企划工作思路
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企划工作思路范文第1篇
2011年，我们将以科学发展观为统领，以解放思想为先导，以发展和谐劳动关系为主线，继续推进工会组建，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系，努力为建设和谐有序、公平正义的社会作出贡献。
(二)机制创新，强化职工维权工作成效。一是在完善维权机制上下功夫。不断完善劳动关系预警疏导机制，；建立不稳定因素排查、调处台帐；完善协调机制，发挥工会组织员作用，建立工会维权服务站，及时掌握、调查、分析劳资矛盾。二是健全集体协商工作机制，实现]方案-范文库.整理.维权和维稳“双促进”。一是把维权“关口”前移,联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作；二是联合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制，促进提高签订率和履约率；三是积极与司法部门合作开展无偿法律援助模式。三是推动民主管理和企务公开的规范化建设。认真抓好非公企业企务公开民主管理的试点工作；广泛开展“月约谈”活动和员工与企业主“月对话”活动，研究制定“月约谈”制度和“月对话”制度。
（三）围绕中心，强化工会在经济社会发展作为。一是大力开展劳动技术、劳动知识竞赛活动。搞好技术练兵、技术比武和技术革新，积极引导企业工会开展岗位技能比武；继续争取奖励资金，举办全街道的劳动技能大赛，鼓励企业职工积极开展技术革新。二是继续开展“劳务工大讲堂”活动, 提升职工技能和素质。着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升计划。督促企业开展员工培训，做到有计划、有记录、有成效。
（四）关爱职工，强化工会浓厚人文关怀氛围的营造。一是建立困难职工帮扶工作的长效机制。制定困难职工帮扶资金使用管理办法；推广职工互助保障计划，努力把“送温暖”、“金秋助学”等活动做成工会帮扶工作的品牌。二是拓宽救助渠道，扩大帮扶网络。加强与市、区慈善会和劳务工关爱基金等组织的联系；争取社会其他力量的支持，共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。
（五）深入宣传，强化企业文化。一是通过节日庆祝活动，抓好工会文化阵地建设。开展“十个五”活动，充分发挥重大节日活动的工会文化品牌效应。（“十个五”活动的具体内容是：五场球赛、五场演出、五场技能比武、五场电影、五次集体舞会、五场讲座、五次慰问帮扶、五次卡拉ok大赛、五次生日晚会、五次演讲比赛。）二是进一步完善“葵涌工会”博客。通过网络开辟工会与职工群众互动平台，落实网络维权，方便基层工会组织和职工群众办事，切实加强宣传教育的信息化建设。
企划工作思路范文第2篇
[关键词]企业；思想政治；创新；管理；优化
中图分类号：D64；F276.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）43-0093-01
伴随着改革开放的进行，我国的经济体制发生了由计划经济向市场经济的转变，同时人们的思想观念也发生了改变。人们对经济利益的追求甚至超过了对道德观念的守护，在这个竞争意识强烈的社会，企业也更加追求效益的最大化，将人们的欲望推到了最大化。因此，企业思想政治工作的开展也遇到了难度，需要企业管理者不断思考，力求发现一条具有创新性和优化功能的企业思想政治工作路径。
一、 企业思想政治工作的现状及问题
我国企业的思想政治工作在社会进步和经济发展的环境下已经确立了较为科学的思想政治工作方法，比如，确立了围绕经济建设的指导方针、形成了比较健全的工作体制、建立了完善的工作机构，以上的思想工作方法取得了巨大的成就。但是，在不断变化的市场经济和全球化的环境下，企业思想政治工作方面出现了许多新的问题，主要体现在以下几个方面：
第一，随着改革的进行，企业更加注重物质利益。企业领导者单纯的认为经济利益才是企业发展的硬道理，对思想政治缺乏正确的认识，在思想政治工作的完成上存在敷衍现象，以下这些严重影响了思想政治工作的有效性。
第二，企业思想政治工作的开展和企业员工的发展之间存在不相适应的现象。体现在：企业思想政治教育工作空洞，缺乏针对性；思想政治教育工作盲目注重企业的集体利益，缺乏对员工个人发展的关注。
