食材采购方案范文第1篇

【关键词】高校食堂管理；信息化平台；管理

1 高校食堂信息化建设的功能

1）通过整合信息资源，指导食堂生产，建立以师生为主体的服务和监督体系。同时方便高校食堂管理人员及时听取和评估师生意见，借助平台，增加食堂与师生的互动，食堂向师生主动宣传和展示自己的运作、特色、环境和优势，师生也可以表达自己的需求和反馈。从而实现食堂更好的为师生服务，同时提升师生对食堂的满意度。促进食堂的科学化、精细化管理，更好的为学校师生提供优质服务。

2）借助信息化平台加强对高校食堂的安全生产管理，实施并强化过程管理和控制，切实提高食堂安全管理的防控能力。通过信息化的动态监控和监管，从而实现对风险点的防范和管控。

3）建立后勤管理系统，以信息化手段实现流程编制，通过设立绩效考核、多级核算、员工管理、全面监控等，从而有效控制成本、提升菜品品质，较好的实现管理出效益。同时对后勤信息化管理系统使用过程中产生的基础数据进行充分的挖掘分析，为学校领导提供饮食工作决策依据。

2 高校后勤智慧平台食堂信息化管理的可行性方案

2.1 信息化管理系统的基本要求

1）信息化管理系统要模块化、集成化。功能应结合“标准化学生食堂”的达标条件和“ISO认证”的要求涵盖以下内容的管理功能；基本数据、采购、供应商、成本核算、安全监督、考核、查询、审批等。

2）信息化管理系统要具备易用、可靠、安全和可维护性，并具有移动互联网管理功能。师生和供应商可以通过APP客户端，及时的了解和获取食堂物Y供应信息；学生可以通过关注食堂微信公众号，及时了解食堂的信息并与食堂互动。

2.2 原材料采购管理平台

原材料采购管理系统为学校饮食原材料采购及管理人员专用平台，通过信息化系统，实现原材料采购计划、库存管理、预警等功能，保证采购信息及时准确。

1）原材料信息管理：进购的食品原材料信息统一登记管理，包括：材料名称、规格、生产批号、生产厂家、生产日期、保质期、质检报告等，实现原材料可追溯。

2）供应商信息管理：建立学校食品原材料供应商档案管理，主要有：供应原材料类别、供应商名称、资质信息、营业执照、地址、联系方式等，保障原材料采购渠道安全正规。

3）采购管理：当某类原材料库存不足时，系统发出缺货通知，采购人员根据通知采购计划，供应商接收供货信息，编制采购订单和发货单，采购员根据发货信息验收原材料，验收合格后入库。

4）入库管理：验收合格的原材料登记信息后进入入库管理，系统会根据原材料信息提示先后出入顺序，保证原材料使用周期。

5）原材料价格监控：财务部门通过原材料采购管理系统对原材料的价格进行实时监控，有效分析原材料价格，帮助做出较好的采购方案，节约采购成本。

2.3 餐饮服务监督平台

1）通过设立多个小的功能模块（包括公告通知、动态新闻、投诉平台等），用于展示各类管理信息、最新学校饮食新闻、当天商品市场价格行情、师生与食堂互动栏目等相关信息。集思广益、广开言路，更好的提高学校餐饮服务水平。

2）通过设立学生消费模块，用于统计单位时间段内学生在各食堂的消费额和消费次数并进行系统合计。用于查询学生的消费明细，根据每笔消费数据对学生每月消费水平进行统计分析。用于查询学生的帐户增减变化情况，让学生清晰的查询到每笔交易情况，防止消费卡盗刷，误刷等。同时可以依据各种系统数据（比如在线生成订单），评选出学校优质食堂和最受欢迎菜品，指导食堂菜品生产按照学生下的订单来组织加工，生产出学生需要的饭菜，这就开创了一种全新的大学就餐生活方式，自然也可以避免人员流失到外面就餐，形成良性循环，进一步提高学校餐饮服务水平。

3）通过设立食堂收入统计模块，进行单位时间段内各食堂窗口日收入统计及月收入统计，并进行数据分析（比如饭菜消费数据，从而避免导致饭菜不是多了就是少了，少了不够吃，多了浪费），大大提高食堂的工作效率和效益，从而降低食堂的成本，并形成合理的财务明细报表。

