维保电梯日常工作计划范文第1篇

【关键词】电梯；维修；保养

前言

随着建筑业的发展以及人们对医疗机构需求的不断扩大，医院建筑也逐渐向高层超高层发展，电梯作为一种便捷、快速的垂直交通运输设备，越来越多的应用其中，为患者能够及时到达治疗科室、接受有效治疗争取了宝贵的时间。因此确保电梯正常运行，减少安全事故，做好维修保养工作，保障人民生命安全，是电梯管理工作的重中之重。

1.电梯维修保养工作的内涵和重要性

电梯是机电一体化的大型特种设备，其结构复杂，在使用过程中，由于受安装、机械磨损、使用环境、维护程度等多方面因素影响，不可避免地会出现各类故障，这些都会影响电梯的正常使用和寿命。据调查统计，在众多导致电梯安全隐患的因素中，制造质量占16%，安装占24%，而保养和使用问题高达60%，在已发生的电梯事故中，由于维修保养不善、管理不当所导致的则占到90% 以上，由此可见对电梯设备进行正确、及时的维修保养是非常必要的。

电梯的维修与保养是一项综合性很强的工作，这项工作要求不仅要根据电梯的故障特点和原因所在结合实际情况对电梯的结构和性能做必要改进，修正电梯的非正常状态，而且还要对电梯进行日常性、周期性的检查、测试、调整，通过不断校正各部件的安装标称尺寸要求，使其在规定范围内正常运转，特别是要做好大部件即限速器、安全钳、缓冲器、抱闸及门锁的保养工作，及时更换已达到报废标准的部件，同时进行必要的整机清洁、运转部件和结构件除锈、防锈，保证良好的绝缘性和充足的电源供给，防患于未然，降低电梯的故障率，延迟大型修理周期，延长电梯使用寿命。

2.电梯运行常见故障

虽然电梯的种类繁多，结构各异，但是他们之间都有很大的共性，常见故障主要出现在在以下两个方面：

2.1机械方面

①连接件松脱引起故障；电梯在使用过程中，由于安装原因、运行振动等造成紧固件松动，使机械零部件移位、脱落或失去相对程度的配合，例如一些联结螺栓松动、导轨变形、导轨连接台阶过大、安全钳动作形成的痕迹、曳引钢丝绳拉力不均匀、导向轮和反绳轮轴承磨损等，都会使电梯在运行过程中产生震动，对电梯的舒适度和安全造成不良影响。

②自然磨损引起故障；带伤运转机械零部件在运转时，会产生磨损，磨损到一定程度， 必然会影响其正常运转，如此恶性循环，若不及时更换，就会发生故障甚至引发人身设备事故。

③系统引起故障；系统出现故障或不当都造成电梯转动部位摩擦生热、烧死，损坏滚动部件，造成活动部位的抖动或卡滞现象，影响电梯的正常运行。

2.2电气方面

①电压故障；如控制电路的电源电压异常则会导致电梯运行速度的不正常，电压过高，可能会烧毁继电器线圈；电压过低，则会引起曳引主机制动抱闸无法打开。

②安全保护电路不正常动作；阻容元件参数改变，可能使相序保护电路出现非保护动作， 或由于机械联轴结脱离、电气断路等原因导致无速度反馈信号，均会使安全保护电路非正常动作。

③电气元件的触点被尘埃污染，引起电气线路、电气元件短路或断路，也很容易发生事故。

④由于继电器不吸合，或继电器触点，安全保护触点、联锁触点的磨损和不动作，会造成电梯不起动、关门夹人、不开门或不正常开门、平层超差、冲顶撞底等故障。

⑤电气开关安装不当，信号采集错误导致的断路故障。

⑥电气元件老化、失效、受潮造成绝缘失效，从而引发短路故障。

⑦电磁干扰引起的故障。

由以上常见电梯故障原因分析可以看出，电梯一定要坚持定时、定期、定向的维护保养。当电梯一旦发生故障时，维修人员应第一时间赶赴现场，了解故障情形、发生经过，分析判断故障发生的机件及部位，及时排除险情。

3.电梯维修保养中存在的问题

3.1重运行，轻安全

部分电梯工作人员认为只要电梯在正常运行，那就没有问题，忽略了电梯的预防性检修和日常保养，不注重电梯的安全项目整改，不主动查找和发现电梯所存在的事故安全隐患，平时巡查不仔细，走马观花，甚至连过场式的巡查都不按时、按量执行，小患酿大祸，不出事故不到现场，这种思想上的松懈使工作人员放松了警惕，是电梯事故隐患存在的最大人为影响因素。

