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清洁工岗位职责

清洁工岗位职责

清洁工岗位职责范文第1篇

一、全面排查廉洁风险是建立防控机制的基础

廉洁风险是指行为主体在履职过程中发生腐败行为的可能性和发生后果的严重性(给企业带来损失和负面影响的程度)。廉洁风险是腐败的条件,具有客观性,任何有业务处置权的行为主体都存在廉洁风险。因此,必须围绕权力运行全面排查廉洁风险。

1.认真梳理岗位职权。梳理岗位职权是廉洁风险排查的基础工作。因为权力是腐败的基因,公权滥用就是腐败。因此,岗位职权梳理得全面彻底,廉洁风险的排查才不会遗漏。要按照“全员参与、全面覆盖”的要求,开展岗位职权梳理工作。一方面参照本企业的岗位说明书,对每个岗位的职责、权限、权力类型进行梳理。所负责的工作有多少项职责、每项职责的权力范围是什么,要梳理清、梳理细、梳理全。对权力的类型按照决策权、审批权、审核权、建议权、监督权、执行权六类进行分类。另一方面,对业务流程进行梳理。由于企业现有的业务流程不一定覆盖所有的业务工作,若如此,就存在岗位职责不清或缺失。通过业务流程梳理,将企业制度中没有的业务流程补充完整,通过绘制业务流程图,查业务流程节点的岗位职权是否有遗漏、交叉等情况,通过通过补充,把所涉及的岗位职权明确到具体岗位。使本企业所有的岗位职权,得到全面彻底的清理。

2.全面排查廉洁风险。在梳理岗位职权的基础上,按照“全面参与”和“谁行使、谁负责、谁清理”及“对岗不对人”的原则,即由现岗位的人员,以第三人的视角,负责排查本岗位的廉洁风险。对于业务流程相同、岗位职责相同、涉及人员较多的岗位,可由单位统一组织排查,形成统一标准。突出抓好各级领导人员和负责管理人、财、物,特别是涉及投资决策、财务管理、境外资产、资本运营、工程建设、物资采购、产品销售、选人用人等领域权力比较集中、管理资源较多、自由裁量幅度较大以及违纪违法行为易发多发的重要岗位廉洁风险的排查。根据梳理后的岗位职权,通过自己查、群众评、组织审等方式,全面查找廉洁风险点。岗位排查结合职业道德、制度机制、履行职责、外部环境等因素,分析廉洁风险点产生的主要原因,以表格形式提交审核。

3.合理评定风险等级。廉洁风险评估是制定防控措施的前提。按照“高风险、中风险、低风险”三个等级,从“廉洁风险发生的可能性、风险发生后的危害程度”两个维度评估廉洁风险等级。按照岗位评估、部门内部评议、上下游岗位和群众提意见、组织审定的方法,合理评定风险点等级。所谓合理评定,就是要统一评估标准,避免不同部门、不同评估人因把握评估标准不一致,导致一个企业风险等级评定差别较多。

二、完善制度是建立防控机制的保障

完善规章制度,首先要制定切实可行的防控措施。根据业务流程图,绘制廉洁风险防控流程图。根据廉洁风险点的表现形式、产生原因和评定等级,结合政策规定、管理职责、工作标准和岗位特点,分别制定针对性、操作性、实用性较强的防控措施。把责任落实到岗、风险防控到岗、制度制定到岗。通过教育预警、健全制度、分权制约、责任追究等一系列措施,及时消除和化解廉洁风险。属于职业道德因素的,通过开展针对性强、有实效的廉洁从业教育,不断增强全体员工的廉洁自律师意识,提高廉洁从业的自觉性;属于履行职责因素的,采取明晰岗位职责权限、加强对权力的制约监督等措施,确保职责的正确履行和权力的规范行使;属于制度机制因素的,按照建立健全惩治与预防腐败体系的要求,建立健全相关制度,优化再造业务流程,形成用制度管权、按制度办事的机制;属于外部环境因素的,采取加强企业人员的监督管理等措施,努力降低不良风气等因素的影响。

结合查找出的廉洁风险点、制定的防控措施以及管理中的薄弱环节,从制度层面进行查漏补缺,完善规范权力运行和经营管理行为方面的规章制度,切实做到用制度管人、管权、管事。通过调整部门职责、合理分解和配置权力,制定岗位行为规范,使决策、执行、监督分工明确,各司其职,压缩自由裁量空间,强化权力监督和制衡。