4）设立最佳食堂和精品菜推荐模块，通过各个排行榜（包括最佳精品菜、最受欢迎食堂、最受欢迎家常菜、安全卫生及最佳服务形象等），师生可以浏览此栏目中各个食堂及菜品的受欢迎程度。倒逼学校餐饮服务质量的提高，打造各食堂的特色饮食文化氛围，更好的服务于广大师生。

3 结语

高校饮食通过引入先进的信息化管理模式，开发基于互联网的智慧校园管理平台，深度感知和挖掘饮食管理的潜力，为学校的管理者提供决策依据，便于协同工作，认识更全面，管理更有效，决策更科学。此外，高校饮食信息化管理有助于自身专业素质的培养以及饮食形象的提升，有助于强化后勤饮食服务的安全管理和可持续发展，提高饮食的管理水平和管理效率。

【参考文献】

[1]弓永华.加强高校后勤信息化建设的意义和途径[J].产学研经济，2015（1）.山西：山西农业大学，2015（1）.

[2]张立峰，刘必千，陈贵翠.节约型高校后勤信息化管理模式研究[J].分析与探讨，2015（1）.

食材采购方案范文第2篇

关键词：食品安全；食品安全档案；档案化管理

一直以来，一些触目惊心的高校食品安全事故不断出现，社会影响极为恶劣。高校食品安全一旦出现问题，教学秩序则无法正常开展。高校食品安全管理工作落实不到位会对在校师生的健康造成伤害。因此探析如何利用食品安全档案化管理为学校的后勤改革工作服务，让高校食品安全管理部门提升食品安全工作水平，促进高校健康发展尤为重要。食品安全管理档案主要包括食品生产经营档案和综合协调监督档案，其中食品生产经营档案包括食品原料的质量分析报告、食品生产加工的操作管理情况、食品质检情况和食品企业信用指数等；食品综合协调监督档案一般包括日常的食品安全管理信息材料等。这些繁杂的食品安全档案急需运用档案知识管理理念进行管理和利用。食品安全的档案化管理为高校食品安全能提供最广泛、最精确以及最有说服力的书面依据，能增强餐饮企业的质量与责任意识，通过知识管理下统一规范的档案管理更能降低高校监管成本、提高监管效率、增强监管效果的食品安全监管新局面。

1高校食品安全档案对食品安全发挥重要意义

1.1高校食品安全档案保障食品安全溯源工作

很多高校发生的食品安全事件究其源头很大一部分是采购的原材料所含有害物质或所含添加剂不符合相关标准要求。现在的高校食品安全溯源在食品安全保障工作中尤为重要，食品安全溯源能在发生食品安全事故情况下准确的找出食品问题根源，使得食品安全工作得到开展。食品安全档案管理记录着许多与食品有关的各类信息，人们通过食品安全档案了解食品各个方面情况，如食品生产工艺、食品成分、添加剂含量、制作日期等内容，对以上信息了解后，排查食品安全隐患，解决因食品来源产生的问题，形成针对性的管理，使得在校师生食品安全获得有效保障，形成食品安全保障有效机制[1-3]。

1.2高校食品安全档案促进食品安全管理系统化

食品安全管理工作需要管理人员对食品安全管理的方式和方法进行科学合理的应用，确保食品安全管理的系统化。食品安全档案不仅记录了食品各方面的相关信息，更包含了食品安全管理方式方法与效果。在对食品安全档案记录研究的同时，建立系统的食物安全管理机制和管理制度，针对各类问题选择合适的管理方式方法，获得理想的食品安全管理效果。

1.3食品安全档案提供食品安全事件处理的依据

档案中记录的有关食品安全事件的处理经验为处理高校食品安全事件提供了有力依据和帮助，让食品安全事件得到较好的处理。因此完善食品安全档案管理工作和构建高校食品安全保障机制，能更全面地保障师生食品安全健康。

2高校食品安全档案管理的现状

2.1食品安全档案管理意识薄弱

高校对食品安全档案的忽略，使得部分高校食品安全档案管理工作出现缺失现象，还有很多高校餐饮企业不按管理制度开展工作，在食品监督管理中忽略原料采购、产品加工等环节各方面档案等相关信息，使得食品安全隐患重重。采购人员在采购原材料时更多关注食品材料的外在情况，不深入了解食品生产制作等情况。此外，食品安全档案管理人员在食品监管工作中态度散漫、粗心大意等也会导致食品卫生安全隐患的发生[4-5]。

