加快医院信息化建设范文第1篇

【关键词】信息化建设；医疗水平；服务质量；快速提升

互联网飞速发展使不少省市级医院都在通过各种途径完善自身信息化建设，提高服务水平。这也是推动医院信息化建设又快又好地发展，提升医疗管理水平和服务水平的重要支撑与保障。医院进入数字化和信息化时代，大型的数字化医疗设备在医院中使用，各种医院管理信息系统和医疗临床信息系统的普及，使医院工作流程发生了改变和创新，并使医院得到了全面发展。特别是加速实施基于信息化平台、HIS系统的整体建设，大大提高了医院的服务水平与核心竞争力，提升了医生的工作效率，提高了患者满意度和信任度，方便群众获得规范、便捷的医疗服务，改善了卫生服务体系运行状态，提高了医疗卫生服务质量和效率。因此，有必要对加快医院信息化建设，不断提升医疗管理水平进行研究和探讨。

一、信息化在医院整体工作中的作用和意义

医院信息系统是现代化医院的重要标志之一，也是必要的基础设施。作为一所现代化的市级中心医院，一方面着手用高新技术引领医学发展的新潮流，一方面积极推进数字化医院建设，努力打造以信息化管理为亮点的放心医院和满意医院。

1.医院信息化建设提高工作效率，发挥质量监管的作用

强化医院信息化建设，可以统一管理标准、提升管理水平，杜绝同一事物因不同人员对政策、标准认识的不同而造成的统计和评判误差，是提升医院整体管理质量、提高工作效率的重要保障。尤其是医疗保险方面的管理优势更加突显，实现了对医疗行为的实时监控，以计算机管理替代人工管理，以据管理替代经验管理，变事后检查为事前监督，使医生的医疗行为全程置于医疗管理部门的监控之中，有利于职能部门掌控和监督指导，提高服务水平和服务质量，降低了医疗差错、减少了医患矛盾和纠纷，为临床积累资料打下了良好基础。

2.随时动态地观察医疗信息，并及时进行综合分析

医院信息系统的应用使医院可以实时采集各种医疗信息，如用药情况、检验检查结果、治疗情况、患者的医疗费用情况等等。计算机管理系统能够把患者的诊断、就医历程、检查治疗的方案、用药信息等实时记录，为接诊医生提供治疗参考，为治疗方案的优化提供思路，从根本上杜绝传染病报卡的错报、漏报。既利于对质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，使医院管理由经验型管理向科学型转化，为医院领导的决策提供有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，增强医院活力。

通过信息化系统，可以随时了解医院门诊住院病人情况，包括在院就诊的有多少医保病人、非医保病人；每位医生一天的工作任务，一个手术有多少学科的哪些医生参加。过去一个日报员一天才能统计上来的数据，现在几分钟就可以从网上调取，形成信息化资料体现出来，为行政参与调控提供科学的数据参考。

3.规范推行电子病历，实现医疗管理信息化

电子病历的使用实现了医疗过程的全面信息化管理，电子病历不是指电子打印的病历本身。电子病历的实施，可以改变机械式的手工劳动，将医生、护士、手术麻醉以及各项医疗检查项目，通过电子系统的有机结合，是动态的智能的信息源。电子病历的实施使医疗质量管理由终末式管理向环节网络化质控转变，达到环节控制的目标成为可能。医院质量控制人员通过网络对全院各科室的病人从入院直至出院的诊治情况进行全程实时质量检查控制。质控专家可随时在电脑前检查全院每个病人的用药、处置情况和医生记录，随时调阅每个病人的各类检验数据和影像资料，并通过网络与医生及时沟通，从而实现真正的实时质量监控。医院决策部门通过HIS系统即时采集医疗过程中各种原始数据，改变了管理滞后于医疗过程这一传统医疗管理模式的弊端。医院质量控制处通过信息系统实时监控医疗行为是否到位。电子病历、医生用药、处方是否合理规范，新入院病人病历书术小结是否在规定时间内完成等都可以通过信息系统随时监控。

电子化、封闭式医疗文书保证了病人安全，电子病历杜绝了二次书写，无论是门诊还是住院病历，都要求医生必须用规范的语言清楚地记录病程。电子处方为病人提供一个与医生对等的信心交流平台。病人对开具的药品名、费用等一目了然。电子病历的实行还实现了检查申请与结果的无纸化传递，加快了检查结果的回报速度，提高了医疗工作效率。

