全县招商引资工作方案范文第1篇

一、指导思想

积极适应新常态要求，紧扣建设“中心县”战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。

二、工作原则

(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继续推进小分队招商、上门招商。县“四大家”主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。

(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。

(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。

三、组织领导

成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。

下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。

四、工作举措

(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。

(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变“坐地为庄”为“主动上门”。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。

(三)实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。

(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。

县招商引资工作方案【二】为了适应全县招商引资形式需要，进一步掀起招商引资热潮，充分调动全院职工招商引资工作的积极性，明确目标责任，强化激励机制，确保完成上级部门下达我院招商引资任务，特制定本方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以加快发展现代县域经济为目的，以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点，集中力量，大力招商，为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。

二、工作重点

抓住重点，力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机，迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。

三、工作部署

按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署，及时安排总院招商引资工作组，做好招商引资工作，分管领导亲自招商，全身心投入到招商引资工作中。

四、目标任务

总院每年完成招商引资任务20xx万元。

五、主要措施

1、总院成立招商引资工作组，专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。

2、领导带头，亲力亲为：总院主要负责人带头走向招商一线，每月要外出招商引资1次以上。

3、配合上级，及时上报：按照县卫生局要求，及时汇总招商信息，总结招商工作，给上级部署下一步招商引资工作提供参考。

六、奖励措施

1、201X年元月1日后新签约的，按固定资产投资额1‰进行奖励，入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励，项目签约、土地出让金到位即奖励50%，项目竣工投产后再奖励50%。

全县招商引资工作方案范文第2篇

一、20*年对外开放招商引资工作完成情况

总的来说，20*年，是我县对外开放招商引资工作“亮点突出，重点突破，全面开花”，取得历史最好成绩的一年。内资最为突出，截至5月份就完成了市定全年目标；“三外”经济指标全部完成，实现历史性跨越；社会消费品零售总额居全市第一；外派劳务、对外贸易经营者备案登记也提前完成了全年任务。

具体来讲，20*年，全县共引进项目108个，其中超亿元项目19个，超5000万元项目38个（含5000万元），协议资金达150亿元，实际到位资金32.1亿元（含续建项目），占县目标任务的76.2%，同比增长52.8%。其中完成市外资金13.04亿元，完成市定任务的130.4%，增幅达92%。合同利用外资2269万美元，占市定目标任务的103.1%；实际利用外资1*6万美元，占市目标任务的1*.6%;外贸出口4876万美元，占市目标任务的135.8%;外派劳务52人，占市目标任务的173.3%;对外贸易经营者备案登记36家，占市目标任务的120%;社会消费品零售总额完成364747万元，占市目标任务的任务110%。

二、20*年主要工作措施

20*年*县招商引资工作之所以取得这样的优异成绩，离不开全县充分发挥“拼搏苦干、创新巧干、克难攻坚、勇争一流”的工作精神，离不开商务人“团结奋进，务实创新，迎难而上，勇创一流业绩”的信心和决心。回首过去的一年，有几点工作措施和经验值得我们继续汲取：

（一）领导重视是关键

对工作的高度负责首先体现在思想认识上，而思想上的高度重视是任何事业成功的关键。对工作的高度负责和高度重视是*县全县关心招商引资，支持招商引资的广大干部群众的一贯优良作风。一是有坚强的组织。20*年伊始，县委、县政府就重新调整了*县招商引资工作领导小组，成立了以县委书记崔绍营、县长黄卿两个一把手为组长，县领导王竹强、周亚民、马斐颖为副组长，各有关单位一把手和各乡镇行政正职为成员的领导小组，各乡镇也成立了相应的领导小组。二是有足够的认识。从县委、县政府领导，到各部门各乡镇，特别是商务局广大干部职工，对招商引资工作都有足够的认识。三是有专项资金。20*年，我县招商引资专项资金比2005年翻了一番，这为招商引资工作的顺利开展提供了强有力的物质基础。