2.2高校食品安全档案化管理制度不健全

目前，高校食品安全管理工作对食品安全档案化管理还不具备丰富的经验，相关食品卫生档案化管理制度不够细化，档案数据也不够合理科学，无法有效发挥其重要作用。很多时候只是对高校食堂食品管理工作中相关文字档案收集整理，基本没有电子档案类的资料，很大程度上档案存在不完整现象。在高校食品安全管理工作中，尤其是食品安全档案化管理部分常常得不到资金支持，工作无法进行，从而影响食品安全档案工作的落实与推进。

3优化高校食品安全档案化管理的有效方式

3.1重视高校食品安全档案化管理工作

作为食品安全管理人员应正确认识食品安全档案对食品安全管理工作的意义，主动加强高校食品安全档案对保障师生食品安全的价值意识，加强开展食品安全档案研究工作，自发的强化食品安全档案管理构建工作。使得食品安全档案管理工作不断健全完善，食品安全档案记录内容丰富完整，让食品安全档案在食品安全监督管理工作方面的作用获得有效发挥。

3.2落实高校食品安全档案化管理的工作

食品安全管理工作相关管理部门应该全方位了解食品安全相关信息，高效能地推动食品安全档案管理工作，在繁重的食品安全档案化管理工作中，落实各项食品卫生档案化管理工作，对各项食品安全制度、各类食品安全管理情况记录、食品采购索证与进货验收登记情况记录、食品添加剂使用情况、饭菜留样记录、餐厨废弃物处理登记、职工花名册及体检健康记录、岗位培训情况等档案文件做好严谨科学的档案化管理及利用。特别是食品采购索证与进货验收登记情况和食品添加剂使用情况，应严格索取利益相关信息质量分析报告、认真记录采购食品的名称规格数量、保质期、供货商及联系方式等，做好索证索取台账记录，一般保存期限2年。

3.3对高校食品安全档案进行系统、完整、科学地收集和整理

规范地开展高校食品安全档案工作，在食品安全档案管理中对食品安全档案进行统一分类整理、归档编号。通过深入调研，积极整理、筛选档案信息，系统地组合零散档案信息，使得食品安全档案利用服务由零散向系统化发展，更好地为高校食品安全管理工作服务。

食材采购方案范文第3篇

(一)人力成本管理负责人员采取跟班调查了解的方式，经过一个月的观察和了解，基本掌握了每个岗位的工作情况。科学合理的排班和用工，达到人力资源配置最优化，是降低了人力成本的最基本的必要条件。经过努力，这几年来，人力成本一直控制在23～26%之间，我院食堂工人的薪酬相对于本地区同类人员来说是比较高的，我们完全有条件挑选优秀的员工，通过提高工作质量和工作效率，达到减少人员以节约人力成本支出的目标。

(二)原材料成本因为我们的食堂规模较小，我们与一个拥有5000多学生的中职学校结成友好单位，对大米、豆制品、食用油、蛋、蔬菜、肉类和调味品的采购，我们是采取跟标的办法进行采购，采购价格相对于市场价格低了许多。

(三)易耗品成本对于易耗品（筷子、快餐盒等）的采购，我们直接到批发市场购买，减少供货的中间环节，节省资金的开支。

(四)减少粮食浪费通过摸索、观察及根据天气变化和日常惯例，准备当天饭菜的数量，精打细算，避免饭菜过多的剩余，减少粮食浪费。

(五)节能减排，高效低耗注意节约水电，减少燃气和燃油开支，使用节能炉具和采用科学的烹饪方法，节省燃料。下班后，除冰箱外，其余的电器全部处于关闭状态，做到人走灯熄，人走水停，进一步减少电能消耗和水资源的浪费。

二、严把采购关和处理关，确保食材安全卫生

要提高经济效益，降低原材料采购成本是关键之关键，经营的盈亏，采购是不容忽视的环节，一是要求管理者必须清正廉洁、一心为公，二是要选好采购员，三是要经常进行市场调查，认真做好监督工作。我们的大宗物品的采购得益于与大单位食堂的合作，跟标采购，进货的渠道和采购价格公开透明，原材料质量经有关部门检验检疫，每天购进的食材由验收员检查验收入库和索证登记，确保食材的安全卫生。近几年来，经本院的审计、质控部门的监督和上级监督部门的检查，均符合相关的要求。严格遵循“质量至上，物美价廉”原则，把食材安生卫生工作当作头等大事来抓，坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂，不合格的大米、菜、肉、鱼、油等，坚决不给予验收。进入食堂的蔬菜，摘好洗净浸泡；生熟食品分开，容器、存放分开，杜绝交叉感染，严格按照食品卫生规定加工食品，保证让职工和病友吃得放心，吃得舒心。医院后勤、审计、质控、院感等部门对食堂的食材品质、进货渠道、价格、环境卫生、个人卫生、生产流程和货物贮存等方面进行不定期检查，严格监督，如有存在问题必须立时整改。

