首页 > 试验室质量控制 > 试验室质量控制(精选5篇)

试验室质量控制(精选5篇)

时间:2022/11/10

试验室质量控制

试验室质量控制范文第1篇

1.1施工单位自检可靠程度不高

施工单位自检在目前的三检制度里出现次数最多,可是因为必须建立对应的检测实验室才能进行现场施工,而产生过高成本,为了节省开支,施工单位甚至会减少对现场实验室的要求,无法创造良好的工作条件给检测人员,而且,也没有提供满足要求的设备,因此,造成混乱的工作制度和管理。因为不具备符合要求的硬软件条件,因而造成施工单位自检时产生偏差,难以检测出准确、规范和可靠的结果。

1.2监理单位检测的抽样方法不规范

通常来说,现在普遍使用的实验检测抽样方法或多或少会损害路面,所以,在进行抽样时,很多施工单位处于减少时间和成本的考虑,往往检测抽样的对象是直接选取外委或者施工单位。可是因为施工路面往往会因为抽样形成破坏,施工单位进行抽样极其不负责任,主观因素影响抽样的准确性和,样品数据不真实。与此同时,因为过大的主观因素,难以选择典型的抽样,对于交通工程施工过程中的实际状况不能完全反应出来,抽样就是一纸空文;而且,监理单位对试验抽样的样品缺乏管理,试验抽样的意义难以体现。

1.3监督单位抽样检测无法真实反映工程状况

质量监督单位在当前的三检制度中具有特殊的位置,各方面的工作内容相互独立存在,而且,其试验室检测具有较准确、科学和权威的报告结果。监督单位通常在进行交通工程施工的过程中,现场试验抽样检查都遵循交通工程的施工进度。可是,因为存在多方面的影响因素,因而监督单位一般只进行较少次数的抽检,因此试验抽检量也相对较少,真实的工程情况往往难以体现出来;除此之外,因而监督单位一般普遍都只是抽样检测已经完工的工程,在工程施工的过程中,监督和控制的力度不够。

1.4相关厂商提供的质量凭证

过时或者失真通常,都是由提供钢筋、水泥、沥青以及其他设备材料的供应商提品合格证或材质单,在交通工程施工工程中涉及的材料亦是如此,而各种材料和设备的是否合格都是通过检查这些试验单完成的。可是,因为目前建材市场的供应商不能再销售产品的同时提供合格证,因而,供应商提供的产品合格证通常只能是复印件,甚至完全无法提供;再加上,施工单位对各种原材料和设备的抽检不够重视,忽视了抽样试验的重要性。

1.5试验室检测样品送检过晚

实际交通工程施工中的试验室检测往往和工程施工进度有所出入。一是因为施工单位不能迅速将抽样后的试验样品提交进行送检,二是因为如果还未出具试验室检测报告,施工单位仅仅处于赶工期的目的直接进入下一步施工,则试验室检测原本的作用就得不到发挥。因为工程施工单位忽视了试验室检测的重要性,导致不能及时将检测样品送检,还未出来试验报告就直接进入下一道工序,仅仅为了提高施工进度,追逐利益,造成了不合理的施工。

2交通工程试验室检测质量控制应对策略

2.1做好前期各项准备工作

工程试验室检测的初级阶段,基于顺利开展试验室检测的要求,必须做好前期准备工作,充分保障得出科学、合理、准确的检测结果。一方面要对试验室检测人员的工作资质严格审查,保证选取较高职业道德水平和职业技能的工作人员进行试验室检测,充分保障最终得出准确、合理的试验室检测结果;另一方面还要以满足试验室检测工作要求为前提,提前准备好试验室检测所需要的设备。试验室检测工作的充分保障就是检测设备,只有按照相关的要求和标准提供合格的仪器设备,通过专业技术人员严格的检查,才能运用在实际的试验当中。

2.2完善相关规章制度,提高试验室检测人员的素质

基于试验室检测工作在施工中顺利进行,必须健全试验室检测规章制度。由于不断发展和提高的施工技术和试验室检测标准,已有的规章制度已经难以满足当前各项施工发展的需要。质量是试验室检测部门和主体应当秉承的中心,实事求是,和时代接轨,满足质量管理要求,促进试验室检测工作产生质的飞跃。充分贯彻落实三检制度,健全三检制度体系。不仅如此,试验室检测的工作的质量直接由试验室检测工作人员的素质决定,因此要提高试验室检测主体的素质水平。实际上,施工单位、监理单位以及监督单位的技术人员素质水平往往不统一,因而缺少具备高素质和技能水平的检测人员,必须要大力培养高素质人才,建设一支具备专业水平的试验室检测队伍。

