加快企业文化建设范文第1篇

关键词：加快 企业文化 建设

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）07-0108-01

党的十指出：文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族的伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣。任何企业其效益的提升效能的提高，也离不开企业的文化建设。加强企业文化建设，可以有力地促进企业的精神文明建设与发展，对提升企业的核心竞争力、战略管理水平、创建和维护企业的品牌都有着积极的作用，从而也会促进企业全面地发展与提高。

一、企业文化建设的主要内容

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。一直以来，国外先进企业在企业文化建设方面投入很大，也取得了明显的成果。例如著名的“硅谷”、谷歌等高新技术企业的“创造性思维”的企业文化，日本松下公司 “忠诚度”的企业文化，都被许多企业和公司借鉴与学习。对于中国企业而言，加强企业文化建设，应该从以下几个方面着手：

1.学习性企业文化

目前学习型组织受到越来越多的企业的重视，而学习型组织也确实对企业的发展起到不可替代的作用。它可以让企业不断地学习并适应自身与外界环境的变化，让企业中的成员平等、和谐地进行个人能力的提高，并把这种提高应用到企业的日常工作中去。世界是发展的，环境是变化的，一个企业不能墨守成规，不能一成不变，必须要学会不断地学习与进步。加快企业文化建设，首先就要加快学习性文化建设。

2.协作性企业文化

优秀的企业在文化建设方面都有一个共同点，那就是和谐互助的企业文化。因为有了协作性的企业文化，才可能在工作中互相促进互相帮助，相互补台而不是拆台，共同面对困难，最终通过发挥各自的作用来实现企业的既定目标。要在坚持以人为本的原则下，让职工感觉到自身的重要性，通过帮助他人来实现自己的价值和成就感，通过接受他们的帮助来提高效率和顺利完成工作，而不发生越权与空位的情况。

3.创新性企业文化

当今企业面临的经济形势复杂多变，对大多数企业提出了新的挑战。同时，企业内部也会不断地有新的问题与挑战产生。一个企业要想有发展，在激烈的市场竞争中生存壮大，就必须要有不断应对新问题新挑战的能力，要有创新精神与动力和能力，这也需要企业创新性文化的建设与发展，从而激发企业活力，提升企业形象，解决企业问题。

4.竞争性企业文化

企业处于日益竞争激烈的环境中，也需要建设竞争性企业文化。竞争性文化是一种生命存续力的竞争，也是合理性的理论论证和实践检验的较量。竞争性文化既强调的是“我为什么要争”、“我要争什么”，又强调“我如何争才能取胜”，“我取胜后如何保持优势”。即在不违反国家法律法规与社会公德的情况下，以正规的手段提升企业的核心竞争力。

二、加快企业文化建设应该注意的几个方面

目前，越来越多的中国企业意识到了创建企业文化的重要性与紧迫性。中国企业的文化建设也逐渐迎来一个新的时期。但在企业创建文化过程中，也需要注意以下几个方面的问题：

1.要树立危机意识

在当今形势下，企业间的竞争越来越激烈。每天都在产生无数个新企业，每天也都有一定数量的企业倒闭破产。居安思危，才能保持清醒的头脑；昨天的辉煌已不是今天的资本，今天的赢家也不是明天的王者。企业认识到文化建设的重要性后，就要有危机意识和紧迫感，企业文化的建设不是一朝一夕就能建成的。未雨绸缪，方能防患于未然；积极实践，创建符合企业自身实际情况的企业文化。

2.要塑造主人翁意识

创建企业文化需要全体职工的参与和支持。要塑造职工的主人翁意识。只有这样，职工才会从内心深处支持企业文化建设，实践公司文化，在实践过程中体会到企业文化的重要性。如果职工不理解或反对，就会形成“内外两层皮”的现象。

3.提高职工满意度

仅仅塑造职工的主人翁意识还是不够的，在企业文化建设的同时也要注意，不能损害职工的利益。通过企业文化建设，要让职工切切实实感觉到企业文化的好处。只有职工通过企业文化建设得到相应的满足（精神和物质层面的），提高职工的对企业文化的满意度，企业文化才可能持久并不断得到发展。