三、严肃劳动纪律，工作量化考核，明晰责任利益

对人力资源的管理，如果管理得好，可以创造出理想的价值与利润，如果管理不善，则会造成效率低下，矛盾频出，根本无法实现管理与经营的目标。我们实行工作量化考核的制度，体现多劳多得和优劳多得的绩效分配原则，激励机制的分配方式明显地调动员工的主动性、积极性和创造性，进一步提高服务水平和经营效益。根据技能高低、工作难易程度、出勤率、工作量、岗位职责和卫生安全等情况，分别与绩效工资挂钩，员工的工作质量、工作效率及经营收入与切身利益息息相关。如果经营亏损将无绩效工资，因此，员工的主人翁意识也得到进一步的加强，对食堂物财的管理就象管理自家的财物一样，人人都做到爱护有加，消除了公家的东西大家拿的不良现象。

四、方便快捷，营养均衡，服务周到

管好食堂，做好食堂，为职工服务，为病友服务，做到主动热情，细致周到、尽职尽责。我院大多数职工家住比较远，中午休息时间短，很多职工中午都在食堂就餐，另外，因手术、急诊误时送餐的也较多。食堂离病区不是太远，食堂工人既可送餐上门，病友也可自行到食堂选餐，方便快捷。我们的食堂规模虽然小，但能做到既有大伙餐饮，也有小灶的自选供应，粥、饭、面和粉齐全，肉、鱼、蛋等菜式多达十余种，方便病儿及家属的选餐，为孕妇、产妇推出的特色鸡汤、红糖姜汤和蛋汤，深受好评和欢迎。在营养师的指导下，食堂还向病人提供营养餐，如糖尿病饮食，低脂饮食等，对饮食有特殊要求的病友都给予方便和照顾。尤其是对病儿的饭食，能做到软、烂、碎和富有营养，利于病儿吞咽和身体的康复。

五、提高社会效益与经济效益，增强后勤保障能力

坚持服务与效益并重的原则，在食堂管理体制和经营机制上进行了大胆探索和实践，既增强了后勤保障能力，又体现医院食堂的公益性和服务性，食堂产品价格比市场价格平均低15～25%左右，实现社会效益与经济效益相辅相成，以提高社会效益的办法实现增长经济效益的目标，通过提高经济效益，增进经济实力，扩大再生产，进一步提高社会效益。

食材采购方案范文第4篇

【关键词】内部控制 中央厨房 采购流程

一、引言

中央厨房是指由餐饮连锁企业建立的，具有独立场所及设施设备，集中完成食品成品或半成品加工制作，并直接配送给餐饮服务单位的单位（国家食品药品监督管理局，2011）。设立中央厨房是目前大型餐饮企业的一种趋势，目前我国已有多家餐饮连锁企业采用中央厨房经营模式，如：味千拉面、俏江南、海底捞等。而其最主要的特征就是集中规模采购、集约生产，因此，对于中央厨房企业来说，采购环节内部控制的有效性，不仅关系到能否降低成本、提高产品质量及运作效率，还关系到企业能否保证食品安全。

二、中央厨房采购内部控制业务流程与关键风险

内部控制应用指引第7号，对企业采购环节的内部控制进行了规范和指导。该条指引主要针对一般企业，而中央厨房企业由于原材料种类多、分布广、易变质的特殊性，其采购环节也存在其自身特点。

（一）供应商选择

由于食品安全问题关系重大，中央厨房企业的供应商选择往往有其固定的标准和准入机制。中央厨房企业应对供应商的资质、经营状况、诚信状况以及提供的物资质量、价格、交货及时性等情况进行考核和评价，并根据考核评价的结果对供应商进行选择，并根据具体情况进行合理的调整。除此之外，定期的实地考察也是从源头上把握食品安全的重要途径。