第三，企业认为思想政治工作不会对企业的发展产生实用性的作用，认为提升企业效益的手段只有经济手段和行政手段，观念的偏差导致企业无法将思想政治工作的开展具体落实。
二、 创新优化企业思想政治工作的重要性
（一） 维护社会安定
目前，社会上时常有不和谐的事件发生，而这些事件的发生往往都是由于一件小事引起，但却造成了严重的后果。因此，为了减少这些不和谐事件对员工的影响，维护社会安定，企业要做好对员工的思想政治教育工作，让员工树立积极、正确的思想，对人心存宽容，纠正员工错误的思想认识，从而为社会主义和谐社会的构建做出贡献。
（二） 稳定企业员工思想，提高工作效率
企业的发展需要企业管理层和企业员工的共同努力来实现，企业生产力的提高更是基于员工的努力，因此，企业要注重对员工的培养。在社会主义市场经济的快速发展下，人们的思想也随着经济、政治的变化发生了变化，开始出现了浮躁的现象，这种浮躁影响了企业员工的工作效率。为了促进企业全面发展，企业要对员工加强思想政治教育，稳定员工的思想，加强企业的凝聚力。
（三） 促进企业国际化发展
在经济全球化的形势下，企业要取得长远发展就要不仅要加强自身管理，还要加强和国际交流，使企业逐渐走向国家化道路。我国企业在和外资企业合作时不仅需要引入外企的管理机制和运行机制，还要引入外企先进的管理理念及文化，这就需要企业要更加关注内部的思想政治工作建设。
三、 企业思想政治工作创新原则
（一） 科学性和方向性相结合
企业思想政治工作的开展要坚持唯物主义思想，要尊重企业自身发展的规律，不能盲目追求利益，不能相信封建迷信。思想政治工作的开展要坚持“三个代表”的重要思想，坚持“以人为本”的科学发展观。
（二） 主导性和多样性相结合
企业思想政治工作的开展要坚持多样性原则，在坚持主导思想的同时，也要针对员工在生活及工作中存在的问题进行针对性的教育。另外，企业在思想政治教育的内容、教育对象、教育环境等方面都要进行多样性原则。
（三） 突破性和继承性相结合
企业思想政治工作的创新要坚持继承和发扬以往的经验，不断推陈出新，掌握思想政治工作的规律，要坚持继承性和突破性的结合，打破原有的模式，不断学习新事物。
（四） “走出去”和“引进来”相结合
企业思想政治工作的开展要在全球化经济的环境下学会不断吸收国内外企业的优秀的经验，同时，也要在企业与企业交流中不断将自身的思想政治理念完善，在借鉴和完善的基础上，及时发现企业自身存在的不足，实现思想政治工作的创新。
四、 企业思想政治工作创新的途径
（一） 加强企业员工思想政治理论的学习
在对员工的思想政治教育上坚持对员工爱国主义、集体主义以及社会主义的教育，帮助员工树立正确的观念，培养员工自觉抵制利欲诱惑的能力。根据企业的经营活动对员工做出相应的思想政治沟通，让员工了解企业经营中的重点、难点，并能够调理情绪，为企业的发展化解矛盾。
（二） 强化企业领导的模范带头作用
企业思想政治工作的开展关键在于企业领导的认识上。因此，企业领导要充分认识思想政治工作的重要性，为工作的开展起到模范带头作用，以自身高尚的人格以及自身行为作为示范，让员工真正相信企业领导的一言一行，从而为思想政治工作的发展和创新提供保障。
（三） 将企业文化和思想政治工作结合
企业文化是企业发展的软实力，将企业文化和企业思想政治工作结合，能够为思想工作的创新提供良好的环境氛围。同时，企业文化也会在最大程度上丰富企业思想政治工作，提升企业文化的总体水平，提高企业竞争软实力。
（四） 将网络和思想政治工作结合
传统的报纸、广播等思想政治宣传已经无法激发企业员工的兴趣，在互联网的快速发展下，人们更愿意接收网络所传达的信息。因此，企业要加强网络平台的建设，通过自主办理报刊、网站等平台的方式，实现员工获得思想政治教育途径的多元化。网络技术的利用可以实现思想政治工作的科学化和规范化，所以，企业要对员工加强宣传、树立网络意识。
（五） 将心理学和思想政治工作结合
企业思想政治工作的开展要针对不同的企业员工采取不同的方式，因此企业思想政治工作者要注重每一名员工的心理诉求，用不同的方式引导员工树立正确的思想认识，具有针对性的解决员工的思想问题。
总结：在时代快速发展的面前，想要企业获得可持续发展的可能，就要求企业的思想政治工作进行创新，坚持以人为本和科学发展，真正做好企业的思想政治工作，为企业的可持续发展提供精神支持。
参考文献
[1] 徐卫北.关于新形势下企业思想政治工作创新的思考.办公室业务.2011.11.
