行乡镇供电所零投诉活动。加强电力需求侧管理，合理安排电网运行方式，做好削峰填谷工作，最大限度减少拉闸限电。加强与社会各界的联系和沟通，努力营造宽松有利的发展空间，打造衡水电力的良好形象。