3.2重维修，轻保养

电梯的管理主要内容就是运行、维修、保养，维修和保养是保证电梯安全运行的前提和保障，在工作中我们往往会存在一种错误的倾向，就是重维修，轻保养，电梯坏了才修，修好了就放行，不做保养预防工作或者保养工作不细致，这样会导致更多的故障出现，也容易引发安全事故，影响电梯的正常运行。做好电梯的日常维修保养工作是我们的主要工作重点，维修人员必须对每部电梯都制定详细合理的保养计划，并按照计划严格的执行。国务院2009年重新修订的《特种设备安全监察条例》规定每台电梯应当至少每 15日进行一次清洁、、调整和检查。条例中还以电梯的各部件是否易耗损、是否主要部件及是否安全部件等为标准，划分了每半个月、每月、每季度、每半年、每年对电梯实施保养的基本项目，其中，规定半个月保养的项 目有26项，一个月保养的项目有43项，半年保养的项目为66项，一年保养的项目为7项。

造成电梯维保工作缺陷的主要原因有以下几点：

（1）维保人员专业技术不过硬，维修经验不足。维修电梯涉及的知识面比较广泛，首先要从理论上分析产生故障的原因，然后才能动手维修，这就要求电梯维保人员有过硬的专业知识，掌握电、钳、焊等相关技能，熟悉电梯构造及运行，遇到故障能及时分析判断并作出处理。但是实际的工作中，由于单位的运营、管理等问题的制约，有些维保人员专业知识欠缺，甚至有的都没有维保资质，未经过专业的学习培训就上岗工作，有的单位还会允许学徒单独维修电梯，对电梯的安全管理了解甚少，又缺乏维修经验，当遇到问题时就理不清头绪，无从下手，不能及时排除电梯故障。

（2）维保人员工作量增大，超负荷工作。随着电梯用量的不断增大，相关的电梯维保人员数量却没有同比增长，造成了电梯使用与维修之间的不配套，电梯技工人才的培养跟不上，后继人员紧缺往往会造成现有维保人员的工作量加大甚至超负荷工作。长期疲劳工作会导致维保人员精神紧张、疲惫，容易在判断故障时产生失误，工作不够细致，对维修造成不良影响。

（3）管理人员安全责任意识淡薄。有些使用单位的领导不注重电梯问题，安全意识淡薄，上行下效，很容易对下属维保人员的思想造成影响，麻痹大意，最容易诱发事故。另外电梯维保工作划分不明确，责任主体模糊，一旦发生事故，则互相推诿，这也是做好维保工作的一大阻碍。

（4）缺乏电梯维保管理系统。一般电梯使用单位很少对电梯建立专门的维保信息管理系统，平时的巡查维修记录也不够详尽，电梯反复出现问题则每次都要从头至尾检查一遍，不仅浪费时间还浪费资源，如果建立起详尽的电梯维保信息系统，制作电梯档案，就可以依据电梯的使用情况、故障情况、检修情况等制定相应的维保计划，汇总电梯日常巡检中经常出现的问题，然后对症下药，提高维保质量，降低电梯的故障率，可做其他电梯维保工作的参考和借鉴，同时也可以增加维保人员的工作经验。

4.加强电梯维修保护工作建议

4.1更新电梯硬件设备，建立电梯远程监控系统

电梯的正确、正常使用可以减少部件损耗，降低电梯故障率。在电梯中设置远程监控系统，为电梯故障报警、日常管理、防范隐患提供了管理平台。通过电梯轿厢内的音、视频系统，工作人员可以对电梯运行情况进行监控，还可以监管乘客乘梯时的不良行为，例如长时间阻挡电梯门关闭，在电梯轿厢内蹦跳、吸烟等危害电梯安全的举动，及时予以警告、教育并帮助改正。除此之外，当电梯发生故障时，可以通过远程系统跟乘客取得联系，安抚被困人员情绪，正确处理电梯故障，避免因乘客错误操作而造成事故。

4.2建立健全电梯管理制度，加强电梯安全管理

（1）实行岗位责任制，明确电梯安全管理和维修的责任主体。电梯的制造、安装、维修、保养等都是电梯安全运行的影响因素，在电梯投入使用后，维修和保养是电梯正常、安全使用的前提和保障。这项工作肩负着乘客的人身安全，专业要求高，承担责任重。因此，应建立专业、专门的电梯维修保养队伍，维修人员应参加专业培训，持证上岗，建立值班制度，24小时保证电梯安全运行，发生故障时能够有人及时可靠的进行处理，并按时对电梯进行保养。围绕电梯的安全管理建立起长效监管机制，杜绝不负责任的，违规作业，责任到人，赏罚分明，确保工作到位。

（2）制定详细的电梯维修保养规章制度。建立必要的规章制度，把电梯的正常使用、维护和保养纳入正轨，使管理和维护工作责任明确、有章可循，使电梯管理制度化、标准化、规范化，是预防故障发生和确保电梯长期安全运行的基础。