2.3提高对试验室检测工作的重要性

认识就现在来看,依然存在大量试验室检测意识淡薄的施工单位,没有用积极的工作态度进行试验室检测,缺乏责任感,甚至还存在强制性的手段草草结束试验室检测工作。因此,必须从领导开始,大力加强各检测单位认真对待试验室检测工作,加强检测工作的监督,促进施工人员了解工作内容。不仅如此,还要加大监督试验室检测现场的强制力,提供良好的检测工作氛围。

2.4试验室检测工作与评价分析

交通工程试验室检测工作的相关成果还可以作为其技术状况评价指标的依据。下面以沥青混凝土路面技术状况的评价分析为例:依据《公路技术状况评定标准》规定的频率和方法,全面调查路面破损状况(PCI)、路面结构强度(PSSI)、路面平整度(RQI)及路面抗滑能力(SRI)路面车辙指数(RDI),并对进行了路面钻芯取样和相关的室内试验。路面技术状况评定依据《公路技术状况评定标准》中的规定。

3结束语

试验室质量控制范文第2篇

关键词:临检室;质量控制;质量控制方法;检测结果临床检验属于医院日常工作的重要组成部分,临床检验质量控制对医院管理具有重要影响。医院临床检验属于技术性较强的工作,临床检验结果是医生对患者进行疾病诊断、治疗的科学依据。为确保检验结果的可靠性,必须在临床检验室内做好质量控制,对可变因素进行控制,降低检验误差。

1临检室内质量控制操作程序

医院临检工作中,必须要保证测定样本结果的可靠性,因此要提高常规测定工作的批间和批内标本检测结果保持一致。临床检验室内的质量控制流程一般如下:质控品选购--设定质控图的均值--质控限设定--质控图绘制--失控判断规则--测定日常工作前质控--对失控原因进行分析并及时处理--管理质控数据[1]。

在实验室内必须要做好质量控制工作,要将质控工作始终贯穿到日常检验中。依据测定项目的差异选择合理的质控方法,逐步提高整体检验质量。每日工作对患者标本和内质控标本同时进行测定,内质控标本检测结果和设定的标准值相符并在规定的范围内时,才可测定患者标本。临床检验室内质控结果失控时,必须要仔细分析原因,查明具体的原因,并制定针对性改善措施。实验室每月底对本月室内质控结果进行评价,将每月结果进行比对,同时制定下月质控方法和质控计划。每月对检验仪器进行检验,在规定期间内进行校正。同类项目和同类仪器要每年组织2次对比试验,通过检测结果比对,确保检验结果的一致性和准确性[2]。

2临检室内质量控制方法

2.1利用质控物进行质量控制 在临床检验室内进行质量控制时,要利用质控物来进行,以确保检验结果的一致性和准确性。检测过程中,对实验室成绩评分时,要依据质控物或靶值的参考值来进行。采用全血质控物定值进行质量控制时,现在取若干质控液后,利用标定的血红蛋白吸管,利用检测仪器分成多份,依次测定血红蛋白、白细胞和红细胞的值,并计算出变异系数、标准差和均值。通常情况下,质控变异系数

2.2临检室内全面质量控制 医院临床检验室出现检验质量失控的主要原因包括检验仪器、检验操作方法、检验试剂、检验环境及人员素质等因素。除了利益质控物进行质量控制之外,必须要做好临检室内全面质量控制。临检室内的所有设备和仪器要专人管理,定期进行清理,使用过程中要严格按照操作规程进行;要加强试剂管理,指派专人对临床检验试剂进行配制,配制的试剂要和原有试剂进行对比,配制试剂测定结果要符合规定。溶血剂等特殊试剂在配制后要重新画线定值,试剂配制过程中,要对配制详细过程进行记录;结合室内管理规则制度和检验规范,加强检验人员日常管理。对采集的各类标本要符合相关规定,要建立标本验收制度,对不合格的标本要禁止进入临检室内,供给的试剂、容器等,必须确保在有效期内[4]。