4.提升企业业务效能

企业文化建设的目的是提升企业竞争力，增加企业经济效益，增强企业抗风险能力。而这些，都是以提升企业业务效能为基本出发点的。企业文化的建设要以提升业务效能为中心，加强企业职工之间的认同，形成心往一处想，劲往一处使的合力，在实现企业的各种目标的同时，也提升职工个人的成就感。

5.建立激励和奖罚机制

企业文化建设过程中要注意公平和效率相结合。推行企业文化不是无约束力的。在面对抵制时，一味地束手无策是行不通的。要有相应的激励和奖罚机制。特别是激励机制。只有这样，才能做到公平公正，才能促使员工积极投身企业文化的创建中。

三、加快企业文化建设途径的思考

加快企业文化建设，可以从以下几个方面着手：

1.企业领导的坚定支持

火车跑得快，全凭车头带。加快企业文化建设的关键在于领导的认知与支持。企业带头人要担任企业文化建设的第一责任人。要切实负起责任，加强学习，深入研究，把加快企业文化建设作为重要工作下工夫抓好。要把企业文化建设纳入各部门的工作计划，并作为工作考核的重要内容。

2.积极发挥党团工会组织作用

现在，很多企业建立了党团组织。在企业文化建设的过程中，也要积极发挥党团组织的作用。在企业文化建设过程中，遇到职工不能理解的一些问题，发生抵触现象的时候，党团组织可以发挥思想工作的优势，减少企业文化过程中的阻力。同时，工会可以通过为职工排忧解难，组织文体活动等形式来推进企业文化的创建。

3.加强学习提高员工素质

企业文化建设也需要企业职工具备一定的文化素质。同时，学习型企业文化也要求企业的所有人员不断地学习，应对新形势，提升能力。企业要制订学习计划，并有长远的阶段性规划，使企业的文化学习常规化、制度化、实践化、教育化、系统化。同时，在职工中形成学习“比、学、赶、帮、超”的局面。还可以通过举办演讲、征文等各种形式来促进学习的开展。

4.坚持“走出去”与“请进来”相结合

目前，一些企业在企业文化建设中取得了不错的效果，也积累了一些可以借鉴的经验。对于这些成功的企业，可以实施“走出去”方法，实地到该企业考察学习，取得真经，同时也提前避免在企业文化建设过程中出现的一些问题，也可请相关专家学者到企业进行授课，就企业文化的相关问题进行讲解，就企业存在的文化建设问题出谋划策。

参考文献

[1]郑宇松，《浅析企业和谐文化建设》，新西部，2011年21期 .

加快企业文化建设范文第2篇

安全是人类永远的主题,职工安全文化素质是安全生产的保证,是企业快速发展的基石｡提高职工的安全文化素质,树立正确的安全价值和安全行为准则,是落实“安全第一,预防为主”方针的战略措施,是组织发动职工群众“群策群力,群防群治”搞好安全生产的群众基础｡

1 加强企业安全文化建设,促进企业安全管理向纵深发展

1.1 加强企业安全文化建设,进一步强化“以人为本”的管理理念?

企业管理说到底是对人的管理,企业文化建设的出发点,正在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命,关注安全”的舆论氛围｡人是生产力中最活跃的､最具有决定性的因素,只有充分发挥人的积极性､主动性､创造性,才能发展生产力｡安全工作事关职工的生命和健康,关系到每一个家庭的幸福,安全文化是企业安全工作的灵魂,其核心是“以人为本” ,最终目标是防止事故,抵御灾害,维护健康｡

1.2 加强企业安全文化建设,让安全理念成为一种习惯?

在市场经济条件下,企业处于激烈的竞争状态,扩大生产规模,完善产品结构,占领市场,取得好的经济效益是企业的共同追求,而企业要有好的效益,必须有一个安全稳定的环境｡有许多企业一场事故就损失百万,甚至更多,造成的家庭悲剧更是令人心痛不已｡?

铁路企业安全生产事关国家和人民群众的生命财产安全和社会稳定｡长期以来,铁路企业始终把安全生产放在突出的位置,管理不断加强,投入不断加大,但是,事故仍然不断发生,危及安全的隐患仍然大量存在｡?