完善制度不是简单地对现有制度修修补补,而应对企业的现有规章制度进行梳理,通过健全缺失的制度,优化再造流程,修订规定笼统、界定模糊、责任主体不清、操作性不强等条款,对制度进行升版改造。还要对“特殊事项”的办理程序进行总结、分析和研判,建立健全“应急通道”审批程序和相关制度,减少工作的随意性。着力构建决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运作体系,避免权力过于集中,降低权力运行风险。

三、强化监督管理是建立防控机制的关键

要使廉洁风险防控机制有效运作,必须明确监管责任,加强监督检查和动态管理。坚持自律与他律、全面监督与重点监控、内部控制与外部防范、纪委组织协调与部门具体实施相结合的工作原则。

1.强化监督管理。按照管理权限和“谁主管、谁负责”的原则,发挥好党风廉政建设责任主体的作用,对廉洁风险点实行分级管理、分级负责、责任到岗,明确监管权限,落实监管责任。各级领导人员按照党风廉政建设责任分工,抓好分管单位和部门的廉洁风险日常监督。纪检监察部门要把握好业务主线映射对应的关键点,突出抓好高风险点及所在岗位管控情况的监督。充分运用信息管理平台,改进企业经营管理流程监管的方式和途径,实现网上实时动态监控。

2.实施预警处置。通过组织监督、民主监督、舆论监督和举报、内部审计、内控检查、效能监察等渠道,采用在重要部门设兼职信息收集员、问卷调查、网络舆情、调研座谈等方式,利用业务公开系统、ERP管理系统、电子商务系统等信息平台,广泛收集廉洁风险信息。通过信息定期评估,对可能发生腐败行为的苗头性、倾向性问题进行风险预警。对达到风险等级的岗位人员,分别运用提醒谈话、诫勉谈话、函询告诫、组织处理等方式及时进行处置,做到早发现、早提醒、早纠正;对于违纪违法人员,按有关规定及时处理。

3.加强考核评价。建立廉洁风险防控工作考核评价办法,把监督检查贯穿于廉洁风险防控工作的全过程,通过定期自查、上级检查、专项检查等方式,从高风险岗位人员执行制度情况、对高风险岗位管控情况、预警处置情况等不同角度,从决策、审批、执行等不同层面,对廉洁风险防控工作进行考核评价。考核工作要与领导班子和领导人员年度考核、工作目标考核以及党风廉政建设责任制考核等结合进行,并将考评结果作为领导班子调整和干部选拔任用的重要依据。对廉洁风险防控工作成效显著的单位和个人予以表彰;对开展廉洁风险防控工作不力、出现违纪违法问题的,除严肃处理违纪违法人员外,对制约监管不力的相关单位和部门领导予以责任追究。

清洁工岗位职责范文第2篇

一、构建廉洁风险识别工作体系提出的背景

(一)、贯彻落实中央和上级党委专项要求的需要

早在2004年,中纪委就提出了党风廉政建设和反腐倡廉工作的指导方针是标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防;今年,国家烟草专卖局和贵州中烟工业有限责任公司纪检监察工作会议对党风廉政建设和反腐倡廉工作提出了更高的工作要求,明确指出党风廉政建设和反腐倡廉工作要拓展源头治理,推进惩防体系建设,为企业健康发展提供纪律保障。开展岗位廉洁风险识别、明确教育防范重点,是更加有效落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的需要,是更加有效落实国家烟草专卖局、贵州中烟工业有限责任公司关于反腐倡廉工作防线前移、加强内部监管的需要。

(二)、化解重要管理部门廉洁风险的需要

近年来,卷烟企业改革发展不断深入推进,在企业实施用工分配制度改革以后,各个管理部门职能明确,各级管理人员岗位职责清晰、履职权限界定清楚,但重要管理部门及相关工作岗位廉洁风险识别并没有随企业改革的推进而深入开展,导致各级管理人员往往只注重部门职能和岗位职责的存在,而忽略履职行为中廉洁风险的存在。因此对权力运行中各种容易诱发腐败的风险进行识别,是促进干部队伍建设和党风廉政建设有效结合的重要手段,是超前化解重要管理部门廉洁风险的需要。