此外,要做好分析阶段的质量控制。检验前必须确保仪器处于良好的工作状态,在仪器内控基础之上,做好人员内控,确保岗位人员严格遵守操作规程。对分析结果进行多次确认,血液分析结果存在异常时,要及时交由检验医师进行审核,避免造成血液系统疾病的漏诊。其他部分项目的检验结果存在差异时,要组织集中讨论,并和临床医师及时沟通,确保检验结果的准确性[5]。

3结论

临床室内的质量控制影响因素较多,为确保临床检验结果的准确性,除了利用质控物进行质量控制之外,要实施全面质量控制,加强人员管理和仪器设备管理,确保检验质量影响因素都处于可控范围内,从而保证检验结果的一致性和准确性。

参考文献:

[1]王治国,李小鹏,武平原,等.临床化学分析仪室内质量控制方法的评价和选择[J].华中医学杂志,2002,26(1):6-8.

[2]曾建明,王莹,陈茶,等.全血分析仪室内质量控制规则的选择与评价[J].国际检验医学杂志,2008,29(7):588-591.

[3]胡丽涛,王治国.临床检验室内质量控制技术的发展[J].现代检验医学杂志,2013,28(1):1-3.

试验室质量控制范文第3篇

【关键词】工地试验室,运行管理,探讨;

中图分类号:X734 文献标识码: A

本文将从加强现场试验检测的质量控制;如何加强原材料的质量控制;如何建立试验检测人员培养的长效机制;如何实现工程实施各部门的有效协调;如何加强母体试验室对工地试验室的延伸管理等方面讨论工地试验室如何加强试验检测工作。

工地试验室是为了保证工程质量,检测施工原料与各项程序是否达标而临时组建的,具有临时性的特点。它是控制工程质量的重要部门之一,承担与工程相应的各种原材料鉴定、砂石骨料分析、混凝土配合比设计、混凝土强度试验等,通过检测提供相关试验数据和技术参数以配合工程设计与施工,同时研究新材料和新的测试方法,推广新材料、新技术和新工艺,不断提高施工技术,确保整体施工质量。所以做好工地试验室的建设与管理工作对于工程建设质量具有十分重要的现实意义。

一、公路工地临时实验室的建设概况

目前,全国高速公路约有两万个工地试验室,对工程进度与质量起到了基础性的保障作用。为满足试验检测的需要,对工地实验室的各项设置也有一定要求,从工地试验室职责范围、人员配备、仪器设备和建设环境等方面都需要按照一定标准设定,试验室的地位在整个工程项目中贡献巨大。据所完成的项目统计,在整个项目的竣工资料中仅试验资料就占到了1/3之多,由此看出工地试验室对工程项目的重要性可见一斑。

二、目前工地试验室存在的检测弊端

为了规范公路工程施工项目程序,提高工程整体质量水平,落实工地试验室工序检验工作,我国各地都加强了工地试验检测机构的管理。目前,施工单位不断加大施工技术人员和设备的投入,但相比较而言,现有的试验检测人员、试验检测设备投入不足,无法满足当前工程建设的需要。除去这些客观原因,更为重要的一点是不少工地试验室存在着监管不力的现象,这种管理弊端为工程质量带来了一定的隐患。主要包括以下几个方面:

1、工地实验室与其他部门配合脱节

目前,工地临时试验室尚未完全建立质量管理体系,没有明确的工作分工,规范的工作程序和有效的保证措施,在运行过程中缺乏与其他部门如质检部、工程部、物资部、计划合同部的有效协调。主要表现在(1)工地试验室职责不太明确,常常将自己的检测工作与质监部门的检查工作局部混淆。(2)缺乏一个专门的归口管理部门,由于工地试验室的临时性导致其固定所属部门的缺失,很多临时实验室是一个独立个体,影响检测工作的规范有序。母体试验室在一定程度上对工地试验室的监管不力,甚至出现管理脱节现象,导致工地试验室的正常工作干扰过多,严重制约了正常试验工作的顺利开展。(3)缺乏与各部门的有效沟通。大量反映工程质量的数据都可追溯至工地试验室,这些数据是各个部门进行工作部署的依据,如果沟通出现问题,就会造成信息不准确,影响工作效率的结果。