4.信息化建设极大的提升了服务质量

充分利用信息系统大大减少了患者无价值的就诊活动比例，方便了患者就医。以门诊医生工作站为核心的流程改造，实现了挂号、分诊、就诊、收费、发药、检查、检验、治疗各环节的信息共享和贯通。患者到院后，直接到医生诊室挂号就诊，医生开具医嘱的同时，处方价格自动生成，既省去了划价环节，又可及时告知患者的消费价格，让患者做到明明白白消费；电子处方自动传送至门诊收费处，患者交费后配药信息自动传送至门诊药房，患者到达药房之前，药房已将药配好等候患者取药，病人平均3分钟左右就可完成缴费、取药全过程，有效节省了患者的时间。同时，病历、医嘱书写更加规范、快捷，大大加快了医嘱录入速度，有效提高了工作效率，让医护人员有更多的时间关注于患者的治疗和护理。

5.带来了良好的经济效益和社会效益

医院信息化系统的实施，杜绝了患者重复就诊、重复检查、重复取药、冒名顶替等不良事情的发生，杜绝医疗资源的浪费，减少医疗保险基金的过度使用和浪费，降低医院的费用拒付，为医院资金的安全保驾护航。各个工作环节手工操作和人工干预减少、最大限度杜绝了跑费、漏费、冒领等现象，降低了运行成本；信息共享使监管力度和透明度增加，各科室自觉加强了对耗材的管理和节约；工作效率提高，患者流转加快，出院（下转第17页）（上接第15页）人数、工作量逐年稳定上升；医疗质量、医院形象、规范化、透明化等无形资产提升，不仅提高了医院的管理水平，而且带来了良好的社会效益。

二、今后医院信息化建设与发展的方向

信息化已成为医院现代化信息管理的重要标志之一。信息管理系统涉及经济学、管理学、运筹学、计算机科学等，随着信息技术的发展和人们对医疗保健水平的不断提高，医院信息化建设的提速迫在眉睫。医院电子信息系统的建设要进一步优化门诊、住院等环节的信息运行，使医生能及时、准确、全面地掌握病人信息，医生打开电脑便知病人情况，包括病史、用药情况、检验结果、影像资料等情况。采用信息化手段提高无纸化医疗资料的获取和资源共享式的阅读，如内镜检查和影像图文系统传输，无纸化、无胶片化的实现等；逐步完善远程会诊、垂直信息化平台和社区医院工作站互动平台建设；发挥沧州市病理会诊中心作用，对周围单位检验结果的信息传输、技术指导等等。总之，我们力争利用自身信息化的优势，打造全国领先的数字化医院。

参考文献：

[1]唐源.医院信息化建设中存在的问题[J].中国医药导报，2012，28.

[2]刘晗.医院信息化管理模式的转变[J].中国信息化，2009，02.

[3]曹德贤.医院信息化建设的经验与教训[J].中国实用医药，2011，12.

加快医院信息化建设范文第2篇

哈尔滨市胸科医院 黑龙江哈尔滨 150056

[摘要]医院作为当前社会发展过程中非常重要医疗服务性行业，在医院的医疗活动过程中会形成大量的原始性资料，这些资料具有一定的保存价值，即医院档案。医院档案在医院发展过程中发挥着非常重要的作用。随着当前医院档案数量的不断增加，传统的档案管理方式已越来越无法适应当前医院发展的需求，所以在医院档案管理工作中，需要加快信息化建设，有效的利用信息化技术来提高医院档案管理的水平，加快推动医院档案的开发利用进程。文中对医院档案信息化建设中存在的问题进行了分析，并进一步对加快推动医院档案信息化建设的策略进行了具体的阐述。

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关键词 ]医院档案；信息化建设；问题；策略

随着计算机技术和网络技术的快速发展，医院档案工作加快了信息化建设，之不仅有效的提高了医院档案管理工作的效率，而且加快推动了医院档案信息的共享，有效的加快了医院档案信息资源的利用率的提升。为医院各项科研活动及医疗活动的开展提供了有效的数据支持。

一、医院档案信息化建设中存在问题

（一）医院领导对医院档案信息化建设缺乏重视

随着当前信息化技术的广泛应用，在医院管理工作中信息化技术发挥着越来越重要的作用，而且医院管理者也充分的认识到信息化技术为医院发展所带来的重要作用。但由于医院档案并不能为医院带来直接的经济效益，一直以来在医院发展过程中对医院档案都缺乏足够的重视，所以医院领导对医院档案信息化建设更是缺乏足够的重视，从而导致医院档案信息化建设进程非常缓慢，严重制约了医院的可持续发展。