职工的安全自主管理也正是安全生产管理向深层次发展的需要｡在铁路跨越式发展,尤其是在铁路实施第六次大提速后,由于列车运行速度越来越快,制动距离加长,列车疾弛过程中四周气流越来越强,所以,不仅对各种技术､设备的要求提高了,也对从业人员安全素质提出了更高的要求｡要保证人的行为､设施和设计等物态和生产环境的安全性,更好地预防事故的发生,达到安全生产的目的,就需要从人的基本素质出发,建立以“人”为核心内容的企业安全文化新对策和新手段,进行系统安全文化建设,使安全生产管理实现规范化,科学化,有效控制､减少事故发生,从而保证安全生产长周期,良性循环发展｡

2 脚踏实地,循序渐进,切实推动企业安全文化建设

2.1 抓紧､抓好､抓实各种形式的安全培训?

提高职工的安全文化素质,提高安全意识,是实现企业安全生产的前提｡无数的事故原因调查都证明了安全意识的淡漠常常直接导致事故的发生｡ 要提高职工的安全文化素质,首先必须抓好各种形式的安全培训｡接受安全教育和培训是职工应尽的义务,也是职工的合法权益｡企业各级管理部门､各级领导者都应该积极参与安全教育培训的管理工作,维护和保障职工接受安全教育､培训的权利｡

2.2 启动､启用多种形式,启迪职工群众的“安全第一”理念?

企业应启动､启用图书､报刊､讲座､电视､电影､展览､演讲､征文､知识竞赛等多种形式寓教于乐,潜移默化地收到提高职工安全文化素质的效果｡积极开展职工喜闻乐见的安全技术练兵,技术表演,提合理化建议,职工身边无违章等群众性活动,多方位的渗透安全文化,引导职工增强安全意识,有效预防事故发生,把事故消灭在萌芽状态｡

2.3 全员､全心､全过程地营造提高安全文化素养的氛围､环境?

加快企业文化建设范文第3篇

关键词；企业文化；渗透力；震撼力

企业思想政治工作与企业文化相辅相成的辩证关系告诉我们，企业思想政治工作与企业文化融合有着坚实的理论基础和成功的实践经验，二者的融合对企业实现持续、稳定、健康、和谐发展具有重要的促进作用。

1　培育优秀企业文化的重要意义

企业文化是企业之魂。优秀企业文化在培育公司核心竞争力、提高员工人文素养、提升公司社会影响力、建设“一强三优”现代公司、促进公司科学发展等方面发挥着重要作用。当前，国际金融危机尚未见底，公司面临安全生产、经营管理、电网建设等方面的重大挑战和促进经济平稳较快发展、实现在中部崛起的繁重任务，要推进公司各项工作再上新台阶，就必须加快建设具有鲜明时代特征和国家电网特色的优秀企业文化，不断增强企业的凝聚力，激发员工的主动性、积极性和创造性，充分发挥企业文化支撑和促进公司发展的作用，深入推进企业文化建设工程，为公司又好又快发展做出贡献。

2　培育“大局”供电企业文化

围绕党和国家中心工作的大局，在企业中不断培养全体员工的“全局”意识和“大局”观念，将是电力企业文化的核心，教育员工不断树立一盘棋的观念，树立全国电网大一统的观念，树立为全国改革发展做贡献的观念，特别要树立一切围绕党和国家大局出发服务全国改革、发展、稳定的全局观念，服务地方经济建设的观念，并以此为核心，构建企业文化建设，才能使电力行业‘!优质服务”工作具有深厚的文化底蕴，赋予“优质服务”工作以深刻的思想内涵。

3　培育规范的服务文化

国家电网公司是客户数量大，涵盖范围广，服务层次多，服务要求高的企业。因而须努力培育规范的服务文化。一是要不断加强全体员工的素质培养，用“安全文化”建设推动企业的安全生产，提高设备健康水平。二是必须加强规范服务，使优质服务工作“有法可依、有章可循”。三是强化服务工作的效率，既要杜绝内部之间的扯皮，又要防止部门和员工的拖沓和不当做为。