2、试验人员流动性大,素质良莠不齐

在当前的工程招标中,工地临时实验室一直是管理的空白区,许多单位缺少对实验室的人员素质及数量等方面的明确规定,导致试验人员的技术水准、责任意识与岗位要求相差甚远。主要表现在(1)人员专业水平参差不齐。工地试验室建立的临时性意味着很多试验人员是随着工程的招标临时招募的,对人员的学历、工作经验要求比较宽松,试验检测队伍

学历低、职称低,导致测试仪器使用不到位,数据精度不统一,资料整理无次序等工作失误现象,影响工程施工质量。(2)试验室测试工作是一项琐碎、繁重的工作,工作环境恶劣, 脏、累、险、毒俱全,且人员身兼重任,需要高强度的身体耐力与严以律己的责任意识。这些条件造成测试岗位缺乏吸引力,人员流动性大,在岗人员不安于岗位的现状,人才流失严重。

3、试验检测工作受到外界干扰

工地临时试验室大多数由母体测验机构授权,是独立于工程项目其他办公管理部门的检测机构,因此,试样检测结果与质量评估工作不应受到外界干扰。但在实际运行过程中,试验室检测人员往往迫于各方压力而不能独立开展检测工作。例如某些单位领导急于工程交竣工,追赶工期,给试验室人员施加压力,迫使他们违背职业道德,造假数据、出示假证明,违反试验检测数据客观、公正的原则。

三、如何加强工地试验室的检测管理

由上述弊端可以得出,要想获得高质量的公路产品,需要从工地临时试验室着手,严格规范试验室检测程序,实施工地试验室的标准化建设的意见和建议,落实交通运输部《公路水运试验检测信用评价办法》的意见和建议,采取必要措施加大监督管理力度,做好验证试验、工艺试验、验收试验等工作,具体改进措施分为以下几个方面。

1、加强施工现场试验检测的质量控制

目前很多工程管理都采用架子队管理模式,所谓架子队管理模式就是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为管理与监控层,以劳务人员和与其他社会劳动者为主要作业人员的工程队。架子队由内部精英带动劳务,采用“自主管理,自负盈亏”的管理模式,是施工现场的基层作业队伍。在架子队管理模式下面如何加强现场的试验检测工作成为整个工程队以及工地试验室的新课题。(1)工地试验室应自成体系,分工明确。同一般建筑单位的工程部、质检部、计划合同部、物资部一样,工地临时试验室虽然具有暂时性,加之架子队的管理模式使实验室拥有了一定自主性,但也应该自成体系。工地试验室应该是在母体试验室授权监管下,项目总工程师直接管理的质检部门。以黄延高速项目工程为例,其工地试验室面积1000平方米,设有样品室、土工室、集料室、化学分析室、水泥室、水泥砼室、力学室、沥青室、沥青混合料室、检测室、标养室等功能室,每一项试验检测项目有专门的试验检测人员负责。这样设置的部门各司其职,权责分明,有利于现场的施工单位和监理单位等业务部门工作的协调开展,大大提高了工作效率。(2)建立人员岗位责任制。加强施工现场试验检测的质量控制从责任抓起,整个试验室各部门分工明确之后,对于每一个部门也要求每个人明确工作范围、任务和职责。尤其处于架子队管理模式下,试验员一大部分为社会劳务人员,更应该严格管理,责任到人。试验人员需要做好勤、谨两方面。“勤”就是要眼勤、手勤、腿勤。工程质量的许多问题,多发生在施工现场,因此试验员要勤跑工地,勤观察,勤记录,做好现场检查。“谨”就是要在施工现场及时发现问题、解决问题,将事故消灭在萌芽之中。对于试验中的数据不符或资料混乱的情况要适当追究个人责任,奖罚分明,提高每个检测人员的责任意识。(3)实行现场分区管理制质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目。鉴于有些工地面积过大,建议实行分区管理。将现场分为几个施工区域,分派专人进行监督管理。以黄延高速公路中交二公局东盟营造LM-3标工地试验室为例,他开创了现场试验检测历史的新纪元,黄延高速LM-3标段中标后,工地分散。项目部依据分区管理理念,设立专门的现场负责人,除安排技术比较全面的试验人员专门负责现场抽样、试验检测外,还委派工作经验丰富,责任心较强的老同志直接进驻到施工现场,负责现场施工工艺控制,对施工队伍的诸如混凝土浇筑、路基填筑等进行全程跟踪,发现问题当场解决,并及时向试验室主任及相关领导汇报,有效的控制了现场施工质量,有效避免了质量事故的发生。(4)提高试验检测人员的相关待遇。国家也是在近十几年来才逐渐对试验检测人员进行充分重视的,其中最主要的一项就是建立了试验检测人员的考试取证注册制度。这对提高试验检测人员的综合素质,加强对试验人员的管理,具有极其重要的意义,也是对进一步促进试验人员加强责任心起到了促进的作用,但是单位上对于试验检测人员的相关待遇上还有待于进一步的提高,比如在对于已经取得交通部注册的相关试验人员的奖励方面、试验人员的工资待遇方面还有待于进一步的提高,从试验人员自身的利益上做好文章,做足文章,使试验人员安心自己的岗位,所谓“士为知己者死”,我们充分的尊重他们,重视他们,他们还有什么理由不安心自己的岗位呢?