(三)、为企业健康发展进行保驾护航的需要

2008年,企业纪检监察机构根据中纪委反腐倡廉工作指导方针,制定了惩防体系建设5年《工作规划》。在实施《工作规划》的进程中,发现企业纪检监察教育防范工作机制不够完善,针对性不够突出,往往只是以工作会议、宣传舆论平台等形式开展普遍性的面上教育,重点和核心不甚明显。拓展惩防体系建设工作空间,创新廉洁风险预防的有效途径,构建廉洁风险识别工作体系,在新阶段和新形势下,对完善教育防范工作机制、促进管理人员廉洁从业具有重要而深远的意义,是为企业健康发展进行驾护航的需要。

二、卷烟企业廉洁风险识别工作体系的内涵和做法

毕节卷烟厂廉洁风险识别工作体系的内涵是:把管理部门职能、职工岗位职责和反腐倡廉工作充分结合,针对因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的廉洁风险,以有效防范和及时化解为核心内容,突出重点,落实责任,整合力量,通过采取前期预防、中期监控、后期处置等措施,超前防范、关口前移,对预防腐败工作实施科学管理,提高各级管理人员自觉接受监督、自觉参与监督和积极化解廉洁风险的意识,促进决策民主、程序公开、运行规范,防止权力滥用。其主要做法有:

 (一)、组织学习动员

制定出台《毕节卷烟厂廉洁风险防范管理工作实施意见》、《毕节卷烟厂廉洁风险识别工作实施方案》、《毕节卷烟厂廉洁风险等级评估办法》等三个工作文件,组织召开专题会议,全面安排部署,明确利用半年的时间,集中开展好廉洁风险识别工作。各党支部、各部门明确责任分工,层层动员部署,通过召开党员会、部门例会、班组会等形式,把学习三个工作文件与学习法纪法规、学习正反典型结合起来,进行思想发动,使全体职工明确廉洁风险识别工作的意义和要求,自觉参与此项工作,主动开展廉洁风险识别;把组织学习法律法规、纪律规定、有关制度和相关案例与岗位职责结合起来,帮助职工了解所行使权力的行为规范和廉洁风险,提高风险防范意识及处置能力。教育引导党员干部树立廉洁风险防范意识,增强“查风险、讲自律、尽职责”的自觉性和责任感,为廉洁风险识别工作奠定坚实的思想基础和营造良好的舆论环境。

(二)、确定廉洁风险类别

围绕生产管理各个工作环节权力的规范和制约,结合部门职能和岗位职责权限,紧扣权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节,确定“五类廉洁风险”:

一是思想道德风险:指放松世界观改造,理想信念动摇,政治素质低,背离社会主义荣辱观,不思进取,得过且过,脱离实际,弄虚作假,软弱涣散,以权谋私等。

二是制度机制风险:指未能根据形势需要及时完善和认真执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,贯彻落实不到位,部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施。

三是岗位职责风险:指不履行“一岗双责”或履行不到位,违反廉洁自律相关规定,利用职务上的便利谋取私利,违反民主集中制,独断专行或者软弱放任,失职渎职、滥用职权等。

四是业务流程风险:指由于工作程序不规范、不严谨,自由裁量权大,可能造成的权力失控、行为失误的因素。

五是外部环境风险:指工作对象、服务对象以及社会的“潜规则”,对正确履行权力、正确履行职能的干扰,以及个人生活圈和社交圈的不利影响等风险因素。

除此之外,针对领导干部,增设了“三重一大”(指重大事项决策、重要人事任免、重大项目安全、大额度资金的使用)风险和“模糊地带”(指制度空缺、职能界定不清、无法规制度依据事项等)风险。

(三)、规划廉洁风险点等级

按照风险发生机率和危害损失程度以及可能造成后果的严重程度,结合管理权限,将廉洁风险点划分为三个等级:一般风险点为三级,防范风险点为二级,重点风险点为一级。一级风险一般为中层以上干部岗位,与生产管理和职工工作生活密切相关的岗位,具有业务管辖权、项目审批权的岗位,从事人事、财务、物资、采购、基建等管理的岗位,以及最易出问题且影响重大的环节和事项;二级风险一般为具有一般生产管理、业务管辖等职能的岗位,项目管理、流程监管岗位,或具备一般业务、项目建议权以及一般人、财、物管理权的岗位,较易出问题且影响较大的环节和事项;三级风险为基本没有考核权、监管权和业务、项目管理权,较少或基本不掌握人、财、物管理权的岗位,存在一般性廉洁风险的环节和事项。