但在实际执行过程中，审核供应商时经常只检查一些纸质的资质，然而供应商能否提供合格的商品却并不是简单地就能由此判断的。

（二）采购物流

采购物流是企业整个供应物流的起点，也是企业完整的供应物流管理的最主要环节之一。中央厨房采购物流一般可分为三种模式，一是自建物流，二是供应商物流，三是第三方物流。供应商物流由于其和供应商的关系问题，并不经常出现。而自建物流不仅更有利于企业对食品安全的把控，也更能把控运输途中的损耗，但由于食品原材料的特殊性，其运输环节往往需要非常高的专业性，包括专业性设备和人员，这使得自建物流的成本投入成倍增加。目前第三方物流正逐步发展，物流外包既可避免关联效应引起的包庇行为，又可借助专业物流企业的规模效益，降低自身的物流成本。而中央厨房采购物流面临的现状是，物流环节程序复杂，费用高，各部门配合难度也比较大，运输过程中的责任也很难区分，控制成本高。这就导致很多企业会为了降低成本而忽略食品安全问题。

（三）原材料验收

验收环节内部控制的有效性不仅会影响中央厨房生产成品的质量，并且还关系到企业对生产成本的控制。因此，对验收的程序和标准进行严格规定，配备合格的验收人员和设备设施，并使用合理有效的验收方法，对验收工作加以标准化的管理控制是非常必要的。

（四）采购人员绩效考核

中央厨房的采购问题是控制食品安全的源^，对采购部门的员工职业道德操守的要求和绩效考核至关重要。企业能否建立既有利于采购工作开展又有利于监督考评采购工作的机制、企业管理者是否重视采购工作并带头在企业内部形成良好的采购控制氛围等等内部控制的环境因素决定着采购工作的质量。

三、构建中央厨房内部控制体系的建议

（一）建立供应商档案，完善供应商选择机制

根据企业规模、运营时间等具体情况的不同，不同的企业会有不同的供应商选择机制，但对于所有的中央厨房企业来说，为了保证食品安全，除了要考察供应商的各种资质和过往信誉之外，还应该建立属于自己的供应商档案。对每一个供应商提供的每一批食品原材料进行记录，包括原材料品质如何、是否被退货、退货原因是什么等等，并且在记录原材料品质时不能只记录是否合格，而是应该对其品质进行相应评级，进而对供应商的优劣进行信用评价，并据此决定供应商续约或更换，对于信用度高、供货质量好的供应商优先考虑。

（二）完善流程记录，加强过程控制

对于结果控制和过程控制，我们两手都要抓，争取做到对每个环节都能够严格监控，在发生食品安全问题时，能够随时追溯到发生问题的环节。这就要求我们对从供应商选择到最后销售给消费者的每一个环节都进行严格的把控，除了科学的监督机制外，还应注意的是要对每一个环节都进行严格的文字记录，让每一个环节都有证可查。确保包括会计记录、采购记录与仓储记录在内的所有记录保存完整并核对一致。而对于诸如外包运输这种无法直接记录的环节，也应要求第三方物流公司提供运输过程中的详细记录，从而保证中央厨房能够对运输过程进行监控。

（三）引进先进的设备和技术

完善的技术和设备是整个中央厨房正常运作的基础，无论是验收环节还是物流环节，或是之后的生产环节，都需要完善的硬件设备和软件技术来支撑。理想状态下，最大程度的引进先进的技术和设备能够更精确的检验原材料品质，也能最大程度地减少运输过程中的损耗，进而最大程度上的保障食品安全。

但考虑到成本因素，中央厨房企业应合理进行设备更新，要做到因设备更新带来的效益大于其成本的付出，考虑到未来现金流的稳定性以及产品质量问题等。同时，在更新设备的同时，要进行技术的同步更新。而这种技术更新不仅包括设备的使用技术，还应该包括设备的保养和维修技术。只有把技术握在手中才能真正逐步发展出自己的优势。

（四）进行员工培训，建立合理激励机制

每个流程都是由人完成的，而人的因素往往是最不可控的因素。选择在本企业工作时间较长的员工派往中央厨房，不仅能够更好的考察一个员工的道德品质，也有利于员工与组织文化的融合。而定期进行员工培训，既是对员工专业素养的提高，又是对组织凝聚力的提高。合理的激励措施，不仅是指建立明确的奖惩制度，还包括拟定合理的绩效考核指标，对不同岗位的员工应该建立不同的考评指标，并且应综合考虑多个指标而不是单一指标。同时建立完整的绩效评价机制，以保证激励措施的有效性。使员工全心全意为企业服务，使员工感到在为企业服务的同时，也在提升自身价值。

（五）建立合理的组织架构，完善监督体系

任何企业都需要监督机制，因为人的行为是很难预测和控制的，而中央厨房企业由于关系到食品安全问题就更应该建立完善的监督体系。比如验收人员与采购人员的分离，建立科学的轮岗制度等等，岗位相互牵制有利于内部互相监督，明确各个岗位的权利和责任，明确各个环节的操作程序，完善监督机制，避免因为个人行为而导致的食品安全问题。

参考文献

[1]程心悦，李易坤.从双汇事件看肉类加工企业采购环节内部控制[J].会计之友，2011，28：87-88.