（二）完成目标是抓手

20*年伊始，*县委、县政府高度重视，商务局认真落实，把完成招商引资工作各项经济指标作为抓手。在条分缕析了各项经济指标的任务量、现实状况和发展方向之后，就确立了以目标的圆满完成为中心，为抓手，使得各项工作有条不紊地展开。由于抓手抓的牢，抓的准，内资指标提前7个月就完成了全年任务，对外贸易者经营备案登记也在5月份完成了全年任务。截止20*年底，*招商引资指标的完成情况迎来了最为辉煌的一年：*县第一次同时圆满完成合同利用外资、实际利用外资指标，*县第一次全面完成各项指标，增幅均居全市前列。

（三）过硬措施是保证

过硬的工作措施，是一项工作取得成功的坚强保证。为把我县招商引资工作在20*年推向一个新的台阶，作为主管部门的*县商务局出台了过硬的措施。

一是紧抓学习强素质。为不断提高全体职工工作素质，以适应新形势下不断变化的招商引资工作的需要，商务局把抓学习，强素质作为首要措施推出。首先，加强招商引资办公室和内外贸科人员力量。全局选调了7名素质高、业务熟的骨干力量充实到招商办，学历水平全部为本科。其次，每周集中学习两次。周二下午学外语和业务，周五下午进行政治学习。系统的学习，大大提高了全体工作人员的思想素质和业务水平。第三，在实践中锻炼提高。在招商项目的洽谈、签约、推进过程中，大胆放手让年轻人参与实际工作，使他们在实际工作中不断积累，加快提高。止目前，一支思想过硬，业务精通的招商队伍正在形成，为我县招商引资工作更快更好地发展提供了坚强的人才保证。

二是转变方式求实效。不断探索新的招商方式，务求招商引资工作取得最大实效，一直是*县尤其是商务人努力的方向。一是更新招商画册，充实项目库资料内容。20*年5月份，*县商务局专门挤出3万元专项资金，更新了《*投资指南》，充实了《*县招商引资项目库》内容，同时进行了印刷。二是建立*县商务网站。年内6月份，商务局建立了*县商务网站，并抽出专门人员到省市商务部门进行了业务培训，把*县招商引资有关政策、文件和招商项目在网上公布。三是变被动招商为主动招商，大力推行项目库招商、产业招商、亲情招商、以商招商等方式，并取得了良好的实效。成功落户我县的上海华盛项目、贵州西洋项目就是我县主动出击招商的体现。

三是突出重点抓质量。目前，*县的招商引资已经到了“选商选资”的阶段。为把好的项目留在*，不符合产业政策、有污染的项目剔除出去，造福*人民及其子孙后代，*县确定了20*年招商引资重点：重点招农副产品深加工项目、汽车及装备制造业项目、高科技、无污染项目。同时，建立、健全项目论证制度，对每一个项目的入驻都做严格的把关、论证，使20*年*招商引资质量大幅度提高。

四是强化服务抓落实。为营造良好的招商引资环境，把我县招商引资的窗口擦得更亮，县商务局大力倡树建立“服务型政府机关”，开展了行之有效的活动，取得了良好实效。洽谈项目过程中抓好县情咨询、政策解答、招商重点等方面的服务，签约过程中抓好选址意见、投资规模、部门协调等方面的服务，落地开工建设过程中抓好解决突况，临时困难等方面的服务，真正做到了亲商、安商、富商，很多客商由衷地说：“县商务局就是我们投资者的娘家。”国裕管桩项目能在短时间内开工建设成为项目推进的典型，就是良好服务的结果。服务，加快了推进，推进，促进了落实，落实，提高了效率，效率，使*县招商引资工作取得了辉煌的成绩！

全县招商引资工作方案范文第3篇

一、主要指标完成情况

（一）主抓项目到位资金

1-6月份，在建项目85个，到位资金60.8亿元，其中省外资金38.3亿元。目前报省亿元项目13个，其中6月份新增报省亿元项目4个。合同待建项目13个，协议投资33.4亿元,其中亿元以上项目8个。