(四)、明确风险点标准

按照风险类别定位,根据风险发生的可能性、频繁度和严重性,确定风险点标准。

1、思想道德风险标准。从缺乏民主意识,思想觉悟不高,干扰制度执行,政治理论学习不够,事业观、职业观、绩效观不正确等方面,界定了13条标准。例:

(1)、缺乏民主意识,产生特权思想,“一言堂”,以我为中心。(二级)

(2)、思想保守,理论水平低,不读书、不学习,不钻研业务,缺乏开拓创新的勇气;没有“一盘棋”思想和大局意识;不服从领导,消极怠工,不能及时安排、有效落实自己份内工作,可能导致工作出现偏差或失误。(三级)

(2)、制度机制风险标准。从领导和监督职责履行不到位,部门核心职能的制度不健全,对制度订立、监督、检查执行不严谨,部门缺乏激励约束机制等方面,界定了14条标准。例:

①、不认真履行“一岗双责”,领导和监督职责履行不到位 ,造成本部门出现严重违法违纪问题。(二级)

②、部门岗位职责不清晰,缺乏激励约束机制,职工履职听之任之。(三级)

(3)、岗位职责风险标准。从违规操作,把关不严,乱作为、不作为,徇私舞弊、弄虚作假、知情不报,假公济私、损公肥私,不自觉接受监督等方面,界定了38条标准。例:

①、违反部门职能规定,违规操作,乱作为,可能产生严重后果。(二级)

②、重大项目报批过程中,弄虚作假,篡改或授意篡改相关资料,骗取上级部门的批准。(一级)

(4)、业务流程风险标准。从随意简化审批流程、自作主张、绕开关键节点等方面,界定了6条标准。例:

①、不执行工作程序,自作主张,“先斩后奏”。(二级)

②、在工作流程的进行过程中自我规划“潜规则”,收受“好处费”,可能造成不廉洁的行为发生。(一级)

(5)、外部环境风险标准。从行为失范、“八小时”以外的个人生活不健康、亲属鼓动违法乱纪等方面,界定了5条标准。例:

①、受到他人的利益诱惑或施加其他非正常影响,导致行为失范,构成失职渎职或“权钱交易”等严重后果的廉洁风险。(一级)

②、“八小时”以外的个人生活不健康、情趣不高尚。(三级)

(6)、“三重一大”事项风险标准。凡领导干部涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事项的违规行为,均界定为一级风险。拟定了6条标准:

①、涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用,未经集体研究,个人决定“三重一大”事项。(一级)

②、“三重一大”事项未经领导审批,自行决策。(一级)

③、为谋取私利,提供虚假材料,造成“三重一大”工作失误。(一级)

④、管理、监督不到位,导致决策不公正、不公平。(一级)

⑤、接受相关人员或单位吃请或各类礼金、礼券等,为相关人员或单位说情、打招呼,影响“三重一大”工作的公正性。(一级)

⑥、其他可能产生不良后果的风险。(一级)

(7)、“模糊地带”风险标准。凡领导干部在工作实践中产生的“模糊地带”风险,均界定为三级。拟定了5条标准。例:

①、制度管理空缺,落实不到位。(三级)

②、权力影响相对人办事结果。(三级)

(五)、自查、自评廉洁风险点

采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等多种方式,结合部门和岗位实际,对风险点进行自查,切实查找每项权力运行过程中可能产生廉洁风险的环节,重点排查履职不到位、教育不扎实、制度不健全、监督不得力、管理不严格等方面存在的廉洁风险点,结合工作职责权限,认真进行自评。

1、岗位自查自评

把管钱、管物、管人等部门列为重点岗位部门,经过排查梳理出10个重点岗位部门,每个人根据所在岗位特点,对照自身岗位职权、履行职责、执行制度情况,对工作职权行使的每个环节潜在的、可能产生的风险进行自我查找,确定岗位风险点,为风险评估提供依据。

2、部门自查自评

涉及重点岗位的每个人自查结束后,各部门分别组织职工认真讨论,针对人、财、物等重要岗位,根据工作实际,对照工作职能,对部门职能履行和职权行使的每个工作环节可能存在的廉洁和监管风险进行自查,确定本部门的风险点后开展自评。