①制定电梯保养检查制度。定时定期的对电梯进行保养可以有效的降低电梯故障发生率，延长电梯使用寿命。如果长期不保养，则会造成电梯故障频繁发生，需要多次、长时间的停机修理，不仅耽误电梯的正常运行，严重的还会酿成重大安全事故。电梯的保养包括安全设备、运行设备及电气控制设备三种保养。对电梯应制定日、周、月、季、年保养计划，并严格按照保养检查计划进行。另外每天都要对电梯进行一次检查，清洁轿厢卫生；每周由专业维保人员检查电梯运行是否正常，主要检查信号灯及各零部件使用状况；每十五日对电梯进行一次调整、检查；每月都应对安全装置及电气控制装置进行系统仔细地检查；每季度对重要机械部件及控制回路系统进行调试；每年进行一次全方位的保养和修整，对全部安全设施和主要机件进行全面的拆卸、清洗，检测磨损情况，依据磨损程度维修或更换，保证电梯安全可靠运行。

②制定电梯安全维保操作规程。电梯维修人员在进行工作时要严格遵守维修与保养的安全操作规程。如修理前要挂牌警示，通知电梯管理人员，停止电梯运行；对转动部件进行维修时要断开开关：若要在轿厢顶维修，首先应将轿项可靠固定，并做好安全防护工作，同时提供足够的照明，运行时采用检修速度，防止维修人员滑倒跌入井道；检修完成后要收回所有警示牌，锁好电梯检修操纵控制盘，然后通知电梯管理人员运行电梯。

③制定电梯档案管理制度。每部电梯都应有自己的档案资料，包括电梯制造厂家名称、电梯出售厂家名称、电梯出售单位名称、电梯类型、设备编号、技术参数、合格证书、使用说明、维修说明、电气装置安装图、配线情况、机房井道土建结构施工图、建筑电梯布置图、电梯运行调试记录、电梯运行常见故障、产生原因、解决方案等等一系列和电梯相关的资料都应齐备。建立电梯档案能够提高电梯管理的效率，也有利于维保人员及时解决电梯故障。

4.3加强维保人员培训，提高维保人员素质

（1）专业能力培训。电梯维保人员必须要通过专门机构的专业理论和业务技能教育培训，要掌握电梯结构、安装工艺及要求，电气工作原理，熟悉电梯性能，具备应有的业务水平，并通过相关技能考试合格，才能持证上岗。同时维保人员还必须熟知国家相关的安全作业的法规、制度和规定，并能认真贯彻执行。培训并不是在电梯正常安装使用后就可以终止，随着技术的发展，高科技在电梯中的应用也会越来越多，与时俱进，才是培训所应达到的最终目的。

（2）职业素养培训。一个合格的电梯维保人员不但要具备过硬的专业技术能力，还应有高度的责任心和强大的心理素质。如果维保人员责任心差，不热爱本职工作，就会在电梯维修调试时马马虎虎，得过且过，致使电梯带病运行，危害安全。电梯的维保工作由于环境限制，具有一定的危险性，强大的心理素质有利于维保人员克服环境给自身带来的影响，准确判断故障原因，有利于维保工作及时、有效的开展。

（3）应急处理培训。对维保人员进行应急能力培养也是十分必要的。应急处理培训的内容包括：电梯开梯停梯方法、电梯困人救助方法、电梯紧急故障常用处理方法等。当遇到电梯困人时，首先应和被困人员取得联系，告知被困人员保持镇静，尽量往轿厢后侧靠，不要做错误的操作，等待救援；同时维保人员应准确判断轿厢位置，进入机房关闭电源，如电梯未平层，则手动控制，使轿厢逐步移动至接近厅门为止，开启厅门，协助医护人员或者乘客离开轿厢。电梯使用单位应对维保人员每年至少进行一次电梯救援演练，锻炼救援能力，这样在真正的事故发生时才能沉着应对，快速反应，采取最优救援方案，挽救人民的生命财产安全。

4.4加强电梯安全宣传，提高安全意识

除了电梯安装、使用、维护之外，电梯安全知识的普及也是减少电梯安全事故中的重要因素。根据相关部门的调查，我国每年发生的电梯事故中，有相当一部分是由于电梯安全知识普及不到位造成的。对此，单位领导首先要重视起电梯管理工作，然后可以通过宣传相关法律法规、电梯相关知识和正反面案例来加强维保人员对电梯安全管理工作的重视，保证维保质量；其次，在电梯的使用功能上可以分类对待：客用电梯、医用电梯，分别搭载普通乘客和病患、病床，实行单双号运行和群控功能，使电梯能够有序、高效运行；最后，对电梯乘客也要广泛宣传正确的乘梯知识：如小孩乘梯需有大人陪同，乘梯时严禁携带易燃易爆的危险物品，乘扶梯时要手握扶手带，乘扶梯时双脚要站立在黄色安全边框内，在候梯厅张贴电梯使用知识挂图，在轿厢内悬挂“乘客须知”标牌，对扶梯悬挂防碰警告标志及乘客使用规定标牌等。只有加强电梯的安全防范意识，完善电梯安全的监管系统，才能给广大居民提供可靠、便利的使用环境。

