对水利工程的理解范文第1篇

关键词：运行管理 水利工程 问题 解决对策

水利工程运行管理作为能够保证水利工程的更方面的功能性得以充分发挥的基本工作内容。在我国经济与科技迅猛发展的当今时代，与水利工程的建设与发展同样，显露出了其不容忽视的重要性。同样在这个过程中也暴露出了一系列问题，诸如管理水平较为低下等。以实现水利工程高质量与高校的迅速发展，从而提高水利工程在运行管理水平上的提高与发展凸显出其必要性。基于这样的一种认识，与水利工程的实践施工经验相结合，对水利工程运行管理过程中的各方面的影响因素进行详细而有效的分析，并提出运行管理在水利工程中的重要性及其作用与功能，并提出其在水利工程中的解决对策。

一、运行管理在水利工程中的现状及问题

从水利工程的发端起，水利工程的建设与施工过程中就见证并使用了多种多样的运行管理方式。在现当代的水利工程中的运行管理水平越来与人们的生活密切相关，在保障人们正常生活的同时，开发一种新的能够兼及资源节约与环境保护的科学而又合理的水利工程运行管理方式越来越迫切。

但是水利工程的运行管理方式的进一步更新与发展并没有引起更大范围的改革。没有能够真正的以一种合理而有科学的运行管理方式运用于水利工程施工过程中，水利工程的运行管理仍然处于一种技术水平较为低下，较为缺乏系统的体系的状态。

二、运行管理在水利工程中问题产生的原因分析

出现这样的现象并不足为奇，对于新事物有一种本能的排斥反应是人类所共有的。更新水利工程的运行管理方式，摆脱现有的水利工程运行管理模式本身是一种新的运行模式，对于人们来说是一种新的事物、甚至意味着是一种新的生活方式与生存方式。

有关部门对于水利工程运行管理技术与运行的宣传与运用力度不够，人们对于水利工程新的运行管理方式的了解还不够充分，造成新的水利工程运行管理模式的未能普遍使用。因此，在新的经济时代来临的前提下，适当加大运行管理在水利工程中的运用于执行，提高运行管理的技术水平，从而提高水利工程的质量与效益成为大势所趋。

三、运行管理在水利工程中的重要性以及作用功能

（一）水利工程中的运行管理的技术水平高低直接决定着水利工程能否顺利进行。

水利工程中的运行管理在水利工程中处于核心位置，运行管理进行的顺利能够保证水利工程的高校运行。这就要求水利工程中的运行管理具有高层次的技术水平，其技术水平的高低将直接决定着水利工程后期工程的顺利进行。

（二）水利工程中运行管理模式的科学性是提高水利工程运行质量与效益的关键。

水利工程中运行管理需要形成一套特有的模式，其模式的科学性将直接决定着水利工程最终的运行质量与运行效率。因此一套科学而又合理的运行模式，是水利工程高质量与高效益运行的关键。

（三）水利工程中科学合理的运行管理模式能够切实做到节约资源与保护环境。

水利工程中科学合理的运行模式首先能够在其运用的过程中将节能性技术与相关的保护环境的技术相结合让人们逐步的了解水利工程运行管理中所蕴含的资源节约与环境保护。从根本上认同这二者的结合在环境保护与资源节约中的至关重要的作用。真正能够号召和调动人们保护环境、节约资源从我做起的意识与行动。

四、运行管理在水利工程中的解决对策分析

（一）提高水利工程的运行管理的技术研究水平，培养专业的高水平的水利工程运行管理技术研究团队。

在全球经济腾飞的当代世界，科技水平越来月成为各行各业提高工程质量的关键性因素，同样运行管理技术水平的高低，同样制约着水利工程的运行，因此，建立一支强有力的科研团队，积极探索水利工程的运行管理技术，对于水利工程的发展大有裨益。

（二）增强科学的运行管理模式在水利工程中的有效运用与技术反馈。

水利工程的运行管理并不是一个鼓励的环节，它影响着水利工程后期的一系列程序，因此做好对于水利工程运行模式在运行过程中的有效运用于运行后的有效成果与技术反馈同样对于水利工程的质量与效益的提到至关重要。

