变电运行范文第1篇

【关键词】变电运行；设备检修；非跳闸故障；电网

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。

1.设备检修保证安全的技术措施

1.1验电

要检修的电器设备和线路停电后，在装设接地线之前必须进行验电，通过验电可以明显的验证停电设备是否确实无电压，以防发生带电装设地线或带电合接地刀闸或误入带电间隔等恶性事故发生，验电时应在检修设备进出线处两侧各相应分别验电。如果在木杆、木梯或木构架上验电时，不接地线验电器不能指示，可在验电器上加接接地线，但必须经值班负责人许可。高压验电时必须戴绝缘手套，若因电压高，没有专用验电器时.可用绝缘棒代替，依据绝缘棒有无火花和放电声来判断。

1.2装设接地线

（1）装设接地线的目的：为了防止工作地点突然来电；可以消除停电设备或线路上的静电 感应电压和泄放停电设备上的剩余电荷，保证工作人员的安全；接地线应设置在停电设备由可能来电的部位和可能产生感应电压的部分。

（2）装设接地线的方法：装拆接地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套。装设接地线应由两人进行，用接地隔离开关接地也必须有监护人在场；装设接地线必须先接接地端。再接导体端。连接接触要良好。拆接地线顺序则与此相反。

（3）悬挂标示牌和装设遮拦。为了防止工作人员走错位置，误合断路器及隔离开关而造成事故，应在下列场所悬挂相应的标示牌及遮拦：在一经合闸即可送电到工作地点的断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；若线路有人工作，应在线路断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；在部分停电设备上工作时与未停电设备之间小于安全距离者，应装设临时遮拦。临时遮拦与带电部分的距离不得小于规定的数值。在临时遮拦上悬挂“止步，高压危险”的标示牌；在工作地点处悬挂“在此工作”的标示牌；在工作人员上下用的铁架或梯子上，应悬挂“从此上下”的标示牌；在临近其他可能误登的架构上，应悬挂“禁止攀登，高压危险”的标示牌。

2.跳闸故障

2.1 10kV（35kV、66kV）线路跳闸

线路跳闸后，应检查保护动作情况，检查故障线路检查范围从线路CT至线路出口。若没有异常再重点检查跳闸开关，检查消弧线圈状况，检查三相拐臂和开关位置指示器；如开关为电磁机构，还要检查开关动力保险接触是否良好，如为弹簧机构要检查弹簧储能是否正常，如为液压机构要检查压力是否正常。检查所有项目均无异常方能强送（强送前要检查保护掉牌是否已复归）。

2.2主变低压侧开关跳闸

主变低压开关跳闸有三种情况：母线故障、越级跳闸（保护拒动和开关拒动）、开关误动。具体是哪一种情况要通过对二次侧和一次设备检查来分析判断。

当主变（一般为三卷变）低压侧过流保护动作，可通过检查保护动作情况和对所内设备的检查进行初步的判断。检查保护时，不仅要检查主变的保护还要检查线路的保护。

2.2.1只有主变低压侧过流保护动作

首先，应排除主变低压侧开关误动和线路故障开关拒动这两种故障。那么，到底是母线故障还是线路故障因保护拒越级呢？要通过对设备的检查进行判断。检查二次设备时，重点检查所有设备的保护压板是否有漏投的；检查线路开关操作直流保险是否有熔断的。检查一次设备，重点检查所内的主变低压侧过流保护区，即从主变低压侧主CT至母线，至所有母线连接的设备，再至线路出口。

2.2.2主变低压侧过流保护动作同时伴有线路保护动作

主变保护和线路保护同时动作，线路开关又没有跳闸，通常断定是线路故障。因此，在巡视设备时，除对故障线路CT至线路出口重点检查外，还要对线路进行检查。只有确认主变低压侧CT至线路CT无异常，方可判断为线路故障开关拒动。开关拒动故障的处理较为简单，隔故障点拉开拒动开关的两侧刀闸，恢复其他设备送电，最后用旁路开关代送即可。