（二）注重签约项目落地

1-6月份签约项目34个，其中投资额亿元以上项目主要有：

二、招商工作举措及成效

（一）完善招商政策，压实招商责任

根据我县实际，研究制定《招商引资目标管理考核办法》《关于2020年度全县招商引资暨招才引智工作的实施意见》等文件，对各招商责任单位目标任务进了明确，压实了责任。针对突如其来的疫情又适时出台《关于在肺炎疫情防控期间做好招商引资相关工作的通知》，为全县各招商责任单位在疫情期间如何开展招商引资工作明确了方式方法，尽可能将疫情带来的不利影响降到最低。

（二）创新招商方式，实行“线上”招商

为了应对肺炎疫情带来的不利影响，进一步创新招商方式，推行“屏对屏、线连线”招商，通过大数据平台、网络、微信、邮箱、电话等方式，积极与签约企业、意向企业、潜在拟转移企业对接联系，确保原有信息不散，新增线索不断。目前通过云签约形式，签约了投资1.8亿元，年产2000万只汽车滤清器海亿汽配等项目。

（三）积极开展活动，促进项目签约

各招商责任单位变压力为动力，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，加大政策执行力度，围绕“两手抓、两手硬、两战赢”的总目标，在抓细抓实抓落地上下功夫，积极做好项目复工企业复产工作的同时，县领导带队紧盯长三角招商，张志强书记带队到杭州海康威视集团考察、王法立县长带队到江苏华镁集团考察；投资促进中心邀请清明节返乡人士座谈等活动，促成一批项目签约。3月份集中签约11个项目，总投资26.75亿元；5月份集中签约项目6个，总投资6.4亿元，为完成全年项目建设工作垫定坚实基础。

（四）加强跟踪落实，确保招商成效

各招商责任单位结合项目来源，对在手项目进行认真梳理，根据项目成熟度，分类对接，及时完善材料提交审查，同步起草项目合作文本；对意向签约的项目，采取电话、邮件、视频等方式与意向企业深入沟通，推动项目成熟；对已通过审查的项目及时签约；对已签约项目抓好开工准备；对已开工项目明确县领导包保，切实提高项目履约率、开工率、资金到位率，力争把合同项目转化为实实在在的发展成果。

（五）选挂优秀年轻干部，健全完善招商网络

聚焦长三角一体化发展招商新形势、新要求，从全县青年干部中选调12名优秀人员充实到开发区、泗涂产业园，在开发区组建上海松江、江苏苏州、浙江台州三大专业招商分队，派驻苏浙沪等地，在泗涂产业园面向京津冀、长三角、珠三角三大区域划片安排人员开展招商工作，精准对接重点招商目标企业。

（六）创优营商环境，服务水平持续提高

把创优营商环境作为招商引资实现新突破关键，为企业提供“保姆式”“一站式”服务，制定“专案”推进、组建“专班”研究、确定“专人”负责，打造一流营商环境；建立县领导项目包保推进制度，四大班子主要领导全部包保推进重点项目，协调推进项目建设；建立服务考核机制，把服务项目情况列入年度考核内容，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，实施“一个项目、一名领导、一个单位、一套方案、一抓到底”的“五个一”责任工作机制，全力推进项目实施。

三、其他重点工作全面落实

（一）努力做好扶贫“双包”工作

一是加强扶贫业务学习。今年以来我中心运用单位QQ群、微信群、泗州招商官方微博、学习强国等平台和新媒体手段，把自学和集中学习相结合，相继组织学习在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话精神、在陕西、山西考察时的重要讲话精神、《2020年脱贫攻坚“春夏攻势”行动方案》、《关于进一步推进“双包”工作的十八条措施》、《决战决胜脱贫攻坚“抗疫情、补短板、促攻坚”专项行动实施方案》等重要指示精神和扶贫政策措施，共开展扶贫知识和业务学习18次，学深学透扶贫政策，为落实好扶贫“双包”工作打下良好基础。