4　培育供电企业文化的渗透力、影响力和震撼力

①深入推进企业文化建设工程。大力推进基层企业文化创新实践，建立企业文化人才库，培育一批企业文化建设示范基地，编辑企业文化员工培训教材，开展企业社会责任价值体系研究，广泛吸纳优秀企业文化成果，加快形成国家电网集团文化框架下的电网企业文化体系，打造求真务实、改革创新的省公司企业文化。②树立“大文化”和“文化管理”思想。结合贯彻企业工作会议精神，结合学习实践科学发展观活动和依法从严治企、“三节约”活动等中心工作，增强公司法律意识和风险意识，增强全员节俭意识，推动公司科学发展。③充分发挥先进典型的社会影响作用。大力宣传公司各类劳模、先进的感人事迹，用身边事教育身边人，激励广大干部员工自觉践行企业文化，并把先进典型积极推向社会和更高层面，进一步提升公司的社会影响力。④企业文化的教育是企业管理的核心。随着市场经济全球化的发展，企业文化取得了较大发展，但也不难发现价值观念陈旧落后、文化建设流于形式等问题依然存在，这就要求我们必须坚持不懈地以企业文化来引导和武装员工，进而加快企业文化建设的创新步伐，进一步提高新时期企业文化建设的针对性、有效性。⑤发挥企业思想政治工作对企业文化建设的作用。企业文化建设离不开思想政治工作，因为企业员工对企业文化的认识，要靠正确的思想教育去统一；企业文化建设氛围的形成，要靠思想政治工作去强化；企业精神、经营理念的培育、提炼、升华，要靠思想政治工作去保证；企业文化的发展进步，要靠思想政治工作去推动。所以我们必须坚持不懈地加强思想政治工作，用科学理论武装员工，坚决摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。

5　结语

积极探索新形势下企业文化建设人才的成长规律和培养途径，努力造就一支政治坚定、知识结构合理、有开拓创新精神的企业文化人才队伍；要以提高思想道德素质和创新能力为重点，强化责任意识，切实加强学习力、创新力和执行力建设，全面提高自身素质，适应新形势下企业文化建设的需要。同时，加大对企业文化建设的资金投入和文化阵地建设，确保企业文化建设所需经费到位和文化建设的科技含量，运用现代化手段提高企业文化建设的效率和水平。

参考文献

加快企业文化建设范文第4篇

摘 要 近些年来，我国经济社会迅速发展的同时，也对党风廉政建设工作带来了重重考验。电力企业是我国国民经济的支柱型行业，必须更好地响应和落实国家反腐倡廉工作，加快廉政建设，实现与时俱进，同时，不断创新和拓展廉政建设途径，打造廉洁文化，推动电力企业廉政建设更上一个台阶。本文就加强电力企业廉政建设及创新的路径进行了探析，以供参考。

关键词 电力企业 廉政建设 创新

近些年来，随着电力企业自身体制改革的逐步深化，电力企业开始朝着现代化企业方向迅速发展。但应注意的是，受资本市场及股份化等趋势的影响及自身管理、体制及监督力度的不足，导致电力企业廉政建设困难重重。为了加快企业廉政建设步伐，从源头遏制腐败滋生，强化监督与管理，推动企业又快又好发展，本文重点探讨了加强电力企业廉政建设及创新路径。

一、电力企业廉政建设现状及存在的主要问题

近些年来，虽然我国电力企业廉政建设取得了一定的成效，但仍存在诸多问题，主要体现在如下方面：

（一）制度不完善

当前，电力企业制度亟待健全，再加上缺乏有效的监督体制，导致近些年来，职务犯罪频频发生。例如，某电力企业物资公司业务流程中，对组装或机械电表箱进行采购，分别采购112000及30720套，但企业内部存在某些人，私自同供货人员将本3.5元/套的单价增至14元/套，严重违反了企业相关规定，但也缺乏行政部门相关人员的监督，因而对其套取公款的行为提供了可乘之机。

（二）私立小金库现象频发

在电力企业中私立小金库的现象屡屡发生，这也为个人私吞国有资产提供了机会。如此现象的出现，极易引发贪污、私吞国家财产等犯罪行为。近些年来，在审理类似于此类现象的案件中，多数均由于小金库现象步步发展而成。

（三）利用职权进行体外经营

职务犯罪还有一部分原因是由于个人利用职务之便，进行体外经营，以获取巨额利益。我国近些年来为了改造城网、加快农网建设，投入了大量的资金，由于工程项目规模大、覆盖面广，因而受到了各地区电力企业领导部门及业务部门人员的觊觎，有些人甚至将其视为一块“肥肉”，甚至在单位组团共同成立农网与城网改造公司，借助于职务便利，对两网改造工程进行了垄断，虚编各种工程项目报价及青苗赔偿费及民工费等，从中谋利，有些行为甚至构成了犯罪。