2.2.3没有保护掉牌

若开关跳闸没有保护掉牌，须检查设备故障是因保护动作而没发信号，还是因直流发生两点接地使开关跳闸，或者是开关自由脱扣。

3.若干技术分析

（1）过电压的影响。变压器的高压侧进线，大多由架空线引来，很容易遭到雷击。此外，由于断路器的正常操作、系统设备故障或其它原因使系统参数变化，引起电网内部电磁能量的转化，出现异常电压升高，会危及变压器内部绝缘，甚至烧毁变压器。因此，应在变压器高低压侧均装设避雷器，并在雷雨季节来临前对其进行检测。

（2）接地不符合要求。配电变压器一般低压侧采用中性点接地方式，当负载不平衡时，中性点会流过较大电流，如果接地线连接不好，接触电阻过大，会被烧断，导致中性点电位位移，危及用户电器设备安全。因此应经常检查接地线、点是否完整和牢固，并定期测试接地电阻。容量在l0000kVA以上的变压器应不大于4Ω，容量在l00kVA以下的应不大于10Ω。当接地电阻超过标准时可采用增加接地体或使用降阻剂的方法来降低接地电阻。

（3）负载短路或接地。当变压器发生短路或接地时，变压器承受相当大的短路电流，内部巨大的电动力会使绕组变形及油质劣化。因此应安装短路保护，一般在高压侧采用跌落式熔断器，低压侧采用空气断路器。熔断器的熔丝选择应合理，保证变压器内部短路时能熔断，或低压侧短路或过载时能跳开。

（4）当线路逐次拉合后，光字信号一直未消失，则此时应考虑两条以上线路同名相同时有接地或在开关至母线之间有接地现象（后者经对站内设备的巡视检查可以及时发现），当然这种情况首先要排除主变35kV进线侧线路无故障，而且类似这种多条线路同名相接地的状况并不多见。

4.总结

电力工业是现代技术水平较高的行业，在电力系统中电力生产高度集中和统一，对变电运行的计算机管理也提出了更高的要求，利用面向对象的开发方式和对象式包装程序设计为基础，将数据与系统图形相结合，大大提高了管理人员的工作效率，随着网络的飞速发展，与企业局域网作为基础，整个系统基于客户机与服务器配合的计算机网络系统，系统成本大大降低，便于用户浏览查询和管理员进行系统的维护，以及各单位之间的信息流通，进一步提高了电力系统各单位的办公自动化水平，该操作系统（包括客户端和服务器端）、服务器及开发工具使系统运行可靠、高效、使用方便、易于操作。 [科]

【参考文献】

变电运行范文第2篇

关键词：变电运行；管理；措施

变电运行是综合性较强的行业，在变电运行的过程中，既有复杂的、技术性较强的方面，又有简单的、技术性较弱的方面。要使变电运行安全稳定，就要将各个方面的工作做好，如果有一个方面没有做好，将对变电运行造成重大的影响，严重的会造成安全的事故。随着经济的发展，对电能的需求越来越高，而在电能的供应与需求方面出现了较为突出的矛盾，变电所的数量也在急剧的增长，变电运行出现了人员紧张的局面。供电的企业要将变电运行的模式进行转变，可以使变电运行安全稳定，提高生产的效率。

一、变电运行的模式

对电力的设备运行进行维护以及操作的管理工作是变电运行主要的任务。变电运行的特点是较多的设备需要进行维护，设备在运行中出现异常的几率较大；变电运行的工作乏味，运行人员精神上就很容意出现松懈；变电站分布在不同的地区其人员比较分散，很难集中的对变电运行的人员进行管理。变电运行的过程中如果发生事故，会使供电的企业遭受经济的损失，严重的会影响整个供电网络、供电的设备以及人员的安全，同时会增加社会的不稳定因素。在变电运行的过程中，变电运行的执行者是电力企业的值班人员，随着科学技术的不断发展，在变电的运行中运用了许多先进的设备，变电运行的人员要充分的了解以及掌握这些设备的操作方法，因此，加强变电运行的管理是非常必要的。

目前，比较先进的管理模式是运用计算机进行远程的操控，也就是我们所说的无人值班的模式。这种模式用计算机的操控人员代替了现场的值班人员，对变电运行能够进行有效的管理以及控制。这种模式要求操控的人员必须具备较高的文化素质、高超的专业技术、强烈的安全意识及责任感，能够使用先进的设备进行变电运行的管理。但是，在实行这种模式之后，变电运行的某些具体的操作还需要员工现场的进行，同时通过计算机不能够完全的将设备中的隐患检测出来。