二是协助做好双包村的疫情防控工作。我中心结合“双包”工作，认真贯彻落实关于疫情防控和复工复产的重要指示精神，克服单位人少事多的困难，全员下村，全力协助黄圩镇华新村、武圩村村两委干部做好村级的疫情防控工作，重点做好防疫宣传、户下防疫消毒、防疫物品发放、人员车辆出入管理、村级企业复工复产等工作，同时做好防疫物品筹措和捐赠工作，共为包保村协调和捐赠口罩、消毒液等防疫物资1.615万元，在防疫宣传方面花费0.87万元。

三是进一步推进双包村的危房清零排查工作。根据《农村危房动态清零实施方案》要求，我中心疫情防控专班全体工作人员就地转为危房清零专班工作人员，在2019年危房清零排查工作基础上，协助驻村工作队、村两委干部进一步开展好危房清零排查工作，努力做到排查再细致、再深入。经认真排查，黄圩镇华新村共清理排查出35户，其中一般户19户，四类户16户；武圩村共清理排查出23户。

四是进一步推进“双包”重点工作的落实。按照稳固脱贫成效和“两不愁三保障一安全”要求，继续落实进村走访调研制度，完善干部扶贫包户、户下存在问题汇总、信息报送等制度，夯实包保工作内容，确保包保工作有效，今年上半年赴定点扶贫村华新村、武圩村走访调研共180多人次。配合驻村工作队和村两委干部全面落实种养补贴、危房改造、教育扶贫等优惠政策，持续推进“三大革命”和厕所革命，着力改善村居环境。开展爱心超市捐献活动，向“华新村、武圩村爱心超市捐献米、油物资价值0.98万元。做好“双包村”武圩村的午季综禁工作，结合综禁工作做好扶贫政策宣传、禁烧政策、疫情防控政策宣传。通过大家共同努力，实现摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管。

（二）扎实开展党的建设

以认真学习党的、二中、三中、四中全会精神和新时代中国特色社会主义思想为主要内容，按照党的政治建设要求，认真落实第一议题、党组会、中心组学习、“”、党员活动日、双重组织生活、在职党员进社区、党性教育十分钟、党费收缴、社区大党建、党员志愿服务等制度，运用好干部在线、学习强国平台，加强党员教育管理，提高支部组织力和创造力，今年上半年共召开党组会9次，中心组学习6次，党员活动日6次，新时代文明实践活动10次，每周集中学习13次，确保党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

（三）认真抓好党风廉政建设

一是认真贯彻落实党风廉政建设相关文件精神。以关于全面从严治党、整治形式主义重大论述为重点，认真学习在中纪委四次全会上的讲话精神，学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党规党纪规定，确保提高抓党风廉政建设重要性的思想认识，为努力抓好党风廉政建设打下良好基础。

二是不折不扣落实党风廉政建设制度规定。重点落实“三查三问”、节前廉政提醒谈话、典型案例警示教育、廉政风险点排查、三公经费公示等相关制度规定，对于“三重一大”有关事项，经常性邀请派驻纪检监察组到会指导，确保研究的事项从内容、程序上符合相关要求，提高研究“三重一大”有关事项科学化决策水平。

三是认真开展党风廉政建设专项行动。陆续开展党政机关事业单位经营性资产清查核实、小金库防治等工作，以赵正永、张坚等人典型案例为镜鉴，运用好深化“三个以案”警示教育典型案例读本，认真开展深化“三个以案”警示教育，陆续召开深化“三个以案”警示教育动员及部署会、深化警示教育推进会，中心党组召开深化“三个以案”警示教育民主生活会，坚持“四联四增”，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对照问题找差距，剖析思想查根源，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保问题改彻底、改到位，以优良作风统筹推进疫情防控和经济社会发展，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强保证。