5.总结

电梯的正常运行离不开维修和保养，离不开安全管理。电梯的发展和日益普及对相关的电梯管理工作要求也越来越高，我们只有不断的提高自身工作能力，提升综合素质，切实落实电梯维保工作，才能确保电梯安全，避免事故发生。

参考文献：

[1]特种设备安全技术规范 TSG T5001-2009 电梯使用管理与维护保养规则 2009

[2]黄玮华.浅谈电梯维修保养常见问题及解决措施.科学之友 2010（8）

[3]李锡伟.基于电梯常见故障诊断及解决措施的初探.建材发展导向2011（11）

[4]李秧耕.电梯基本原理及安装维修全书.北京：机械工业出版社，2001

[5]勾晓波等. 电梯维修保养中存在的问题及解决对策.现代企业教育.2012（3）

[6]卢健恩.电梯维护保养有效性探讨.中国科技博览 2011（26）

维保电梯日常工作计划范文第2篇

为完成各项指标任务，结合工程部的实际情况，着利于维修保养各项工作的落实，特拟定工作计划如下：

一、物业工程部临时用工招聘工作结束后，拟计划对新招聘维修工进行技能培训和各项管理制度的培训。

二、裙楼扶梯梯级链条的维修更换

新华发行大厦裙楼6台扶梯自2008年使用至今已12年，在日常巡视中发现，1层—2层北电梯（下行电梯）、2层—3层北电梯（下行电梯）在运行到底端梯级翻转时电梯抖动较厉害，易造成梯级卡克、急停等重大安全隐患。经维修人员排查确认为梯级大链条使用多年、磨损较为严重，链条整体长度拉伸过长，链条通过齿轮时间隙过大，造成梯级下垂抖动，为保证电梯安全运行，拟计划对两台扶梯梯级链条进行更换：

三、大厦排水管线的检修

加强大厦地下二层污水泵、管线的维护保养工作，济南市8月份进入雨季，力保汛期道路、车库、设备房无积水、浸泡发生；每次降雨前后及过程中对主要排水口、管井进行检查；

四、加强公共区域设施设备巡检

为了保证公共区域设备设施的正常运行，特制订设施设备每周巡检，对存在安全隐患的设施及时进行修复，将安全隐患消灭在萌芽状态；

四、夏季制冷结束后，为保证大厦A、B两座楼的冬季正常供暖，立即对冬季供暖设施设备进行维护保养。在中央空调夏季制冷、冬季供暖间歇期拟计划对每间办公室空气滤网进行清洗。

五、做好全年水、电、暖的查抄、统计、缴费工作，做好各租赁单位夏季制冷费、冬季采暖费的收取工作；

六、电梯维保合同的续签工作

按照往年的电梯维保合同到期前一个月，按集团要求市场询价方式，确定一家电梯维保单位签订《电梯维保合同》。

七、随时处理各项报修工作，完成领导下达的临时性的工作任务。

维保电梯日常工作计划范文第3篇

关键词：电梯维修管理

电梯是因现代高层建筑的兴起而发展起来的一种垂直交通运输设备。随着国经济的高速发展和城市化进程的不断加速，我国越来越多的高层民用建筑和公共设施建筑被投入使用，大量高层建筑的建造催生了中国国内市场对电梯产品的大量需求。但电梯安全事故时有发生，这些事故很多是因为电梯的维修保养不规范引起的。因此，必须加强电梯的维修保养，确保电梯的安全运行。

一、电梯维修保养的重要性

电梯在使用中，由于受安装、机械磨损、使用条件和环境等多方面影响，不可避免地会出现各类故障。对电梯设备进行正确、及时维修保养是非常重要的。数据显示，在众多导致电梯安全隐患的因素中，制造质量占16%，安装占24%，而保养和使用问题高达60%，可见“维修保养”对电梯安全运行的重要性。由此可见，电梯故障大多数是因为维修保养不力。

电梯的维修是一项综合性很强的工作，既要包括调整保养工作没有做到的内容，也要根据电梯的故障特点和原因所在，结合实际情况，对电梯结构和性能进行必要性的改进。电梯的保养是以机械调整为主，通过不断校正各部件的安装标称尺寸要求，使其在规定范围内正常运转，对已达到报废标准的部件及时予以更换；同时进行必要的整机清洁、运转部件和结构件除锈、防锈，而到达安全可靠、延长设备寿命的维护目的。对电气部分而言，保养工作需要保持其良好的绝缘性，保证供应充足的电源给设备运行。