（二）缺乏完善的医院档案管理系统

目前医院所采用的档案管理系统由于缺乏统一的标准，之就导致医院各部门和科室所采用的档案管理系统都具有一定的差异性，使医院档案信息化管理工作缺乏规范性。同时部分医院档案信息检索工具较为落后，已无法与当前信息化建设的需求相适应，严重影响了医院档案信息利用工作的开展。由于当前医院对档案信息化建设投入资金较少，导致硬件设施无法全部进行配置，很难发挥医院档案信息化的优势。

（三）电子文件功能弱化

在医院档案信息化建设过程中，电子文件代替了传统的纸质文件，但电子文件对储存软件具有较强的依赖性，而且在不同载体条件下其也会存在不同的变化。而且电子文件在操作失误时更易进行修改，不会有痕迹存在，这就导致很难对电子文件的原始性进行辩别。

（四）网络平台维护工作不到位

目前医院档案较为复杂，而且兼容性较差，再加之档案管理人员自身素质水平不高，从而导致当前医院档案网络平台安全性得不到保障，黑客、病毒等入侵事件频繁发生，对医院档案信息的安全性带来了较大的威胁。

（五）医院档案管理人员整体素质较低

当前医院档案管理人员多为医学专业人员，很多都没有进行过专业的档案知识学习，再加之自身计算机知识缺乏，不能对日常工作中的一些常见故障进行处理，这不仅严重影响了医院档案信息化管理水平的提升，而且对医院档案信息化建设工作带来了较大的制约。

二、加快推动医院档案信息化建设的策略

（一）重视医院档案信息化建设

医院领导者必须对这一项信息化建设工作的作用进行足够的了解，并且借鉴其他医院的档案信息化建设的相关成功经验，意识到医院档案信息化建设的实际优势与效能。信息技术在医院档案管理中的广泛应用，不仅为档案管理工作带来了较大的便利，而且管理效率的提高，所以医院档案管理人员应该积极参与到档案信息化建设中去，确保医院档案信息化管理目标的实现。

（二）加大信息化建设的投入

在医院的档案信息化建设过程中，加大相关投入，可以为其建设质量提供保证，完善档案信息化管理的软硬件设施，避免设备维护的资金浪费与信息资源的流失。因此，医院只需要在医院档案信息化建设工作的后期进行基础设施与软硬件设施的正常维护与系统扩展，可以确保医院档案信息化建设的质量。

（三）制定规范化的制度与统一标准

要实现信息共享，前提是制定规范化与统一的标准，从而确保档案信息工作的可持续发展。因此，要对医院档案管理体制进行规范。档案部门要对电子文件的管理工作进行负责，互相协助与支持。而且要建立档案办公自动化的管理系统，在向档案部门移交电子文件时，要在网络上以逻辑归档的形式实时进行，从而确保其及时归档。

（四）强化网络平台的维护与安全保护

在加强医院档案网络平台安全工作中，需要根据档案管理的安全层次来对不同的用户进行访问权限的设置，制定各项安全措施，及时对系统中存在的故障和隐患进行排查，确保网络平台的安全性。在医院档案网络平台安全保护工作中，还可以通过身份认证、防火墙及加密技术等相应的物理手段来提高网络平台的安全性，确保档案信息数据的完整和安全。

（五）加快医院档案管理者整体素质的提升

随着医院档案信息化建设速度的不断加快，医院需要加快培养相应的复合型人才。医院要定期或者不定期组织培训，让管理人员对医院的具体情况进行了解与熟悉，同时，要让管理人员对各部门的业务活动及相关业务知识进行了解，从而使其能够根据工作的实际情况来对档案服务效能进行充分发挥。

三、结束语

医院档案是在医院医疗活动中进行的真实记录，是医院在历史的重现。医院档案管理作为医院管理的重要组成部分，对医院的生存和发展具有非常重要的意义。因此需要加快当前医院档案信息化建设，通过对医院档案网络平台的维护和安全防护，确保档案信息资源的安全，加快推动医院档案信息的有效利用。同时作为医院档案管理人员，需要加快对自身知识结构进行优化，全面掌握信息化技术在医院档案管理中的应用，以便于更好的推动医院档案信息化建设的进程。

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参考文献

[1]逯菲，韩春红.试析医院档案信息化建设中的问题与对策[J].中医药管理杂志,2013(8).