（三）形成全面的对于水利工程运行管理的实施与监控网络系统。

水利工程的运行管理涉及到很多环节，任何一个环节的孤立都会影响到整个水利工程的质量与效益，因此建立一个全面的对于水利工程运行管理的实施与监控系统显得尤为重要。

参考文献：

对水利工程的理解范文第2篇

关键词：水利工程；管理；问题；对策

中图分类号： TV 文献标识码： A

前言

水利问题，是关乎到民生的问题，水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。因此水利工程管理是保障民生的重大课题。我国人口众多，人们的生活、生产都离不开水，对水利工程管理，就显得非常重要。水利工程在建设的过程中就存在一些不可避免的问题，使之有一些安全隐患，因此，对水利工程进行定期的管理就显得格外重要了。除此之外还要及时发现问题及时解决问题，并及时消除不必要的麻烦和损失，因此，对于水利工程的管理必须引起足够重视，确保水利工程的建设质量安全，保证水利工程的正常运作。

一、水利工程项目管理中出现的问题

1.水利工程项目管理体制不健全，项目管理责任制不完善

完善的管理体制是做好水利工程项目管理工作的基础和保障，但在水利工程项目的实际管理工作中却没有完善的水利工程项目管理体制，不能有效的指导水利工程项目管理工作。完善的项目管理责任制可以促进水利工程员工积极的参与水利工程项目的管理、施工工作，但在实际工作中，水利工程项目管理责任制还不完善，责任分工不明确，缺乏有效的奖励机制，因而对员工积极参加水利工程项目的管理、施工工作具有一定的局限性。在当前我国的水利工程项目的管理工作中还缺乏完善的工程项目监管制度，法律、法规不健全，执行力度不够等问题，这些都会影响水利工程项目的管理工作。

2.缺乏水利工程项目目标

在水利工程项目管理工作中，缺乏水利工程项目目标，具体表现在以下几个方面：第一，水利工程项目成本管理落实和控制不到位；第二，工程项目质量管理只重结果而轻过程、或者只重形式而轻本质；第三，在项目安全管理工作上，缺少科学、系统的管理；第四，在水利项目工程施工中，缺乏项目施工目标，进度工期随意性比较大而且缺乏严谨的计划、缺乏系统的控制手段。

3.缺乏高素质的水利项目管理人才

由于受历史管理体制的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低，过分依赖于公司，依赖于企业各职能部门，有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力，有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术，或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。

4.缺乏生态目标

水利工程建设是一种通过对自然环境改造以满足人类对水资源需求的工程建设，这就要求在进行水利工程项目管理工作的时候，一定要考虑生态因素。但在实际的水利工程项目目标管理上只是突出了水利工程的物质、经济价值，没有将能否有效的利用水资源或保持水资源的可持续发展作为考评目标。一些地方在进行水利工程建设中经常忽略对地质地貌的保护，忽视水资源的优化配置，甚至牺牲生态利益来满足人们的生产生活需要。在水利工程项目管理工作中缺乏生态目标具体表现在以下几个方面：其一在项目风险管理中只考量经济风险不考虑生态风险，只对经济风险进行控制不对生态风险进行控制。其二在水利工程项目执行管理中只执行项目经济成本管理不执行项目自然成本管理，使得在水利工程施工过程中对自然成本的核算无法确立，无法在制度对自然生态进行保护。其三在项目集成管理中，只针对项目的分工单位进行集成管理，不对自然环境与工程建设进行集成管理，使得环境保护工作缺乏有效的信息。

二、针对水利工程项目管理问题的对策和措施

1.建立健全水利工程项目管理体制和责任管理制度

做好水利工程项目管理工作的前提是要有一套健全、完善的水利工程项目管理体制和责任管理制度，因此在开展水利工程项目管理工作之前要制定一套完善的水利工程项目管理体制和责任管理制度。依据权、责、利相结合的原则，明确每个水利工程项目管理人员的责任，并促使管理人员能够把责任落实的实处，从而使水利工程项目管理工作能够高效有序的进行。

2.做好水利工程项目建设前期的准备工作

水利工程项目是一项比较复杂的工程项目，因此前期的准备工作是非常重要的。要做好水利工程项目建设前期的准备工作，首先在立项的过程中要严格的按照国家和水利部门的有关规定进行项目的选址、勘察等工作，要在全面了解水利工程项目实施地点的实际情况下提出立项方案。其次在编制可行性研究报告的过程中，要在综合的考虑水利工程项目施工地点的水文环境、人文环境的前提下客观、科学的编制可行性研究报告。