此外，我中心也认真做好意识形态、文明创建、爱国卫生运动等工作。以学习强国平台、单位微博、信息公开网为载体，做好中华优秀传统文化、红色教育和最新理论知识学习，努力增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

三、2020年下半年工作计划

（一）继续做好新时代的招商引资工作

一是进一步加大招商引资工作力度。继续实施招商引资“一号工程”，各招商引资责任单位“一把手”每月外出招商时间不少于10天；对重大招商方案亲自审定，重要招商活动亲自参加，重点引资项目亲自过问，重要客商亲自会见，重大问题亲自协调解决。开发区和泗涂组建专业招商队伍，集中人力、物力、财力专攻招商，争取一批大项目、好项目落户；二是加大招商引资督查调度。配合县大督查办每月定期对各招商责任单位“招商周”外出招商情况、新签约、新开工及上报省亿元以上储备项目进行督查通报。对新在谈项目、新签约项目、新开工项目建立项目协调督查督办机制，建立项目台账、明确牵头领导，每周开展跟踪督查，对项目进展缓慢或无法按照合同完成序时进度，由招商工作领导小组对相关责任人进行通报、约谈；三是加大招商引资政策兑现。县招商引资工作领导小组办公室会同县企业服务大厅，将把招商引资政策兑现作为优化招商服务工作重点。对于出台的政策、签订的合同和协议，坚决落实、坚决兑现；四是再造招商引资浓厚氛围。县招商引资工作领导小组每月召开招商引资工作碰头会和汇报会；每月举办一次项目集中签约和开工仪式；每季度举办一次招商推介活动。

全县招商引资工作方案范文第4篇

一、项目信息处理

1.各乡镇、县直各单位要建立项目信息管理工作责任制，明确专人负责项目信息的收集整理与上报。

2.对符合我县推进新型工业化建设的项目，各乡镇、县直各单位应及时以书面形式上报县招商引资工作领导小组办公室（设县招商局），并认真填写《华容县招商引资项目信息表》。

3.上报的项目信息内容应包括项目联系单位及联系人、项目投资方及联系方式、项目建设内容、投资额度、项目进展计划等基本事项，较成熟的项目信息须提供投资方出具的可行性研究报告和投资方的资信材料。

4.县招商局收到项目信息后，迅速对项目信息的可行性、成熟度进行甄别，并上报县招商引资工作领导小组研究，确定具体的项目考察、洽谈等后期工作。

二、项目考察

1.对洽谈较为成熟的项目，县招商引资工作领导小组需对项目进行考察的，由县招商局会同项目联系单位制订具体考察方案，报分管县级领导批准同意后，组织项目考察。

2.项目考察以组织小分队到项目实地考察和项目方来县考察的形式为主，也可采用其他方式对项目信息进行考察甄别。

3.实地考察。考察方案包括考察的时间、地点、对象、项目的基本情况、须考察的具体事项（包括项目投资规模及基础建设、工艺设计、设备使用、建设规划、用地需求、环境影响、科技含量、产能产值、税收贡献、可行性及项目投资方经济实力、资信情况、诚信度等）、考察团带队县级领导及成员、行程安排、交通方式、经费安排等事项。

4.项目投资方来县考察由县招商局会同项目联系单位制订接待方案并组织实施。方案内容包括项目投资方来县考察的时间、考察的具体内容、考察团成员及职务、参加接待的县级领导、接待单位及其工作职责、活动安排、食宿及经费安排等事项。