加快医院信息化建设范文第3篇

[关键词] 信息技术；医院信息化建设；制约因素

[中图分类号] R197.322 [文献标识码] B [文章编号] 1674-4721（2013）09（c）-0140-03

随着信息技术在各行业的应用不断扩展，医院管理系统的应用不断深入，建设高效的信息系统成为以后医院工作发展的一个趋势。医院信息化建设不仅能规范工作流程、提高工作效率、减少资源浪费，而且能够提升医疗质量和管理效能。但是医院信息化建设不是一蹴而就的工程，无论是前期的调研和考察，上线的培训和沟通，还是后期的运行和维护都需要大量的人力、物力和财力，而且各个环节不是独立存在的，而是环环相扣的。信息化建设是一个摸索前进的过程，避免不了出现各种问题，例如很多医院领导对医院信息化建设的内涵、目标及实施策略存在认识不足、理解不深和把握不住的情况；其次，医院信息人员编配比例不合理，并且人员素质参差不齐，缺乏兼备管理科学、医学和信息学的复合型人才；再者，医院的医疗设备、网络基础设施、应用系统需要大量的资金投入，这样的投入又不能产生直接的效益，医疗机构缺乏内在的投入资金的动力，诸如此类的问题都制约着信息化的建设[1]。我们不能完全模仿别人的经验，需要根据实际情况建设具有自身特色的医院信息系统。本院根据医院的实际情况以及医护人员的操作习惯等有针对性地分析解决问题，总结出一套适合自己的医院信息化建设和管理方案。

1 本院医院信息化建设的现状

本院现有的计算机业务管理系统初建于2000年9月，由于受当时条件的限制，信息化程度不高，很多业务管理系统模块缺陷，已经远远不能满足现在的业务需求。为了提高本院医护管理水平和医疗质量，结合本院的实际业务需求，本院部署上线了HIS系统、电子病历系统、LIS系统、PACS系统、重症监护与手麻系统、临床路径系统、合理用药等十几个系统并购置相关硬件设备，医院的硬件配置整体得到了提高，对医院的人、财、物以及流程进行信息化管理，打造出了医院数字化管理的平台。

2 医院信息化建设过程中存在的问题

目前，大部分三级医院已经根据上级部门的要求，积极进行医院的信息化建设，本院也加快了信息化建设的步伐，在建设过程中出现了许多医院的共性问题，同时也出现了本院一些特有的问题。从各方面考虑，大约有以下几个方面制约信息化建设。

2.1 少数医院领导对医院信息化建设缺乏重视

医院信息化将大大降低全院成本，全面提升医院各部门的生产效率，但是医院信息化建设要解决的问题很多，要处理的关系很复杂，要协调的工作很繁琐。只有医院各级领导将医院信息化建设作为工作重心，给予大力支持，各部门通力配合，才能有效打通全医院各部门的信息神经末梢。如果信息化建设得不到各级领导的大力支持，势必将延缓信息化建设进程，甚至可能会造成一些信息孤岛，极大提高后期维护生产运行的成本，偏离医院信息化建设的初衷。

2.2 缺少医院信息化建设的复合型人才

信息人员是推动信息化建设的主导因素之一，因此其数量和质量在一定程度上决定了整个信息化的进程和结果，制约着医院信息化的高效快速发展。随着医院规模的扩大，医疗队伍的壮大，软件和硬件随时都会出现各种各样的问题，有些问题还需要亲自去一线指导解决，充足的信息人员配备是完成工作的基本保障；同时医院信息化人员不同于一般的信息人员，他是专门为医疗卫生行业服务的，需要具备合理的知识结构。不仅需要一定的医学知识，又要知晓一定的管理学知识，还要精通信息技术，因此拥有一批具有管医疗、管理、信息技术的复合型人才显得尤为重要[2]。

2.3 缺乏对信息化建设的资金投入力度

根据中国医院协会信息管理专业委员会的调查，投资不足是阻碍医院信息化快速发展的首要因素[3]。一些医院管理者片面地认为信息化建设就是购买软件来辅助医院管理和医生工作，没有认识到这是适应全球信息化大趋势、提高医疗服务质量及效率的探索和实践，以至于只进行最基础的信息化建设来应对上级部门的要求和检查。甚至认为医院信息化建设是一项耗资巨大的长期工程，需要长期大量的资金投入，但是带来的经济效益往往是不明显的，甚至需要在系统上线稳定很长一段时间之后才会有所成效，没能从长远角度认识信息化带来的社会效益和经济效益，更愿意把资金投入到能带来直接经济效益的项目中，例如病房楼的扩建、病床的增加等。因此，在一定程度上制约了对医院信息化的资金投入，阻碍了信息化的进程。