二、变电站变电运行的管理措施

1、将管理的责任以及职能进行明确的分工

供电的企业要依据现有的无人值班的管理方式，将原有的管理方式进行明确的分工：进行远程操作的人员对变电运行进行记录、监视以及断路器的操作，是电网的指挥员；同时，对设备进行巡视检查、维护以及隔离开关的操作、对事故进行处理、两票管理和办理许可这些工作，由变电运行的员工进行现场的实施。

2、建立有效的管理制度

（1）岗位的责任制

明确规定远程操作的人员、现场工作的变电运行人员以及维修的人员职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩。建立起来的制度要做到责任、分工的明确，必须要严格的按照自身岗位的责任制度进行工作，以起到鼓励先进、激励后进，提高工作效率的作用。

（2）设备的专责制

为了提高设备健康水平，及时掌握设备运行状况，必须实行设备专责管理。无人值班的变电站中，一次设备、控制信号、继电保护、仪表、通信的设备、远程控制的设备需要专业人员进行维护，设备专责人应熟悉管辖设备的性能及其运行状况，掌握其维护方法。设备专责人应根据管辖设备的技术档案，监督设备的修试周期，定期巡查设备，掌握缺陷发展及处理情况，对设备修试、运行维护等工作及时提出合理化建议。管理人员应随时询问设备状况，掌握设备缺陷及运行情况，负责对设备进行运行分析、缺陷管理，汇总并上报。

（3）运行的值班制

运行的值班人员在工作的时间方面实行三班的制度，严禁值班的人员进行连续工作。同时，在进行交接班的工作时，要做到准时、认真、精神饱满，做好记录、分工要明确等等。

三、变电站的安全运行

电力系统的组成部分是用户、配电、变电以及输电与发电厂。用户与发电厂进行连接的重要环节就是变电站，它起到的作用是将电能进行分配以及变换，变电站是否能够安全的运行对整个电网系统是否安全的影响是非常大的。因此，保障变电站安全的运行对供电的企业来说是非常重要的。

1、加强安全的管理

安全对于企业来说就如同生命一样重要。安全的运行是变电站管理的重点。要将安全生产的责任制严格的落实到班组中，将“预防为主，安全第一”的方针切实贯彻到班组每位运行人员的心中，对安全生产的重要性以及违规操作的严重后果进行大力的宣传，班组的人员要具备操作票以及工作票执行能力，同时要落实工作许可的制度、工作间断的转移与终结的制度以及工作监护的制度。促进变电倒闸操作标准化、规范化，提高变电倒闸操作的可靠性、准确性，防止误操作的发生，安全工作仅靠记忆和经验是不够的，稍一疏忽、失误，就造成人身、设备事故或严重停电事故。这些是在实践的过程中总结出来的经验，必须要在变电站的管理中严格的执行。随着科技的发展，变电站的设备在不断的更新换代，要及时将各种记录进行完善，加强设备巡视、周期维护工作力度，加强工作现场安全监督，确保变电站的每一项工作都能够安全顺利的进行。

2、加强专业基础的管理

变电站制定月度、周工作计划，按照计划按时保质的完成工作，结束后应有总结，分析工作中出现的问题，讨论相应解决的方案。同时对于已经制定的规章、制度要严格的执行，例如，在设备的方面制定的巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等等，对存在的异常、缺陷、隐患要及时的发现、汇报，督促尽快处理，加强设备闭环管理力度，以保障变电站的运行可靠、安全。同时，要建立设备的各种台帐、记录，对于已有的记录要进行完善与健全，这样能够将设备运行的资料以及原始的资料全面的掌握，要积累管理的经验以及设备运行的经验，对薄弱的环节要加强监督、强化管理。