3.加强对水利工程项目管理队伍的建设

水利工程项目管理队伍是做好水利工程项目工作的重要环节，因此要加强对水利工程项目管理队伍的建设。首先要积极的引进高级水利工程专业的人才，做好选拔考核工作。其次要定期的对水利工程项目工作人员进行培训、教育。第三，要把先进的管理方法和管理软件应用的水利工程管理工作人员当中，进而提高水利工程项目管理队伍的整体水平，提高项目管理工作的效率和水平。

4.健全水利工程项目监督管理制度

建立健全施工项目监督管理制度是做好水利工程项目管理工作的重要保障。一是加大对监理单位在水利工程项目施工现场表现的监督力度；二是加大对水利工程项目设计、勘察单位的监督力度；三是加大对水利工程项目施工质量的监督力度。水利工程项目施工单位必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。企业在不断完善经济责任制的过程中，在经济责任制考核中应突出质量导向。

结语

综上所述，在水利工程项目建设中，水利工程项目管理工作是确保水利工程安全，保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键，水利工程项目管理的好坏，直接关系到整个水利工程的质量。在水利工程项目管理的实际工作中，存在着水利工程项目管理体制不健全，项目管理责任制不完善，水利工程项目建设前期的准备工作没有做好，缺乏高素质的水利项目管理人才等问题，面对这些问题，我们可以通过建立健全水利工程项目管理体制和责任管理制度，加强对水利工程项目管理队伍的建设等措施，提高水利工程项目管理工作的效率和水平。

参考文献：

[1]郑卫东.浅析水利工程项目管理存在的问题与对策[J].城市建设理论研究(电子版).2011.

[2]刘万里.赵景明.浅谈水利工程项目管理[J].城市建设理论研究(电子版).2012.

对水利工程的理解范文第3篇

关键词：监理　业务对象　内容　见解

自1996年8月23日《水利工程建设监理规定》以来，水利工程建设监理制已实施有几年了，但在水利工程建设实践中仍有相当一部分同志对工程监理的任务及业务对象认识模糊、错误，认为监理的业务对象是解决工程技术问题，监理人员就是项目法人委任的质监员或协助承包商解决技术问题的技术人员。在水利工程建设监理实践中有的监理人员就把非技术工作抛在一边，做起了“无官一身轻”的技术咨询工作，试图用“技术咨询”来取代“工程监理”。难道监理就真的是业主的质检员吗？难道监理就是施工方的技术员吗？“技术咨询”难道也可以取代工程监理吗？水利工程建设监理的业务对象究竟是什么？这是一个严肃的也必须澄清的基本问题。在此谈几点自己的见解，与大家一起探讨研究。

一、水利工程建设监理的含义与内容

为加强水利工程建设管理，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，水利部水建[1996]396号文《水利工程建设监理规定》（以下简称《规定》）第三条对水利工程建设监理给出了确切的定义：“水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对工程建设实行的管理”。同时该规定第四条也明确了水利工程建设监理的主要内容是“进行工程建设合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的工作关系”。也就是平时所指的“三控”（质量控制、进度控制、投资控制）、“二管”（合同管理、信息管理）、“一协调”（协调有关各方关系）。

这样我们就首先清楚了一个问题：水利工程建设监理是一种管理行为。即可以对工程的设计进行监理，也可以对工程的施工进行监理。

二、水利工程建设监理的业务对象

监理既然是一种管理行为，我们就可以哲学地从技术与监理的本质上来分析一下技术与监理的关系了。技术属于自然科学的范畴，是科学技术，邓小平同志说“科学技术是生产力”，生产力反映的是生产中人与自然（物）的关系；而管理（监理）是属于社会科学的范畴，确切地说是属于社会经济管理科学的范畴，它探索和解决的是人与人的经济关系，或通过解决人与人的关系问题来更好地解决人与物的关系问题。