2、加强对原材料尤其是混泥土质量的控制

对原材料的检测是工地试验室检测的主要方面,原材料质量的达标与否是整个项目质量的根基,其中,对混凝土质量的控制是其重要的环节,比如混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验等。混凝土试验出现问题主要表现为,检测程序打乱,记录报告数据有出入,原材料取样不具备代表性等。究其原因,除了人员素质问题,主要是管理不到位的原因。为此,我建议采取以下措施解决。(1)试验操作必须规范化为了确保检测结果的精准性,试验操作程序必须规范化。第一,设立专门的混凝土质量负责人。以黄延高速LJ-15拌和站为例,拌和站设立专门的混凝土质量检测员,试验室副主任兼任质量负责人,全权负责试验室的所有委托材料的抽检、混泥土的质量控制。建立现场委托试验员制度,监督现场试验工作,设立试验辅助人员做混凝土试块,每次拌制结果都打印出来,直观的看到混泥土的材料组分变化,以检测质量。第二,具体检验项目操作规范化,包括混凝土取样成分、数量及方法严格执行相关规程,试验过程中做好各项记录,确保数据准确,应用新视窗软件或者Excel软件对数据结果进行处理。(2)采用自检与抽检同步进行的控制形式改变以往工地试验室“先自检、再报检、后抽检”的检测程序,采用自检与抽检同步进行的方式,一方面使检测手续简便化,加快了工程进度;另一方面增大了抽检面积,提高了混凝土的质量精度。如此一箭双雕,实现了质与量的双重控制。

3、实现工程实施各部门的有效协调

建试验室的主要任务是为工程提供试验数据,为工程整体质量服务,所以加强与施工现场其他部门的联系与沟通十分必要。我建议建立工作联系和工作汇报制度,及时将检测数据和报告结果提供给相关部门,定期召开工程质量分析会,试验室全体试验人员就重大问题可以加以讨论、研究,反映问题和工作汇报。从试验检测角度分析工程质量控制情况,对试验数据进行统计和分析,辅助质检部门控制工程质量。同时,对于施工队伍的计价,必须由试验室相关负责人参加,以达到全员控制工程质量,增加试验室在工程质量管理方面的权威性。

4、加强母体试验室对工地试验室的延伸管理

母体试验检测机构是工地临时试验室的授权机构,应加强对授权工地试验室的指导和监督,根据项目施工管理需要或合同规定,合理配备工地试验室检测人员和仪器设备,并对工地试验室检测结果的准确性和真实性负责。

试验室质量控制范文第4篇

    实验室分析质量保证(AQA)是系统的科学管理与特定的测量实践相结合的产物。它的主要任务就是把测试工作中所有的误差,即系统误差、随机误差和粗差,减少到一定限度,以获得准确、可靠的测试结果。实验室分析质量保证主要涉及两方面的工作,即质量控制和质量评价。质量控制是减少测试过程中产生误差的措施,以控制误差来源;而质量评价则是一种检查手段,以检查质量控制的效果,发现测试中的问题,引起测试者的注意,以保证测试结果的准确。实验室分析质量保证应贯穿于整个测试过程。它包括:样品的采集,容器的盛放,保存、运输,分析方法,仪器性能,测试环境,操作技能,分析结果的表达等等。无论哪一个环节出现失误,都会影响到分析质量。所以任一环节都要精益求精,绝不可粗心大意。