《特种设备安全监察条例》规定，电梯维保日期为15日一次，还规定了每半个月、每月、每季度、每半年、每年对电梯实施保养的基本项目。其中，规定半个月保养的项目有26项，一个月保养的项目有43项，半年保养的项目为66项，一年的则达到了74项。

电梯维保是反复进行的环节。若维保做的好，电梯使用寿命长，乘客乘电梯舒适感好，就会被论为安全电梯。若维保做的不好，电梯使用寿命不长，舒适感不好。所以说电梯维保对电梯的使用寿命起着直接的关系。电梯维修保养工作非常重要，无论是电梯生产厂家还是使用单位、维保单位都应引以高度重视。

二、电梯的维修保养中存在的问题

目前，我国很多电梯使用单位和维保单位注意电梯维修保养，但存在着一些问题和不足，有待于逐步改进和提高。这些问题和不足主要表现在：

1、电梯使用单位维保意识不强，未按时按规定进行维护保养

一些电梯使用单位安全意识不够，对电梯维保没有概念。《特种设备安全监察条例》规定电梯至每15日进行一次维护保养，并规定了维护保养的项目内容。有的电梯使用单位并没有做到这点，有的甚至一个月都没有做，也没有专门负责电梯的安全管理人员，对维保工作放松要求，对维保质量也漠不关心。“不注重电梯的预修预检和日常保养，不注重电梯的安全项目整改，不去主动查找和发现电梯的事故和安全隐患”。

2、维保人员素质不高，经验不足

由于有的维保单位由于业务面广、业务繁多的原因，对同一家电梯使用单位进行维保时，派出的电梯维保人员没有固定，甚至有的则没有维保资质，这些人员没有经过专业培训，知识面不广，对电梯安全管理也知之甚少，认识电梯单一，不熟悉电梯的安全性能，出现了问题，往往无从下手，不能及时排除电梯故障。

3、电梯维保市场混乱

目前电梯维保市场电梯维修单位众多，服务质量因此也良荞不齐。有些维保单位管理规范，建立了完善的维保质量体系，技术力量雄厚，仪器设备齐全，技术人员经常进行技术培训，专业过硬，技术水平高，能过保证电梯维保质量；而有些电梯维修单位却是不规范的小公司，不过几个人，这些公司挂靠到一些比较大的维保单位弄个资质，专业技术人员贫乏，技术水平低，必需仪器设备缺乏甚至没有，更没有建立维保质量保证体系。这些小公司为迎合物管企业低价的要求，往往报出低廉的维修价格，然后再偷工减料。由于成本低，降低维保费用，难以保障电梯维保质量。

4、电梯救援不及时

《特种设备安全监察条例》规定：电梯的日常维护保养单位，应当对其维护保养的电梯的安全性能负责。有些电梯维保单位应急能力较差，接到故障通知后，不能在规定时间内赶到维保现场。当电梯出现故障困人后，维保人员应该及时到达现场排除故障解救被困人员，这个是非常重要的。可是有些维保单位没有制定应急措施和救援预案，接到电话后就临时找些维保人员去故障现场，耽误救援时间，延缓了救援进度，甚至可能造成了电梯事故。

三、解决问题的措施

加强电梯的维修保养工作，应采取以下几方面措施：

1、利用宣传工具，提高电梯使用单位的安全意识

政府要利用电视、广播和网络大力宣传国家制定的电梯相关的法律法规，提高使用单位的安全意识，督促电梯使用单位制定和完善电梯的使用、维修、保养等各项规章制度并切实执行，加强重视电梯的维保工作。

2、加强电梯安全管理

要对电梯维修保养单位进行必要的业务知识培训，全面提升维修保养工作质量和服务水平。良好的电梯设备管理是保障电梯安全运行的一个很重要的因素，电梯使用单位要根据国家标准和电梯情况制定完善的安全管理、运行管理和维修管理等制度，依靠严格的制度和管理规定来规范电梯的日常管理工作，保证电梯设备的正常运行。电梯管理人员要妥善保管电梯厅门、机房、控制柜钥匙，确保司机和维修人员及时参加培训，持证上岗，并不断提高业务水平；建立电梯技术档案，编制备品、备件采购计划；建立本单位电梯管理、使用、维护、保养和修理制度；对电梯的技术资料、安装、维修、保养电梯的现状有大致的了解；负责本单位关于电梯的对外联络业务。