3、加强技术的培训

变电运行能否安全的运行在很大的程度上受到员工的素质影响，因此，运行人员必须具备良好的专业素质。电力企业要加强对员工本岗位专业技术培训，如对新设备培训、定期进行技术考试、反事故演习、技术问答、考问讲解等。对员工的行为进行规范可以对事故起到遏制的作用，员工整体的素质得到提高，能够保障变电的安全运行。在对员工进行培训时，要将以人为本作为出发点，充分调动员工学习热情、工作的积极性，不断提高其专业技术水平和职业素质。将班组的安全生产作为企业的基本工作，高度的重视安全生产，通过具体的案例学习发现变电运行中存在的问题，使员工能够意识到安全运行的重要性，加强安全运行的意识。同时，结合各种检查活动，将安全运行的知识进行分类的整理，下发至员工的手中，使员工能够对安全运行加深印象。需要注意的是在对员工进行培训时，严禁急于求成，要注重日常的积累，使每一个员工都能够将安全运行的相关知识充分的理解并掌握，并运用到实际工作中去。

4、加强思想的管理

加强对员工思想的管理，对员工进行思想的教育，使员工能够意识到自己就是企业的主人，能够在工作中时时刻刻的以主人的身份进行工作。要加强政治的学习，不能使政治的学习只是形式的方面，对员工讲解国家的方针、路线以及政策，将政治的学习真正的落到实处，同时，思想的工作要紧密的联系实际，达到树立爱岗敬业的责任感、使命感的作用。在各个变电站中，积极的开展民主的活动，使每一位员工能够参与到变电站的治理以及管理中，关键是发挥人的主观能动性，充分的体现员工的主人翁地位，积极的采纳员工提供的合理化建议、对策并付诸实施，使变电运行安全工作能够顺利进行。

5、文明的生产

良好的工作环境会对人的行为产生影响，要在变电站中明确各自的卫生区域，督促员工进行定期的打扫，同时进行定期的检查，将之划分到考核的范围，使变电站的环境清洁有序，会促进员工的工作积极性。此外，对员工充分的关注，与员工进行交谈，稳定员工的情绪，同时积极解决他们遇到的困难，使员工能够安心的工作，在变电站中形成良好工作的作风。

结束语

随着科技的发展以及经济的发展，我国电力行业得到了充足的发展。在电力系统中，变电运行是非常重要的环节，在变电运行的过程中存在许多复杂且技术性较强的工作，同时，对变电运行产生影响的因素是非常多的，一个极小的遍差都会使变电运行受到影响，严重的会发生安全事故。因此，变电站要对变电运行工作加强管理，使变电的运行能够可靠安全的进行，提高生产效率和安全稳定，保障供电企业的经济利益，促进供电企业能够健康稳定的发展，保障居民的安全电，促进社会和谐稳定的发展。

参考文献：

[1]章桂林.浅谈变电运行管理[J].科技信息，2009（15）.

[2]辛亮.变电运行安全管理初探[J].科技资讯，2009（9）.

[3]胡成群，刘强，刘晶东.变电运行、管理、巡检一体化[J].大众用电，2009（5）.

变电运行范文第3篇

[关键词]变电站；运行管理；变电运行

中图分类号：G22.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）10-0078-01

变电运行管理工作是一项内容繁杂，且技术难度高的一项工作。然而，这项工作却仅仅的关系到人们正常的生活用电，甚至关系到人们的生命安全和财产安全。所以，作为我国电力业的变电管理人员，不仅要具备高技能的变电运行技术，同时还要有高度的责任心和使命感，做到事事细心、事事尽心，因为变电运行管理工作不仅需要高技能的技术，同时还要对电力运行中的各个设备留心观察、认真检查，变电站中的变电运行管理无小事，任何一件小事的遗漏都会给变电站带来潜在的危险，从而造成重大的电力事故。

一. 提高变电运行管理措施的必要性

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。无人值班变电所是变电所一种先进的运行管理模式，以提高变电所设备可靠性和基础自动化为前提，借助微机远动技术，由远方值班员取代变电所现场值班员，实施对变电所设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展，无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行，无人值班管理已成为关键问题。正确理解 “无人值班变电所”，无人值班变电所是一种先进的运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无管理，相反而是更需要充实训练有素的高素质人员，利用先进的设备，互相协调共同搞好管理工作，以达到减人增效的目的。针对电力业的变电运行管理模式以及变电运行的重要性，提高变电运行管理措施是十分有必要的。