[2] 刘建军，杨巧.创新思想政治工作的四个思路[J].思想政治教育研究，2012，（8）
企划工作思路范文第3篇
关键词：油田企业 土地管理 问题 对策
土地作为一种和人们日常生产生活联系最为紧密的自然资源，也是企业经济发展中不可或缺的物质基础。合理发挥出每一寸土地的价值，保护耕地所占的比重，一直是我国长期坚持的一项基本国策。油田企业作为矿产采掘型行业，对于土地的使用具有很强的依赖性，在土地的使用过程中，具有用地量大、用地形式多样等特点，通常每年还会申请新增相当一部分建设用地。故而在对于油田企业的土地资源管理上，应该加强对现有土地资源的充分利用，切实改善目前油田企业土地资产管理工作。土地作为油田企业生产运营中最为重要的资源之一，也是构成企业资产的重要部分。我国的土地资源比较紧张，特别是耕地资源就显得更加的宝贵，因此有必要坚持长效的土地管理方针。增强对企业土地管理工作的重视程度，切实执行相关的土地管理政策，充分发挥出土地资产在油田企业经营中的核心作用，并且科学合理的加以利用，保护和开发工作并重，努力改善当前的土地资源使用情况，从根本上改变油田企业对于土地管理的传统认识，让石油企业工作者切实的认识到爱护和珍惜每寸土地资源的重要意义。
1、油田企业土地管理工作常见问题
油田分布比较广，用地来源复杂多样，通常来说主要的形式有行政划拨用地、协议用地、出让用地、历史继承等。同时，由于部分土地管理人员素质差别较大，经营管理思想比较淡薄，土地管理过程中存在不少问题，主要表现在以下几个方面：
1.1管理水平较低，存在重征轻管现象
油田企业每年都要根据需求征用大量的土地来进行地面建设或布井，但事实上，很多油田企业对所征土地的管理意识淡薄，不是很重视后期的管理工作，尤其是存在多头管理状况，管理人员素质参差不齐，管理制度有待完善，土地管理资料分散，归档不及时，档案变更时由于一些手续不规范问题，导致一些重要的土地历史资料遗失。有时甚至因无法找到相关证明材料，需要重新办理用地手续等，给企业带来了一定的经济损失。
1.2土地存在闲置、荒芜现象
油田企业是我国重要的能源企业，在上世纪七八十年代，为油田开发需要获得土地使用权比较方便，征用土地补偿标准也非常低。导致一些管理人员没有很强的节约意识，存在较严重的闲置、浪费现象。另外，由于一些油田企业事先未经过认真论证，就盲目上项目、搞工程，造成许多工程项目圈地后，多年未开工，所征用的土地一直闲置。
1.3法制观念淡薄，随意改变土地用途
根据国家相关土地管理法规定，土地的主要分类为农用地、建设用地和未利用地，企业用地的前提应该是遵守相关法规要求，任何单位和个人未经国家有关部门批准，不得擅自改变土地的用途。然而，一些油田企业为了眼前利益，无视国家土地管理规定，随意改变土地用途，造成违法用地，给企业的整体利益带来了损失。
2、针对问题所采取的对策
土地资源作为油田企业生产运营中不可或缺的一部分。因此健全和完善当前的土地管理体系具有十分重要的现实意义。因此我们必须加强对于油田企业土地管理工作的制度化和信息化程度。笔者结合自身的工作经验，提出了可以从下列的几个方面完善油田企业土地管理工作：
2.1提高土地管理意识，完善管理制度
土地管理人员应该意识到土地资产的重要性，充分认识土地是油田企业的重要资产组成部分，充分认识土地在企业生产经营中的作用和意义，不断更新土地管理理念。在实际工作中，加强土和重视土地管理工作，不断总结土地管理过程中遇到的各类问题，积极采取应对措施，加大管理力度，确保土地合理利用，有效利用，努力推动油田企业土地管理方式的转变，推动油田企业土地管理工作顺利开展。
好的管理制度是顺利开展土地管理工作的前提。新形式下，油田企业应该结合当前土地管理现状和土地管理工作中遇到的实际问题，制定相应的管理制度，不断完善土地管理机构，提高管理人员素质和责任心，将具有专业知识、沟通能力强、具有奉献精神的优秀员工充实到土地管理岗位上来。加大土地管理人员业务理论知识的培训，定期开展各类培训活动，结合经典案例进行分析总结，关注本领域法律法规变化情况，深刻领悟已有法律、法规，不断学习新的法律法规知识，将法律法规作为企业制定管理制度的依据。同时，还要认真做好有关新制度和办法的贯彻落实工作，使管理人员在开展工作时对遇到的新情况、新问题能够有章可循，得以圆满解决。