人与人的关系在市场经济的条件下更多地体现为人在社会中的权（权利）责（义务）关系，体现为经济关系。水利工程建设的承发包实质上就是一种交换关系，一种商品交换。工程是商品，工程承包商将生产出来的商品（工程）向项目法人换取货币（工程款）。水利工程建设监理就是为使这一“商品交换”得以顺利“成交”而进行的必要管理。这也就是说，水利工程建设监理的业务对象就应是明确、落实和协调工程这种商品交换中双方的义务、权利，以达到搞好工程建设和使工程建设方（设计、施工）获得合理回报的目的。例如确保工程项目的质量是工程承包商的义务之一，而按时按量获得等价的工程款则是承包商的权利；而对业主而言，前者正是他的权利，后者却是他的义务。而监理的业务对象之一就是监督双方确保这种义务、权利的实现，而不是为了确保工程质量自身参加到工程建设之中，直接应用技术和解决技术问题。

三、技术与监理的关系

技术是生产力，它的应用是包含在整个商品生产过程之中，是构成商品的使用价值和价值的组成部分。这也就是说，工程承包商（商品生产者）有权应用他所认为的适用的工程技术于他的工程建设（商品生产）中，但同时他也有义务和责任保证他所应用的工程技术能使（工程）商品达到项目法人要求的使用功能和质量标准。工程建设监理者不是工程这一商品的生产者，也不是工程技术的应用者，而是从工程承发包这一“商品交换”双方约定的质量、工期、价格的目标出发，来进行合同管理，监督审查工程承包商（商品生产者）所应用的技术，是否能使工程这一商品达到“交换”双方约定的价值和使用价值。只有当其所应用的技术达不到双方约定的目标时，工程监理者才可要求工程承包商（商品生产者）改进其应用的技术。如其所应用的技术能够达到双方约定的目标，则监理者毋须“多此一举”，加以干预了。

当然，有时工程设计、施工单位向监理单位提出技术应用问题，监理单位应当给予解答或提供某些参考资料。但是，如果设计、施工单位要求监理单位提供技术应用方案或承担某专业工程设计方案，这就不属于建设监理业务对象的范围，而是属于技术咨询的业务范畴了。惯例地说，监理单位在同一个工程上承担建设监理任务，就不可再给设计、施工单位提供有偿技术咨询，否则它的公正性就会受到怀疑，因为公正性毕竟是工程建设监理单位的生命。《规定》第十一条明确规定，监理单位必须依据合同，按照“公正、独立、自主”的原则，开展工程建设监理工作，维护项目法人和施工单位的合法权益。

四、技术咨询不可替代工程建设监理

所有工程设计、施工单位本身都具备一定的技术力量，否则它就没有资格承接工程设计、施工任务，只有在某个工程项目上遇到某种特殊难题或该项工程设及范围广泛非一已单位所能解决而必需寻求技术咨询，如特殊地基处理、有关生态、环境问题等。提供咨询的一般都是相应的、专门的科研机构或咨询机构。但是，并不是所有水利工程项目建设都需要寻求技术咨询，工程技术咨询不能作为所有工程建设都必须执行的一种制度。国内外的情况表明，多数中小型工程建设项目，业主并不寻求也没有必要寻求这种咨询。工程建设监理则不同，因为它的业务对象是明确、落实和协调工程建设承发包双方的义务、责任和权利问题，而每一个工程项目建设都存在这个问题，所以工程建设监理必须作为工程建设领域的一项重要制度。为此，《规定》第二条特别指出“在我国境内的大中型水利工程建设项目，必须实行建设监理，小型水利工程建设项目也应逐步实施建设监理”。

因此，那种试图用工程技术咨询来替代建设监理，或由其包含建设监理的意图，都是十分不妥的，是不利于水利工程建设监理制度的存在与推行的。

五、水利工程建设监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理

合同是一种契约。就其内容来说，主要是确定合同双方的义务、责任和权利的。因此可以说，水利工程建设监理业务的主要对象与合同的内容是一致的，也就是我们平日所说的水利工程建设监理的内容是“三控”、“二管”、“一协调”。“三控”的目标就是合同管理的目标（质量、工期和投资），信息管理和组织协调实际上是合同管理的手段。