二. 变电运行管理

2.1 明确运行管理的职责分工

根据已运行的无人值班变电所的运行管理方式，原变电值班被分为两部分： 一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作，由调度运行值班员通过远动自动化实施；一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，由新成立的操作队到现场实施。

2.2 建立行之有效的运行管理制度

（1）岗位责任制

运行值班员、操作队队员、电气检修班成员及通信自动化维护人员必须遵照执行各自的岗位责任制度，做到分工清楚、责任明确。

（2）设备专责制

无人值班变电所的一、二次电气设备，通信和远动设备均需专人维护并填写记录。

（3）运行值班制和交接班制

运行值班员实行二班制或三班制，一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。

2.3 加强变电运行技术维护管理

技术管理的主要任务之一是保证安全经济运行和人身安全。《电业安全工作规程》 是多年来经验与教训的总结，尤其对于两票三制必须认真贯彻执行。做好设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强维护，发现问题及时、准确、迅速地排除设备故障。

三. 变电安全运行

变电运行管理的首要工作就是要保证变电的安全运行，安全运行才是变电运行管理的第一要务。虽然，我国在变电安全运行方面已经有了一定的基础和经验，但是，变电安全与人们的生命安全和财产安全息息相关，所以，在管理时，要慎重对待。本文从安全管理、专业基础管理、技术培训等多个方面进行了阐述，希望能够为我国电力业的变电安全运行提供一些参考意见。

3.1 安全管理

安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主” 的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行 “两票三制” 。这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电站必须认真贯彻。近些年来，由于变电站设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电站的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。

3.2 专业基础管理

每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成。严格执行各项规章制度，如设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等，及时发现存在问题，保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台账，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备的运行和管理经验，加强对变电站薄弱环节的管理，提高设备的健康水平。

3.3 技术培训

提高变电站变电运行的管理措施，加强对变电技术人员的培训也是重要的组成部分之一。首先，变电技术人员应该由终身学习的认识，不断的提高自身的技术水平，从而适应新时代下变电运行管理所需要的技能。同时，电力企业的相关部门也要加强对变电技术人员的培训，一方面，加强变电技术人员的技术水平，另一方面，也要重视变电技术人员以及变电管理人员的综合素质，提高其责任感和使命感。另外，在加强技术培训的同时，还要加强培训的考核力度。培训的目的不是走表面形式，而是要实实在在提高企业员工的技术水平。所以，在培训考核时，要严格把关，对于考核不合格者令其重新培训，再不合格者，电力企业的人事部门要慎重考虑其去留问题。

3.4 提高电力行业工作人员的素质

变电运行管理的好坏最重要的因素在于变电运行管理人员的自身素质。如果，变电运行管理人员综合素质高，其变电运行的相关知识和技术水平过硬，且责任感、使命感强烈，那么，变电运行管理工作就会稳定的多。多以，为了提高电力运行管理水平，加强从业人员的专业培训，提高从业人员的专业技术水平是其首要任务。

3.5 加强规章制度的落实

俗话说，“没有规矩，不成方圆”。规章制度的出现是为了更好的约束从业人员，提高管理的有效性。加强变电运行的管理，就要完善相关的规章制度，使得每个岗位的从业人员都有章可依。在完善的规章制度基础之上，加强变电运行管理人员的思想培训，切实落实每一项规章制度，认真做到每个从业人员违章必严、违者必究，以此来进一步加强变电管理人员的责任感和使命感。

结语：综上所述，变电站变电运行管理工作不仅涉及到电力企业的发展壮大、涉及到人们生活的正常用电，同时也涉及到人们的生命安全和财产安全。所以，电力企业的相关部门要加强对变电站变电运行管理的重视，从各个方面加强变电运行管理的有效性、安全性和稳定性，从而为我国电力企业的发展做出更大的贡献。