2.4 医护人员的责任意识淡薄

医院信息化建设不是信息科一个部门的事，也不是某几个部门的事，它应该是全院所有人员相互协作的事。相关科室工作上不配合，相互推诿，在信息化迅速发展的今天，几乎每个科室的工作都与信息科有或多或少的联系，如果凡是与信息有关的工作都由信息科来完成是不科学且不实际的，这在一定程度上不仅耽误了工作的进度，而且还有可能降低工作的质量。

医院信息化建设是对医院的信息化作全面的完善改造和升级，新上线的信息系统对于全院医护人员都是全新的事物，需要对系统的基本功能以及基本操作做好加强训练，可是医护人员对于上线前的集中指导和培训相关的事情态度不端正，认识不到位，纪律性不强。甚至有的老专家已经习惯了手工书写病历和医嘱，不愿意改变现有的工作方式，再加上对基本的电脑操作知识不熟练，造成上线之后出现各种各样的问题，影响了工作的正常开展。

2.5 医护人员与开发人员的沟通不畅

医院领导在信息化建设中占据着主导地位，开发人员需要第一时间与医院相关领导进行沟通了解当前的工作进度，从而确定下一步的工作计划，没有及时地沟通将会延缓工作进程。医院信息化系统一般是在开发商的系统原型上根据医院的具体情况，例如操作习惯、患者医护人员的数量及结构情况等进行修改。这就需要开发商能及时与相关科室人员沟通并了解他们的需求，征求他们的意见。但是，大多数医护人员不具备专业的信息技术知识，在表达需求时就会出现偏差，开发人员理解不到位，最终导致完成的系统功能不能满足需求，需要系统反复地重新开发设计，造成大量人力和财力的浪费、延缓工作进程等诸多问题。

3 医院信息化建设的思考

3.1 制定信息化建设的规范和制度

信息化建设是一项复杂的系统工程，为了有效地进行资源控制、进度控制和质量控制，确保信息化建设项目的成功实施，应制订相关的规章制度[4]，例如网络安全管理制度、信息系统权限分级管理规定等，并成立信息化建设项目实施工作领导小组，对相关部门的工作职责作出清晰明确的规定，同时对责任追究与考核奖惩办法进行公布；为确保医院信息系统安全运行，提高应对突发事件的能力，应制订医院信息系统应急预案。相关的各项重要工作政策均以红头文件的形式下发给各个部门，加强对其的约束力。

3.2 引进并着力培养具备医学、管理、信息技术的复合型人才

为了保证医院信息化人才的质量，医院要从源头抓起，在录用新员工时，凭着公开、公平、公正的原则，以知识技能测试、无领导小组测试等多样化的考核形式进行人才的选拔[5]。同时，新聘人员需要在各科室轮转，掌握各科室最基本的工作流程以及相关的专业知识，将获得的理论知识与工作实践相结合，提高自己的能力，方便以后更快地适应工作。在进入工作岗位以后根据每个人自身的实际情况建立多层次、分类别、多形式的培训制度，例如岗位培训、学术会议、互联网学习等。同时制订定期考核制度，要求能够熟练应对工作中经常出现的问题以及对新知识的运用，成绩合格者颁发相应的合格证书，所有人员必须持证上岗。

3.3 加大对信息化建设的资金投入力度

医疗卫生行业作为保障全体人民身体健康的关键，中央以及地方财政部门应加大对卫生资金的投入力度，完善资金管理办法，认真贯彻落实省、市医保，新农合等的财政补助政策，并规定医院业务收入按一定的比例投入到医院的信息化建设中去。同时可以通过社会捐赠、银行低息贷款、重大项目合作等多重形式筹集资金，加大对医院信息化建设的资金投入力度。

3.4 强化全院医护工作人员的责任意识

强化责任意识是医院信息化建设的根本[6-7]。没有强烈的责任心，就失去了工作的根本动力，就不会有过硬的工作质量标准，工作就不能很好地得到落实。不管医护人员处于哪个级别，都要做到对上负责、对下负责、对己负责。信息化建设是一项长期的工程，只靠单纯的制度约束是不够的，要加大对信息化建设的宣传力度，让所有的医院工作人员从根本上认识信息化建设的作用，从心理上接受信息化建设的好处。①医院的各级领导要提高对信息化建设的重要性认识，提高对信息化建设在医疗卫生事业长远发展中重要地位的认识，不段增强对信息化建设的紧迫感和责任感，使工作开展的更加顺利；②加强对广大医护人员和信息技术人员的宣传动员工作，让所有的医护人员认识到信息系统给以后工作带来的便利，能大大减轻工作负担，这将提高他们的工作积极性。