3、建立维修保养制度

为确保电梯能安全、可靠、舒适的运行，对电梯应制定日、周、月、季、年保养计划，并每日进行一次检查。按维护保养计划，组织对电梯进行维修保养，并对每次维保情况做好记录、签名。电梯的日常维护保养必须由取得许可证的安装、改造、维修单位或电梯制造单位进行，电梯至少每十五日进行一次清洁、、调整和检查。按要求对电梯设备的极限装置，门锁装置，门机装置，进行定期维护，以确保工作正常、可靠。按要求对电梯设备各部位进行定期。按要求的对电梯的安全部件，主要机械的安全设施进行维保，确保其动作灵敏，同时检查电器元件是否灵活、可靠。按规定对电梯的各接线桩及紧固元件进行检查，对相对运动装置和机电配合部位的参数尺寸进行检查，确认有无变化。检查运动部件的磨损，严重者进行修复或更换。每3-5年对全部安全设施和主要机件进行全面的拆卸、清洗，检测磨损情况，依据磨损程度和实际使用状况确定大、中修时限，或更换。

4、制定维修保养人员安全操作规程

维保单位要加强专业技术知识学习，招收一批技术水平高、业务能力强的维保人员。一个合格的电梯维修工，除对电梯的工作原理完全理解之外，还必须具备较好的机械作业能力，对电气原理有相当理解能力，对电子技术更要懂得并能够应用一些基本功能。目前更要求掌握一定的可编程控制原理、数字电路、微电子技术原理及应用，更深层次还要懂得单片机原理及应用。维保单位要建立维保人员的专业技术档案，并对维保人员的维保质量进行不定期的检查，建立维保工作负责制度，提高维保人员的责任感。维修保养人员必须是持有效上岗证的人员，维保时必须按该设备的维修保养要求进行，认真维保并做到以下几项：

（1）进行维修保养时，应由两人以上进行操作，以确保维保工作的安全。

（2）电梯在检修、保养时，应在首层厅门口悬挂“检修停用”的标示牌。

（3）在检修运行时，不准载客、载货。

（4）当进入底坑或轿顶检修时，应将底坑和轿顶的急停开关断开。

（5）进入井道内必须戴安全帽，检修人员在轿顶时，严禁快车运行。

（6）在急停开关未断开前，严禁维修人员在厅门外探身到井道内，或处于厅门与轿门之间进行工作。

（7）在厅门开启情况下，轿厢以检修速度时，其轿坎距厅门下踏板距离不超过400毫米。

（8）在特殊情况下，需要短接门锁进行检修时，必须要有监护人，在恢复正常状态前，必须有两人以上确认门锁短接线已拆除方可恢复正常状态，并试运行数次，无异常现象再投入正常使用。

5、实施电梯定期报检制度，督促电梯使用单位重视电梯维保

根据国家法律法规有关规定，在用电梯定期检验周期为一年。电梯使用单位，在使用到期前30天应向有关部门申报年度检验。报检后，电梯使用单位应准备好有关资料及技术档案，提供限速器速度动作校验报告单，以备检查。应组织维保单位提前对电梯进行一次维护保养。现场检查时，应通知电梯维保单位到现场进行协助。检验时，应提供电梯维保单位的维修保养记录和作业人员资格证。

6、进一步规范电梯维修保养市场

特种设备安全监察部门应加强对维保单位管理，在加强对取得了施工许可资格的电梯维修保养单位进行监督管理的同时，还应强化对没有在本地取得施工许可证，而从事维修保养的单位或人员的准入管理。要对维保单位的资质、人员和维保设备状况登记在案，定期开展巡查。严厉打击取缔非法的维保公司。

7、开展救援演练，预防电梯事故发生

电梯维保单位应和使用单位配合，每年应至少进行一次电梯事故救援演练，以锻炼救援队伍的实战能力。这样才能在电梯出现故障的时候救出被困的人员，防止事故的发生。

参考文献：

[1]黄玮华．浅谈电梯维修保养常见问题及解决措施[J]．科学之友，2010，（16）：13．

[2]张蕊．电梯的维护保养与管理[J]．才智，2008，（20）：135，135．

[3]李芹．电梯维修保养的重要性[J]．科技资讯，2010，（24）：129，129．

维保电梯日常工作计划范文第4篇

[关键词]电梯； 安全管理；维修保养

中图分类号：TD327.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0184-01

前言：随着21世纪城市化发展进程的加快，城市建筑越来越高，为满足人们日常生活的需要，电梯也越来越普及。加强对电梯的安全管理和维修保养就显得越来越重要，它是保护人们生命和财产安全的必须措施。

1. 电梯维修保养的基本内涵和注意事项

1.1基本内涵

电梯的维修保养指的就是针对电梯进行短期性的和反复性的调整、测试、、检查等保养和维修工作，以便及时对电梯存在的问题进行发现解决，保证电梯的正常运转，是为了保证电梯安全可靠使用和延缓电梯使用寿命进行的一系列活动。