合同的特点是通过合同双方的充分协商而自愿对自己的“责”作出承诺以及对对方的权利作出承认。因此，这就有利于提高双方履行自己的“责”的意愿和对对方权利的尊重。由此来说，合同又是水利工程建设监理必须利用的重要手段，同时也是监理单位进行工程建设监理的依据。反过来说，如果没有合同管理单位的协助，一些业主制订与签署的合同的义务、责任和权利就可能不齐全；如果没有第三方的监督与协调，合同约定的义务、责任和权利也就不一定能得到全面而充分地履行，合同的修改与变更就会遇到较多的困难；如果没有第三方作为公正的调解人，合同纠纷也就难以解决。因此，我们可以这样说，如果没有实行工程建设监理制，也就很难实施合同制。计划经济年代许多合同流于形式而不能执行也证明了这一点。因此我们得出结论，水利工程建设监理的主要业务就是实施合同管理。 六、水利工程监理人员应掌握的主要知识

首先，水利工程建设监理人员需要具备水利专业技术知识，否则他就没有能力判定工程设计、施工单位所应用的技术能否保证工程的安全，是否能保障工程质量、工期和投资“三控制”目标的实现。因此，水利工程建设监理人员努力学习和更新本专业各种科学技术知识是首要的，也是必要的。其次，既然水利工程建设监理的主要内容是进行工程建设合同管理，那么，我们的监理人员至少还要熟悉进行合同管理所必需的法律、法规及合同管理专门业务。最后，为了工程建设的“投资控制”，水利工程建设监理人员还应该会“理财”，具有一定的经济管理水平。

就目前而言，我国的实际情况是，由于历史条件限制，绝大部分监理人员没有受到经济管理、法律和合同管理的教育与工作实践，不熟悉经济，也不熟悉工程建设承发包双方的责、权关系。有的项目总监尚不会拟制招标书和合同书，有的监理工程师尚不能界定什么是“违约责任”，在合同纠纷和索赔面前手足无措等。这种状况是不利于水利工程建设监理事业发展的，甚至是危险的。一些监理工程师整天为业主不愿意把合同价款的支付权、进度控制权和协调主持权交给监理单位而喊怨叫屈。岂不知主要原因之一就是因为人家这部分业主对监理单位的经济控制能力、组织协调能力和合同管理能力估价不高、放心不下的缘故。这两年已有不少技术人员在“桥塌坝垮”后受到法律制裁时发出“技术人员应当学会用法律保护自己”的痛呼，广大监理人员应当引以为鉴。

截止目前，我国的经济立法体系已基本形成，《民法通则》、《经济合同法》、《招标投标法》、《水利工程建设招标投标管理办法》、《水利工程建设监理规定》等法律法规，都已出台，这些都应该是监理人员当前所必须学习的主要内容。特别指出，要把经济管理、法律法规和合同管理业务学深学透，光靠参加一些短期培训班是不够的，应当有计划地坚持自学。对于通用的合同条款，能够背得瓜滚烂熟，在合同谈判中才能挥洒自如，左右逢源。值得一提的是，国际上通用的《招标程序》、《土木工程施工合同条件》等文件，也是值得我国监理人员学习与研究的内容，如果把这些文件也学透了，不仅在进入国际建设市场时有用，在承担国内工程建设监理时也有开启思路的作用。

真正的监理工程师应当既是懂技术的专家，又是精通经济管理、法律和合同管理的合同专家。

对水利工程的理解范文第4篇

关键字：水利工程，维修养护，技术资料整理

中图分类号：TV文献标识码： A

1.维修养护资料的形成

水利工程维修养护资料是承担水利工程维修养护的管理和业务单位在维修养护及一系列相关活动中直接形成的一套较为全面、规范、完整的文件资料，在黄河水利工程管理工作实施过程中形成的各种文字、数据、图表、声像、电子文件等形式的原始记录和其他工作成果。资料形成的过程主要从项目的提出、筹备、勘测、设计、施工、竣工、运行等，资料的形式以相关文件、图纸、图表、计算材料、声像图片组成，数据翔实准确，签署手续完备，符合归档要求。而在实际工作中，部分技术人员整体素质不高，参加维修养护工作的人员对新颁发的各项规章制度、办法等掌握不全面，对水利体制改革精神实质领会不透彻，出现了维修养护资料记录不规范或不完整，无法全面真实地反映维修养护工作的全过程。