3.5 加强医护人员与开发人员的沟通

医院信息化建设过程中沟通是必不可少的[8]，相关科室与开发商可直接通过当面交谈的方式向领导汇报工作和反映情况。相关科室可通过纸质形式上报给上级主管部门，经过上级主管部门的审核同意再交给信息科与开发商确认修改。信息科相关人员会定期下临床科室收集使用过程中遇到的技术问题，形成一个电子版的问题汇集放在一个服务器地址上，分情况的轻重缓急逐步解决，最后将常见的问题与解决方法汇总起来分发给各科室，以免工作的重复执行。

终上所述，医院信息化建设避免不了出现问题，只要全院人员上下一心及时地解决问题，就能加快信息化建设的步伐，最终实现全院的信息化。

[参考文献]

[1] 中国医院协会信息管理专业委员会（CHIMA）.中国医院信息化发展研究报告（白皮书）[Z].2008.

[2] 李春林，刘建辉，周根鸿，等.浅析现代医院信息化建设的问题和对策[J].医学信息，2010，23（7）：2032-2033.

[3] 温晟.医院信息化建设存在的共性问题及对策[J].现代经济信息，2010，（2）：78-79.

[4] 王双彪.新一轮医改背景下加快推进医院信息化建设探讨[J].中国医学教育技术，2012，26（5）：563-566.

[5] 陈敏，陈旭 武琼，等.卫生信息化人才在职培训思考与建议[J].中国卫生信息管理，2013，10（2）：135-139.

[6] 罗书练，郑萍，侯世方，等.医院信息化建设面临的机遇和挑战[J].西北国防医学杂志，2011，32（3）：239-240.

[7] 陈祖林.医院信息化建设应把握的几个环节[J].武警医学，2011，22（5）：454-455.

加快医院信息化建设范文第4篇

关键词：医院信息化；信息化模式；信息系统

中图分类号：R197.3

近年来，我国的医疗卫生体制改革得到了不断的深化，医疗卫生事业逐渐向着标准化、规范化和市场化的方向发展。因此，为适应医院在新形势下的发展，信息化的管理模式在信息技术发展的同时应运而生。目前，我国医院已进入了数字化和信息化时代，各种数字化的医疗设备、信息化的管理系统在医院中得到了广泛应用。医院信息化给医院的工作流程带来了前所未有的变化，并促进了医院的全面发展。

面对医院生存和发展的外部环境和内部机制不断变化的挑战，我国的医疗卫生事业在信息技术迅速发展的影响下，医学科学得到了不断进步，医院信息化建设得到了更大的重视。而医院之间的竞争，从单纯争夺病源演变为了经营理念和综合实力的较量，医院只有通过信息化的建设，才能提高信息管理的能力，才能在技术更新快、竞争强烈的环境下生存。随着医学模式的改变，以及群众观念的改变，使医院管理的难度加大，对管理的要求也更高。然而，迅速发展的计算机信息和网络通信技术，为提高医院管理水平创造了有利的条件，为医院信息化建设提供了发展方向。

1医院信息化建设的现状

1.1医院信息化的概念

医院信息化是医院的一种抽象的表现形式，它是建立在数据结构，以及信息处理概念的基础上的。医院信息化的基本内涵如下：以医院现代化管理为总目标，利用电子计算机技术，以及通讯设备，为医院的各个部门提供了对病人诊疗信息、行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，为医院管理以及决策的实施服务，并且实现了医疗质量和医疗服务水平的提高。

1.2医院信息化的特征

对于医院信息化的特征而言，主要包括以下几个方面：（1）医院的信息资源时可以共享的。由于现代先进的计算机网络系统、医院信息库的建立，通过利于其标准化以及规范化的信息管理，实现了医院信息资源在医院内和医院间，以及各个医疗机构间的信息共享。（2）医院的信息具有完整性。在医院信息系统上，医院的信息必须是完整的和一体化的。（3）系统的运行具有不间断性。医院为病人服务，不间断运转，这是医院的特性之一。它表现了医院信息化的有效性、实用性。（4）系统具有高速的大容量性。医院的信息系统的特征是：在性能上，速度高，兼容性强的系统。它能够实现医院各种信息的存储，例如：医疗信息，图书情报信息、影像图像信息等，并且，它是集多类医疗管理信息、多个用户、多种技术的为一体的集成系统。