    1 质量控制

    质量控制包括实验室内部控制和实验室间质量控制两部分。而实验室内部质量控制是分析质量保证的基础和关键,做法和体会如下。

    1.1 环境

    首先必须建立一个良好的、符合试验要求的检验环境(通风,采光,干湿度,无交叉感染、噪声等等),否则将无法开展检验工作。

    1.2 仪器

    配备必要的、能满足检验要求的、性能良好的,并通过计量部门检定的仪器设备。

    1.3 检测人员

    培养造就一批事业心强,有一定专业技术水平的检测队伍。分析检测人员都必须经过考试,并取得合格证后方可上岗。所有的仪器都必须严格遵守操作规程,所有的试验都必须依据国家标准检验方法检验。

    1.4 实验器材

    所有的实验器材都必须洁净干燥,符合相应的实验要求(如测铅所用的玻璃器材,需用稀硝酸浸泡过夜),所有的试剂药品必须索证,从正规厂家购买,并符合相应的纯度要求。

    1.5 空白值的分析

    由于试剂的纯度,仪器的清洁状况以及环境因素的影响,其空白值往往不等于零,这个极小的量,称为零浓度,其值的大小,对检出限影响极大,特别是低浓度样品,影响则更大,所以要谨慎对待。

    1.6 平行样品的测定

    平行样品的测定可有效地评价精密度,其可接受限应符合要求。如金属离子,在低浓度水平时,重复测定的精密度应达到75%~125%,在高浓度水平时,重复测定的精密度应达到90%~110%,平行样品的相对偏差不能大于分析方法规定的相对标准偏差的两倍。如无规定的标准偏差,可参照表1的规定。 表1 平行样品测定相对偏差表分析结果

    1.7 测定回收率

    测定已知浓度加标样品回收率,可以证明基体效应的存在与否,说明干扰的程度。当加收率超出一定范围时(回收率的理想标准为95%~105%,亦可计算其可信度)则可以肯定,准确度是有问题的。加标量,可定为方法测定范围的25%,或方法检测限浓度的1~5倍,加标宜使用浓标准液以免体积发生明显变化而影响结果。

    1.8 校准标准

    在分析工作开始时至少分析3个不同稀释度的标准,以后每天(次)分析1个或数个在线性范围内的标准点,作为对校准曲线的确认(标准曲线相关系数r应≥0.999)。在换用新试剂时应重新绘制标准曲线。

    1.9 绘制质量控制图

    在实验室内部经常使用的控制图有:均值-标准差控制图;均值-极差控制图;百分回收率控制图;回收率均值-极差控制图。使用最多的是均值-标准差控制图。

    1.10 关于数据质量

    分析数据的主要质量指标是数据的偏性和精密度,综合起来就是数据的准确度。涉及以下几个方面问题:(1)有效数字及修约规则。特别是几个数据加减乘除时的有效数字保留位数,对计算结果将产生直接影响,应按GB/T8170数值修约规则正确修约。(2)分析数据的取舍。在一组分析数据中有时会有个别数值与其他值相差较大,如不舍弃将影响均值的准确度。特别是在标准曲线中将直接影响结果的准确度,可用Dixon或Grubbs法决定数据的取舍。

试验室质量控制范文第5篇

1.1检验科要按照医院医疗质量管理的需求创立和改善检验管理质量确保机制。条件允许的要建设试验室信息系统(LIS),严格试验室标准化操作程序,编写SOP文件,为试验室的规范化化管理和质量确保机制的创立供应文件依据,使检验经过标准化、程序化。科室质量管理小组要按照医院医疗质量管理的需求和检验质量管理的需求对科室的工作执行全经过的质量监控,重点监控室内质控记录和室间质评成绩,对发觉的缺陷和事故隐患及时提出改进意见,及时改进,防备医疗缺陷。

1.2增强对机制落实状况的管理和考核 科室管理职员按照医院和检验科质量考核方案对管理机制的落实状况施行考核,考核时要非常器重终末质量的控制,又要注重阶段质量。

1.3增强和临床的联系,如虎添翼工作,互相提升、互相推动 检验科的重要工作任务是为临床一线决定诊断、判定疗效、查明病因、施行临床医学钻研供应科学的数据。因此,临床科室的意见就成为检验科改进工作办法、提升服务质量的依据。要通常积极和临床科室的联系,编写检验信息通讯,畅通讯息沟通渠道,传递最新信息,在每一月召开质量分析会时要邀请临床医师代表参加,积极听取临床医师对检验工作的意见和需求,及时对临床医师提出的建议施行可行性钻研,提升检验工作质量。