二、加强电力企业廉政建设创新的路径分析

（一）加强党组织领导职能

为了加快电力企业廉政建设，首先，必须加强党组织领导的职能，切实落实廉政建设责任工作制，将廉政建设责任落实到个人身上，明确不同岗位人员的具体权责，通过专人加以负责，并要求负责人签订相应的责任书，对所管辖部门可能发生的问题担负全部责任，以便实现廉政各环节之间的有效衔接，防止漏洞出现。此外，在廉政建设中，还应定期或不定期召开全员会议，针对当前一段时间内的廉政建设成效及存在的问题进行总结，并结合各种问题制定完善的解决方案，及时督促有关人员或部门整改，建立健全反腐体系，切实将廉政建设工作融入电力企业管理工作的方方面面，统一加以部署和落实，并纳入年度考核内容之中。

（二）加强廉政文化教育与培训

为了显著提高企业全员上下的廉洁从业观念，必须大力加强廉政文化教育与培训工作。一方面，应制定完善的计划，对廉政文化教育及培训工作进行科学安排，明确各项教育内容，特别对于党员干部而言，应制定完善的学习计划，继承我党优良传统，注重加强作风教育。通过组织各种形式多样的廉政文化教育活动，使全员上下认识到违法行为的危害性与严重性，增强其思想政治素养，能够对不良诱惑自觉进行抵制;另一方面，应充分发挥党组织的职能及作用。一级一级地落实廉政文化教育工作，对于各级党组织，应分别抓好职责范围之内的各项工作。领导干部必须充分发挥模范带头作用，在会议上定期做廉政报告，告知员工加强廉政建设的重要性，提高全员干部的廉政文化学习效果。此外，还应加强调查力度及监督力度，就存在的腐败问题及时进行处理和整改，以加快廉政建设进程。

（三）建立健全防腐体系

电力企业还应加快建立完善的防腐廉政体系，制定完善的奖惩制度，充分调动全员的防腐积极性。同时，应注重科学分工，明确各部门的工作重点。一方面，应制定完备的考核评价规章制度，针对廉政建设指标进行分解，将责任目标落实;另一方面，应加大监督力度，重点针对易出现腐败的环节，如决策、财务、人事管理等环节，一旦发现腐败苗头立即制止。

三、结束语

总而言之，电力企业必须响应我国反腐倡廉政策号召，结合企业实际情况，加快探索创新之道，推动电力企业廉政建设工作顺利开展，树立电力企业良好的形象。

参考文献：

加快企业文化建设范文第5篇

[关键词] 网络环境 企业档案 信息化 建设

面向21世纪，面对信息技术的挑战，企业必须真正实现网络化，大力进行网络资源建设，全面实现资源共享，为企业及社会提供丰富的信息资源和最优质的服务。计算机技术和网络技术的发展，掀起了全球信息化的浪潮，档案作为信息源的重要组成部分，也被推到了浪潮的前沿。随着企业oa(办公自动化）、mis（企业管理信息系统）的广泛应用，档案管理系统作为整个系统的子模块，其管理现代化跨上了一个新台阶，数字化向传统档案管理模式和理论提出了挑战，档案的信息服务作用日益突出。

一、企业档案信息化的含义

企业档案信息化是指企业在法制的轨道上，依靠科学的思想和组织管理方法，凭借信息技术、网络技术等高科技手段，对企业的文件、档案等信息进行发掘、整合，使信息获取、处理、传输和应用数字化、网络化，实现资源共享，提高企业档案信息的利用效率，为企业和社会提供档案信息服务。

二、企业档案信息化建设的作用

1.企业档案是企业重要信息资源，档案信息化建设是企业信息化建设的组成部分，也是企业档案管理创新的重要方面。企业应采取有效措施，加大投入，确保企业档案信息资源的完整、安全和有效开发利用，全面推动企业档案管理现代化。WWW.133229.cOM