参考文献

变电运行范文第4篇

关键词：变电站；变电运行；管理措施；分析

随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新设备在变电站中广泛的应用，很多设备在性能以及运行方式方面也发生了巨大的变化，所以传统的运行管理方式已经无法适应现阶段的管理水平，需要在模式上进行改变。为了确保变电站运行管理的高效运行，需要对传统的运行管理方式进行深入的分析，找出其中存在的问题，然后结合目前的实际状况，有针对性的提出改进的措施。运行管理工作是整个变电系统安全稳定运行的基础保障，只有做好运行管理，才能够确保各项工作有序的开展，从而提升变电站的运行效率。

1 变电站变电运行管理中存在问题

1.1 相关工作人员安全意识不够

安全管理是变电站运行管理工作的重要内容，做好安全管理工作是变电站安全稳定运行的关键，所以要加强各个岗位工作人员的安全意识，严格遵守安全运行规范，按照规范标准执行。但是在实际工作中，有些岗位的工作人员安全意识比较薄弱，没有认识到安全管理的重要性，对于单位发放的安全手册也没有认真的阅读，对于相关的规章制度了解不深，所以在实际工作中没有按照要求的工作票制度来执行，导致存在众多的安全隐患，不利于变电站运行管理工作的顺利开展。而有些工作人员由于自身能力有限，在缺乏培训的情况下，专业技术能力提升较慢，对于新设备的性能了解的不够深入，在安全素质较差的情况下，容易导致安全事故的发生，威胁到整个变电站的安全运行。

1.2 变电站的运行管理模式落后

在变电站规模以及运行能力不断提升的情况下，变电站的运行管理模式相对还比较落后，还在使用传统的管理方法，导致运行管理水平下降。在变电站逐渐实现自动化、智能化运行方式的背景下，运行管理模式也要进行相应的调整，以适应生产需要。但是有些变电站的运行管理模式并没有与时俱进，还停留在传统的阶段，所以导致很多规章制度成为虚设，根本无法应用到实际生产中。同时，在新设备和新技术应用的过程中，没有相对应的运行管理制度对其进行管束，生产秩序无法保证，严重影响到安全生产的正常运行。

1.3 规章制度与相关防范措施不完善

完善的规章管理制度是确保运行管理工作顺利进行的基础，所以需要建立科学合理的管理体系。但是由于部分变电站对于运行管理工作的重视程度不高，所以在制定规章制度的过程中，并没有根据变电站的实际状况采取有针对性的措施，不是利用以往的运行管理制度，就是随便套用其他变电站的规章制度，导致在实际执行的过程中，无法顺利的操作，很多制度形同虚设，致使存在众多的安全隐患。

2 变电站的精细化管理是提高变电站运行安全管理的有效措施

2.1 规章制度精细化

完善的规章管理制度是确保变电站运行管理工作顺利进行的重要基础，所以应该根据变电站的实际情况，制定完善的规章管理制度，并且要力求精细化。随着变电站逐渐向自动化和智能化方向的发展，运行管理措施也要进行相应的调整，对变电站现阶段的生产设备以及各个岗位的现状进行详细的分析，要求相关的工作人员熟练掌握各项设备的性能以及运行属性。所谓的精细化就是要着眼于各处细节，根据每个岗位的工作特点以及各项设备的运行状态，制定相应的规章制度，将各项制度真正的落到实处，明确各个岗位的责任与义务，做到职责分明，从而确保各项工作的有序开展。

2.2 建立健全相关规章制度和安全生产责任，并落实到位

在变电站变电运行中，要有完善的规章制度，制度是变电站变电运行的根本保障，只有建立健全的规章制度，才能使各项工作安全有效地开展。对于安全生产责任而言，则需要建立一套相关的安全生产责任制度，使每个人都明确自己的职责，责任到人，这样可以使操作人员积极地投入到自己的工作中去，并提高安全意识。

2.3 员工培训常态化

截止到目前，根据统计，变电站变电运行发生的安全事故30%以上是由人为原因造成的，影响变电的安全运行，严重的造成人员伤害，完善的培训机制有助于降低安全风险。一是加强员工的思想培训，提高员工的安全意识。安全是电力运行的重中之重，现场工作别需要加强员工的安全意识。二是加强员工的操作和技术培训。通过“比、学、赶、帮、超”、定期组织技术交流会，请专家指导等方式。电力设备的更新换代快，员工对技术培训的需求性更加强烈，通过开展多种方式的培训，让员工达到上手快、操作精的目的。加强员工的思想和技术操作培训，使员工培训成为一种常态，提高全体工作人员的安全意识，从根本上减少人为因素造成的安全隐患。