食材采购方案范文第5篇

新实施的初中数学课程标准中，对教师、学生、教材、环境等教学要素的功效进行了具体的阐述，教师是教学活动的组织者，居于主导地位，学生是学习活动的实践者，居于主体地位，教材是教学活动的重要依据，环境是教学活动有效开展的重要保障。如何借助于现有教学要素，开展形式多样、行之有效的教学活动，已成为广大初中数学教学工作者进行探索和实践的话题。

一、结合教师主导作用，指导学生实践探究活动

教师是教学活动的组织者和实施者，在整个教学活动中居于主体地位。学生所开展的学习实践活动，都是在教师精心设置的教学“轨迹”上进行的。教师的重要任务之一就是“授之以渔”，教会学生学习探知的方法和技能。因此，初中数学教师在教学活动中，要发挥自身在教与学双边互动中的引导和指导功能，对学生探知新知内容要义或解析问题策略方法进行有效地指导和总结，带领师生共同找寻出新知内涵或问题解答规律，让初中生在教师有效引导和指导下，掌握正确的探究实践方法技巧，提升探究实践学习能力。

比如：如图，已知平行四边形ABCD，DE是∠ADC的角平分线，交BC于E点。（1）求证：CD=CE；（2）若BE=CE，∠B=80°，求∠DAE的度数。

在该问题教学活动中，教师采用以学生探究为主、教师指导为辅的教学方式，学生在探析问题条件内容及解题要求等内容中，认识到该问题是关于“平行四边形的性质方面”的问题案例，解题需要运用到“平行四边形的定义、性质”等知识点。此时，教师指导学生开展实践探究问题案例活动，引导学生通过构建等量关系式的方法，找到解决问题要求的等量关系，并通过等量替换的形式，进行问题的有效解答。学生此时意识到，该问题解答的关键是：正确运用平行四边形的性质，要有效解答该问题案例可以采用“等量替换”方法进行解答。

在上述问题案例解答过程中，学生在教师的有效引导和指导下，对该问题案例的设置意图有了清晰掌握，对该类型问题案例的解答策略有了初步的掌握，对该类型问题案例的解题注意点也有了准确的掌握，有效提升了初中生的实践探析能力水平。

二、结合主体能动特性，培养学生学习能力素养

新实施的初中数学课程标准倡导“以生为本”教学理念，提出“能力培养第一要务”的教学要求。因此，在新课程背景下，培养初中生良好学习能力，是初中数学课堂有效教学的重要目标和任务之一。教学实践证明，学生主体特性的有效激发，能够对学生学习能力素养培养起到潜移默化的促进作用。教师要通过情境性、探究性、互动性等形式多样的教学策略，激发学生主体能动性，让学生主动融入教学活动，开展学习实践活动，锻炼学习水平，提升学习素养。

比如，在“一次函数的图像和性质”问题课教学活动中，教师为激发学生主动探知问题、解答问题的积极性，采用情境教学策略设置出如下例子：甲、乙两人两次同时在同一粮店购买粮食（假设两次购买粮食的单价不同），甲每次购买粮食100千克，乙每次购粮食用去100元。设甲、乙两人第一次购买粮食的单价为每千克x元，第二次购买粮食的单价为y元。生活实际问题导入一次函数问题课教学活动。学生面对现实生活问题，主动探析的情态得到有效树立。在探析活动中，教师让学生组成学习小组，对该问题案例的条件所隐含的知识点以及存在的关系式进行探寻活动，并结合所要探析的问题，进行共同探讨，找寻问题解答要求与条件的“桥梁”。教师进行适当的指导，进行有针对性的补充，学生借助于集体力量找寻解题的关键。这样，学生主体内在能动性得到了有效的激发，探究实践的学习能力同时也得到了有效锻炼和提升。

三、结合教材生动特点，实施师生双边互动活动