2.企业档案信息化建设是企业信息化工程的一部分,关系到企业的发展。面对庞大繁杂的企业档案信息,要想提高管理水平和服务质量,必须加快信息化建设,减轻档案人员重复进行的体力劳动，提高工作效率。将企业档案管理人员从繁重的手工操作中解脱出来,促进企业档案工作由传统管理模式向现代管理模式转变,充分发挥企业档案信息资源的价值,实现档案信息资源共享。

3.企业档案是企业基础管理工作的一个重要组成部分, 不仅是维护企业利益、合法权益和历史真实面貌的有效证据, 更是一种十分重要的信息资源， 是关系企业经济和发展的重要战略资源。完整的档案是反映企业发展、技术、成果、经营、资源及历史概貌的重要资料。利用档案已成为企业生产、经营中必不可少的一项有效手段。

三、当前企业档案信息化建设中存在的问题

1.企业档案信息化建设发展不平衡。有些企业开展了档案信息化建设,有些则没有,特别是一些中小企业。同时,企业的减员增效也波及到企业的档案部门,相当数量的企业档案部门的生存和发展受到了威胁。企业档案部门的生存受到威胁,信息化建设也就无从谈起,即使已开展信息化建设的企业在发展中也很不平衡。

2.企业档案信息化的基础条件薄弱,技术、资金不足,人才缺乏。当前,企业档案信息化建设的总体状况是认识不足,重视不够,基础条件薄弱,信息化程度低。许多企业面临转型,认为档案信息化作用不大,不愿增加额外投资。总体上看,缺乏应有的设备和技术支撑 ,对企业档案信息资源开发的深度不够 ,数字化信息资源少,企业档案网站建设质量良莠不齐, 信息化管理人才缺乏,对档案信息资源数字化和网络化可行性研究开展不够

3.企业档案信息管理与其他信息管理没有实现有效衔接。文档一体化管理是企业档案信息网络化管理的发展方向,使生产活动、文书处理与档案管理工作有效衔接,提高信息处理的能力,实现档案信息的无缝交接和有效管理。由于我国企业档案信息化程度低和管理机制上的障碍,档案工作很难在系统上实现与各生产环节、管理环节之间联络,未能实现档案信息管理与其他信息管理的有效衔接,进行文档一体化管理。

四、加强企业档案信息化建设的对策

1.加快企业档案信息化标准规范的制定。标准规范是档案信息化建设的基础,是不可或缺的必要条件，是档案信息化建设的法律保障。目前，有些标准还不明确,有的还没有标准，档案行政管理部门要加快档案信息化标准规范的制定，尽快建立、健全档案信息化工作制度和标准规范体系。

2.重视企业档案信息管理系统的设计和管理软件的选择与开发。企业档案管理系统应与企业有关管理系统(如设计、生产、经营、财务、材料、管理、服务等)相衔接,确保档案部门对本企业各类电子文件、电子档案的收集、整合、控制和传递。档案信息管理系统设计,应遵循模块设计、分层实现、循序渐进的原则。建立符合信息化要求的档案管理系统是企业档案信息化建设的关键。

3.领导重视和支持是加快企业档案信息化建设步伐的关键因素。各级档案行政管理部门应加强对企业档案信息化建设的引导;中央企业档案部门应加强对所属及控股企业档案信息化建设的规划和指导，保证企业档案信息化建设顺利进行。对档案部门来说，信息化建设是一项全新的工作，是一项较为复杂的系统工程，既是发展机遇又是挑战。

4.加强企业档案信息化管理人才队伍建设。加强信息技术人才的引进和档案人员信息技术知识的培训，提高档案人员运用信息技术的技能，引导档案人员适应信息化要求。要认真研究信息化条件下企业档案管理现代化的新要求，积极推进企业档案信息化建设。加强信息化人才培养。档案信息化是一项技术性很强的工作,科技人才是档案信息化建设的关键。

5.档案信息化基础设施是企业档案信息化建设的基础和前提。企业档案部门可借鉴网络建设已有的成果和经验,与办公自动化、政府网、互联网等系统相连，建立基于企业网的电子文件归档及电子文件接收应用系统,构筑企业信息网络报送及应用平台,推进电子文件的归档、 接收、 保管与利用,做好电子文件的积累、归档和管理工作。

参考文献:

[1]胡生龙:如何加快企业档案信息化建设进程[j].北京档案,2003, (10):32