2.4 技术管理网络化

随着科学技术的快速发展，变电站中的新技术和新设备逐渐增多，在运行性能以及生产效率方面都有很大程度的提升，所以在运行管理中应该针对自动化和智能化的特点，实施技术管理网络化。在变电站内部，可以建立一个供内部交流使用的技术管理平台，定期新设备的性能以及运行特点，并且有针对性的编制教材，内部员工可以在线学习。同时通过在线平台，内部人员之间还可以进行技术交流，针对现实中存在的问题进行讨论，进而不断的提高运行效率，这是网络化管理所带来的优势。

2.5 设备管理信息流程化

设备的管理流程包括四个阶段，第一阶段：设备选择阶段，在选择设备时，应注意细致检查，保证选择的设备性能良好；第二阶段：设备安装阶段，设备安装时，必须严格监督安装过程；第三：设备调试阶段，进行调试和验收时，必须严格按照标准把关，避免设备出现安全隐患；第四：设备运行阶段，设备运行阶段的设备管理直接影响了变电运行的安全，所以，必须做好设备运行阶段的设备管理。建立日常维护制度，定期巡视、检查和维护，并做好详细的记录；如果出现问题，及时报修，以最快的速度处理。另外，对于特殊天气比如暴雨、暴雪、打雷等，需要对设备进行绝缘维护。由于雨雪天气比较容易造成设备的短路，打雷会击坏变电设备，都是特别危险的。因此，工作人员在日常维护时，需要定期清洁，定期涂刷绝缘产品。日常维护时，还应特别注意室外隔离开关的检查，保证密封性。

3 结束语

变电站是整个电力系统中重要的组成部分，其运行的稳定性和安全性直接关系到电网的状态，所以要加强对变电站的运行管理。随着变电站的升级改造，各项新技术和新设备不断的应用于电力生产中，有效的提升了变电站的运行效率。为了确保变电站的正常运行，需要建立完善的管理体系，健全各项规章管理制度，加强对工作人员的培训，确保变电站中各项工作的有序进行。

参考文献

[1]习韦平.全方位管理提高变电站安全运行水平[J].中国电力教育，2010（33）.

变电运行范文第5篇

关键词：变电站；变电运行；管理；措施

中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：

对变电站的变电运行进行管理是一个长期的系统的工程，随科技的不断发展，使得对变电运行的管理显得越来越重要。在运行中，我们需要做好设备的维护捡查，保证运行操作的正确性，杜绝事故的发生。其实做好变电运行管理的目的便在于保证设备安全，保证电网安全可靠运行。

一、变电站 变电运行的模式

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。无人值班变电所是变电所一种先进的运行管理模式，以提高变电所设备可靠性和基础自动化为前提，借助微机远动技术，由远方值班员取代变电所现场值班员，实施对变电所设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展，无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行，无人值班管理已成为关键问题。正确理解“无人值班变电所”，无人值班变电所是一种先进的运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反而是更需要充实训练有素的高素质人员，利用先进的设备，互相协调共同搞好管理工作，以达到减人增效的目的。就现实来说，有些改造后的变电所，从安全角度看，一些具体操作必须有人员到现场，再说有些设备隐患并不能通过自动化系统完全显示出来，为此必须配备人员在场。明确运行管理的职责分工。责任不明确就易形成无人负责的局面，我们真正做到了职责分明、政策合理、协调配合共同搞好运行管理的目的。

二、变电站变电运行管理措施

1、落实规章制度和安全生产责任

变电运行管理的方法之一在于加强对工作人员的思想培训，只有加强了他们的思想教育方可提高运行管理。现如今的培训方法是多种多样的，大致可以通过如下的一些方式来进行：

（1） 用安全标语的方式。

（2）通过让工作人员看一些事故教育录或者事故快报等。

（3）开展一系列的安全形势分析讨论会，在会中可以让他们分析一些比较典型的事故案例，通过如上的三种方式也可以比较好的增强运行人员的安全生产意识。对于安全生产责任而言，便需要建立相关的安全生产责任制，让每个人知道自己的责任，让他们将责任落实到位，这样才可以使得每位运行人员积极的投入到自己的工作中去。