三、项目客商接待

1.项目来客接待本着勤俭节约、控制标准的原则，尽量减少陪同、陪餐人员，一般不进行娱乐性接待和消费。

2.项目联系单位在项目的前期洽谈或邀请客商来访、考察时，由县招商局派人参与工作洽谈，其日常接待和费用由项目联系单位负责。

3.项目进入实质洽谈阶段，投资意向明确时，由县招商局代表县委、县政府宴请一次。项目进入正式签约阶段，其接待工作由县招商局全程负责。

四、项目评价和洽谈

1.县招商引资工作领导小组根据项目信息考察的情况，及时牵头组织县招商引资工作领导小组各成员单位及相关单位和专业人员，对项目进行评价。

2.项目评价的主要内容：①项目建设用地。由县规划办和县国土资源局进行评价。②项目可行性研究及发展前景。由县发展和改革局和县工业局进行评价。③项目税收预期。由县国税局和县地税局进行评价。④项目劳动用工。由县劳动和社会保障局进行评价。⑤项目环境影响。由县环保局进行评价。⑥项目科技含量。由县科技局进行评价。

3.对项目进行评价后，由县招商引资工作领导小组根据项目评价的情况，审定给予项目的具体优惠条件。

4.项目的具体优惠条件确定后，由县招商引资工作领导小组统一归口洽谈。即确定专人组织专门班子对项目进行洽谈，在项目洽谈时，洽谈人员要在本级权限和确定的洽谈底线内，对项目开展洽谈。

五、项目合同拟定

1.项目合同拟定时，应依据双方洽谈后形成的一致意见，由县招商局按合同格式文本拟制合同初稿，上报县招商引资工作领导小组审核。

2.县招商引资工作领导小组组织相关单位讨论、研究、修改、完善合同文本，经投资方认可后报县委、县政府主要领导审定。

六、项目合同审批

投资项目合同确定后，对项目的技改扶持资金扶持每亩不超过5万元的，由县招商引资工作领导小组审定；每亩超过5万元的，由县委常委会议审定。

七、项目签约

对固定资产投资在5000万元以下且用地在50亩以下的项目，由县工业园与投资方签订投资合同；超过5000万元且用地在50亩以上的项目，由县政府与投资方签订投资合同。

八、项目跟进

全县招商引资工作方案范文第5篇

县招商合作中心上半年工作总结及下半年工作安排

今年以来，我县大力开展“招商引资突破年”活动，突出工业招商主基调，坚持战“疫”、生产两手抓，创新招商方法，提升服务水平，全县招商引资工作取得阶段性成效。

一、主要指标完成情况

1-6月，全县新建省外亿元以上项目10个，协议总投资 23亿元，实际利用省外资金 20.03亿元，完成全年任务的66.8%，实现时间过半、任务过半。

二、主要做法

一是压实责任，优化机制抓招商。制定《旌德县“招商引资突破年”实施方案》，压实各镇和经开区管委会、黄山东线管委会的主体责任，成立8个县直招商工作组，由县领导担任组长、副组长，明确目标任务。优化招商工作流程，建立“四限时”制度，推行园区一体化招商，共组织召开项目联席会议8次、项目预审会议5次，组织相关部门现场踏勘20余次。落实《旌德县招商项目督办工作制度》，及时分解2020年招商引资目标任务，实施“月通报、季调度”，做到压力传递到位。

二是加大力度，创新方式抓招商。面对疫情严峻考验，开展“不见面”招商，开通“投资旌德”微信公众号，创新“码上招商”新方式，推进抗炎/癌国际原创新药研发等项目实现网上签约。全国疫情防控趋好后，县领导积极行动，带头外出招商，共接待客商来旌考察160余人次。发挥驻沪招商组“桥头堡”作用，深耕长三角，在上海成功举办安徽·旌德2020年“活力长三角”投资环境说明会，线上观看直播人次达到11.7万，今日头条等20家知名媒体进行宣传报道，提升了旌德在长三角地区影响力。同时，大力开展以商招商、基金招商，多渠道、多领域获取招商项目线索。

三是夯实基础，强化平台抓招商。以灵芝健康小镇建设为抓手，加快推进起步区建设，健康制造产业园科技孵化器二期项目顺利推进，三期项目成功申报非标专项债，计划9月份开工建设。同时，积极谋划返乡创业园项目，规划面积120亩，旨在“育苗式”培育返乡创业企业、小微工业企业。组织开展了全县招商资源资产调查摸底，目前经开区工业用地512亩，高铁新区商住用地750亩，各镇现有存量土地880.8亩，工业用地238亩，商服用地92.62亩，集体土地7203.5亩（可流转）。委托杭州绿创规划设计有限公司谋划编制18个重点招商项目。