1.3医院信息化建设发展现状

经过20多年的努力，中国的医院信息化建设取得了十分显著的成就，但是，在我国，各类医院信息化的发展不平衡性仍然存在。在经历了从无到有阶段的医院信息化的建设，在广度和深度的不断可发和推进的情况下，我国医院信息化建设的发展速度不断加快，我国医院的信息化建设具有了与国外医院信息化建设同样的发展水平。目前，我国的信息化建设到了一个重要的阶段，必须要不断加强宏观指导，来普及推广医院信息化建设，发展提高医院信息化管理的能力，同时适应不断变化的卫生改革新形势。

目前，从全国县级以上医院来说，拥有比较完备的应用信息管理信息系统并全面具备其应用的医院还很少，更不用说能够拥有应用临床信息系统的医院了。近些年来，在对国外医院信息化的最新的成就的研究和探索方面，仅仅处在概念的介绍、传播交流的阶段。但是，随着医院信息化建设所作出的成就和贡献，各级有关部门、各类医院的领导以及各类医院人员，对医院信息化建设的重视逐渐加大，并且开始逐步实施医院的信息化建设。

2医院信息化建设的必要性

为提高医院的管理水平和工作效率，必须加快医院的信息化建设。据市场调查，医院信息化建设在各类医院逐渐展开。目前，医院信息化建设不仅仅能够为医院实施管理到来的便利，同时也为医院和病患之间能够及时交流提供了便利，实现了医院信息资源的共。因此，为了适应社会发展的需求，医院实施信息化建设就势在必行。

2.1医院信息化建设有利于提高医院整体的工作效率

医院信息化的建设，使得医护人员可以方便的通过计算机快速的、准确的书写病历，并且合理的下达医嘱；患者的生命体征数据等信息，可以通过移动终端设备快速准确的采集到。因此，医院的信息化建设，提高了医院整体的工作效率。

2.2医院信息化建设有利于医疗质量，促进医学信息的交流

医院信息化的建设，可以让医生对患者的各项诊疗信息了解的更加的全面和系统，对患者的疾病状况作出快速而又准确的诊断，从而提高医院的医疗质量。同时，医院信息化的建设还将患者就诊的流程大幅度的减少了。通过广泛的应用磁卡和条形码等，在医院看病时的问题得到了有力的缓解和减少。同时，通过通信技术与医院信息化建设相结合，使得医患之间交流更加的迅速，减少了除医药以外的开支，为医生、专家之间进行医学信息的交流提供了便利。

2.3医院信息化是临床用药的安全性的保证

对于配置有冲突的药品、超出正常剂量的用药，医疗软件都可以自动的提醒医护人员。这样，在用药安全方面的工作失误，得到了大大的减少。同时，在查询药品的使用情况和追查不合格药品流向时，医院的信息化管理起到了重要的作用。

2.4医院信息化建设有利于远程医疗的实现

远程医疗是医学和通信技术两大领域相结合的产物，在世界上得到了快速的发展。通过现代化的通讯技术与计算机图像处理技术相结合，远程医疗可以使得在不同地区或不同国家的患者与医学专家进行面对面的交流，从而使患者能够得到具有权威专家的诊断。同时，由于我国医疗资源分布的不平衡性，使得我国医院信息化的发展受到了严重的局限。而，远程医疗实现了边远地区医院的管理和医疗技术水平的提高，促进了卫生事业的发展。

3医院信息化建设模式

3.1重视基础设施与制度的建设

从医院的科学管理、临床医疗需求和信息技术发展来说，加强医院基础设施的建设，是医院进行科学、统一管理的必要条件。通过建设标准机房，和全冗余的网络，可以增强医院的信息管理水平，提高医院的管理效率。此外，还要增强医院管理制度的建设。通过健全医院信息管理制度，有效的预防人为隐患，并建立良好的管理秩序。

3.2注重医院信息系统之间相互协调，共同服务流程，提高服务水平

目前，医院中应用的信息管理系统主要有，医院信息系统、电子排队、健康体检、电子病历等，这些系统之间相互协调工作，统一实现医院的信息化管理。

同时，医院的信息管理系统在临床医疗、护理、财务、后勤物资、医保等医保等多层次、多部门之间发挥着重要的作用，并可促使医院的管理模式发生重大变革。因此，加强医院信息系统之间的相互协调工作，可以共同为医院信息化管理服务，从而提高服务水平。