1.2注意事项

要安排持证的专业人员专门负责定期对电梯进行维修保养，维修保养人员要认真负责地对电梯进行常规性的检查；要注重电梯保养的周期性，并根据电梯部件的重要性合理安排检查次数；还要每年对电梯进行一次年度大检查，即每年政府指定检测机构到期检测前，维修保养单位组织专业技术人员对电梯进行全面检查整改，如果确认电梯存在严重安全隐患的，必须马上报告业主停止使用，并迅速拟定整改或维修方案，在整改完，按国家检验标准自检合格后，方能报政府指定检测机构来定检。

2. 电梯安全管理与维修保养的基本标准

电梯安全管理与维修保养基本标准的设定对电梯的相关工作起到了规范性的、积极的作用。随着社会的进步和发展，电梯安全管理与维修保养的法规也得到了不断地完善，如2014年1月1日执行的《中华人民共和国特种设备安全法》、2003年6月1日执行的《特种设备安全监察条例》（2009年1月14日修改）、2000年10月1日执行的《特种设备质量监督与安全监察规定》等相关安全法律法规中就对电梯的安全使用管理和维修保养制定了标准，对电梯的保养周期、保养内容以及其他方面都进行了规定，其目的就是在维修保养过程中及时发现存在的问题并及时解决。在现阶段电梯设备广泛普及的情况下，对电梯加强安全管理与维修保养，提高电梯使用的安全性，有利于保证人们的生命安全，维护社会稳定，促进经济发展。

3. 电梯安全管理与维修保养的现状

3.1安全管理和维修保养的意识比较淡薄

现阶段各电梯维修保养公司的一线作业人员与使用单位及物业管理公司对于电梯安全管理和维修保养的法规了解的较少，安全管理与维修保养意识淡薄，在电梯使用和维保过程中没有严格遵守电梯相关安全监察条例的规定，该监察条例涉及的内容主要包括电梯维修保养的内容和范围，并明确规定每部已经安装运行的电梯必须按照每半个月进行一次维修和保养工作，但是在实际生活中由于各方面的因素，电梯维保人员与物业管理单位却不重视甚至忽略了该条例的相关规定，不但没有安排持证人员对电梯进行专门的管理，造成制度执行监督缺失，而且对电梯的日常维修与保养不够重视，甚至不保养，只有当电梯发生故障时才会对电梯进行检查与维修，在一定程度上加速缩短了电梯的使用寿命，也容易造成安全隐患，给乘客的生活带来不便，甚至危及他们的生命安全。

3.2维修保养管理缺失

在电梯安全监察条例中规定，电梯维修保养单位要对整个电梯的运行安全负责任，以保证在事故发生时能够及时到达现场进行有效处理，降低损失。然而在实际生活中，许多电梯维修保养单位处理紧急情况的能力比较低，管理混乱，反应协调慢，以至于当电梯发生故障时，不能够及时安排专业人员到达现场进行故障处理，没有合理的故障处理计划、措施，不能够有序进行处理现场故障，错过了最佳的救援和处理故障时间，加剧了故障的严重程度，造成了不必要的财产损失甚至人员伤亡。

3.3相关维保人员的综合素质低

一些电梯维修保养单位的人员综合素质较低，缺乏专业知识与经验，由于劳动力人数的有限性和节约成本的原因，电梯维修保养单位没有对本单位的维保人员进行上岗之前系统的、专门的技能培训和教育，维保人员对电梯的结构和运行原理以及相关的注意事项不够了解，进而在上岗后不能对电梯进行正确的保养，在处理故障时，不能及时排除，影响电梯的正常运行。此外一些电梯维修保养单位由于业务范围广，对电梯使用单位没有安排固定的专业人员去维保，造成了电梯维保人员的不固定性，频繁的更换人员使得对电梯的维保工作不够有效，且影响一些设备问题的及时解决，这些因素都影响着电梯的维修保养效果。

4.电梯的有效安全管理措施

4.1完善相关的安全管理制度

由于电梯安全管理与维修保养工作的专业性较强，影响着人们的生命和财产安全，电梯运营单位承担着较大的责任，因而要对该工作高度重视。在实际工作过程中，要实现对电梯安全管理与维修保养工作的有效性，就要首先对电梯运营单位的安全管理制度进行不断地完善，查漏补缺，对电梯维修保养和安全管理责任的主体进行明确规定，各方要承担相应的责任，加强在保养、维修方面的管理，不断提高自身的管理水平。之后采取合理的措施对制定与完善的相关安全管理制度进行落实，确保各种规章制度的正常实施，使电梯安全管理工作处于一个制度化、标准化和规范化的社会环境，让人们做好电梯的有效维修保养、正确使用等工作，对日常电梯的运行情况详细记录归档，为以后电梯的维修保养工作提供科学的依据，此外还要在电梯运营单位建立有效的监管机制，以电梯安全管理工作为核心，保障单位质量体系的有效运行，为电梯的安全运行提供有效的制度保障。