(六)、及时评估,全面防控

1、对风险点进行评估

在组织重要管理岗位人员开展廉洁风险点自查自评的基础上,按照抓住要点、科学客观,杜绝避重就轻、避实就虚的要求,坚持实事求是、严格把关,对自查自评的风险点和风险等级进行归类梳理,综合各个风险类别,根据部门和重要岗位管理人员履职权限,依据第4点明确的风险点标准,切实对部门、重要管理岗位自查自评的风险点进行评估,适合自身职能职责及权限环节的予以认定,不适合的予以剔除,遗漏的予以弥补,组织纪检监察专职工作人员进行全面评审后确定各部门、各重要管理岗位最终风险等级。

2、制定风险防范措施

认真梳理部门、重要管理岗位自评的防范措施,对其适宜性进行论证,保留适宜部分,删减不适宜部分,查缺补漏,针对评估确定的廉洁风险点和风险等级,与相关职能部门共同协商,从前期预防、中期监控和后期处置等方面,依据纪律规定、规章制度、队伍管理措施,侧重于加强流程控制,完善管理措施、教育制度、工作规则、行为规范和廉洁规定,逐项提出有针对性和可操作性的防控方法,进一步完善系统的防范措施,对一级风险实施重点监控,对二级风险采取动态预防,对三级风险进行教育引导,进一步形成岗位职责明确、廉洁风险清楚、监督重点突出、防范措施得力、各项制度有机衔接的廉洁风险防控机制。

(1)、前期预防措施。主要从加强党性修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范,最大限度地从源头排除可能发生不廉洁问题的隐患。深入开展权力观和廉洁从业教育,引导重要岗位管理人员牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,增强拒腐防变的主动性和坚定性,更加自觉地做到自重、自省、自警、自励。完善办事公开机制和廉政承诺制,主动接受职工群众监督。结合各个风险点的实际,规范工作流程,制定相关程序性文件,修订完善原有的规章制度,用制度管人管事,靠健全的制度和科学有效的机制遏制廉洁风险的发生。加大对热点、重点岗位人员定期交流或轮岗交流,防止廉洁风险发生。

(2)、中期监控机制。通过对各岗位履职行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题。认真落实廉政谈话、报告个人有关事项、述职述廉、民主生活会、民主评议等制度,加强对中层以上管理人员的监督。严格执行民主决策制度和财务审批制度,凡涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项,必须经领导班子集体研究决定。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应的制度。实行民主评议中层干部制度,加强管理监督。

(3)、后期处置办法。建立廉洁风险预警机制,对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或正在演变的腐败问题发生。畅通群众投诉渠道,对群众有举报、社会有反映、不按照规定落实廉洁风险防范措施的,采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等措施,帮助和督促其及时纠正工作中的失误和偏差。对整改不力,群众仍有反映的,按照规定,予以追究。

以人事管理之岗位职责风险防控为例

针对工作中出现的新情况、新问题,跟踪掌握廉洁风险变化情况,建立动态的风险信息采集、分析、反馈处理系统,及时调整确定各廉洁风险点、风险等级和预防措施。

除此之外,创新手段,针对工程投资、物资采购等重要工作领域,制定单独的廉洁风险防控手册,切实拓展从源头上防治不廉洁行为的工作渠道。

以工程投资中“招投标工作”环节为例(节选):

流程

所处节点

所涉对象及廉洁风险点

防控措施及责任主体

所涉

对象

廉洁风险点

防控措施

责任主体

招投标工作

确定项目实施方式

相关项目部门、项目经办人

将项目化整为零,规避招标。

工厂招投标办公室根据《招标投标法》及相关规定,从项目性质、特点及投标人要求等出发,判断是否存在化整为零的情况,充分发挥管理、监督的职能,严格审批程序。

相关项目部门、项目经办人

……

三、廉洁风险识别工作体系构建与实施的效果

(一)、明确了各部门、各重要管理岗位廉洁风险等级,监管目标更加明确

通过廉洁风险识别工作的有效开展,明确了17个工作部门、141个重要管理岗位的264名职工的廉洁风险等级。其中,一级风险部门10个,二级风险部门7个,一级风险岗位17个19人次,二级风险岗位76个147人次,三级风险岗位48个99人次。按照是否认真履行“一岗双责”,职责是否清晰明确,是否存在失职渎职、滥用职权等工作要求,进一步促使监管目标更加明确。