2增强阶段质量控制是确保医疗服务质量提升的核心

2.1要做好分析前的质量控制工作 裁减多种干扰要素对检测结果的影响,重点对标本的采集和处理施行监控。

2.2要认真掌握分析中的质量控制工作 常规查看项目要开展室内质控,同一时间一定参加本省及卫生部临床检验核心机关的室间质评行为。工作前要对运用的仪器施行查看和日维护,把试验中的仪器误差降到最低。

2.3要做好分析后的质量控制,把好出口关 认真执行检验结果的查看核对机制,查看考核职员要对检验结果的考核签字后方可发出报告。如果出现检测值异常,及时复检,并和临床医师联系,认真分析缘故,决定无误后方可发出报告。

2.4检验人员与临床医师之间缺乏勾通,而互相产生矛盾,检验人员总指望临床医师能及时跟上检验科推出新试验的步伐并体会试验技术中一点高度专业化的难点,不能合调,导致这样不良场面的根源是缺乏互相的合作及勾通。

3提升临床检验质量控控制对策

3.1完成资本同享,提升工作功效:检验仪器自动化、网络化的试验室运用,使传统的手工检验分析试验办法变成想让历史,严格的质量控制措施,使检验质量显着提升,产品化试剂盒的规范化运用和检验工笔者系统化、通常化的业务知识培训,使检验工作的规范化化、标准化、系统化、同一化日益改善。

现代化的全自动分析仪器可同一时间施行数十项乃至上百项的常规和非常检验分析任务,因此要更新观点,调整传统的管理模式。要资本同享,以开放和运用现代化仪器的功能用途为基本,调整相应专业学组,规范化各临床科室的小试验室,尽快完成检验报告一单通。将仪器装备集合管理可充分施展已有仪器装备的工作功效,有效地下降宗合分析本钱,使患者的标本周转及检验分析时间显着缩短,为患者的及时医治和康复和提升医院床位周转率供应有效保障。

3.2增强质量控制,提升检验质量:严格认真做好室内、室间质控,确保测定结果的精确度和精浓度,裁减试验操作经过中批间和日间标本检测结果差别。对试验全经过施行全方位的陆续监测管理,如出现失控要认真分析失控缘故,提出整改措施方案,填写失控报告,观测整改成效,改进工作办法,提升检验质量。

3.3增强仪器运用管理,保障仪器正常坚定:检验科自动化地步的提升,要运用经国内有关行政部门认证注册并检测及格的医疗仪器。要创立、健全检验仪器管理运用案卷,对仪器登记注册、责任到人。按照操作指导书规范化运用,做好仪器日、周、月、年内运用保养记录,定期维护,以确保检验仪器的正常坚定运行。

3.4增强三基训练,提升专业地步:检验科要认真开展“三基”、“三严”的学习,并定期考核。应结合检验工作的本色,增强急救医学、急救技术知识的训练学习。提升工作职员应对突发公同事件的应急能力和地步,尤其要围绕新知识、新测定办法、新仪器的操作原理和步骤施行学习,不断增强基本医学知识的学习。检验科要增强和临床科室的联系,熟悉不相同疾病的试验室查看本色和疾病的诊断标准,理解临床常见病和高发病的医学知识,不断学习和积累临床知识和临床工作经验,提升专业业务地步。

免责声明:以上文章内容均来源于本站老师原创或网友上传,不代表本站观点,与本站立场无关,仅供学习和参考。本站不是任何杂志的官方网站,直投稿件和出版请联系出版社。

复制文章

微信扫描左侧二维码,3秒钟快速获得
下载验证码

联系我们
400-888-9411 在线客服 服务时间:8:00~23:00
关于我们

公司简介

股权挂牌

版权声明

学术服务

业务介绍

服务流程

企业优势

四大保障

常见问题

参考范文

服务说明

服务流程

常见问题

使用须知

用户协议

免责声明

版权声明

侵权申诉

个人隐私

公众号