4.2做好电梯安全知识的宣传

广泛宣传正确使用电梯，加强应急救援演练，提高大家安全使用电梯的意识。电梯安全知识的宣传要针对两类主体，一类是电梯乘坐人员，要通过网络、电视、报刊等媒体对电梯安全方面的知识进行不断地宣传，为引起足够重视，可以通过电梯安全方面的正反案例让人们加深印象，自觉在电梯乘坐过程中遵守相关安全规定，让人们懂得不能在电梯内携带易燃易爆物品，更不能在电梯内打闹，老人和儿童等弱势群体要学会如何使用电梯的呼救设施；另一类是电梯管理人员，特别是物业管理单位值班中心的人员，要对管理人员进行电梯紧急情况处理与其他应急知识的宣传，并将电梯安全知识作为管理人员上岗考试内容的一部分，重视每年实施两次以上的全员（物管、乘客、维保）参与的应急救援演练。

4.3电梯维修保养的有效策略

根据电梯的实际运行情况要注意对电梯的日常检查和定期维修保养工作，对可能会发生的紧急情况制定好故障处理计划，当电梯故障发生时要对电梯进行仔细的检查，查明故障发生的真实原因，及时处理，并做好记录归档保存。每部电梯都要安排专业的持证人员进行管理，尽可能降低事故发生率，要提高维保人员的工作积极性，要对维保人员的责任进行明确，让电梯维保人员意识到自己工作的重要性，以加强对电梯的维保工作。在电梯维修与保养方面要根据各类零部件的特性制定好检查计划，进行定期维修与保养，如在保养过程中要每间隔15日内对关键零部件进行仔细检查，发现问题要及时记录并处理，维保记录要签字归档保存，并按照相关条例规定每季、半年、年度对电梯进行相应的或全面检修，对电梯的运行状况进行评估，以保证电梯的正常安全可靠运行。

5. 结语

随着相关科学技术的发展，电梯安全管理问题会日新月异，维保工作面临的复杂性和难度也会不断提高，大家要齐心协力，要确保通过积极措施保证电梯安全稳定运行，以提高大家的出行质量。

参考文献

维保电梯日常工作计划范文第5篇

【关键词】电梯、维护保养、五定

一、引言

电梯是集机械、电气于一体的特种设备。它的质量和安全是由制造、安装、维修、保养等工作来保证的。在日常运行中，主要是依靠有计划、有步骤、规范的维护保养以及维保人员的经验来维修保障电梯的正常运行。

二、电梯维护保养的意义

电梯是现代建筑物中垂直运输交通的常用设备，是一种对人身安全关系重大的特种设备，并颁布了一系列国家标准、技术规范、检验规程和地方规范。若管理不善、维修保养不到位，监管成形式，有可能诱发恶性安全事故，造成生命财产的损失。

三、电梯维修保养中存在的问题

（1）部分维保人员的专业能力较低

目前，一些维修人员在没有经过全面培训就拿到上岗证；部分家庭条件好，不缺钱，只了为了一份工作，没有上进心，从而导致电梯的维修保养工作中质量差。

（2）维保人员缺乏积极性

部分维保人员钱想“拿多少很多钱做多少事”，但公司对其能力考核还是一般，给不了高的待遇，由此造成了相互矛盾，维保人员就不再积极去学习和工作。

（3）主要管理人员安全意识不足

在《电梯使用管理与维护保养规则》TSG T5001-2009中第四条规定“使用单位应当加强对电梯的安全管理，严格执行特种设备安全技术规范的规定，对电梯的使用安全负责。”已明确规定使用单位是主要责任，但目前很多使用单位还是停留在之前的思维上：我给了维保单位钱，应由他们负责。

四、加强电梯维修保养的对策

（1）加强宣传，使用大家了解电梯、正确使用电梯；加强监管，让“低素质”的企业出局；加强引导，制定合理的维保价，确保企业有利的前提下员工待遇达到合理水平。

（2）加强维保单位内部管理

既然接手了电梯保养，就应当做好，否则不做。通过“五定”加强对员工的教育，提高维保质量。

1） 五定的含义：对电梯设备保养和维修进行定人、定机、定时、定质、定量。

2） 定人：企业应根据自身电梯数量分布情况，通过合理排班，确定人员需求，招人。

通过列表以两星期为一个保养周期（二个人一组），统计每个楼盘电梯和扶梯的台数以及保养的时间，折算实际所用的天数，确定两周内保养的楼盘（见表一）。

五、结束语

通过加强对维保公司内部管理，定人、定机、定时、定质、定量使用每人的工作量相近，尽量做到公平，对应难度大、数量多的班组待遇应有所体现，这样就能提高员工的积极，公司会出现良性循环，电梯安全质量才有保障，人们出行就不会担心受怕。