2.维修养护内业资料管理的现状分析与存在问题

随着水利工程维修养护管理相关办法及制度的不断完善，对黄河水利工程维修养护内业资料管理也提出了更高的要求。在实际工作中，由于各维修养护单位技术人员业务水平不一，资料人员的操心程度不一，也影响着内业资料的整体效果。如：在实际工作中，有些结算资料过于繁琐、呆板，土方工程质量评定表中的基槽开挖后的长度、宽度误差值能出现几毫米，明显不切合实际；在统计检测点次时往往把检查项目也统计入内；养护日志中土方施工只有机械没有人工；有些工作量大的花的工日少反倒量小的花费工作日多的现象；有些材料已经使用，但相应的产品合格证、质量保证单和材料检测结果还未送检；个别项目抽检的时间与养护实施工段的时间相矛盾。有些施工日志过于简单，尤其是日常养护，仅一个日常养护代之，不能体现具体的工作内容，有些大事记与日志内容还相背离等等现象在维修养护资料中还经常出现。如何使养护资料整理更加规范完整，更加事实求是，笔者认为：加强业务技术人员的教育培训，掌握资料整理的原则性、注意资料的收集和整理，让养护资料与养护过程无缝对接是比较有效的手段。

3.整理资料的原则

整理出一套规范完整、高效适用的养护资料，必须具备以下几个原则：

（1）资料整理一定要及时

水利工程维修养护资料是对养护工程质量情况的真实反映。因此要求资料必须按照工程实施的进度进行及时整理。技术资料从收集、积累到整理，要始终贯穿于工程运行观测和维修养护工作的全过程。

（2）资料整理一定要真实可靠

资料的真实是保证优良工程技术的灵魂。资料的整理应该实事求是，客观准确，不要为了“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。材料使用前必须有合格证和必要的试验报告，技术资料应是对维修养护工程质量的真实写照，所有资料的整理应与施工过程同步，如：维修养护日志、大事记、单元工程质量检测表等。

（3）确保资料数据的准确无误是核心

资料的准确性是做好维修养护资料的核心。养护资料的准确性主要从工程质量评定的填写应规范化、项目内容填写应详细具体化，资料整理人员、审核人员及负责人签字都要把好数字关，真正做到各负其责。

（4）保证资料的完整无缺是基础

完整性是做好维修养护资料的基础。不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。应设专人整理有关工程资料，根据工程的项目划分、工程量等收集有关工程数据，资料应按照合同的签订以及工程的施工，按照相关要求全面记录填写，严格遵守维修养护的工作流程整理资料，资料按照运行、管理、维修养护三部分进行规整，保证了资料的有始有终、便于查找、全面完整。

4.做好维修养护工作的准备工作

根据养护细则的要求，完善各项管理制度，根据《河南省工程管理条例》、《河南省河道管理办法》、《黄河河道巡查报告制度》、《河南黄河防洪工程日常维修养护管理办法（试行）》等管理办法，在制度健全的情况下，对各个养护项目有计划、有目的安排实施，做到工程维修养护工作有布置、有检查、有评比。根据上级主管部门有关要求及工程管理总体安排、所辖水利工程维修养护情况和水利工程运行观测情况，工程管理科核实后下发给养护公司任务通知单，养护公司根据养护内容进行养护，相关部门设专人负责对维修养护资料进行整理。

5.维修养护工作与资料整理的有利结合

资料整理人员不能只顾在办公室单纯的整理资料，要与监理人员、质量监督人员根据工作需要，到施工现场察看工程的质量、进度。掌握工程养护施工的管理内容，熟悉每个养护项目的质量控制体系和质量达标体系，整理资料时才能更好的按照养护方案的技术规程，准确的对养护人员、原材料、机械、施工工艺和外部环境进行资料的整理。维修养护过程中能对整个养护项目实施监督、检查、判断，达到全员管理的目的；在资料整理过程中还要及时检验养护效果，掌握质量动态，一旦发现质量问题，随时处理。水管单位牵头，由专业技术人员及档案管理人员对资料的整理、立卷归档进行严格把关。