2.2加强土地管理基础工作
土地资料的统计、填报、登记等工作是土地管理的日常基础工作。日常工作中，应该有专人对划拨或征用土地的原始地籍资料进行分类保管，土地管理档案资料涉及到的借阅、查询、移交等手续要严格按有关规定和程序做好登记，防止土地信息丢失，严禁个人私存档案资料的现象发生。同时，土地管理人员应提高对土地确权登记重要性的认识，通过宣传政策，督促检查，讲明利害关系等手段，依法维护油田的合法权益，为油田企业今后的生存和发展创造有利条件。
2.3强化节约用地意识，提高油田土地利用率
在保护耕地方面，新的《土地管理法》采取了比较严厉的措施，基本用地原则是“占多少，垦多少”。所有建设用地必须节约用地，尤其是非农业建设用地，可以利用荒地的，不得占用耕地，可以利用劣地的，不得占用好地。油田企业占用数量巨大的土地，而且每年的土地用量都有增加的趋势，因此，做好油田建设节约用地工作对于油田开发具有重要意义。此外，油田生产建设用地应该以保障正常生产建设的同时，采取“尽量选用劣质地、未利用地、荒地，少占用耕地和农田”的原则，制定严格的用地计划，禁止计划外用地现象。在选井，布井，地面建设方面应该利用科技手段，充分论证，尽量扫使用土地，达到节约用地的目的。通过采用新工艺、新技术对油田企业现有存量土地（废旧井场占地、建设工地占地等），进行复耕利用，尽量盘活闲置土地，提高其利用率。
3、结束语
土地管理人员是决定油田土地是否能够合理利用的关键因素。由于油田土地利用方面涉及的影响因素多，在实际工作中会遇到各种问题。相信在上级管理部门和土地管理人员的共同努力下，一定能够实现土地管理工作更好的服务油田建设。油田企业应该加快土地信息化管理开发的步伐，开发和实施土地管理信息网络系统，实现土地相关业务的办公自动化，土地管理人员应该不断提高自身素质，深刻领悟相关法律法规常识，针对实际问题，采取积极的应对措施，为油田开发做好土地管理工作，不断提高工作效率。
参考文献
[1]刘俊.中国土地法理论研究[M].北京：法律出版社，2009.10
企划工作思路范文第4篇
关键词：企业文化建设;创新;思想政治工作;改革
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展，企业文化建设中思想政治工作已经逐步提上日程，成为企业发展过程中不容忽视的问题。思想政治工作的好坏，不仅关乎整个企业的发展效率和工作进度，而且影响整个社会的经济走向和企业的可持续发展。现代社会发展背景下，如何才能有效促进企业文化建设中的思想政治工作呢？创新思想政治工作的路径有哪
些呢？
一.企业文化建设中创新思想政治工作的必要性
1.顺应企业发展的整体趋势
随着社会主义建设的不断发展，思想政治工作创新已然成为企业文化建设中的新活力，不仅能够有效促进企业文化建设领域和范围，而且能够促进文化改革的广度和深度。现代企业管理中，对管理模式和文化建设提出了更高的要求，要想实现企业的可持续发展，提高企业市场竞争力，创新思想政治工作是基础，是企业文化建设的时代要求。新时代的企业发展，企业文化建设地位与日俱增，传统的思想政治工作已经不能满足企业的发展需要，与企业文化建设的矛盾越来越尖锐，因此，创新思想政治工作是企业发展的必然要求，是顺应企业发展的重要举措。
2.践行科学发展观的必然选择
企业建设特别是文化建设，必须以科学发展观为整体指导方向，这是建设独具特色的企业文化的基础，有助于提高现代企业文化建设的向心力和凝聚力。思想政治工作，是提高企业文化建设深化企业改革的基础，传统的思想政治工作仅仅局限于一小部分人的职业素养，范围狭隘效率低，要想促进现代企业的不断发展，必须创新思想政治工作，促进全面提高，坚持以人为本，实现现代社会的科学发展，完善现代企业的约束机制和监督机制，推动现代企业的健康发展。
二.企业文化建设中创新思想政治工作中存在的问题
1.创新思想政治工作流于形式
目前，我国众多企业思想政治工作建设普遍存在形式化、表面化的问题，违背了企业文化建设的宗旨，不利用企业文化建设的长远发展。很多企业在进行思想政治工作文化建设过程中，不追求文化建设真谛，单单从形式着手，追求短期的效果和业绩，追求典型的形式主义，不利于思想政治工作的落实，不利于思想政治工作的顺利开展，长久发展下去，不仅会影响企业的文化建设，更会影响现代企业的整体发展。