四是全员发动，营造氛围抓招商。出台《关心关爱企业家十条措施》，重点面向28个经济部门，扎实开展“提升服务效能，优化营商环境”考评活动。坚持打好“感情牌”，向100多位旌德籍外成功人士印发《致旌德在外人才的一封家书》，招引“凤还巢”。制定《旌德县招商引资突破年“功勋单位”及“季度之星”评选方案》，举办全县招商引资工作培训班，提升招商队伍业务能力和专业水平。鼓励全县广大干部积极牵线搭桥、广泛提供线索，营造“人人都是招商干部”的浓厚氛围。

三、存在问题

上半年，我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但也存在很多问题和不足，突出表现为：一是项目线索精准度不高。各任务单位报送招商项目线索110条，通过预审项目仅31个，大部分项目在对接联系中对产业准入、落地选址未经过充分的分析研判，招商精准度不高。二是工作进展不均衡。12个招商责任主体中仅经开区管委会、黄山东线管委会、白地镇、版书镇、云乐镇有签约和开工项目，其他7个单位暂无实绩；县直招商工作组中仅第七、第八招商组和驻沪招商组有签约和开工项目，其他6个招商组暂无实绩。三是项目投资规模不大、建设进展不快。10个新签约项目中，总投资5000万元以上项目仅4个；10个新开工项目中，亿元以上项目仅2个，项目体量普遍偏小，投资建设速度慢。

四、下半年工作打算

下一步，我们将坚持以高质量发展为目标，按照县委、县政府部署要求，鼓足干劲抓招商、全力以赴补短板，确保全年引进项目不少于30个，其中亿元以上项目不少于10个，亿元以上工业项目不少于6个，到位省外资金不少于32亿元的年度任务。重点抓好以下工作：

（一）进一步落实机制，汇聚招商强大合力

提升招商效率。加强各单位联系，分工协作，互通信息，入园项目由经开区管委会牵头每半月召开一次项目联席会议，对产业准入、项目选址、要素保障、投资强度等事项进行分析研判，提出明确意见及时反馈。非入园项目由各镇、黄山东线管委会牵头及时组织联合踏勘，对项目是否符合国土空间规划、环境影响评价等事项进行实地考察，充分论证项目落地的可行性。整合招商资源。进一步巩固招商资源资产调查摸底成果，加大闲置低效土地清理和处置，开展闲置低效资产专项清查，切实提高土地利用率和国有资产使用效益。持续外出招商。坚持领导带头，充实招商力量，落实“无会周”制度，加密外出招商频次，瞄准长三角等重点区域，聚焦新产业、新业态开展精准招商，外出招商要有针对性，要有项目信息情况分析，要有目标企业和招商预案，原则上多个单位不同时跟踪同一项目信息资源。

（二）进一步创新方式，提升招商引资质效

强化以商招商。积极开展企业走访、联谊活动，做好现有企业的投资服务，重商亲商，打好友情牌，借助企业家的信息渠道和人脉资源进行招商。温暖乡情招商。充分调动旌德在外商会、社会组织、成功人士等社会各界力量，打好感情牌，召开旌德家乡发展促进会第一次会员大会暨“旌德籍优秀企业家回乡话发展”招商推介会，聘请一批“双招”专员，促进人才汇聚、文化交流、招商合作。探索委托招商。抢抓长三角一体化发展机遇，加强与上海自贸壹号生命科技产业园、上海e通世界产业园合作，加快科创项目孵化、加速科创成果转化，积极承接产业转移。用好资本招商。发挥现有两只基金放大作用，多渠道、宽领域推荐项目，注重围绕我县龙头企业引进产业链上下游行业项目，做到“建链、补链、强链”。