6.工程养护过程中收集和填报资料的注意事项

建立维修养护动态信息管理制度，对在工程管理过程中形成的各种文字、图表、声象、电子文件等，要在收集、整理与分析后及时、完整、准确地输入计算机，使内业资料的保存更加安全，查找也更加方便快捷。另外档案要求了解的不清楚，用笔、用纸等规范性也做的不够。因此，本人总结在养护过程资料收集应注意以下几点：

(1)资料要符合竣工图纸、资料编制的具体要求。

(2)技术资料是核定工程质量等级的重要依据，技术资料必须完整、准确、系统、装订整齐、手续完备。

(3)反映维修养护工作过程的图片、照片、录音（像）等声像资料，应按其种类分别整理、立卷，并对每个画面附以语言或文字说明。资料整理人员一定要常驻工地，收集施工信息资料，尤其是关键部位的施工一定要掌握细节资料。以免资料丢失现象。

(4)资料要签字齐全，字迹清晰，纸质优良，保持整洁。

(5)分类分项要明确，封面、目录、清单资料要齐全，排列有序，逐页编码。

(6)所有养护资料必须用碳素墨水或黑笔书写，禁止复写和使用复印件。

随着黄河工程管理的快速发展，工程内业技术资料管理的地位和作用越来越突出和明显，维修养护资料必须真实有效，为核定工程质量等级提供重要的依据，养护过程中的一些照片、录像等声象资料，也是水利工程设计、施工、验收及运行管理过程中的真实记录，反映了工程管理水平。要求维修养护工程技术资料内容更加规范、全面、完善，为我们今后工程管理工作的开展提供科技支撑和坚实知识基础。

参考文献：

对水利工程的理解范文第5篇

缺乏有效的监督管理是农村水利工程管理中最常遇到的问题，其主要表现为：

①水利工程的设计和施工不规范。由于农村水利工程的工程规模较小，在技术要求方面往往会被设计人员所忽视，而且因为经费的原因，使得许多农村地区的施工和检验设备过于落后，甚至在水利工程的检测方面工作并不到位，在这情况下使得部分农村水利工程建设难以满足国家的相关建设标准。

②工程承包的方式使得水利工程建设不严谨。由于大部分农村水利工程建设多是选择工程承包的方式进行，而部分工程又被承包商转包，这使得水利工程的监督管理难以有效进行，加上部分的工程队伍为了多段工期，降低成本，使得水利工程的质量难以得到保证。

③缺乏有效的监督管理体系。部分基层管理部门缺乏有效的监督管理体系，甚至没有完善监管体系的已是，使得在水利工程的建设中多是停留在目测和估计上，使得工程质量难以有效保障。

二、解决措施

（一）解放农民的思想

解放农民的思想，让农民了解到水利工程管理的重要性，并积极参与维护水利工程建设当中，才能从根本上维护水利工程的有效发展，而且现如今，水利设施不仅仅能造福当地百姓，而且其还有利于发展水上的旅游业和水产业，提高社会效益，推动当地的经济发展。在解放农民的思想，贯彻可持续发展理念的同时，也可以通过建立水利设施项目股份制的方式，让当地农民看到维护水利工程所带来的利益以及发展前景，从而调动农民的积极性。

（二）实施奖惩制度

为了进一步的加强农村水利工程的管理力度，政府应该加强对水利设施的监督管理力度，实施奖惩制度，对于给水利设施造成破坏的行为进行严厉的惩罚，对于举报或者维护水利设施的人员给予奖励，奖罚分明。同时，对于水利工程建设中的转包行为也必须加强监督管理，杜绝一切的转包行为，在水利工程竣工之后实施严格的检测，工程质量优秀的工程队给予适当的奖励，而对于所谓的“豆腐渣”工程必须严惩不贷，必须要将不良的建筑风气扼杀在摇篮中。

（三）积极应用科学技术

“科学是第一生产力”，科学合理的利用现代的科学检测技术，提高水利工程的质量检测水准，完善相关的检测设备以及检测仪器是水利工程质量的有效保障，因此对于水利工程的检测应该积极应用科学技术，保证农村水利工程的施工质量，对于现有的工程测量仪器应该注意维护和检修，并在进行水利工程建设中多进行实地测量，实事求是，以客观的事实代替主观的判断，在确保工程效率的同时保障工程质量。

三、结束语