2、 加强技术培训

值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产，因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。人员与环境和设备相比是最活跃的因素，规范人的行为是遏止事故的关键，也是防控的重点。员工整体安全素质不断的提高，是人身安全坚实有力的保证。“以人为本”作为安全培训工作的指南，充分激发每一名运行人员的主观能动性和积极性。从基础入手，把班组的安全生产作为全局各项工作的基石, 作为防范事故的阵地。重视安全活动的实效性和针对性，并结合事故典例和险情，举一反三，认真讨论安全生产存在的问题,使职工深刻理解“安全生产责任重于泰山”的重要意义，安全活动的重点放在如何加强自我保护意识，防止事故，特别是重复性事故的发生和“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争上，要求发言者必须针对所在单位的实际和岗位实际。严格“两票”合格率的考核，按照“不规范就是不合格”的标准要求，执行中不应只采取扣罚的单一方法，而是将查出的问题反馈到运行全体，在运行分析会上总结，让职工分析错误的原因和后果。制定注重实效性的安全培训计划，计划的合理性在于求质不求量，培训内容要有针对性。结合春检、秋检、迎峰度夏等专项安全检查的特点，以及日常检修、维护特点和上级下发的安全、业务知识培训指南，将安全知识的培训内容分门别类，提炼重点和精华，打印下发到每一个运行人员，起到强化效果作用。在培训中摒弃以往“填鸭式”、“囫囵吞枣式”的培训模式，提倡和注重基层各班组的日积月累、长期坚持的安全培训模式，从日常维护，倒闸操作和安全注意事项等入手，务求每个运行人员都学实、学透。并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，调动值班员学习业务知识的积极性，从而达到提高值班员业务水平的目的。

3、加强设备管理

变电站变电运行管理的一个必须注重的方法便是“加强设备管理”，因为加强设备的管理是变电运行中一项十分重要的内容。在运行管理中只有加强了设备的管理才能够在一定程度上防止设备事故的发生。加强设备的管理可以从如下几个方面着手：

（1）对于基建时期，必须加强设备在此阶段的管理，具体的管理方法见下：第一，在对设备进行选型时必须十分的细心，应该选用那些性能优良的电气设备；第二，设备的制造的过程中，相关监督人员必须十分的重视设备的监造以及设备出厂的试验，只有这样才可以保证所使用的设备在各方面的性能是优越的；第三，设备在安装的时候，必须对其安装以及调试质量进行监督，同时在验收时需要严格按照有关标准进行验收，防止由于安装质量不合格而导致的事故。

（2）设备在运行中，相关技术人员必须加强对其的巡视、检查和维护；在巡视、检查过程中需要做到以下几个方面：第一，认真分析表计、信号等监控设备出现的异常现象；第二，在巡视设备的过程中，一旦遇到电气设备出现异常时，可以先自己辨析一下设备出现的异常现象，然后及时向相关修理人员报告。第三，巡视的时间间隔需要根据每个厂的具体情况进行指定，对于那些已经存在缺陷的设备应该适当增加巡视次数，以免事故的发生。

（3）设备在使用的过程中，难免会出现这样那样的问题，所以必须根据设备的运行情况，制定好相关的维修计划，以便可以在一定程度上减少设备的隐患。

4、 加强安全管理

安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”。这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电站必须认真贯彻。近些年来，由于变电站设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电站的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。

总之，变电运行是供电企业的一个重要生产部门，因此，要具备扎实的安全运行管理水平，只有这样供电企业的生产发展才能得到保障。为保证变电安全运行任务的顺利进行，必须建立规范的运行管理制度，并且以提高运行人员的技术素质为重中之重，切实可行并有效地开展员工的专业技术培训，不断地提高变电安全运行管理水平，以保障供电企业顺利生产。

参考文献：

[1] 谢克快.谈谈做好电力继电保护防护的必要性[J]. 现代经济信息. 2009(23)

[2] 赖小强.德阳电网经济运行的技术措施浅析[J]. 科技创新导报. 2008(26)