3.3通过计算机技术促进医疗质量的提升

随着通信技术和计算机技术的不断发展，医院信息建设在此基础上不断的发展起来。通过计算机技术的应用，可以促进医疗质量的提高。

总之，医院信息化建设可以帮助医院提高其管理水平，同时，信息化程度的加强，还能够提高医院的工作以及经济的效益，从而能够提高医院的品牌效益和核心竞争力。

参考文献：

加快医院信息化建设范文第5篇

【关键词】 医院信息化建设 问题 对策探讨

引言

作为医疗行业的中坚推动力量，信息化为我国医疗资源的开发、利用以及可持续发展奠定了坚实的基础。近年来，信息技术的快速发展对医院的信息化工作提出了越来越高的要求。在这种背景下，如何结合医疗机构实际情况的变化提高医院的生产经营水平，改善医院信息化的建设现状，成为新时期下医疗单位的重点工作任务。

一、医院信息化建设中存在的问题

1.1缺乏信息化建设专业人才

“得道有先后，术业有专攻”，作为掌握一定医疗技术的医疗人员，很少兼备信息管理才能的。医疗机构是以医疗技术为主导的单位，内部职工大部分是医疗专业出身。然而，医院信息化建设需要大批具备综合素质的人才，他们不仅要拥有扎实的专业信息技术，同时还要充分了解医院的经营状况，只有这样才能准确把握市场竞争机制，及时评估可预见的风险，并制定相应的策略，使之适应社会主义市场经济的动态变化。从医院信息化建设的现状来看，信息化人才的匮乏一定程度上阻碍了医院的发展，也不能很好地满足医院信息化建设的要求。

1.2信息建设存在安全隐患

有些医院对信息化建设缺乏正确的认识，很多人抱着观望态度，左右摇摆，致使医院信息化建设与医院工作的各个环节严重脱离，信息化建设的实施策略中存在着很大的纰漏，也没有形成确保医院患者安全就诊的良好氛围，信息化建设工作中存在很大的安全隐患。医院是对患者开放的医疗机构，其信息采集系统涵盖了患者的个人隐私、健康状况、所用药品、药量以及医疗设备等数据，无论是在哪个环节产生漏洞，不仅会给患者自身带来严重的伤害，还将影响医院的正常经营和运作，甚至产生极其恶劣的社会影响，损害医院形象。

1.3信息化建设投入不足

信息化建设需要强大的信息技术作为支撑，而信息技术发展所需的硬件和软件系统是一笔巨大的耗资，不仅前期开发这些信息系统需要投入巨大的人力、物力、财力，后期系统的更新维护管理也需要耗费大量的资源。很多医院对这种巨额投资能否得到很好的收益不是很明确，因而对信息化建设心猿意马，投入不足。

二、医院信息化建设发展的对策探讨

2.1加强对信息化专业人才的培养，提高整体素质

医疗机构不论是在财务管理、审计监督，还是在整个机构的有效运作上都离不开专业管理人员的参与。一方面医疗机构可以开展相关的培训课程，鼓励职工积极参与学习，提倡医院职工不仅要拥有过硬的医疗技术，还有积极投入信息化建设，提高自身综合素质。另一方面，医疗机构可以适当招聘一些专业的信息化管理人才，着重培养他们信息知识以及与医院实际情况相结合的能力，从而保证医疗机构内部信息系统的完整配合。

2.2信息化建设过程中加强监管，严禁医院信息泄露

不断建立健全医院信息化建设的相关制度体系，加强医务人员的安全意识，注重患者隐私的保护，严厉打击医疗信息泄漏案例，逐步完善医院信息化建设监督―评估体系。同时，在信息化系统建立过程中，要对其安全性进行评估认证，及时处理存在的安全隐患和漏洞。例如，加强信息安全的宣传教育活动，使信息安全的思想意识深入人心；签订相关信息安全保证书和责任书，限制权责范围，明确责任主体；规范信息系统访问体系，确保信息安全。

2.3加大对信息化建设的投入，合理分配资源

医院要想加快信息化建设的进程，就必须对信息化建设的实质有透彻的认识，从根本上重视，并贯彻落实到行动上来。加大对信息化建设的投入，就是其中最鲜明的表现。积极引进先进信息技术，合理分配资源，优化配置信息系统的结构，打造具有医院特色的信息系统。此外，还可以通过开展信息化建设建立机构自身的信息体系，从中不断寻找发展的机遇，以信息科技带动经济发展。

三、结语

医疗机构是保障人们身体健康的坚实后盾，加强其信息化建设，针对医疗机构运作过程中存在的问题，制定相应的管理对策，对规范医疗机构信息管理以及稳定医疗机构发展有着重要的意义。

参 考 文 献