(二)、切实探索出了源头治理的有益方式,形成了较为完善的防控机制

实现了岗位廉洁风险动态管理,从源头上筑牢了各个生产管理部门和管钱、管物、管人等重要岗位廉洁风险“防火墙”,探索出了源头治理的有益模式。形成了较为完整的整体防控措施和招投标活动、工程投资、物资采购等重要工作环节廉洁风险防控手册,建立了适合卷烟企业生产管理实际的廉洁风险防控机制。

(三)、健全了重点环节监管制度,增强了干部职工廉洁从业意识

通在有力实施,进一步促使相关职能部门修订完善了《毕节卷烟厂供应商管理制度》、《毕节卷烟厂党风廉政建设责任追究制度》等5个工作制度,新建了《毕节卷烟厂重大事项征求意见制度》、《毕节卷烟厂中层管理干部报告个人有关事项的规定》等10个工作制度,不断完善了制度管理体系,优化了工作流程,理清了权力行使的关键节点,使各级管理人员明白了从业风险,不断增强改善工作作风、提高工作效率、增强廉洁从业的责任感自觉性。

(四)、建立完善了“三重一大”议事规则和监管机制,不断推动决策更加民主

通过廉洁风险识别工作的有效开展,建立完善了企业党委会、厂长办公会、投资委员会、薪酬委员会议事规则、决策监管机制以及重要事项征求意见机制,修订完善了一套适合工厂生产管理的办事公开民主管理制度,进一步提升了工厂廉洁从业的透明度和公信力,增强了职工参与工厂管理的积极性和主动性,推动工厂重大决策更加民主。

清洁工岗位职责范文第3篇

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。

妇幼保健院的工作是*月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作,带动员工的积极性。

三、人员管理

老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。员工情绪波动,开展工作积极性不高,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员*人,本年度共有2人离职和调职;

其中1人调职到老妇保,1人辞退。

四、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,污迹的处理。

加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

五、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

(2)完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。

(3)完成对妇保与海关的开荒工作。

(4)完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成医院垃圾的清运工作。

(6)完成医院玻璃的2次清洗。

(7)完成海关地面冲刷工作。

(8)对海关底下停车场两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

(9)完成单位临时安作排的清洁工作。

六、主要经验和收获

在20*工作二个月以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责

(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

七、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20*年的工作存在以下不足:

(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

(2)医院垃圾袋用量较大,宏观上控制容易,微观上控制困难。

(3)保洁工作人员情绪容易波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。

八、下步的打算

针对20*工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(1)积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系;

(2)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(3)管好耗材方面的开销,最大程度为公司节省成本;

清洁工岗位职责范文第4篇

一、以廉洁风险排查为突破口,加强权力的运行监督与制约

随着煤炭企业的发展,各种工程项目密集、资金密集、权力集中,职工关注度高,廉洁风险系数大。开展岗位廉洁风险排查,有利于领导干部和管理人员认真干事,清白做人。各单位要从环境风险、权力风险、管理风险、政策风险、人员素质风险等方面入手,坚持风险排查,坚持制度完善,细化到人,量化到岗。积极探索防控廉政风险新模式。

第一,强化培训是做好廉洁风险排查与防控工作的基础环节。

各单位要适时举办廉洁风险排查与防控专题培训班,教育大家明确岗位廉洁风险排查与防控的四个环节:查找廉洁风险点,根据廉洁风险点建立相应的防范制度;根据有可能出现的廉洁风险,建立相应的问责机制,“全面防控”与“重点防控”相结合,把廉洁风险防控制度落到实处。

第二,认真细致是排查岗位廉洁风险点的首要环节。

为了找准、找细、找全风险点,采取“自己找、群众帮、领导提、部室定、组织审”的方式,梳理、发现廉洁风险点。一是统一思想认真查。制定开展岗位廉洁风险排查专项活动实施方案,召开动员会,要求每个干部职工根据所在工作岗位职责深入自查,填写岗位廉洁风险自查表。二是对照岗位仔细查。细化岗位权力,明确岗位职责,梳理工作流程,是查找廉洁风险点的前提。三是条块结合相互查。从条条上讲,从上往下延伸,单位领导、业务负责人、工作人员,一级紧扣一级,连成一条线,既相互联系,又各有区别,有所侧重。从块块上讲,突出抓住领导岗位、中层岗位、普通岗位三个层面。领导岗位重点查找重大事项决策、人事任免、项目安排和大额资金使用等方面的廉洁风险;中层岗位重点针对审批、管理、执纪、按章办事等环节,查找行使业务审批权、自由裁量权、现场裁决权和内部管理权等过程中存在的廉洁风险;普通岗位主要查找在履行岗位职责、执行制度等过程中存在的廉洁风险。