2.创新思想政治工作逐步趋同
对于极具生命力的现代企业，企业不同，文化建设也不同，但是，传统的企业文化逐步呈现趋同的态势，市场定位和竞争战略逐步趋于模板化，很多企业中的员工对于企业文化的理解比较肤浅，甚至不懂企业文化的重要性和重要价值，不能很好地挖掘企业文化特征特色，导致文化建设呈现中空的态势，只是一味地照搬照抄，不能凸显企业个性，空洞的单纯的口号，不仅误导了企业文化建设的整体方向，而且阻碍了企业文化建设核心价值的树立和发展。
三.企业文化建设中创新思想政治工作的创新路径
1.调动企业积极性，提高创新力
企业文化建设中，创新思想政治工作，路径之一就是要充分调动企业文化建设的积极性和创造性，只有这样才能有效增强企业凝聚力，提高企业感召力。创新思想政治工作，要形成积极发展积极创造的氛围，规范各级企业职工行为举止，激发职工的想象力和钻研精神，认真严谨地对待本职工作，遵纪守法，追求和谐，维护思想政治工作的有效开展，促进思想政治工作的顺利实施，这是企业文化建设中创新思想政治工作的基础。
2.坚持以人为本，突出政治实效
坚持以人为本，也是创新思想政治工作的有效路径，这样才能使企业以“人”为出发点，以人的最终目的和根本利益为出发点，为人民做好事，做实事，这是思想政治工作开展最有效的方法之一。注重职工的切身利益，解决企业职工的燃眉之急，有助于协调企业与职工之间不可调和的矛盾，缓和人际关系，促进企业和谐，促进思想政治工作的顺利展开，提高企业的整体竞争力。
总而言之，思想政治工作建设是促进企业文化建设的重要环节，是企业文化建设的关键步骤，能够有效提高企业的经济效益，并实现企业的整体社会效益。创新企业的思想政治工作，是企业发展建设的精神支柱，有效解决思想政治工作中出现的问题和困境，不仅能够有效促进企业改革，提高企业精神文明建设，还能一定程度上规范企业发展的整体走向，促进企业的完美转型和全面建设发展。在社会主义市场经济不断发展的大背景下，分析思想政治工作的重要性，探索思想政治工作的创新路径，提高企业文化建设中思想政治工作的整体效果和应用效力是现代企业发展的要求和现代社会发展的必然选择。因此，创新企业文化建设中的思想政治工作，改革思想政治工作路径极为必要，只有这样才能促进现代社会企业文化建设和企业的永续发展。
参考文献：
[1]王新磊.企业文化构建中的思想政治工作研究[D].河北：河北科技大学，2011.
[2]于淼.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[D].北京：北京交通大学，2008.
企划工作思路范文第5篇
探索工作思路 促青年文明号创建
为认真总结2010年公司青年文明号工作，研究和探索符合公司转型创业要求的青年集体工作思路及发展方向。11月20日，柳钢团委组织公司级青年文明号负责人进行工作研讨。
研讨会上，柳钢团委青工部负责人针对2010年青年文明号工作进行总结，对亮点工作、班组创建内容丰富、影响力强的集体进行展示，提出明年青年文明号工作的思路。随后总结并表彰2010年青年文明号“5S”管理竞赛活动的优胜集体。柳钢企划部班组建设管理负责人就团委举办的青年文明号“5S”管理竞赛，结合公司对班组管理工作要求进行畅谈，指出青年文明号是班组管理中的典型，对青年在青年文明号创建过程中付出的努力给予鼓励。
会上，区级青年文明号柳钢焦化厂备煤车间丁班老号长，现焦化厂运焦车间副主任陶柏明向与会者介绍了自己创建青年文明号的收获和体会，并以“追求卓越、不断超越自我、成功就会靠近”勉励青年文明号负责人把握好公司为青年提供的平台，充分发挥自己的潜能，在岗位中彰显年轻人的激情和对工作的热情。
之后，青年文明号负责人分成5组，相互交流、共同探讨青年文明号今后的工作应如何更好的促进班组管理提升、成员素质提升，提出了许多新思路、新方法。最后，柳钢团委书记朱俊峰强调了青年文明号作为班组建设的一种形式，其创建工作在公司再次创业中能大有作为，关键是青年文明号负责人要以“想干、实干、会干”的精神，立足岗位，团结带领班组全体成员遵循 “36字”方针，从精细管理、降低成本、优化操作、保证设备稳定运行、实现安全零事故等方面，为公司全力完成生产经营目标，发挥积极作用。
当天，共有40多名青年文明号负责人参与研讨。