第三,突出重点,有效防范,是构建防控机制的关键环节。

在排查风险点的同时,我们积极梳理、完善、创新制度,尝试推行新的防控廉政风险模式,韩城矿业公司推行的“1+2”防控廉政风险模式,即:“1”,就是建立“一册一牌”,即《廉洁风险防范指导手册》和“廉洁风险告知牌”,对廉政风险进行整体防控;“2”,即建立“干部廉情档案”进行个体管控和运用“积分管理办法”进行积分监控。

二、以“三化”融入为举措,确保廉洁风险排查取得实效

第一,廉政教育常态化。廉政教育,重在潜移默化,各单位要利用廉政主题教育活动巩固文化阵地,增强教育的吸引力、感染力和渗透力,积极建设廉政教育基地,整合各类教育资源,广泛征集照片、音像、实物资料,来教育人、感染人、激励人、警示人。

第二,权力运行公开化。主要表现为:一是晒权。把权力晒在阳光下,积极推行党务公开和矿务公开,让全体职工来公开监督。二是分权。分解权力,相互制约。三是让权。在工作中的重大事项必须主动沟通协商解决,管理人员也能够主动接受纪检监察部门和相关人员的监督。

第三,监控形式多样化。一是自我防范进一步加强。干部职工要查找风险,公开风险,制定措施,参与监督,不断增强风险防范意识、廉洁奉公意识和遵纪守法意识。二是内部监督进一步加强。内部单位的工作业务往来,采用联系单、告知函、碰头会等形式加强联系、沟通和协调。三是职工监督进一步加强。纪委要通过聘请党风廉政建设监督员,在基层设立专项治理办公室、廉政风险举报箱、公开监督电话等形式扩大监督面。四是专门监督进一步加强。纪检、组织、审计、财务、人力资源等部门建立通报制度,一旦发现存在有廉政风险苗头,及时通报,便于整改纠错。

清洁工岗位职责范文第5篇

按照矿2019年度党的建设暨党风廉政建设工作会议,支部根据实际情况对2019年度工作进行了详细部署。积极开展廉洁文化“进班组”活动。通过手机短信、微信及时宣传党风廉政建设新举措,及时公开反腐倡廉工作新动向,在科室大力营造廉洁文化氛围。

1、加强党员干部的廉政建设学习。组织全科党员干部及管理人员,深入学习贯彻党的精神,全面落实国能集团2019年工作会、2019年党的建设暨党风廉政建设工作会工作部署及矿党政会议精神。为此,党支部通过班子学习会、员工政治学习日、党员组织生活会、班前会等形式,制定了详细的学习计划和安排。

2、认真组织学习贯彻元旦、春节、清明节、劳动节等重大节日廉洁自律工作和监督执纪问责的通知。做到了节日不买馈赠物品,不搞互相宴请,不搞互相馈赠。杜绝了吃、拿、卡、要等不良现象发生,今年以来未发生一起不廉洁的行为,整体纪律规矩意识明显增强。

3、组织科室副科级以上管理人员对2018年度个人重大事项进行确认和报告,完善了事后报告相关资料;并对副科级以上管理人员的电子化廉政档案进行了维护更新,进一步加强廉洁从业管理。

4、利用科室碰头会、班前会对员工进行销售期间的廉洁警示谈话。使员工做到明确岗位职责、明确岗位廉洁风险点、明确岗位廉洁要求、明确违反廉洁行为规范的严重后果,从而进一步增强自觉防控岗位廉洁风险的意识。

5、组织人员参加了矿纪委组织的《国家能源投资集团有限责任公司职工违规违纪处理办法》知识竞赛。

6、按照《任家庄煤矿管理人员廉洁从业谈话实施细则》要求,组织科室副科级以上管理人员全部参加廉洁谈话,以落实党风廉政建设“两个责任”要求、工作中存在的多发易发及苗头性问题提醒、做好党风廉政建设和反腐败工作的建议和意见等为主要内容,从履行领导责任、强化组织推动、加强教育监管、当好廉洁表率、重视工作中经常性提醒等多方面,加强了对各级管理人员的廉洁教育,督促各级管理人员进一步严明党的纪律,促进提升“四种意识”。